鄭治錦,張 莉,程金方
(許昌市中心醫(yī)院 河南許昌461000)
急診科是搶救危重癥病患的重要場所,也是重癥病患最集中、病種最復雜、搶救任務(wù)最重的科室,其預診分診的質(zhì)量水平將直接影響到患者的救治效率和生存結(jié)局[1]。由于醫(yī)療護理任務(wù)的執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)難以預測的突發(fā)風險事件,急診工作對醫(yī)護人員的風險應對能力也提出較高的要求。急診科風險管控在預防護理風險事件、消除護理安全隱患、減少醫(yī)患糾紛、提升醫(yī)療護理質(zhì)量等方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用[2]。然而目前國內(nèi)醫(yī)院的急診風險管理政策仍存在諸多不足,各項干預措施的具體落實仍存在一定滯后性,難以適應新形勢下醫(yī)療工作的改革發(fā)展需求[3]。2018年中華護理學會急診護理專業(yè)委員會聯(lián)合浙江省急診醫(yī)學質(zhì)量控制中心制定了新版急診預檢分診標準,其中針對不同類型急診患者制訂了一系列規(guī)范化流程,同時結(jié)合分區(qū)管理、病情分級、動態(tài)預警評估等管理方式,對現(xiàn)有急診分診各項環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化設(shè)計,但有關(guān)這一分診標準在醫(yī)療實踐工作中的應用效果尚未見相關(guān)報道[4]。本研究通過回顧2020年1月始起院內(nèi)急診科最新急診預檢分診標準的實行情況,持續(xù)觀察此方案對急診工作的具體影響。現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料 選擇2019年1月1日~12月31日采用傳統(tǒng)急診分診模式就診的90例患者為對照組,選擇2020年1月1日~12月31日按照2018年版急診預檢分診標準(成人)安排就診的92例急診科患者為觀察組。納入標準:①于本院急診科就診并接受后續(xù)治療者;②精神及認知正常,具備基本溝通能力者;③患者臨床資料保留完整。排除標準:①院前轉(zhuǎn)運途中發(fā)生死亡者;②他院轉(zhuǎn)診患者;③因個人原因拒絕配合診療工作者;④因經(jīng)濟條件或家庭背景原因中途放棄治療者。對照組男50例、女40例,年齡22~73(45.96±5.99)歲;入院前發(fā)病時間2~17(7.65±1.78)h;入院時格拉斯哥昏迷指數(shù)(GCS)評分8~15(11.67±1.01)分。觀察組男49例、女43例,年齡21~69(44.37±5.87)歲;入院前發(fā)病時間3~15(7.35±1.63)h;入院時GCS評分7~15(11.23±1.05)分。兩組基線資料比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。本研究符合《赫爾辛基宣言》相關(guān)倫理原則。
1.2 方法 對照組采用傳統(tǒng)急診分診模式安排患者就診,患者到達急診科后,預檢護士需要在5 min內(nèi)對患者進行檢診,依據(jù)早期預警評分系統(tǒng)初步判斷病情危重程度并進行分診,將患者送入診察室或搶救室,同時迅速聯(lián)系有關(guān)科室醫(yī)生進行搶救或參加會診。觀察組按照2018年版急診預檢分診標準(成人)安排患者就診并執(zhí)行風險管理方案,具體方案如下。①建立小組:邀請急診科醫(yī)生、主管護士、責任護士建立管理團隊,深入學習有關(guān)2018年版急診預檢分診標準(成人)中相關(guān)概念、基本原則及分級、標識、分區(qū)、流程的設(shè)立標準。將急診復蘇室、搶救室設(shè)為紅色區(qū)域,優(yōu)先診療區(qū)設(shè)為黃色區(qū)域,普通診療區(qū)設(shè)為綠色區(qū)域。