摘 要：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)建設(shè)工程管理達(dá)到了新的發(fā)展水平。運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念，搭建建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督平臺(tái)，對(duì)工程建設(shè)全面監(jiān)控，提升工程整體施工質(zhì)量。利用信息監(jiān)控平臺(tái)，了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有利于項(xiàng)目管理的高效運(yùn)作。大數(shù)據(jù)在很多方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)在項(xiàng)目管理中有著廣泛的應(yīng)用。基于此，文章分析了大數(shù)據(jù)在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用新模式。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理新模式

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2022）03-0117-03

0引言

在大數(shù)據(jù)背景下，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督將取得了良好的效果。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于工程管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以提升現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，保證建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。打造建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)，對(duì)提高建設(shè)質(zhì)量起到重要的作用。

1大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的高質(zhì)量管理帶來(lái)了新的發(fā)展方向，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息采集、管理和分析?？焖偈占ㄔO(shè)工程信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，提取大量數(shù)據(jù)，將為質(zhì)量監(jiān)督帶來(lái)更高的價(jià)值。因此，做好該領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)施，使工程質(zhì)量監(jiān)督管理優(yōu)化生產(chǎn)流程，進(jìn)一步提升行業(yè)發(fā)展價(jià)值。大數(shù)據(jù)可以創(chuàng)造信息價(jià)值，通過(guò)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，更新管理平臺(tái)和相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。由于工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程涉及海量數(shù)據(jù)，對(duì)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行分析，以獲得重要的數(shù)據(jù)，了解施工中的安全隱患，進(jìn)而提高施工整體質(zhì)量控制。大數(shù)據(jù)分析更貼近客觀事實(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因此優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程。

2大數(shù)據(jù)進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)被用于各行業(yè)的數(shù)據(jù)管理及資源共享，同時(shí)也有效的應(yīng)用于建設(shè)工程管理。我國(guó)質(zhì)量管理處于起步階段，一些信息系統(tǒng)無(wú)法實(shí)時(shí)的接收數(shù)據(jù)。針對(duì)建設(shè)工程安全隱患及其質(zhì)量，需要提高質(zhì)量監(jiān)督管理，建立合適的平臺(tái)，利用平臺(tái)獲取數(shù)據(jù)，提取信息的重要價(jià)值。在質(zhì)量管理中，減少了數(shù)據(jù)使用不對(duì)稱(chēng)，并為提高建設(shè)工程質(zhì)量提供了技術(shù)支持。

3大數(shù)據(jù)技術(shù)分類(lèi)

一般而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)分為信息采集與處理、存儲(chǔ)管理、分析技術(shù)和可視化技術(shù)等。采集與處理技術(shù)可以根據(jù)軟件對(duì)信息采集，得到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)圖像、視頻等信息的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理，為下一步處理提供了計(jì)算性的數(shù)據(jù)庫(kù)，在存儲(chǔ)方面，可以提供更多的數(shù)據(jù)類(lèi)型和信息。由于大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)龐大，也面臨一些問(wèn)題。對(duì)于存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)管理和存儲(chǔ)效率是大數(shù)據(jù)技術(shù)管理應(yīng)用需要關(guān)注的問(wèn)題。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在收集施工現(xiàn)場(chǎng)和管理信息后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，尋找質(zhì)量問(wèn)題的根源。大數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性，相關(guān)人員可以盡快挖掘有用的信息，以確定數(shù)據(jù)的重大價(jià)值。在建立風(fēng)險(xiǎn)防控模型時(shí)，大數(shù)據(jù)選擇風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，分析數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)控模型了解現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題并進(jìn)行監(jiān)管。利用可視化技術(shù)，在平臺(tái)上傳輸施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?？梢暬治霾捎每梢暬腿藱C(jī)交互，幫助質(zhì)量管理人員選擇信息。人機(jī)交互還可以讓用戶(hù)在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，了解數(shù)據(jù)分析過(guò)程和注意事項(xiàng)。

