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        王煒博:電氣崗位的爭(zhēng)氣小伙

        2022-07-01 06:32:24崔曉飛武建梅
        中國(guó)有色金屬 2022年8期
        關(guān)鍵詞:技能設(shè)備

        1993年出生的王煒博,有著超出同齡人的老成持重,做事嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。

        他熱愛(ài)學(xué)習(xí)、孜孜以求,在平凡崗位上,追求職業(yè)技能的完美和極致。他以匠人之心打磨技能,躋身國(guó)投金城冶金有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)投金城冶金”)“標(biāo)兵員工”行列,讓電氣崗位成為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。

        “干每一件事情,我都追求把它做到極致,因?yàn)檫@是在為公司、為自己做……”這是王煒博常說(shuō)的話。

        憑借著一身真本領(lǐng),王煒博獲得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)——

        2018年12月,他參與完成的“大風(fēng)機(jī)節(jié)能改造項(xiàng)目”被評(píng)為國(guó)投金城冶金科技創(chuàng)新獎(jiǎng);

        2020年6月,他獲得國(guó)投金城冶金職工競(jìng)賽電工專業(yè)技能比武第一名;

        在同事眼中,他是技能精湛的“標(biāo)兵員工”,也是醉心鉆研的“學(xué)習(xí)達(dá)人”,更是公司的“電氣大拿”。五載光陰浸潤(rùn)著汗水與付出的職業(yè)生涯,記錄著這位“標(biāo)兵員工”頑強(qiáng)成長(zhǎng)、拼搏超越的艱辛歷程,也烙印著他矢志創(chuàng)新的豪情榮光。

        定義2.3[4] 稱系統(tǒng)(1.1)具有持久性,若存在獨(dú)立于系統(tǒng)(1.1)的解的正常數(shù)mi,Mi(i=1,2,3,4),使得系統(tǒng)(1.1)的任意解(x(t),y(t),u(t),v(t))T都滿足

        2021年10月,參加河南省機(jī)械冶金建材工會(huì)舉辦的省黃金行業(yè)技能大賽,他力戰(zhàn)群雄、脫穎而出,榮獲維修電工第一名,獲得河南省機(jī)械冶金建材行業(yè)“技術(shù)能手”稱號(hào);

        2021年1月,他被國(guó)投金城冶金評(píng)為2020年度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”;

        2022年1月,他被國(guó)投金城冶金評(píng)為2021年度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

        ……

        讀名著需要興趣,更需要毅力;復(fù)習(xí)名著需要引導(dǎo),更需要方法。從“縱讀”、“橫讀”、“反讀”、“細(xì)讀”四個(gè)方面入手,可以引導(dǎo)學(xué)生讀得更深,在名著閱讀的路上走得更遠(yuǎn)。

        3000G 的網(wǎng)盤里全是學(xué)習(xí)資料

        即使是術(shù)前準(zhǔn)備比較充分的患者,在手術(shù)中比較輕微地碰觸腫瘤,依然很可能會(huì)引起血壓的大幅度升高。應(yīng)靜脈滴注硝普鈉,并暫停手術(shù),待血壓恢復(fù)正常后方再繼續(xù)手術(shù)。在手術(shù)中,應(yīng)盡早控制腎上腺中心靜脈[4]。

        2017年3月,王煒博負(fù)責(zé)配合廠家進(jìn)行設(shè)備安裝,在這個(gè)過(guò)程中他第一次感覺(jué)到了“本領(lǐng)恐慌”?!懊鎸?duì)陌生的設(shè)備設(shè)施,跟在廠家派來(lái)安裝調(diào)試設(shè)備的工程師后面,感覺(jué)自己在理論和實(shí)操方面還是有差距的。怎么縮短這個(gè)距離,我覺(jué)得還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力迎頭趕上?!?/p>

