在山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司10萬余名干部職工中，涌現(xiàn)出無數個平凡的普通勞動者，他們中有共產黨員、基層管理者、班組工人、“三八紅旗手”，他們或是為了職業(yè)理想，或是為了周圍職工的安全和快樂，或是為了降低所在崗位的勞動強度和能耗，他們呈現(xiàn)出來的無一不是干一行、愛一行、專一行的樸素美德，他們的言行舉止雖然平凡無奇，卻又令人感動，暖人心扉。

時光雖會流逝，感動卻不曾遺忘。本文中3 個平凡的身影，是10 萬名魏橋人踔厲奮發(fā)、昂揚前行的縮影。正是在平凡歲月中日復一日的堅守，才能融匯成對企業(yè)愛的綻放，對他人善的播撒，對自己職業(yè)生涯的最好交代；也正是因為他們凝聚著為國創(chuàng)業(yè)的初心，踐行著為民造福的信念，才譜寫了一曲曲至高無上的職業(yè)贊歌。

優(yōu)秀共產黨員王洪洪：做好分解“先行官” 架起黨群“連心橋”

王洪洪現(xiàn)任氧化鋁四分公司工藝B區(qū)分解車間主任，在分解工序已經工作了十幾年的他，雖然年紀不大，但經驗豐富、技術過硬，善解疑難雜癥，是氧化鋁生產隊伍中的“技術大拿”。每當遇到急、難、險、重的工作任務時，他總是沖在最前方。有人問他：“這么拼命為啥？”王洪洪總是微微一笑，指著胸前佩戴的黨徽說：“就憑這！”

職工們佩服王洪洪，是因為他活兒干得漂亮、高效。有機物析出一直是困擾氧化鋁生產的一大難題，分廠、車間曾多次組織技術人員攻關，但始終未能找到解決辦法。關鍵時刻，王洪洪挺身而出，憑借扎實的理論功底和豐富的生產經驗，帶領職工頂著炎炎烈日、承受分解槽上近50℃的高溫，穿著雨衣、雨褲開關閘閥、封堵溜槽。經過反復推敲，他提出用分解槽“泡沫判斷法”來觀測系統(tǒng)有機物在分解槽的變化趨勢，通過粘度、顏色、沖擊情況，就能準確判斷，有效解決了化驗設備從取樣、制樣、化驗到出結果時間較長的弊端，多次將瀕臨析出的生產線調整過來。多年的難題解決了，干部職工們紛紛伸出大拇指：“厲害了，我的王主任！”

除了過硬的操作技術和豐富的生產經驗之外，王洪洪在節(jié)能增效方面也干得風生水起。分解車間設備、槽罐、管道較多，堿煮工作頻繁。之前堿煮一直是使用蒸汽提溫，速度較慢，需要多次循環(huán)才能將溫度調試到合適的范圍。當多臺設備需要堿煮時，就會出現(xiàn)排隊等待現(xiàn)象，嚴重制約生產進度。這是王洪洪的一塊心病，他下決心從根本上解決這一問題。于是，他積極組織攻關小組，大家共同探討、反復研究，提出了新的堿煮提溫方案。經過不斷摸索試驗，從最初的精液提溫堿液堿煮板換，推廣到精液提溫堿煮分解槽、晶種槽、各種管道，到現(xiàn)在分解車間各種堿煮基本不使用蒸汽。僅此一項每月可節(jié)約蒸汽800余噸，年節(jié)約資金100余萬元。

最讓職工們佩服的還是王洪洪俯首甘為孺子牛的精神。古人常說“以身教者從，以言教者訟”。在分解車間多次大型操作、錯峰生產投退生產線、有機物置換等工作中，王洪洪帶領班長、主操不分晝夜，任勞任怨，一直共操作、共進退，堅守在現(xiàn)場邊干邊指導。車間主任和職工一起長時間的操作，既保證了職工操作的安全規(guī)范化，又在共同工作的同時鼓舞了干部職工的士氣。就憑這股子勁，B區(qū)分解車間從2016年成立至今，未發(fā)生過任何人身、設備事故。

2019年臺風“利奇馬”來襲期間，車間槽下崗位地溝各處積水漫出，無法立即排出。面對困難，王洪洪發(fā)動各班職工相互幫助，及時接力清理積水。由于涉及車間重要設備，空間小、難度大，很多職工自發(fā)拿來家中的自吸泵，解決了空間狹小、工作量大、時間緊的難題。2020年年初，由于新冠肺炎疫情肆虐，部分班組職工居家隔離，導致生產現(xiàn)場人員較少，為了完成更換濾布的任務，王洪洪帶領其他班組休班職工晝夜不息、輪番作戰(zhàn)，最終克服了立盤內部蒸汽大、人員少的困難，為疫情期間安全生產保駕護航。

