付志華，陳 頗

隨著以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的信息技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，推動(dòng)了全球資源要素的優(yōu)化配置與創(chuàng)新發(fā)展模式，世界經(jīng)濟(jì)已逐步進(jìn)入以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新階段。在新一輪以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)創(chuàng)新融合的歷史變革中，湖北省體育用品制造業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要生力軍，同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[1-2]。如何實(shí)現(xiàn)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為亟待解決的重要問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家發(fā)布的一系列重要文件，湖北省陸續(xù)出臺(tái)《湖北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《湖北省體育產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展四年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2021 年）》等綱領(lǐng)性文件，并先后提出“積極探索互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展新路徑，促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與體育運(yùn)動(dòng)裝備制造業(yè)的創(chuàng)新融合。由此可見(jiàn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐[3]。

目前，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)問(wèn)題已引起學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注。學(xué)界普遍認(rèn)為[4-9]，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)發(fā)展的不斷交叉融合，創(chuàng)新了體育用品制造業(yè)銷(xiāo)售（營(yíng)銷(xiāo)）模式，強(qiáng)化了產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)，推動(dòng)了我國(guó)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是，對(duì)這些理論觀點(diǎn)展開(kāi)實(shí)證檢驗(yàn)的文獻(xiàn)較少，理論與實(shí)證研究的協(xié)同程度有待提高。就某一地域信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率的評(píng)價(jià)研究少有涉足，還未能從“投入產(chǎn)出”視角實(shí)證檢驗(yàn)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展與體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率水平，并分析彼此間的最佳匹配度。

2018 年4 月，習(xí)近平總書(shū)記5 年內(nèi)第二次視察湖北，為湖北省新時(shí)代發(fā)展指引方向，這在湖北改革發(fā)展史上具有里程碑意義，可見(jiàn)湖北省在新時(shí)代我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的特殊作用。體育用品制造業(yè)作為湖北省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱，通過(guò)近些年的不斷發(fā)展和積累已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品體系日漸豐富，大型體育用品工業(yè)園區(qū)建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)，體育用品市場(chǎng)具備較大增長(zhǎng)空間。湖北省體育用品制造業(yè)在我國(guó)中西部地區(qū)具有較好的代表性，能為中西部地區(qū)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供較好范本。鑒于此，為突出研究的針對(duì)性與可操作性，本文以湖北省為例展開(kāi)實(shí)證研究。在參考前期相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)建湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，基于省域?qū)用娴臅r(shí)間序列數(shù)據(jù)，采用DEA-BCC 效率評(píng)價(jià)模型，實(shí)證分析湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率，并提出相應(yīng)對(duì)策和建議這對(duì)推動(dòng)我國(guó)體育用品制造業(yè)供給側(cè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義[10-11]。

1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型。因此，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)包括轉(zhuǎn)型和升級(jí)。轉(zhuǎn)型指通過(guò)設(shè)備換代、技術(shù)更新、裝備升級(jí)、設(shè)施配套等手段，以提高體育用品制造業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率為目標(biāo)的改造活動(dòng)；升級(jí)指向全球或區(qū)域價(jià)值鏈的兩端不斷攀升，即提高上游價(jià)值鏈相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新水平，提升下游價(jià)值鏈的產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、售后服務(wù)、品牌經(jīng)營(yíng)和管理能力[12]。

根據(jù)上述內(nèi)涵闡釋?zhuān)谖覈?guó)（區(qū)域）體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，必然會(huì)涉及行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益提升、創(chuàng)新能力增強(qiáng)等方面。因此，本文所提及的體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率具體表現(xiàn)為該行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升效果和行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的發(fā)展水平。眾所周知，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為當(dāng)今生產(chǎn)生活中不可或缺的重要載體，在豐富體育用品行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)、降低行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品核心技術(shù)能力等方面均發(fā)揮關(guān)鍵作用。因此，從理論上分析，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)通過(guò)對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新能力的影響，能夠促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率。

2 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率評(píng)價(jià)