        他積極向廠家派來(lái)安裝調(diào)試設(shè)備的工程師“取經(jīng)”,遇到不懂的地方,他常常纏著人家問(wèn)個(gè)究竟。在這段業(yè)務(wù)技能的“拔穗期”,他拜來(lái)廠安裝設(shè)備的電氣工程師為師,盡可能地學(xué)習(xí)掌握設(shè)備繼電控制、自動(dòng)化控制、配電設(shè)施調(diào)試等方面知識(shí)。閑暇之余,他還經(jīng)常拿著設(shè)備的電路圖,順著每一條線的線號(hào)查找線路的走向,分析控制原理,經(jīng)常忙得忘記吃飯。同事對(duì)此不理解,他說(shuō):“只有與時(shí)間賽跑,才能早日成為行家里手?!?/p>

        2016年6月1日,王煒博來(lái)到國(guó)投金城冶金。處于基建期的國(guó)投金城冶金,欣欣向榮的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),踔厲奮發(fā)的國(guó)投金城人,如同一個(gè)個(gè)精神坐標(biāo),讓王煒博感受到屬于這座工廠的精氣神,也堅(jiān)定了他“向榜樣看齊、當(dāng)標(biāo)桿員工”的志向。

        3.在心理維度的測(cè)量中,“民營(yíng)企業(yè)關(guān)愛(ài)員工的方式”和“非工作時(shí)間福利的方式”是最重要的兩個(gè)指標(biāo)。另外兩個(gè)指標(biāo)“對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展”和“對(duì)生態(tài)與人文環(huán)境保護(hù)”權(quán)重較低,說(shuō)明若民營(yíng)企業(yè)在這些方面表現(xiàn)不好,不會(huì)引起強(qiáng)烈不滿。

        “心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉?!蓖鯚槻┱f(shuō),一個(gè)系統(tǒng)不會(huì)由單一的軟件控制就能實(shí)現(xiàn)其全部功能,還需要掌握相關(guān)的理論知識(shí),只有知識(shí)儲(chǔ)備到位,將軟件和硬件結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到實(shí)際控制的目的,實(shí)現(xiàn)其功能。

        2019年,隨著國(guó)投金城冶金生產(chǎn)流程貫通,面對(duì)電氣前沿技術(shù)發(fā)展,如何才能保證在飛速發(fā)展的數(shù)字化潮流中不掉隊(duì)?作為“學(xué)習(xí)達(dá)人”的王煒博第二次感受到“本領(lǐng)恐慌”。2019年7月,他購(gòu)買了常州智控教育的EPLAN電氣設(shè)計(jì)、MCGS 昆侖通態(tài)觸摸屏組態(tài)技術(shù)、西門子S7-1200/1500PLC 編程應(yīng)用、西門子S7-300/1200博圖編程應(yīng)用、S7-200SMART編程應(yīng)用、西門子WINCC V7.3上位機(jī)組態(tài)技術(shù)、西門子觸摸屏組態(tài)技術(shù)等課程,在洋睿工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)服務(wù)等一些專業(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買了TIA博圖S7-1200系列PLC等課程,對(duì)模擬量、運(yùn)動(dòng)控制、PID控制、通訊控制、高速脈沖、FC/FB 功能塊、密碼保護(hù)、變頻器、伺服、編碼器、步進(jìn)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),在他的網(wǎng)盤中,學(xué)習(xí)資料所占空間高達(dá)3000G!

        除此之外,他還在抖音、快手購(gòu)買了一些臨時(shí)課程,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),靠著這種“倒逼自己”的狠勁,王煒博迅速成長(zhǎng)起來(lái),2020年2月,王煒博被國(guó)投金城冶金任命為環(huán)保分廠電氣維修班班長(zhǎng)。

        他帶領(lǐng)全班人員從基礎(chǔ)技能抓起,苦訓(xùn)實(shí)練,做好“國(guó)投金城冶金傳人”,爭(zhēng)當(dāng)技能標(biāo)兵。全班人員比學(xué)趕幫超,業(yè)務(wù)技能迅速得到提升,他連續(xù)兩年被公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