趙永金[1]對于影響清代帖學式微因素的探討比較全面。他認為，早在清初碑派尚未形成氣候之時，帖學已呈現(xiàn)出衰微之勢，考其原因主要有5個方面：①經典作品價值取向的轉移；②對近世名家的盲目崇拜；③刻帖泛濫與金石學復興對取法的影響；④書法教育與品評的缺失；⑤清早期書論的悖誤。這5個因素無疑都影響了帖學的發(fā)展。這些因素出現(xiàn)在清初書壇，決不是偶然的巧合，而是當時社會環(huán)境、當時人們的觀念意識和審美理想在藝術活動中社會心理情緒的真實反映，包涵著深刻的歷史因素。

通過對工作的全面調查，我們可以了解酒店運作過程中的工作服務流程，然后通過酒店運作流程設計酒店英語教學模塊，并根據工作任務設置教學模式，重視培養(yǎng)復合型酒店人才。酒店英語可分為前臺服務、客房服務、餐飲服務、商務中心和特殊服務五個教學模塊，在每個教學模塊中又可以根據自身特點進行細分，細分的任務要與教學模塊密切相關，在學生完成細分任務后，進行綜合考核對每個模塊的掌握能力，最終是實現(xiàn)理論知識與實際應用相結合的目的

在一次次困難面前，王洪洪從沒有退縮，而是以更高的責任心和主人翁精神，帶領團隊一次次出色完成了任務。由于工作成績突出，他多次被集團公司評為“愛崗敬業(yè)標兵”“先進工作者”。2021年，他又光榮獲評集團公司“優(yōu)秀共產黨員”。

2.5 兩組患者治療前后平均坐位血壓值的比較 常規(guī)治療組患者治療前后平均坐位血壓值比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)；非那雄胺組患者治療后平均坐位血壓(123.1±3.6)mm Hg較治療前(127.6±4.4)mm Hg下降，但差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。兩組患者治療前平均坐位血壓值無顯著差異(P>0.05)，非那雄胺組患者治療后平均坐位血壓(123.1±3.6)mm Hg較常規(guī)治療組(127.5±4.2 mm Hg)下降，差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

首先，建立有效的全球核安保體系。必須制定或建立通用的國際標準、可對相關國家問責的機制以及全面的國際法律基礎。為實現(xiàn)這一目標，各國應當：

“三八紅旗手”張紅霞：風雨兼程二十載 立足崗位保運行

針對電解車間外圍環(huán)境對變頻器使用的影響，張紅霞對凈化風機變頻器投運后功率單元頻繁故障的問題進行詳細分析，發(fā)現(xiàn)變頻器室采用外循環(huán)風道冷卻方式，在通風過程中室內負壓較高，導致室外大量氧化鋁粉、灰塵、潮氣吸入配電室和設備內部，造成設備故障和檢修工作量大。針對這些問題，張紅霞將變頻器冷卻方式由外循環(huán)風道散熱改為室內空調制冷式內循環(huán)散熱，僅此項改造每年可節(jié)約設備維修費用50余萬元。

本文旨在研究紅外蒸汽烤制對烤鴨理化品質的作用，探索烤制過程中烤制溫度、蒸汽烤制時間和蒸汽噴射時間等因素對烤鴨品質的影響，通過單因素試驗和正交試驗，得到最佳工藝參數。在保證烤鴨傳統(tǒng)風味的基礎上，實現(xiàn)低耗損，低排放，低危害物含量，提高產品品質，為工業(yè)化、連續(xù)化生產提供指導。

張紅霞針對整流運行系列的節(jié)能特性，對600kA系列整流機組進行了長期運行數據的充分對比，論證了在安全備用容量不足的整流系列增加備用機組的節(jié)能效果，使整流效率平均提高0.15%以上，綜合電耗平均下降25元/噸鋁。

20年來，張紅霞積累了豐富的工作經驗，2019年以來，她相繼在國際國內各類期刊發(fā)表了《增加在產電解鋁供電備用容量節(jié)能效果分析》《降低動力系統(tǒng)220KVGIS刀閘熱倒過程合分閘電流的措施》《電解系統(tǒng)供電單點與多點接地影響及防控措施》等多篇學術論文，以實際行動立足平凡崗位，展現(xiàn)了自己獨特的巾幗風采。