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息技術(shù)手段嵌入體育用品制造業(yè)發(fā)展過(guò)程，創(chuàng)新銷(xiāo)售（營(yíng)銷(xiāo)）模式，提升管理效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，豐富產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品技術(shù)含量及其附加值。因此，本文將信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為除勞動(dòng)力和資本以外的技術(shù)性投入要素，從而檢驗(yàn)其促進(jìn)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率。

2.1 評(píng)價(jià)方法與模型

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（Data Envelopment Analysis，DEA）是1978 年由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家A.CHARNES和W.W.COOPER 提出的以相對(duì)效率為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)方法，根據(jù)多項(xiàng)投入和產(chǎn)出指標(biāo)，運(yùn)用線(xiàn)性規(guī)劃方法對(duì)具有可比性的同類(lèi)型單位進(jìn)行相對(duì)有效性評(píng)價(jià)的數(shù)量分析方法，是運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及其數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)等交叉綜合研究的一個(gè)領(lǐng)域，已被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)及部門(mén)，能充分考慮對(duì)于評(píng)價(jià)單元的最優(yōu)投入產(chǎn)出方案，能更理想反映評(píng)價(jià)對(duì)象自身信息與特點(diǎn)，對(duì)于評(píng)價(jià)復(fù)雜系統(tǒng)的多投入多產(chǎn)出指標(biāo)具有獨(dú)到之處[14-15]。DEA 模型是將所有決策單元（Decision Making Unites，DMU）的投入和產(chǎn)出項(xiàng)投影到幾何空間，以找出最低投入或最高產(chǎn)出作為邊界。當(dāng)某個(gè)DMU落在邊界上時(shí)，DMU 相對(duì)效率值等于1，為有效單位；落在邊界內(nèi)，相對(duì)效率值介于0～1，為無(wú)效單位。DEA 最為常用的是CCR 模型和BCC 模型。CCR 模型是CHARNES 等于1978 年提出的不變規(guī)模報(bào)酬模型（CRS 模型），BCC 模型是BANKER 等于1984 年提出的可變規(guī)模報(bào)酬模型（VRS 模型）。在可變規(guī)模報(bào)酬的前提下，DEA 模型又分為投入導(dǎo)向和產(chǎn)出導(dǎo)向[16]。根據(jù)兩模型的基本特征，結(jié)合研究實(shí)際需要，本文選取可變規(guī)模報(bào)酬模型（BCC）對(duì)湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率進(jìn)行測(cè)度與評(píng)價(jià)，具體表達(dá)式為：

式中，θv為技術(shù)效率；Xi和Yi分別為第i個(gè)決策單元的m×1 維投入與產(chǎn)出向量；I是由數(shù)1 組成的行向量；λ表示各決策單元被賦予的權(quán)重，λ是一個(gè)n×1 維向量[16-17]。

2.2 指標(biāo)選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

首先需構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，本文在遵循系統(tǒng)性、有效性、權(quán)威性、可獲取性等原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分類(lèi)》（2015）關(guān)于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的概念界定和涵蓋范疇[18]，重點(diǎn)參考魏艷秋[3，19-21]等學(xué)者關(guān)于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)擴(kuò)散、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體測(cè)度變量，并綜合考慮湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，最終選取3 項(xiàng)投入指標(biāo)和3 項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)（見(jiàn)表1）。關(guān)于體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)出指標(biāo)的選取主要是基于行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新能力。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加（Y1）反映行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及范圍；利潤(rùn)總額（Y2）直觀體現(xiàn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平；應(yīng)交增值稅（Y3）能夠反映行業(yè)新產(chǎn)品核心技術(shù)含量與價(jià)值提升狀況，各項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)能從不同維度反映體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果，具備一定代表性。

表1 湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率的投入產(chǎn)出指標(biāo)體系Table 1 Input-output Index System of Information Technology Service Industry in Hubei Province to Promote the Efficiency of Transformation and Upgrading of Sports Goods Manufacturing Industry

基于投入產(chǎn)出指標(biāo)體系，在對(duì)各測(cè)度指標(biāo)變量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理和匯總的過(guò)程中，考慮到部分指標(biāo)數(shù)據(jù)的可得性、系統(tǒng)性及完整性，選取2007—2020 年湖北省時(shí)間序列數(shù)據(jù)，從省域?qū)用鎸?shí)證分析信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率。指標(biāo)數(shù)據(jù)分別源于清華大學(xué)圖書(shū)館、中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館、中宏產(chǎn)業(yè)研究平臺(tái)、湖北省統(tǒng)計(jì)局和中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。

