文：萬維

在小事和要事之間，怎么權(quán)衡呢？

數(shù)學(xué)家的答案非常簡單。你先估算一下每個任務(wù)的“重要程度”，然后算一算每個任務(wù)的“密度”。

一個任務(wù)的密度=重要程度/完成時間

然后，你就按照任務(wù)的密度從高到低的順序去做事。這就能讓你總的心理負(fù)擔(dān)最小化。

一個衡量任務(wù)重要程度的簡單辦法就是看這個任務(wù)能給你帶來多少收入。比如，你有兩個任務(wù)：第一個任務(wù)你需要用1個小時完成，它能給你帶來200元的收入；第二個任務(wù)你需要用3個小時完成，它能給你帶來300元的收入。那么數(shù)學(xué)家說，你應(yīng)該先做第一個任務(wù)，因為它的密度是200，而第二個任務(wù)的密度只有100。

方法非常簡單，但是這個思想很重要——關(guān)鍵在于“量化”。你不能光說“要事優(yōu)先”——到底多重要的事，才算要事？現(xiàn)在有了這個量化的方法，我們就知道，如果任務(wù)A的完成時間比任務(wù)B長一倍，那么A的重要程度必須也比B高一倍，這樣我們才可能會優(yōu)先考慮做A。

我們把這個算法叫作“加權(quán)最短處理時間”算法。這種計量方法非常符合我們的直覺。用錢來打比方，其實就是說，肯定要優(yōu)先考慮單位時間內(nèi)收入最高的工作。