分診工作必須以患者的主訴、癥狀、疼痛、體征、危急征象等相關(guān)指標作為分級依據(jù),分析院內(nèi)急診科工作中存在問題及風險事件的發(fā)生現(xiàn)狀,結(jié)合院內(nèi)實際情況改進現(xiàn)有急診分診方案。研究期間小組成員需要組織急診科人員進行統(tǒng)一培訓,負責監(jiān)督分級、分區(qū)管理的執(zhí)行情況,并根據(jù)方案反饋結(jié)果不斷優(yōu)化完善急診分診流程,具體分級結(jié)果指示見表1。②人員培訓:所有參與急診及分診工作的醫(yī)護人員均設(shè)置嚴格的準入標準,上崗前必須通過有關(guān)急救護理專業(yè)知識、病情評估分析、突發(fā)事件處理、風險預警管理及預檢分診相關(guān)標準的理論學習和實踐操作考核,急診預檢分診護士的急診工作資歷應在3年以上,同樣應通過系統(tǒng)化專科技能培訓,熟悉各類急診病例,具備批判性思維、組織決策能力和良好的溝通協(xié)作能力,考核通過后方可參與急診分診工作;為急診分診工作設(shè)置專人專崗,明確劃分分診工作人員的工作職責,通過輪班制保證值班人員24 h在崗接待就診患者。③急診預檢分診流程:患者到院后,分診人員應于3~5 min內(nèi)進行詳細問診和系統(tǒng)化查體并完成分診決策,根據(jù)分級結(jié)果為患者安排合適的就診區(qū)域和優(yōu)先順序,持續(xù)對候診患者狀態(tài)進行動態(tài)評估,一旦患者病情發(fā)生變化立即發(fā)出預警并進行針對性干預;值班人員進行分診的同時應向患者及家屬做好解釋工作,安撫患者及家屬的情緒,獲得他們的理解與支持,為保障患者的個人隱私,應為患者開放獨立分診診室,同時于分診處醒目張貼就醫(yī)流程指引圖;值班人員應詳細記錄患者的預檢信息,并及時與其他科室部門進行資料和事項交接。④風險預警管理:將藥品系統(tǒng)管理、儀器功能檢查、護理文書書寫規(guī)范度、應診響應速度、模擬應急演練成績等項目納入各科室部門的績效考核中,由研究小組不定期抽查醫(yī)護人員急救知識掌握情況、文書書寫規(guī)范情況及各項風險防范措施的落實情況,并給予指導性建議。⑤分診工作回顧:每周由研究小組成員組織分診工作回顧會議,結(jié)合本周內(nèi)分診工作的具體情況加以分析,針對分診失誤的原因進行剖析,提出改進方案,提醒參會醫(yī)護人員吸取經(jīng)驗教訓,學會反思自身工作中存在的問題,避免分診事故的再發(fā)生。
表1 急診預檢分診病情分級結(jié)果指示
1.3 觀察指標 ①急診流程耗時:記錄兩組分診耗費時間、就診等候時間及急診搶救時間。②急診工作效率:統(tǒng)計并比較兩組預檢分診正確率與急診搶救成功率。③風險事件:記錄兩組急診期間跌倒摔傷、藥物反應、誤吸窒息、醫(yī)囑執(zhí)行失誤、管路異常、血壓驟降、昏迷休克不良風險事件的發(fā)生率。④管理質(zhì)量:參考胡佳[5]研究制訂急診風險管理質(zhì)量評估量表,該量表包括護理安全制度、文書書寫規(guī)范、儀器與藥品管理、急診搶救護理、差錯事故管理5個維度,各維度總分20分,分數(shù)越高表明急救護理管理質(zhì)量水平越高。⑤滿意度:參考吳敏敏等[6]研究制訂急診工作滿意度評價量表,該量表包括醫(yī)療工作質(zhì)量、護理服務(wù)態(tài)度、急救工作效率和護理干預配合度4個維度,各維度總分為10分,其中分數(shù)越高表明患者滿意度越高。
2.1 兩組急診流程耗時比較 見表2。
表2 兩組急診流程耗時比較
2.2 兩組急診工作效率比較 見表3。
表3 兩組急診工作效率比較
2.3 兩組風險事件發(fā)生情況比較 見表4。
表4 兩組風險事件發(fā)生情況比較[例(%)]
2.4 兩組急救護理管理質(zhì)量比較 見表5。
表5 兩組急救護理管理質(zhì)量比較(分,
2.5 兩組急診工作滿意度比較 見表6。
表6 兩組急診工作滿意度比較(分,