2.3 測(cè)度結(jié)果與評(píng)價(jià)

2.3.1 “3 投入—3 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的總體效率分析及評(píng)價(jià) 時(shí)間序列（2007—2020）中的年份作為決策單元（DMU），借助數(shù)據(jù)包絡(luò)分析軟件DEAP2.1運(yùn)行“3 投入—3 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的相應(yīng)程序，得出湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率（見(jiàn)表2）。

表2 2007—2020 年湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率評(píng)價(jià)結(jié)果Table 2 Evaluation of the Efficiency of Information Technology Services in Promoting the Transformation and Upgrading of Sporting Goods Manufacturing Industry in Hubei Province from 2007 to 2020

結(jié)果顯示，2007—2020 年，湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合效率均值仍較低（0.759），雖由2007 年的0.435 上升至2020 年的0.973，但期間僅有7 個(gè)年份達(dá)到DEA 有效，尤其2007—2010年更是明顯偏低，說(shuō)是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為要素投入，其所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出狀況并未達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)，促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率還有待提高。就不同時(shí)間階段而言，2013—2019年間綜合效率水平明顯高于2007—2012 年，均為1.000，7 個(gè)年份都達(dá)到DEA有效。2020年受疫情影響，綜合效率水平出現(xiàn)下滑，即2013—2019年湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合效率值達(dá)到相對(duì)有效狀態(tài)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況分析，自2014 年以來(lái)，國(guó)家和地方政府陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案。隨著國(guó)家政策文件的發(fā)布與實(shí)施，國(guó)家政策紅利逐步釋放，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為全新生產(chǎn)投入要素，在湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，促進(jìn)體育用品制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫(kù)存、銷(xiāo)售、售后等環(huán)節(jié)的有效銜接，提高企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理效率，開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和商業(yè)管理新模式，進(jìn)一步縮減各項(xiàng)成本，為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新動(dòng)力。

為了深入探究湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合效率較低的原因，就綜合效率的兩個(gè)重要影響（純技術(shù)效率和規(guī)模效率）展開(kāi)分析。首先，純技術(shù)效率在9 個(gè)年份中（2007—2008、2013—2019）都達(dá)到相對(duì)有效，有效年份占比64.29%，2007—2020 年均值高達(dá)0.911，但2009 年是近11 年來(lái)最小的，這與2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)有關(guān)；其次，規(guī)模效率在8 個(gè)年份中（2013—2020）達(dá)到相對(duì)有效，有效年份占比57.14%，2007—2010 年普遍偏低，近14年來(lái)均值為0.814。綜合比較得出，導(dǎo)致綜合效率整體偏低的主要原因在于規(guī)模效率不高。近年來(lái)，國(guó)家和地方政府在政策、人才、資金等方面給予湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)大力支持，通過(guò)不斷發(fā)展與積累取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在管理效率、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人才配置等方面已達(dá)到體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的技術(shù)水平對(duì)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率產(chǎn)生重要促進(jìn)作用。然而，由于湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)起步較晚，以武漢市為區(qū)域中心的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)較快，隨著地域范圍的不斷延伸，發(fā)展的區(qū)域差異越發(fā)明顯，集群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)也尚未形成，導(dǎo)致信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對(duì)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的整體帶動(dòng)作用比較有限。

2.3.2 綜合效率DEA 無(wú)效年份（DMU）的投影分析 對(duì)2007—2020 DEA 無(wú)效決策單元進(jìn)行投影分析，從而探討湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)投入冗余和體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)出不足的狀況（見(jiàn)表3）。

表3 DEA 無(wú)效決策單元的投影分析結(jié)果Table 3 Projection Analysis of DEA Invalid Decision Units