4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建

以大數(shù)據(jù)和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督控制為平臺(tái)，建立了項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，在這個(gè)平臺(tái)上，參與者都有各自的分工。技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)工程質(zhì)量獲取信息。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的問(wèn)題。結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)和建筑標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而解決施工問(wèn)題或改進(jìn)施工流程。大數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家將數(shù)據(jù)上傳發(fā)布，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)單位及管理部門(mén)，幫助分析大數(shù)據(jù)。測(cè)試員通過(guò)系統(tǒng)下載數(shù)據(jù)信息，分析數(shù)據(jù)的合理性，了解質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。檢驗(yàn)人員需要對(duì)建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行分析，及時(shí)掌握最新情況。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將其傳達(dá)給管理人員，跟隨趨勢(shì)并及時(shí)做出決策。

5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理面臨的問(wèn)題

5.1 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)變化大

在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，由于施工的獨(dú)特性，很難對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)化的管理。由于施工場(chǎng)地大，動(dòng)態(tài)變化大，場(chǎng)地會(huì)出現(xiàn)各種隱患。如果僅靠自身了解現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行決策、研究、設(shè)計(jì)等，同時(shí)專(zhuān)注于動(dòng)態(tài)的檢查，不可避免地會(huì)帶來(lái)巨大的壓力。在不同階段有不同的影響因素，基于人、材料和環(huán)境，它們會(huì)相互影響，并為動(dòng)態(tài)管理帶來(lái)問(wèn)題。一些大型建設(shè)項(xiàng)目，場(chǎng)地占地面積比較大。在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，工作人員需要到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)檢查耗時(shí)。如果采用信息控制模式，在一定程度上提高了工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性。

5.2 監(jiān)管模式滯后

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要常設(shè)管理人員對(duì)工程的重要部位進(jìn)行檢查。在進(jìn)行抽查前，告知抽查的內(nèi)容。這種監(jiān)管很難發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督有效性和可靠性也得不到保障。工程質(zhì)量管理信息也存在不足，主要功能是接收部分?jǐn)?shù)據(jù)，在施工中無(wú)法獲取某些數(shù)據(jù)，不能提供全面施工過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。這將導(dǎo)致無(wú)法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，導(dǎo)致質(zhì)量管理處于失控狀態(tài)。

5.3 系統(tǒng)應(yīng)用集成度低

目前信息系統(tǒng)的集成度較低，無(wú)法及時(shí)地收集建設(shè)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無(wú)法客觀地分析項(xiàng)目質(zhì)量管理中的信息。因此，在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要整合所有數(shù)據(jù)，并經(jīng)過(guò)分析后將結(jié)果發(fā)送給不同部門(mén)，提高管理項(xiàng)目質(zhì)量的水平，促進(jìn)建設(shè)工程的持續(xù)發(fā)展。

6大數(shù)據(jù)時(shí)代工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式

6.1 構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督平臺(tái)

針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展對(duì)質(zhì)量控制管理的挑戰(zhàn)，應(yīng)以大數(shù)據(jù)為主要手段，建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的系統(tǒng)平臺(tái)，作為平臺(tái)的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建平臺(tái)中，參與者都有自己的分工，分配好具體的管理任務(wù)，讓每個(gè)崗位人員都可以各司其職，提高施工監(jiān)管質(zhì)量。建立在大數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制系統(tǒng)是質(zhì)量管理的創(chuàng)新，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。檢查人員通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，了解現(xiàn)有施工總體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)了解質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)的整改?；诂F(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)收集和反饋，由于建設(shè)工程涉及的數(shù)據(jù)非常多，需要處理狀態(tài)、進(jìn)度、施工效率等。及時(shí)將反饋數(shù)據(jù)上傳至平臺(tái)，掌握監(jiān)測(cè)的動(dòng)態(tài)化過(guò)程，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此，大數(shù)據(jù)平臺(tái)是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的趨勢(shì)，為建設(shè)工程發(fā)展提供了技術(shù)支持。

6.2 完善大數(shù)據(jù)做好質(zhì)量監(jiān)控

在大數(shù)據(jù)的背景下，要提高項(xiàng)目質(zhì)量，就必須明確不同領(lǐng)域的分層管理。評(píng)估關(guān)鍵指標(biāo)的相關(guān)性，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督提供不同的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代擁有符合項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)督管理模型。在此基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，優(yōu)化資源配置。按照分級(jí)管理的模式，質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)組織考核和培訓(xùn)。管理部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理和監(jiān)督，以及后續(xù)管理和監(jiān)督檢查等工作。垂直的管理促進(jìn)了監(jiān)督管理的一致性，對(duì)被業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，對(duì)不同的對(duì)象實(shí)行差異化的管理。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理也采用審批制度，加快項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于信息實(shí)時(shí)傳遞、公開(kāi)是優(yōu)化項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，因此，大數(shù)據(jù)平臺(tái)是創(chuàng)新的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)管模式[1]。

