陳彥孜
摘要:大數(shù)據(jù)作為當前新一代信息技術發(fā)展的重要領域,將深入推動教學管理與服務。目前教務管理系統(tǒng)存在信息數(shù)據(jù)獲取有限、數(shù)據(jù)分析不足、數(shù)據(jù)資源應用不充分等問題,主要表現(xiàn)在校內信息孤島、數(shù)據(jù)采集項不能有效對接高職院校數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、人才培養(yǎng)方案沒有實現(xiàn)系統(tǒng)化管理等方面。改進教務管理系統(tǒng),要打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;完善教務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集選項,實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效對接;實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案系統(tǒng)化管理。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);教務管理系統(tǒng);問題與對策
中圖分類號:G642? ? ? ? 文獻標識碼:A
文章編號:1009-3044(2022)15-0143-02
1 大數(shù)據(jù)在教育領域的深入和發(fā)展
2017年9月《教育部關于進一步推進職業(yè)教育信息化發(fā)展的指導意見》中指出要加快管理服務平臺建設與應用,鼓勵職業(yè)院校建成集行政、教學、科研、學生和后勤管理于一體的信息服務平臺,支持學校實施校企合作信息發(fā)布、項目管理、頂崗實習管理、人力資源信息管理、就業(yè)信息分析等[1]。2019年2月國務院印發(fā)《中國教育現(xiàn)代化2035》和《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018—2022)》,要求加快信息化時代教育變革,建設智能化校園,統(tǒng)籌建設一體化智能化教學、管理與服務平臺,利用現(xiàn)代技術加快推動人才培養(yǎng)模式改革,著力構建基于信息技術的新型教育教學模式、教育服務供給方式以及教育治理新模式。
大數(shù)據(jù)作為當前新一代信息技術發(fā)展的重要領域,也應成為新一輪教育創(chuàng)新和教育重大變革的重要推手,成為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化宏偉目標的重要動力與支撐[2]。教育大數(shù)據(jù)是教育領域的一個子集,指在所有教育活動過程中產(chǎn)生的以及依據(jù)教育需求采集到的,一切用于教育發(fā)展并能創(chuàng)造巨大潛在應用價值的數(shù)據(jù)集合[3]。大數(shù)據(jù)技術的應用,將深入推動教育教學、教育服務、教育治理等全方位、深層次的變革轉型。
教務管理是保障高職院校日常教學管理正常運行的重要環(huán)節(jié),貫穿于各種教學活動過程,產(chǎn)生大量的教育數(shù)據(jù)。教務管理系統(tǒng)涉及教學計劃的安排與執(zhí)行,影響到學籍、學生成績、考務、教材等教學事務,保證學生管理、教師工作量核算等職能部門的正常工作運轉。通過采集和收納教育活動全過程的所有數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進行整合和分析,不僅可以為教育教學和教育管理發(fā)展提供幫助,其數(shù)據(jù)本身也存在巨大的科研價值[4]。作為教務管理運行的重要系統(tǒng)支撐,教務系統(tǒng)的良性運轉是學校教學工作正常運行的重要保障。分析利用好教務系統(tǒng)產(chǎn)生的巨大的數(shù)據(jù),對于完善人才培養(yǎng)方案的制訂和修訂,促進教學質量穩(wěn)步提升,保障教學管理工作的正常運行,具有重要的意義。
2 大數(shù)據(jù)背景下高職院校教務管理系統(tǒng)存在的問題
伴隨著教學管理工作的展開,海量的教學數(shù)據(jù)也隨之產(chǎn)生,其中包括教育管理數(shù)據(jù)、教育教學數(shù)據(jù)以及科研數(shù)據(jù)等等。教務系統(tǒng)的良性運轉,是教學管理的重要保障。目前教務管理系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)信息獲取有限、數(shù)據(jù)資源分析不足以及數(shù)據(jù)資源應用不充分等問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1校內存在信息數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象
學校自2018年上線了新教務平臺,通過原有的門戶可以進入到多個不同的平臺,但在實際運行中,不同的平臺之間并不能真正實現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的共享。OA辦公、AIC教務平臺、實踐教學管理平臺、科研系統(tǒng)等實際都為獨立存在的平臺,各項數(shù)據(jù)并不能實現(xiàn)有效互通,造成一定程度上的數(shù)據(jù)孤島。