        “提高自己水平的最好方法就是勇敢接受挑戰(zhàn)?!边@句話是王煒博的座右銘。

        上進(jìn)、努力、優(yōu)秀是這個(gè)90 后年輕人特有的標(biāo)簽,通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),王煒博通過(guò)了電氣助理工程師、PLC 應(yīng)用設(shè)計(jì)工程師職稱評(píng)審,還考取了三級(jí)/高級(jí)電工、低壓特種作業(yè)、四級(jí)/機(jī)修鉗工等執(zhí)業(yè)資格證書。

        技術(shù)改造爭(zhēng)先鋒

        “電氣崗位工作比較復(fù)雜,必須細(xì)心、耐心,多觀察、勤學(xué)習(xí),慢慢積累經(jīng)驗(yàn),才會(huì)掌握更多的知識(shí),提升自己的技能,遇到復(fù)雜問(wèn)題才能迎刃而解?!苯Y(jié)合環(huán)保分廠電氣崗位工作需要,王煒博圍繞解決生產(chǎn)難題,完成了多項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)改造工作,有效解決了制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互,降低了公司成本費(fèi)用。

        B廠日處理規(guī)模為1 800 t/d,設(shè)3臺(tái)600 t/d垃圾焚燒爐,設(shè)計(jì)垃圾熱值為7 530 kJ/kg,焚燒爐MCR工況理論煙氣量約82 000 m3/h,煙氣中NOx理論原始值約350 mg/m3。

        2018年,環(huán)保分廠硫酸車間二氧化硫風(fēng)機(jī)在設(shè)備安裝前期,發(fā)現(xiàn)用于制酸的二氧化硫風(fēng)機(jī)工頻控制裝置和變頻控制裝置存在同時(shí)工作的可能性,不僅耗費(fèi)電能,而且還存在安全隱患。最終,設(shè)備動(dòng)力部的侯學(xué)功、青島百瑞特的工程人員與王煒博等人發(fā)起并通過(guò)長(zhǎng)期摸索和實(shí)踐操作,巧妙地將工頻控制裝置和變頻控制裝置連接在一起,實(shí)現(xiàn)兩種控制裝置互為備用,手動(dòng)切換,保證了安全,降低了電能費(fèi)用。同年,他們研發(fā)的這套《一種用于制酸的二氧化硫風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能裝置》,獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)并取得實(shí)用新型專利證書。

        2021年,為延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度,王煒博和同事對(duì)公司除塵設(shè)備進(jìn)行全自動(dòng)化升級(jí)改造。經(jīng)過(guò)持續(xù)攻關(guān),他們完成了吹煉收塵排灰系統(tǒng)的自動(dòng)控制改造,不僅提高了收塵效率,而且有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。針對(duì)這一升級(jí)改造案件,王煒博和同事們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),他們聯(lián)合撰寫的《大型銅冶煉企業(yè)除塵設(shè)備全自動(dòng)化技術(shù)的研究與應(yīng)用》一文發(fā)表在2021年第5期《有色設(shè)備》雜志。

        由于項(xiàng)目區(qū)水源為小型水庫(kù)或小型提水泵站直接從湖泊(引)提水,后直接進(jìn)入斗渠,無(wú)干支渠,一級(jí)計(jì)量設(shè)置在灌溉泵站出水口和水庫(kù)放水出水口(即斗渠進(jìn)口),采用射頻卡灌溉智能控制箱,每座泵站出水口安裝1臺(tái)套室內(nèi)型灌溉智能控制箱,每1座水庫(kù)放水口安裝1臺(tái)套室外型灌溉智能控制箱,共計(jì)布置了81處。二級(jí)計(jì)量點(diǎn)在每條農(nóng)渠的進(jìn)口處設(shè)置末級(jí)渠系水量計(jì)量。在農(nóng)渠進(jìn)水口20~30m處,且以水流均勻?yàn)樵瓌t進(jìn)行布設(shè),采用長(zhǎng)喉道量水槽,共設(shè)置了255處。