在4 個(gè)DEA 無(wú)效年份（2009—2012）的決策單元中，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、利潤(rùn)總額和應(yīng)交增值稅的目標(biāo)投影數(shù)值較原始數(shù)值均有明顯提升，表明湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為一種生產(chǎn)投入要素尚未實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)出指標(biāo)仍存在較大上升空間；信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與信息傳輸法人單位數(shù)、從業(yè)人員數(shù)的目標(biāo)投影數(shù)值較原始數(shù)值未發(fā)生改變，但信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與信息傳輸固定資產(chǎn)投資則出現(xiàn)不同程度下滑，說(shuō)明湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)區(qū)域非均衡發(fā)展，集群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)難以形成，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“小而散”的發(fā)展現(xiàn)狀是導(dǎo)致DEA 無(wú)效的主要原因，嚴(yán)重制約信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對(duì)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)作用。

2.3.3 “3 投入—1 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的效率分解評(píng)價(jià) 為了進(jìn)一步測(cè)度湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益提升、創(chuàng)新能力增強(qiáng)等方面的效率情況，現(xiàn)以主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、利潤(rùn)總額和應(yīng)交增值稅分別作為產(chǎn)出指標(biāo)，借助數(shù)據(jù)包絡(luò)分析軟件DEAP2.1依次運(yùn)行3 個(gè)“3 投入—1 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的相應(yīng)程序。

2007—2020 年，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新能力的效率呈現(xiàn)相似的動(dòng)態(tài)演變軌跡，效率值均于2009 年跌至谷底，隨后快速上升，2014 年3 項(xiàng)效率值達(dá)到相對(duì)有效，截止2019 年都維持較高的水平，這與上述總體效率評(píng)價(jià)結(jié)果一致。其中，促進(jìn)創(chuàng)新能力的效率最高（0.785），其次是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的效率（0.655），對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的效率最低（0.592）。說(shuō)明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在促進(jìn)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新能力方面發(fā)揮了較高效率，但在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益方面還有待提高。

近些年，隨著湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)跨界融合的不斷深入，在新一輪供給側(cè)改革背景下，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在體育用品制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條、售后服務(wù)保障等方面提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)支撐，在較大程度上推動(dòng)了轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。伴隨湖北省體育用品制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略意識(shí)的不斷加強(qiáng)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已被普遍認(rèn)為是促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新生產(chǎn)投入要素，大幅度降低體育用品制造業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的各項(xiàng)成本，邊際成本遞減和邊際收益遞增效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，一定程度上提高了湖北省體育用品制造業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。客觀而言，體育用品制造業(yè)作為湖北省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱，涉足產(chǎn)品種類(lèi)繁多，如運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋帽、健身器械、水上運(yùn)動(dòng)裝備、漁具、游艇等，但缺乏國(guó)內(nèi)有影響力的體育品牌，產(chǎn)品技術(shù)含量整體偏低，絕大部分企業(yè)產(chǎn)品仍處于低端生產(chǎn)與重復(fù)加工階段。近年來(lái)，雖然信息技術(shù)服務(wù)業(yè)已逐步融入湖北省體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，也在一定程度上推動(dòng)了體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向技術(shù)密集型和信息密集型攀升，但限于自身發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效率不高。

3 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干思考

3.1 加快信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展，為體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高效服務(wù)保障

湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展起步較晚，行業(yè)發(fā)展的“散、小、弱”總體特征比較鮮明，多數(shù)企業(yè)選擇“各自為戰(zhàn)”的發(fā)展策略，企業(yè)發(fā)展多著眼于當(dāng)下利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，尚未形成規(guī)?；?、集約化發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，從國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展層面出發(fā)，要加大政策扶持力度，在資金、稅收、用地等方面給予優(yōu)惠政策，重點(diǎn)幫扶中小型信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)快速成長(zhǎng)，不斷壯大信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)法引導(dǎo)，助推信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與高等院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等的緊密合作，積極搭建“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟交流平臺(tái)，為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策支持。充分利用國(guó)家良好的政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)，建立政府機(jī)構(gòu)與行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的合作發(fā)展機(jī)制，努力形成推進(jìn)湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的協(xié)同動(dòng)力源。強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化資源配置的結(jié)構(gòu)和效率，全面提高市場(chǎng)服務(wù)能力，為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高效服務(wù)。

圖1 湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率分解Figure1 Efficiency Decomposition of Information Technology Services Promoting the Transformation and Upgrading of Sports Goods Manufacturing Industry in Hubei Province