例如在頂崗實習的安排上,首先各二級學院教學秘書按照各專業(yè)教研室的要求在實踐教學管理平臺做好畢業(yè)生畢業(yè)設計和指導老師的名單分配,接下來學生通過系統(tǒng)登錄上傳資料,隨后指導老師在平臺進行實習指導、實習周記審核、評定成績等。然而最終的實習成績并不能直接反映至AIC教務平臺,還需再次手動導入成績,造成一定程度上的工作重復。再如教師工作量的審核上,教學工作量的數(shù)據(jù)來源于教務平臺,而科研工作量又單獨統(tǒng)計,造成了工作量的審核上需要依靠不同的系統(tǒng)進行處理。另外在教師檔案上仍舊采取紙質化或者半紙質化管理,并沒有實現(xiàn)系統(tǒng)化科學化的管理,或者是對于不同的環(huán)節(jié)采用不同的系統(tǒng)分別管理,而各個系統(tǒng)之間又不能做到數(shù)據(jù)共享,浪費大量的人力物力,效率低下。
2.2不能有效對接高職數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)來源于學校各教學部門及職能部門,全面反映了整個院校的基本教學情況及內涵建設情況。數(shù)據(jù)采集工作是高職院校每年都要完成的一項重要工作任務,因需采集的數(shù)據(jù)繁多,且因涉及課程變化、教材更新等諸多原因,數(shù)據(jù)龐大且每年呈動態(tài)變化。目前現(xiàn)有的教務系統(tǒng)資源尚不能完整提取需采集的數(shù)據(jù),以教材訂單為例,在新學期開課表確認、發(fā)布教學任務之后由教研室組織任課老師甄選教材,最后形成excel表單作為教材訂單,但這些表單的信息尚不能完全對應高校數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的采集項,在這種情況下,會耗費大量的人工去完成高校數(shù)據(jù)采集工作,并且因沒有啟動用系統(tǒng)管理教材數(shù)據(jù),不利于數(shù)據(jù)的留存與管理。
2.3人才培養(yǎng)方案沒有實現(xiàn)系統(tǒng)化管理
專業(yè)人才培養(yǎng)方案是預先制訂的,是關于本專業(yè)學生培養(yǎng)的總體構想,在一定程度上決定了學生培養(yǎng)的質量。目前人才培養(yǎng)方案的制訂過程中存在一定的問題,尚處于半手工管理階段,工作量巨大,并且難以跟蹤管理。例如培養(yǎng)方案的教學進程表模板等都是手工制作的Excel表格,在制訂過程中難以避免數(shù)據(jù)出錯,在開課和排課的過程中,一方面教學進程表上的數(shù)據(jù)等都需要教務人員手工錄入到排課系統(tǒng),出錯難以避免,另一方面任課老師和學生也無法系統(tǒng)實時查詢到專業(yè)課程設置,畢業(yè)要求等。如何做好數(shù)據(jù)采集和分析工作,實現(xiàn)系統(tǒng)化管理人才培養(yǎng)方案,系統(tǒng)完成制訂和修訂的全過程,是當前面臨的一大困難。實現(xiàn)系統(tǒng)管理,精準管理數(shù)據(jù),不但可以實現(xiàn)教學進程的實時更新,例如教學進程表之類的可以系統(tǒng)批量導出,不再出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄錯等低級錯誤,還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案的制訂和修訂,以檢查錯誤為主的審核轉向以培養(yǎng)方案質量為主的審核,實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案評審的轉變。
3 大數(shù)據(jù)背景下教務管理系統(tǒng)的改進策略
高效地利用教務資源,提升教務管理水平,實現(xiàn)多部門并肩作戰(zhàn)、高效運轉,是高職院校教務管理系統(tǒng)在功能設計實現(xiàn)上需要考慮的問題。改進教務系統(tǒng),促使其良性運轉,對于培養(yǎng)方案的制訂和修訂、教學質量保障和高校教學管理運行機制有重要意義。
3.1打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
一是依據(jù)角色,開放權限,實現(xiàn)系統(tǒng)內部審核。教學工作的正常運轉,需要多個部門的通力協(xié)作。例如工作量的預算和結算是日常教務工作中重要的環(huán)節(jié),二級學院會初審任課老師的教學及科研工作量,數(shù)據(jù)上報給人事部門,人事部門再審核。人工審核,數(shù)據(jù)煩瑣,效率不高,如能實現(xiàn)在系統(tǒng)完成工作量的核對,依據(jù)不同的職能部門開放數(shù)據(jù)共享權限,會大力提高效率。二是科學管理,實時更新數(shù)據(jù)。教育大數(shù)據(jù)采集的方式分為集中式采集、伴隨式采集及周期性采集[5]。做好數(shù)據(jù)采集工作,不僅僅依賴于集中式和周期性的采集,平時的數(shù)據(jù)要做好實時更新,科學管理。三是優(yōu)化教師端和學生端的功能。教師端要對接好科研系統(tǒng)、教師業(yè)務檔案等??蒲袛?shù)據(jù)和教師業(yè)務檔案是學校信息資源的重要組成部分,反映了學校的信息化管理水平,體現(xiàn)學校競爭力。利用教務系統(tǒng)中的準確數(shù)據(jù),可系統(tǒng)生成教師檔案中授課任務、課時量等數(shù)據(jù),可更新教師檔案,加強學校信息化管理,數(shù)據(jù)填報時有據(jù)可循,另外科研系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也可為每年教學工作量精結算提供依據(jù)等。學生端要能對接實踐教學管理平臺、教育評價等,做好學生頂崗實習等各項數(shù)據(jù)的采集,深入挖掘數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化專業(yè)設置。