        奔波在一個(gè)個(gè)饋電柜間,用自己所學(xué)排除故障,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。在別人眼里,王煒博對(duì)電氣崗位的各類機(jī)器設(shè)備、系統(tǒng)熟稔得就像自己的手指,長(zhǎng)短一清二楚。但是他明白,數(shù)字革命日新月異,唯有把自己綁在學(xué)習(xí)的小船上,奮力前行,才不會(huì)被潮流拋下。

        2021年,王煒博根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,運(yùn)用組態(tài)王軟件修改上位機(jī)系統(tǒng)及和利時(shí)PLC 程序,改造了收砷反吹系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了砷箱自由可選,加快了反吹的頻次,提高了收砷率;對(duì)熔煉系統(tǒng)兩臺(tái)800kW收砷高溫風(fēng)機(jī)PLC程序自身程序缺陷進(jìn)行優(yōu)化修改,降低了兩臺(tái)風(fēng)機(jī)連鎖跳車及人為誤觸跳車的風(fēng)險(xiǎn);并自主開(kāi)發(fā)了“環(huán)保分廠硫酸轉(zhuǎn)化除氧器HMI系統(tǒng)組態(tài)”“熔煉風(fēng)機(jī)HMI系統(tǒng)組態(tài)”,突破了設(shè)計(jì)、工藝等環(huán)節(jié)多項(xiàng)“卡脖子”難題,實(shí)現(xiàn)了公司自主版權(quán)“零”的突破!

        這些年,王煒博參與過(guò)的技術(shù)革新數(shù)不勝數(shù):環(huán)保分廠硫酸車間的尾氣脫硫洗滌泵(110kW)、環(huán)集煙氣洗滌泵(132kW)兩臺(tái)設(shè)備原來(lái)使用的是工頻控制方式,電能耗費(fèi)較大,王煒博攻克設(shè)備技術(shù)難題,參與并實(shí)施了洗滌泵變頻改造,為公司降本增效做出了貢獻(xiàn)。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),王煒博和他所在的團(tuán)隊(duì)提出并參與實(shí)施的設(shè)備全自動(dòng)化升級(jí)改造、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命等10余項(xiàng)重大改造和課題攻關(guān),解決了多項(xiàng)生產(chǎn)上的技術(shù)難題,每年可為公司節(jié)省成本近百萬(wàn)元。

        行業(yè)比武顯身手

        1.字理識(shí)字。語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)指出:“語(yǔ)文課程應(yīng)特別關(guān)注漢語(yǔ)言文字的特點(diǎn)對(duì)學(xué)生識(shí)字寫字的影響”。我國(guó)的漢字在其演變、構(gòu)字上均有其特點(diǎn),教師應(yīng)該遵循字理幫助學(xué)生識(shí)字。

        2021年9月,河南省機(jī)械冶金建材工會(huì)下發(fā)通知,將于10月在三門峽市舉辦省黃金行業(yè)技能大賽。這場(chǎng)河南省的黃金行業(yè)競(jìng)賽,自然少不了國(guó)投金城冶金人的參與,王煒博毅然報(bào)名參賽。然而報(bào)名后,王煒博發(fā)現(xiàn)考試實(shí)操(科目2)環(huán)節(jié)使用的是三菱GXWORKS2系統(tǒng),而自己平時(shí)使用的卻是西門子系統(tǒng)。

        海外倉(cāng)模式是指在國(guó)外自建或租賃倉(cāng)庫(kù),通過(guò)海運(yùn)或空運(yùn)提前將貨物存放至倉(cāng)庫(kù),接到客戶訂單后迅速?gòu)膫}(cāng)庫(kù)發(fā)貨,所以送貨速度就變得很快,客戶滿意度提升以及物流成本也會(huì)更加便宜。