6.3 大數(shù)據(jù)決策應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下，項(xiàng)目管理發(fā)生了由傳統(tǒng)管理向信息化管理模式的轉(zhuǎn)變，提高了管理效率和建設(shè)質(zhì)量。從現(xiàn)代的角度來(lái)看，信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用有很多，應(yīng)用最廣泛的是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)。借助這些技術(shù)，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督可以管理各種建筑內(nèi)容，如材料和設(shè)備管理，以及施工過(guò)程和質(zhì)量管理。在此基礎(chǔ)上，全面掌握項(xiàng)目情況，從而提高進(jìn)一步?jīng)Q策的可行性。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，為工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員提供實(shí)時(shí)交流的平臺(tái)。在平臺(tái)上大數(shù)據(jù)使用范圍更廣，使得項(xiàng)目管理更加智能。因此，在項(xiàng)目管理中，應(yīng)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析的作用，確保在更多的環(huán)節(jié)利用信息化技術(shù)來(lái)管理項(xiàng)目[2]。

6.4 建立大數(shù)據(jù)分析的管理層次

在建立大數(shù)據(jù)分析的管理層級(jí)架構(gòu)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持分級(jí)管理、集中控制的原則，將項(xiàng)目作為大數(shù)據(jù)的收集者，視為大數(shù)據(jù)決策者和項(xiàng)目管理的承擔(dān)者。在項(xiàng)目權(quán)責(zé)分配方面，收集項(xiàng)目管理信息并進(jìn)行審核。依靠大數(shù)據(jù)來(lái)控制項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全保障，確?？梢栽谫|(zhì)量管理中進(jìn)行分析和決策。項(xiàng)目經(jīng)理在接收到大數(shù)據(jù)后，建立數(shù)據(jù)處理中心和大數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。在執(zhí)行工作中，項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)集中、業(yè)務(wù)集中和管理集中的原則。在完成數(shù)據(jù)的分析和分類(lèi)后，可以將數(shù)據(jù)輸入信息系統(tǒng)，創(chuàng)建項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。大數(shù)據(jù)中心對(duì)建設(shè)過(guò)程中的信息進(jìn)行提取，可以提供決策級(jí)的數(shù)據(jù)支持，每個(gè)部門(mén)都可以調(diào)動(dòng)大數(shù)據(jù)，確保了信息技術(shù)指導(dǎo)建設(shè)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器進(jìn)行監(jiān)控，在監(jiān)督管理中，項(xiàng)目管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量[3]。

6.5 過(guò)程監(jiān)控控制

在建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中，采用過(guò)程控制，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。并根據(jù)監(jiān)測(cè)控制及時(shí)調(diào)整管控計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。在BIM管理的作用下，根據(jù)項(xiàng)目的情況接收模型信息，從而有效管理現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展。將三維模型與項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，確認(rèn)項(xiàng)目的狀態(tài)、質(zhì)量，對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)上傳到BIM平臺(tái)，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)人員，實(shí)時(shí)有效地報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題?；诖髷?shù)據(jù)和BIM的質(zhì)量管理，更新了以往以圖紙指導(dǎo)和控制施工的模式，有效地提高了項(xiàng)目的施工效率。做好信息的收集和管理，可減少大量輸入或交換帶來(lái)的錯(cuò)誤，提高信息的可靠性和準(zhǔn)確性。BIM模型實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目中不同信息的集成，創(chuàng)建了涵蓋所有信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，從中實(shí)時(shí)收集、處理和提取工程中的信息，用于質(zhì)量管理研究，為項(xiàng)目質(zhì)量管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在技術(shù)影響下進(jìn)行BIM數(shù)據(jù)管理，以提高數(shù)據(jù)分析的效果，更好地促進(jìn)施工水平的提高。