3.2完善教務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集選項,實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接
數(shù)據(jù)采集、分析和應用是大數(shù)據(jù)的三大核心研究問題,其中數(shù)據(jù)采集是基礎,決定著大數(shù)據(jù)分析和應用的質量。教務系統(tǒng)的功能在深度和廣度上都應得到拓展,要規(guī)范基礎數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)采集工作涉及全國各個高等職業(yè)院校,由教育部統(tǒng)一部署,具有模式化、流程化的工作特點,一般在每年的9月省教育廳會下達任務,正值開學時期,各項工作任務繁重。如何解決這一時期繁重的工作任務,就要求完善教務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集項,并盡可能地實現(xiàn)數(shù)據(jù)常態(tài)化更新。教務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)選項應根據(jù)數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)項進行設置。例如在開課表確認之后,教研室審核完畢的教材信息里應當包括版本日期、出版社、第一作者、教材性質、教材類型等數(shù)據(jù)平臺要求的關聯(lián)選項,填好之后可以直接導出。如教材數(shù)據(jù)缺少相關信息,會導致數(shù)據(jù)填報時發(fā)生大批量的額外零碎工作,也不能保證到數(shù)據(jù)的準確性。例如根據(jù)數(shù)據(jù)平臺中教材性質的六大類:教育部規(guī)劃教材、教育部精品教材、行業(yè)部委統(tǒng)編教材、校企合作開發(fā)教材、自編教材、講義在教務系統(tǒng)中設置規(guī)定選項或者下單菜單,系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)選項收集,會給后續(xù)數(shù)據(jù)平臺的填報減輕負擔。
3.3實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案系統(tǒng)化管理
人才培養(yǎng)方案的制訂和修訂是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。精準教務系統(tǒng)資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)資源共享,可以優(yōu)化人才培養(yǎng)方案的制訂和修訂,實現(xiàn)教學管理現(xiàn)代化。一是利用好各種大數(shù)據(jù)分析,做好人才培養(yǎng)方案的調研工作。教師和學生在人才培養(yǎng)方案的制訂中起著重要的作用,教師最了解本學科專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的要求。學生是學習的主體,同時是消費者、培養(yǎng)方案的實施對象,因此在培養(yǎng)方案修訂中,也不應忽視學生的意見[6]。人才培養(yǎng)方案的系統(tǒng)化管理要求教務管理系統(tǒng)要完善教學評價的數(shù)據(jù)采集及分析。二是要完善教務系統(tǒng)內的人才培養(yǎng)方案系統(tǒng)化建設工作,同時做好各項數(shù)據(jù)管理,整合好課程資源、教材資源等。目前人才培養(yǎng)方案的修訂尚處于人工或者半人工的管理階段,雖然目前學校把后續(xù)的修訂工作從紙質申請轉移到了在OA辦公上提交申請,但鑒于OA辦公與教務系統(tǒng)仍然各自獨立,實際上修訂后的人才培養(yǎng)方案并不能實時反映到教務系統(tǒng),這就造成了原人才培養(yǎng)方案與修訂后的人才培養(yǎng)方案分別管理,另外如若修訂的次數(shù)過多,多個版本存檔不利于統(tǒng)一管理。實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案系統(tǒng)化管理,由系統(tǒng)實時管理人才培養(yǎng)方案的制訂和修訂,并且由系統(tǒng)自動生成開課數(shù)據(jù),一來可以減輕工作量,二來最大限度地保證數(shù)據(jù)的準確性。
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【通聯(lián)編輯:王力】