        王煒博說(shuō):“我喜歡挑戰(zhàn)自己,做有難度的工作,只有迎接挑戰(zhàn),才知道自己的方向在哪里?!泵鎸?duì)考驗(yàn)和挑戰(zhàn),王煒博利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查找三菱GXWORKS2系統(tǒng)的相關(guān)資料,對(duì)比和西門子系統(tǒng)的區(qū)別,如學(xué)習(xí)指令如何創(chuàng)建、數(shù)據(jù)類型、編程格式等,為行業(yè)技能大賽做準(zhǔn)備。

        2021年10月,王煒博和參加比賽的同事站在了河南省黃金行業(yè)技能大賽比武現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)從河南省黃金行業(yè)參賽的17家企業(yè)中層層選拔的42名維修電工專業(yè)選手,王煒博明白,雖然強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,但為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),必須一拼到底。

        參賽選手的總成績(jī)由理論知識(shí)考試成績(jī)和實(shí)際操作考核成績(jī)兩部分組成,其中理論知識(shí)考試成績(jī)占30%,實(shí)際操作考核成績(jī)占70%。最終,王煒博沉著應(yīng)戰(zhàn)、技?jí)喝盒?,一舉摘得河南省黃金行業(yè)技能大賽維修電工第一名。

        機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。談起奪冠的秘訣,王煒博說(shuō):“雖然考試和平時(shí)使用的不是一套系統(tǒng),但理念和大的框架是相同的,平時(shí)持續(xù)地學(xué)習(xí)和積累幫了我大忙?!?/p>

        《政府會(huì)計(jì)制度》強(qiáng)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能,擴(kuò)大了資產(chǎn)負(fù)債核算范圍,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素中新增了“其他貨幣資金”“預(yù)提費(fèi)用”“待攤費(fèi)用”“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”“研發(fā)支出”“應(yīng)收股利”“壞賬準(zhǔn)備”“應(yīng)付利息”“預(yù)計(jì)負(fù)債”“非同級(jí)財(cái)政撥款收入”“投資收益”“捐贈(zèng)收入”“利息收入”“租金收入”“資產(chǎn)處置費(fèi)用”“權(quán)益法調(diào)整”“本期盈余”“本年盈余分配”“無(wú)償調(diào)撥凈資產(chǎn)”“以前年度盈余調(diào)整”等科目?!墩畷?huì)計(jì)制度》進(jìn)一步完善了預(yù)算會(huì)計(jì)功能,在預(yù)算會(huì)計(jì)要素中新增了 “債務(wù)預(yù)算收入”“非同級(jí)財(cái)政撥款預(yù)算收入”“投資預(yù)算收益”“投資支出”“債務(wù)還本支出”“資金結(jié)存”等科目。

        環(huán)保分廠的硫酸電除霧器、轉(zhuǎn)化鍋爐除氧器、熔煉風(fēng)機(jī)等一級(jí)重點(diǎn)設(shè)備對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)至關(guān)重要,設(shè)備安裝廠家對(duì)此類設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)PLC、觸摸屏等控制程序均做了加密或權(quán)限設(shè)置,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,而且還被廠家“卡脖子”。

        “當(dāng)前以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù),正推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、全鏈條改造。以后的路還很長(zhǎng),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),了解科技前沿發(fā)展技術(shù),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)?!蓖鯚槻┱f(shuō)。

        業(yè)務(wù)幫帶共成長(zhǎng)

        作為電氣維修班班長(zhǎng),王煒博深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他注重業(yè)務(wù)技能的傳幫帶,盡量把自己所掌握的知識(shí)和技術(shù)傳授給班組成員。他制定了班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,利用業(yè)余時(shí)間向班組成員詳細(xì)講解電氣自動(dòng)化理論知識(shí),帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)控制回路接線等實(shí)際操作,和班組成員一起分析現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備平時(shí)易發(fā)的故障原因,為大家講述如何定位和排除故障,使班組成員的業(yè)務(wù)技能得到了普遍提高。