6.6 數(shù)據(jù)收集與分析

建立工程建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)和各種數(shù)據(jù)采集都具有重要的意義。在水利工程建設(shè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中包含了大量的數(shù)據(jù)信息，體現(xiàn)在每個(gè)管理體系中。如果建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越科學(xué)化、全面化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)清單中信息資料的收集。數(shù)據(jù)收集后，收集到的數(shù)據(jù)不僅對(duì)工程后續(xù)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析具有重要的作用，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的逐步優(yōu)化也起到了指導(dǎo)意義。數(shù)據(jù)采集后，以多層次為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以此來(lái)分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在收集到數(shù)據(jù)后，建立相應(yīng)的分析系統(tǒng)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行優(yōu)化。在數(shù)據(jù)分析中，對(duì)初始質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)工程流程進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整期間，對(duì)擬申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)清單的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。在分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單時(shí)，很可能與原清單的存在一定的差異。隨著工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展，被監(jiān)測(cè)場(chǎng)所應(yīng)了解風(fēng)險(xiǎn)清單變化的不同內(nèi)容。有必要對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行優(yōu)化，采用深度學(xué)習(xí)方法和隨機(jī)分類(lèi)分類(lèi)算法。與技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)聚合問(wèn)題作為分類(lèi)變量，將風(fēng)險(xiǎn)中的指標(biāo)作為質(zhì)量變量，創(chuàng)建質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)算法，使用不同的算法來(lái)優(yōu)化數(shù)據(jù)。根據(jù)指標(biāo)的重要性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單數(shù)據(jù)進(jìn)行剔除或調(diào)整，以確保風(fēng)險(xiǎn)清單是可行的，確保滿足工程的客觀需要。

6.7 在大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制中的實(shí)現(xiàn)流程

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，一旦設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)更多問(wèn)題。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分利用大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，打造高效的數(shù)據(jù)流。設(shè)計(jì)完成后，在準(zhǔn)備過(guò)程中要對(duì)各種施工數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和歸類(lèi)，使用建筑設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)變更數(shù)據(jù)等，以確保施工符合標(biāo)準(zhǔn)。施工部門(mén)應(yīng)根據(jù)建筑參數(shù)及時(shí)修改方案，并利用軟件進(jìn)行建模，及時(shí)優(yōu)化施工方案。在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)收集和整理新出現(xiàn)的問(wèn)題，并結(jié)合問(wèn)題給出最佳解決方案。大數(shù)據(jù)可以處理各種建設(shè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程所涉及的施工技術(shù)操作人員的要求也非常高。對(duì)于收集的數(shù)據(jù)確保是同步且準(zhǔn)確的，并且應(yīng)共享有關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于采集的數(shù)據(jù)主要包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，靜態(tài)數(shù)據(jù)穩(wěn)定，而動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)隨時(shí)發(fā)生變化。在動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映施工日志參數(shù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)評(píng)估施工人員的狀況。一旦在施工動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常，必須停止所有施工工作，然后進(jìn)行全面的進(jìn)行檢查，確保工程順利施工。

7結(jié)語(yǔ)

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)施工質(zhì)量管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程質(zhì)量管理要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，同時(shí)還要做好創(chuàng)新工作，推動(dòng)建設(shè)工程高質(zhì)量發(fā)展。利用信息技術(shù)建設(shè)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的交互，進(jìn)一步提高動(dòng)態(tài)跟蹤的時(shí)效性。

建立大數(shù)據(jù)管理層次和組織架構(gòu)，最大限度發(fā)揮大數(shù)據(jù)效益，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系。因此，項(xiàng)目管理需加大對(duì)大數(shù)據(jù)的研究，讓大數(shù)據(jù)分析在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)

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A New Mode of Quality Supervision and Management of Construction Projects in the Era of Big Data

HE He

（Juancheng County Real Estate Service Center， Heze Shandong? 274600）

Abstract： Based on the development of Internet technology， my country's construction project management has reached a new level of development. Using the concept of big data， build a construction project quality supervision platform， comprehensively monitor the construction of the project， and improve the overall construction quality of the project. Using the information monitoring platform to understand the project construction process and dynamically monitor the construction project is conducive to the efficient operation of the project management. Big data has certain advantages in many aspects， and has been widely used in project management in recent years. Based on this， this paper analyzes the new application model of big data in the quality supervision and management of construction projects.

Keywords： era of big data; construction engineering; quality supervision; new management mode

收稿日期：2022-01-05

作者簡(jiǎn)介：何河（1972—），女，山東菏澤人，本科，工程師，研究方向：建筑工程。