3.2 以“供需平衡”為準(zhǔn)則，推動(dòng)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新融合

在國(guó)家供給側(cè)改革宏觀發(fā)展背景下，以“供需平衡”為基本準(zhǔn)則，為滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求，進(jìn)一步增加有效供給將是必然選擇。一方面，體育用品制造業(yè)要進(jìn)行自主創(chuàng)新，逐步由勞動(dòng)密集型、資本密集型向技術(shù)密集型、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育用品制造業(yè)價(jià)值鏈條的不斷延伸，并推動(dòng)體育用品制造業(yè)從價(jià)值鏈“低端”向“高端”邁進(jìn)。加大體育用品制造業(yè)研發(fā)投入力度，提高產(chǎn)品核心技術(shù)含量及附加值，強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理，以信息技術(shù)服務(wù)業(yè)衍生的多元新興業(yè)態(tài)為動(dòng)力源，助推體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)要積極擴(kuò)展多元化業(yè)務(wù)，如物流配送、數(shù)字會(huì)展、金融投資、智能管理等，在物流、營(yíng)銷(xiāo)、金融、管理等方面加強(qiáng)對(duì)體育用品制造業(yè)的滲透與融合。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息平臺(tái)，為體育用品制造業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)代化物流服務(wù)，由B2C、O2O 等電子商務(wù)平臺(tái)為其提供產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)等服務(wù)。根據(jù)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)與需求，提供有效的智能化服務(wù)，從而促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)出效率。

3.3 加強(qiáng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升信息技術(shù)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出效率

在體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，尤其從“傳統(tǒng)型”邁向“智能型”的階段，穩(wěn)固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是重要保障。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切實(shí)需要，加強(qiáng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)能支撐云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后的地區(qū)，要貫徹落實(shí)黨中央的精準(zhǔn)扶貧政策，加大信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高當(dāng)?shù)厝嗣裆a(chǎn)生活信息化水平，將信息技術(shù)扶貧落實(shí)到千家萬(wàn)戶(hù)，為全面實(shí)現(xiàn)湖北省體育用品制造業(yè)信息化、智能化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對(duì)體育用品制造業(yè)發(fā)展的滲透融合，彼此間的關(guān)聯(lián)影響效應(yīng)與日俱增。因此，要重視兩大行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效率，進(jìn)一步提高湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出效率，構(gòu)建利于產(chǎn)業(yè)和諧共生的制度與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和體育用品制造業(yè)協(xié)同、共贏發(fā)展創(chuàng)造條件。通過(guò)融合、共享與集聚發(fā)展機(jī)制，提高彼此間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效率，帶動(dòng)價(jià)值鏈融合，從而促進(jìn)體育用品制造業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益提升、創(chuàng)新能力增強(qiáng)，全面推動(dòng)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4 結(jié)論與展望

4.1 結(jié) 論

（1）運(yùn)用DEA-BCC 模型，以反映湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干指標(biāo)作為投入與產(chǎn)出指標(biāo)，選取2007—2020 年省域時(shí)間序列數(shù)據(jù)，從綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和投影分析4 個(gè)層面對(duì)湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為一種全新生產(chǎn)投入要素，促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率有待全面提高。（2）體育用品制造業(yè)要加快自主創(chuàng)新的步伐，加快向技術(shù)密集型、知識(shí)密集型方向轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的“脫胎換骨”；應(yīng)著力推進(jìn)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在體育用品制造業(yè)領(lǐng)域的普及，逐步實(shí)現(xiàn)與體育用品制造業(yè)的深度融合，不斷提升體育用品制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。

4.2 未來(lái)展望

本文通過(guò)對(duì)湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率展開(kāi)測(cè)度和評(píng)價(jià)，并結(jié)合地方發(fā)展特色提出相應(yīng)對(duì)策和建議，為全國(guó)及其他省（市）提供些許借鑒。但是，由于本文存在一定地域特色，也可能導(dǎo)致各地區(qū)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在一定差異。因此，課題組在后續(xù)研究中將進(jìn)一步擴(kuò)大研究范圍，并構(gòu)建更加穩(wěn)固的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而使得測(cè)度及評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。