        在安全教育管理方面,他要求班組成員嚴(yán)格落實(shí)“停送電操作票”制度,積極開(kāi)展反“三違”安全專項(xiàng)工作,通過(guò)持續(xù)抽查職工“四不傷害”“安全操作規(guī)程”的學(xué)習(xí)掌握情況,督促職工一切工作要以安全為重。平時(shí),他經(jīng)常帶領(lǐng)班組成員針對(duì)電氣設(shè)備、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和安全管理四個(gè)方面開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防工作,杜絕了班組成員麻痹大意、習(xí)慣性違章等行為,擔(dān)任電氣維修班長(zhǎng)3年以來(lái),他所帶的班組沒(méi)有發(fā)生一起電氣違章事故。

        對(duì)家人心懷愧疚

        2016年結(jié)婚后,王煒博把家安在了靈寶市區(qū)。他說(shuō):“平時(shí)因?yàn)槊τ诠ぷ鳎约翰畈欢嘀荒苊恐芑厝ヒ惶欤惆榧胰说臅r(shí)間比較少,對(duì)她們一直心懷愧疚?!?/p>

        把使者打發(fā)走,秀容月明走上城頭,給士兵打氣,又去看望修補(bǔ)城墻的工匠、撫慰受傷的將士,然后換了村民衣服,對(duì)親兵說(shuō):“我一個(gè)人出去走走?!?/p>

        2019年,對(duì)王煒博來(lái)說(shuō)終生難忘。當(dāng)時(shí),他正夜以繼日攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān),女兒出生了?!澳嵌螘r(shí)間,我既要忙工作,還要抽空回家照顧妻子和孩子,每天都特別忙,也特別累,但讓我感到欣慰的是妻子一直很支持我的工作。”

        王煒博的妻子說(shuō):“結(jié)婚以來(lái),煒博對(duì)家庭的照顧是有限的,我能理解,也支持他的工作??墒?,當(dāng)一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)家務(wù)、工作、孩子、老人這些方方面面的事情時(shí),還是有些委屈和難過(guò)。但我想對(duì)他說(shuō),你繼續(xù)忙自己的事業(yè),我會(huì)盡力把家里都照顧好?!?/p>

        3.1 一次性無(wú)紡布與雙層棉布的使用費(fèi)用 表1、表2顯示,一次性無(wú)紡布的單次使用費(fèi)用以及11個(gè)月的總使用費(fèi)用均低于雙層棉布。雙層棉布消毒滅菌有效期短僅為7~14 d,容易產(chǎn)生過(guò)期包;消毒及存放不當(dāng),容易產(chǎn)生濕包,需要對(duì)這些器械包重新打包消毒,從而額外增加了包內(nèi)器械的耗損,水、電等能源,以及人工成本的增加。因此使用一次性無(wú)紡布作為無(wú)菌外包裝材料,對(duì)減少科室支出,降低科室使用費(fèi)用,有益無(wú)害。

        銅仁春旱不多,一般不影響花生適期播種、正常出苗和幼苗生長(zhǎng)。但夏季伏旱多有發(fā)生,大面積種植花生區(qū)應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施,做到能排能灌,同時(shí),加強(qiáng)空中水資源開(kāi)發(fā)利用,政府主導(dǎo)做好人工干預(yù)天氣工作。

        有了家人的支持,王煒博可以全身心投入到工作中,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力和付出,他攻克了技術(shù)難關(guān),更為解決類似的難關(guān)積累了經(jīng)驗(yàn)。

        一路走來(lái),家人是王煒博永遠(yuǎn)的軟肋。他說(shuō),新的一年,希望空暇時(shí)間能多陪陪女兒,讓她快樂(lè)成長(zhǎng)。

        王煒博說(shuō),下一步,他會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)器人編程和視覺(jué)相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)自我更高水平的提升。

        懷揣一顆匠心,堅(jiān)守在平凡的電氣崗位上,持之以恒追求完美和極致,王煒博用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名標(biāo)兵的使命和擔(dān)當(dāng)。從適應(yīng)崗位需要到實(shí)現(xiàn)自我突破,“標(biāo)兵員工”王煒博在向著數(shù)字化而行,在逐夢(mèng)時(shí)代之路上奔跑沖鋒、不懈探索。

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