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當前，我國社會保障事業(yè)已經進入高質量發(fā)展階段，在筑牢社保“安全網”、加固基金“防護欄”方面，對管理者提出了更高要求。4 月25日召開的國務院政策例行吹風會上，人社部、財政部負責人表示，對個人養(yǎng)老金賬戶設置、繳費上限、待遇領取等制定具體政策并進行監(jiān)管，目的是推進個人養(yǎng)老金制度穩(wěn)步落地。對于“第三支柱”之外的社?；鸢踩L險問題，管理人員同樣要善于抓住關鍵點，對各種侵害社?；鸬男袨檫M行精準打擊。

按照美國著名行政學家赫伯特·西蒙的決策理論，在決策過程中，首先要抓好“搜集情況”。套用到社?；痫L險防控工作中，“摸清底數”就是在“搜集情況”，是精準施策的首要環(huán)節(jié)。本期文章《消除安全隱患：廣東“清數”又“筑墻”》便提供了這樣的例證：為從源頭上治理基金安全隱患，廣東社保根據不同險種數據清理的難易程度，分門別類、全面摸清數據清理范圍，核查整改，提升歷史數據質量，構筑“數據屏障”“制度屏障”“政策屏障”，統(tǒng)籌謀劃，打好風險防控的“主動仗”。本期另一主打文章《在社保經辦中“立體”阻斷基金風險》也告訴我們，厘清各級社保經辦的分工差異，統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一標準，全面排查風險隱患、摸清底數，形成“閉環(huán)”管理，有助于擰緊社保基金的“安全閥”。

“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”，摸清底數是社?；痫L險防控的基礎性工作，社保人應多做這類打基礎、利長遠的工作，進而科學把握決策方向、兜牢社?；鸢踩拙€。