她與企業(yè)風雨兼程二十載，以強烈的事業(yè)心、責任感、使命感，在平凡的崗位上拼搏進取、無私奉獻、默默耕耘；她處處以身作則，身先士卒，時刻嚴格要求自己，用優(yōu)異的成績回報企業(yè)……她就是鋁業(yè)三分公司動力分廠廠長張紅霞。作為一名新時代的女性，張紅霞巾幗不讓須眉，工作20年間，取得了各種榮譽，在車間、分廠起到了良好的模范帶頭作用。

企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。作為分廠的“大家長”，張紅霞針對職工主動學習能力差、對待各種技能考試消極現(xiàn)象，積極利用會議、座談、實例等形式對大家進行思想觀念扭轉，充分發(fā)揮分廠釘釘群的培訓功能，將每月全員安全培訓、分廠班組長以上技術骨干周培訓課題、全員每日一小題培訓，以培訓課件、小視頻等形式上傳至釘釘群進行線上培訓。職工上班閑暇時間可集中利用電腦，下班時間隨時用手機APP 進行培訓，每日自行培訓完畢將培訓筆記上傳釘釘群。除此之外，她還通過現(xiàn)場實操、演練培訓，提高職工學習的即視性和趣味性。

在技術改造領域，張紅霞針對供電整流系統(tǒng)安全備用容量不足的問題，重點制定了直流大母線匯流母線帶電熔接方案、組合電器母線對接方案、整流循環(huán)水母管對接方案及二次系統(tǒng)對接方案，確保了兩個系列一次安全投運。她還根據電解鋁動力系統(tǒng)自身的特點，對純水冷卻器的腐蝕、冷水泵的高耗電性及動力系統(tǒng)運行方式等方面進行分析探討，對運行調壓整流變壓器油風冷進行外移，加大與變壓器的距離，提高冷卻效果，使變壓器平均溫度下降3℃左右。

“女強人”趙新燕：平凡中顯現(xiàn)堅韌 責任中充滿善良

也許是因為經歷了太多生活的艱辛，懂得了過日子的不容易，趙新燕對這份工作格外珍惜。同樣的培訓課，別人可能聽一遍就知道怎么回事，但她更多的卻是迷茫。畢業(yè)時間太久和專業(yè)受限的失敗感讓她屢屢受挫，但要強的性格讓她不甘于落后。“沒有捷徑，既然理解不了就背！”憑著這股自尊自強的勁頭，趙新燕的筆記永遠是最齊全最整潔的，各種測驗考試，她的成績也是最好的一個。連車間主任也忍不住拿她作為榜樣教育那些專業(yè)對口的應屆畢業(yè)生：“都看看自己的成績，對口專業(yè)的大學生，愣是讓一個半路出家的職中生給比了下去！”

趙新燕是鋁業(yè)二分公司動力運行的一名普通職工，2019年7月份進廠。與她同時入廠的是一群電氣專業(yè)的大學畢業(yè)生，年輕朝氣有活力，腦子活絡記憶力好，學東西又快，在這樣一群人的對比之下，趙新燕學歷不高、年齡偏大、專業(yè)不對口，入職后的工作難度可想而知。

張紅霞注重設備檢修的長期計劃性和檢修質量，在鋁業(yè)公司內部率先制定并嚴格執(zhí)行分廠6年度周期性檢修計劃、分廠年度10kV以上設備檢修計劃、分廠10kV 以上設備6年度預防性試驗項目以及設備檢修驗收關鍵點等級監(jiān)護確認制度，將分廠計劃檢修及定期工作完成率保持在100%。針對調壓整流變壓器氣體超標及易突發(fā)內部故障停運突出問題，她制定了分廠油色譜定期跟蹤計劃，對變壓器濾油脫氫方式進行了3次改進，最終確定變壓器脫氫的5個關鍵因素。針對純水冷卻器散熱片結垢嚴重現(xiàn)象，她根據軟化水可供水量，對分廠2個系列進行改造，引用軟化水。同時，在其余4個系列循環(huán)水冷水池申報阻垢劑或粘泥剝離劑，以降低散熱片結垢和電腐蝕性，達到減少檢修工作量、降低檢修費用目的。

進入班組后，趙新燕同樣不甘落后，學習、實踐、定崗考試樣樣不落后。經過多年的打磨，她早已沒了一般女生嬌滴滴的習慣，臟活、累活、重活從不挑挑揀揀，現(xiàn)場操作更是干脆利落。有一次，班組沒有水了，車隊將水送到樓下，還需要提到三樓，那是常用的25L大桶水，就連強壯的男職工都不愿意提，趙新燕沒有喊人求助，也沒有置之不理，自己硬是不聲不響地把水提到了三樓，把大家都看呆了。就這樣，瘦瘦小小的趙新燕成了大家眼中的“女漢子”“女強人”。

