馬學(xué)峰

摘 要：隨著國(guó)家對(duì)外開放政策的實(shí)行，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，隨著人口的增長(zhǎng)以及工業(yè)發(fā)展的需求，更多的發(fā)電廠項(xiàng)目被批準(zhǔn)建設(shè)。發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理的相關(guān)問題成為了相關(guān)質(zhì)檢部門當(dāng)前亟待解決的一個(gè)嚴(yán)峻問題。本文分析了影響發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理的主要因素，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了新形勢(shì)下的發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理改革措施。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠建設(shè);質(zhì)量管理;對(duì)策

發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理是指在發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)所采取的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的組織、策劃以及管理的活動(dòng)，從而確保發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量具有安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、長(zhǎng)久性以及與環(huán)境相協(xié)調(diào)等優(yōu)點(diǎn)。據(jù)了解，國(guó)家在電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)改造方面的投資將不斷擴(kuò)大， 估計(jì)到 2020 年全國(guó)電力裝機(jī)容量9 億 kW，用電 45000 億 kW·h，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5.5%[1]。隨著電力投資的不斷加大，發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，進(jìn)一步提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量，成為了當(dāng)前施工單位和質(zhì)檢單位迫切需要解決的問題。

1 影響發(fā)電廠建設(shè)的主要因素

從發(fā)電廠建設(shè)實(shí)施的過程來看，影響發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量的因素主要有發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員、施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)境等[2]。

發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是影響發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量的主觀因素。它主要包括工程建設(shè)的策劃者、管理者、技術(shù)人員和施工人員。策劃者對(duì)于工程項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃是否合理、正確;管理者對(duì)于工程施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)督是否到位;技術(shù)人員對(duì)于工程的施工方案和質(zhì)量管理是否正確;施工人員的施工技術(shù)是否規(guī)范、身體素質(zhì)是否支持其工作等，都對(duì)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞產(chǎn)生不同程度的影響。發(fā)電廠建設(shè)施工材料主要指的是施工時(shí)需要的設(shè)備、建筑材料、輔助材料、裝配件等，施工材料是發(fā)電廠建設(shè)的質(zhì)量基礎(chǔ)。如果項(xiàng)目所用施工材料的質(zhì)量不能滿足國(guó)家制定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那么，這將會(huì)直接影響到發(fā)電廠建設(shè)的安全性。施工設(shè)備是指在發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中使用到的機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、調(diào)試儀器等。施工設(shè)備是發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目施工的手段，設(shè)備配備的數(shù)量是否合理、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、操作是否安全，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量等產(chǎn)生重大的影響。施工技術(shù)是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中所采取的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、工藝流程、調(diào)試手段、測(cè)量誤差等方面，施工技術(shù)是否正確，技術(shù)方案是否成熟，會(huì)影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工成本。施工環(huán)境主要包括工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程實(shí)施環(huán)境等，對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有利于推動(dòng)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

所以，在進(jìn)行發(fā)電廠建設(shè)實(shí)施的過程中，充分考慮到影響工程質(zhì)量的因素，是提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量的重要保證。

2 發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理對(duì)策

在充分考慮影響項(xiàng)目施工質(zhì)量因素的同時(shí)，還應(yīng)該堅(jiān)持“質(zhì)量為天，管控為主”的施工原則，以確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)的發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量。本文作者將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了新形勢(shì)下的發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理改革措施，旨在一定程度上提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量。

2.1提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍

發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員是影響發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量的主觀因素。發(fā)電公司可以定期對(duì)發(fā)電廠建設(shè)上至決策者，下至施工人員進(jìn)行相關(guān)發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確發(fā)電廠建設(shè)的特點(diǎn)、范圍、技術(shù)要求等，并進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感，讓每一位工程項(xiàng)目人員在思想上深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是發(fā)電廠建設(shè)、發(fā)電公司的生命線。如上所述，提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理，就要努力提高全體人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。建立強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，對(duì)于發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。要加大對(duì)一線工人的崗前培訓(xùn)，如施工注意事項(xiàng)、工藝質(zhì)量要求等的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)他們自覺地遵守各項(xiàng)發(fā)電廠建設(shè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從源頭上把好發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

2.2加強(qiáng)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人

發(fā)電公司可以結(jié)合發(fā)電廠建設(shè)施工進(jìn)度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員、操控人員等實(shí)行項(xiàng)目捆綁，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并且應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、工程項(xiàng)目的要求，制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和管理制度。同時(shí)，建立工作小組，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)工序、各個(gè)階段的質(zhì)量效果進(jìn)行監(jiān)管、督查，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收。制定明確的監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理目標(biāo)，相關(guān)人員要明確工程施工過程中所存在的問題，及時(shí)加以糾正、改進(jìn)，并做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和銜接。充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格遵照電力的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，做好監(jiān)督和管理，不斷地加大質(zhì)量監(jiān)管的力度，凡是出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要追求當(dāng)事人責(zé)任，確保工程項(xiàng)目的責(zé)任制度的持續(xù)施行。

2.3加強(qiáng)工程施工的技術(shù)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

發(fā)電公司應(yīng)該加強(qiáng)發(fā)電廠建設(shè)的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、使用階段等五個(gè)階段的技術(shù)監(jiān)管。在投資決策，即形成技術(shù)方案的階段，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)需求、可行性研究等進(jìn)行分析，確保形成合理正確的決策方案;在設(shè)計(jì)階段，可以按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等步驟來進(jìn)行，在設(shè)計(jì)時(shí)還要結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等來靈活地調(diào)整設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管。在施工階段，要設(shè)置質(zhì)量管理程序，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)每一道工序的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督，觀察和分析工序質(zhì)量存在的問題，并及時(shí)予以糾正，尤其是高大結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的安裝、壓力容器的焊接、相關(guān)測(cè)試和試驗(yàn)等要格外引起重視。同時(shí)，對(duì)于施工時(shí)使用的建筑材料，可以采取隨機(jī)檢查的手段來確保材料的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終保證施工質(zhì)量;在驗(yàn)收階段，可以分為分項(xiàng)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、整體驗(yàn)收的方法來進(jìn)行驗(yàn)收，促進(jìn)發(fā)電廠的順利投產(chǎn);在使用階段，可以進(jìn)行定期的回訪檢查運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，以便做出相應(yīng)措施，改善工程質(zhì)量。

3 結(jié)論

抓好發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)的發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量，是發(fā)電公司更好地生存和發(fā)展的突破口。發(fā)電公司應(yīng)該要對(duì)發(fā)電廠建設(shè)全面推行質(zhì)量管理，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，完善發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理制度，不斷地探求科學(xué)的發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量管理對(duì)策，從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，搶占更多的市場(chǎng)份額，為企業(yè)更好更快地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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