急診科病患人員流動性大、工作事項繁雜,護患糾紛時有發(fā)生,分診環(huán)節(jié)作為急救搶救工作的前置環(huán)節(jié),在護理質(zhì)量安全管理中占據(jù)首要地位,分診工作的準確率不僅決定急診患者是否能夠得到妥善處置,還有助于急診科人員的合理分流,便于提升醫(yī)療工作的總體效率[7]。既往研究統(tǒng)計結(jié)果表明,問診、查體工作落實不到位是造成分診失誤的主要原因,此外,醫(yī)護人員的??浦R缺乏也是導致分診事故發(fā)生的重要影響因素[8]。為改善急診分診工作混亂、效率低下的管理現(xiàn)狀,臨床醫(yī)學研究必須在理清分診思路的基礎(chǔ)上針對管理方案進行改革創(chuàng)新。
2018年版急診預檢分診標準(成人)作為分診標準的最新版本,內(nèi)容囊括急診預檢分診的工作原則、分級標準、流程設(shè)計、人員素質(zhì)要求等多個方面,圍繞急診預檢分診制定簡便、科學、可量化的參考標準,在過去單純憑借改良早期預警評分作為分級標準的基礎(chǔ)上結(jié)合患者的危急征象指標、單項及綜合指標制定規(guī)范詳細的分級標準,較傳統(tǒng)分級標準更為全面客觀,故具有較高的臨床參考價值[9]。本研究結(jié)果顯示,在2018年版急診預檢分診標準(成人)的指示下執(zhí)行急診分診工作,觀察組各項急診環(huán)節(jié)耗時較對照組更短,且預診分診正確率與急診搶救成功率更高,表明這一模式提升了急救工作效率。本研究依據(jù)分檢標準于院內(nèi)安排專人專崗負責分診工作,并對分診護士的個人能力素養(yǎng)提出了高標準要求,從而使分診工作的專業(yè)性得到保障[10];分級標準的設(shè)立同樣有助于分診護士在第一時間內(nèi)對患者病情分類做出正確決策,并針對性采取應急響應措施,將患者安排送至對應科室病區(qū),使瀕?;颊?、危重癥患者以最快速度得到有效救治,縮短患者的候診時間,最大限度地簡化分診就診流程[11];每周會議回顧有助于明晰分診環(huán)節(jié)的不足之處,提升醫(yī)護人員對分診工作的全面認識,使急診分診方案得以不斷完善,從而有效提升后續(xù)分診工作的準確性。
陳玉婷等[12]研究指出,急診護理風險事件往往可通過人為干預加以預防,護理風險管控通常應建立在完備的風險預警機制和醫(yī)護人員責任風險意識培養(yǎng)的基礎(chǔ)之上。本研究結(jié)果顯示,在2018年版急診預檢分診標準(成人)的指示下執(zhí)行急診分診工作,觀察組不良風險事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05),護理管理質(zhì)量高于對照組(P<0.01)。本研究重視對急診科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)技能及安全教育的培訓,同時將護理風險管控項目納入科室績效考核,建立明確的責任制度,提高了醫(yī)護人員對風險干預措施的執(zhí)行力,也起到了一定的警示作用[13];患者經(jīng)過分診后,候診階段仍需繼續(xù)觀察病情變化,便于分診人員及時察覺異常并對患者可能出現(xiàn)的風險情況加以預測,并于不良事件發(fā)生的早期階段及時進行干預,因此總體護理質(zhì)量處于較高水平。
本研究調(diào)查結(jié)果顯示,在2018年版急診預檢分診標準(成人)的指示下執(zhí)行急診分診工作,觀察組對急救工作的滿意度高于對照組(P<0.01)。急診患者通常對自身健康狀況關(guān)注度較高,在軀體不適影響及對病情進展的未知,患者就診期間更容易產(chǎn)生焦躁、激動、不安、恐懼、緊張等負性情緒[14]?;诖?,本研究通過設(shè)置獨立診室創(chuàng)造穩(wěn)定安靜的分診環(huán)境,安排分診護士協(xié)調(diào)交接工作,并對患者及家屬進行情緒安撫,為良好護患關(guān)系的建立打下堅實的基礎(chǔ),急診工作的有序進行同樣有助于平復患者的情緒,在護理需求得到滿足的前提下,患者對急救方案滿意度更高,也更愿意積極配合急救工作開展。
綜上所述,將2018年版急診預檢分診標準(成人)應用于急診風險管理中,可有效提升急診分診和急救工作效率,有助于預防急診護理風險事件發(fā)生,該方案護理質(zhì)量評分較高,患者滿意度評價也較高。