2021年7月，臺風“煙花”一路橫掃、聲勢駭人，分廠車間號召休班職工自愿駐廠，做好應急搶險準備。正值趙新燕所在的丙班輪休，她又一次義無反顧，第一個響應班長號召駐廠應急。

趙新燕不僅是工作上的“女強人”，也是生活上的“女強人”。趙新燕大兒子今年12歲，剛剛升初一，小兒子5歲，在讀幼兒園。趙新燕的丈夫是一名司機，長年在外奔波，照顧不到家里。家庭的重擔落在她一個人的肩上，但她從無怨言，還將家里打理得井井有條。

隨著我國改革開放進程的不斷推進，特別是加入到了世貿組織之后，我國的經濟市場和世界市場的接觸越來越頻繁、深入。而且隨著全球經濟一體化進程的快速推進，現(xiàn)在我們國家的企業(yè)受到世界其他國家的資本沖擊也越來越大。這對于我們國家的企業(yè)來說，既是一種機遇也是一種新的挑戰(zhàn)，但是因為受到互聯(lián)網信息技術快速發(fā)展的影響，傳統(tǒng)的營銷模式已經完全無法跟上時代的發(fā)展了，我國企業(yè)要想獲得更進一步的發(fā)展，必須進行相應的創(chuàng)新改革。

在班組人員眼中，趙新燕是最被認可的“大姐”。班組職工大多進廠不久，都是90 后、00 后，年輕人生活瀟灑自由慣了，往往會丟三落四，趙新燕在班里又擔負起了“大姐”的角色。隨手一丟的飯盒刷洗得干干凈凈，桌子上的水杯總是滿滿當當，從家里帶來好吃的小菜、過節(jié)的小吃以及整潔有序的待班室等等，這些都是趙新燕的“杰作”。外地職工長期住在宿舍，生活不便，她就主動開車帶著班組的弟弟妹妹去鎮(zhèn)上采購日用品。她用女性特有的細心，為班組營造了一個舒適的工作環(huán)境，班里人都親切地稱她為“燕姐”。

雖然LSSVM具有很強的泛化性能，但數控機床誤差序列一方面具有一定的規(guī)律性，另一方面具有很強的隨機性，是一種多頻譜交疊的信號。用單一的LSSVM模型只能擬合出系統(tǒng)的非線性，而數據的非平穩(wěn)性將使預測結果不太理想。利用提升小波的分頻性能，可以提取相鄰頻帶的不同信息。由于數控機床誤差序列各頻帶內的信息相互正交，沒有冗余信息，避免了因提升小波變換結果之間的關聯(lián)造成分析的困難，因而能夠實現(xiàn)較寬范圍的帶通分量處理。這樣數控機床誤差數據中的線性變化分量和高頻隨機分量，經提升小波分解后，其頻譜將呈現(xiàn)明顯的分離特征，有利于分開預測，因此初步建立LWT-LSSVM的數控機床誤差預測模型[9]。

2021年8月的一天，趙新燕像往常一樣騎車上班，當行至陽信商店鎮(zhèn)萬華產業(yè)園區(qū)西側一條新修的公路上時，發(fā)現(xiàn)一名5歲左右的小男孩獨自在路邊走?！斑@里離周圍村莊那么遠，這么小的孩子沒有大人陪伴，肯定是遇到什么事情了?！壁w新燕主動停車詢問小男孩，但他卻因為緊張警惕地一句話也不說。趙新燕用一名母親的耐心和溫柔，慢慢安撫孩子的情緒，陪孩子聊天，最終問出了孩子的村莊和姓名。她又輾轉聯(lián)系上該村的村干部，在村支書的幫助下找到了孩子的家人。原來，小男孩早上因調皮被媽媽說了幾句，后來趁家人不注意，自己賭氣偷偷跑了出去，離開村子后就迷路了，只知道沿著大路往前走。事后，孩子的家人們通過村支書聯(lián)系到了趙新燕，并為她送來了感謝信和錦旗。直到此時，大家才得知了趙新燕的這一善舉。

趙新燕僅僅是魏橋創(chuàng)業(yè)集團最為平凡的一名普通職工，在這里，有太多同樣的身影，他（她）們肩負著家庭的重擔，承載了社會的責任。但是，他（她）們又不平凡，以自己的全部力量、用自己的方式在崗位上努力工作，回報社會，因為他（她）們心中都有一個共同的信念：為國創(chuàng)業(yè)，為民造福。