何娟
趙陽和近視患者及其家屬溝通。(受訪者供圖)
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國青少年兒童總體近視率為52.7%。視力問題嚴(yán)重影響青少年兒童的身心健康,干擾正常的生活、學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng),影響親子關(guān)系、家庭和諧,已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的重大公共衛(wèi)生問題。
眼睛是心靈的窗戶,呵護(hù)好孩子們的眼睛,才能給下一代一個(gè)光明的未來。近日,中國人口出版社、人民日?qǐng)?bào)出版社出版的《大國護(hù)眼之策》,由北京同仁醫(yī)院原眼科醫(yī)生趙陽將多年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)編寫成書,在第27個(gè)全國“愛眼日”到來之際,為廣大家長和青少年兒童獻(xiàn)上一部近視防控實(shí)用指南。
數(shù)據(jù)顯示,我國進(jìn)行近視手術(shù)的患者人群趨于年輕化,平均年齡為25.5歲,以20—24歲的學(xué)生為主,占比超過四成,并且手術(shù)量高峰期為每年夏季。其中,兒童近視的問診也主要集中在寒暑假。
每逢暑期出兒童近視門診,趙陽一天要看100個(gè)兒童患者,醫(yī)院里拖家?guī)Э诘漠嬅孀屗洃洩q新。近年來,因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,很多學(xué)生在家防疫上網(wǎng)課,接觸電子產(chǎn)品的機(jī)會(huì)隨之增多,戴眼鏡引起的諸多不便頻繁困擾人們的正常生活,因?yàn)橐暳栴}選擇就醫(yī)的患者數(shù)量呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。
除了視力健康問題,趙陽認(rèn)為,因?yàn)榻暦揽匾l(fā)的親子關(guān)系等次生隱患也不容忽視。“比如有些小朋友不愿配合治療,家長就把孩子近視完全歸咎于電子產(chǎn)品,當(dāng)場(chǎng)在醫(yī)院嚇唬孩子,‘再這樣就不給玩手機(jī)了,沒收平板電腦’。如此一來,孩子的抗拒心理更嚴(yán)重了,也會(huì)激化家庭矛盾?!?/p>
什么顏色的光對(duì)眼睛有益?如何選擇護(hù)眼臺(tái)燈?不看電腦、不玩手機(jī)的孩子為什么也會(huì)近視?《大國護(hù)眼之策》拋出的一系列議題,直接落實(shí)到每一個(gè)家庭的日常問號(hào)。書中重點(diǎn)闡述的“4L法綜合防控”就是趙陽及其團(tuán)隊(duì)探索的醫(yī)學(xué)成果之一,主要包括行為防控、紅光治療、佩戴離焦眼鏡、借助遠(yuǎn)像裝置進(jìn)行霧視治療這4個(gè)方面。其中,電子遠(yuǎn)像屏可以相對(duì)完美地銜接電子屏幕,能夠充分滿足孩子長時(shí)間上網(wǎng)課、看視頻的需求和自由。在長期的實(shí)踐和臨床觀察中,已經(jīng)有上千名青少年兒童受益于“4L法綜合防控”,實(shí)現(xiàn)近視的全防御——度數(shù)零增長甚至負(fù)增長。
醫(yī)者父母心,眼科醫(yī)生趙陽也是一位父親?!白鳛橐粋€(gè)學(xué)齡兒童的父親,我更能體會(huì)家長們對(duì)于孩子視力健康問題的焦慮?!痹趷叟c責(zé)任的驅(qū)使下,趙陽多年來將愛女當(dāng)作“實(shí)驗(yàn)小白鼠”,長期試用各種儀器設(shè)備,觀測(cè)反應(yīng)、總結(jié)規(guī)律、甄別真?zhèn)??!澳壳?,我女兒在學(xué)校是預(yù)防近視小標(biāo)兵,希望她能保持下去,不要砸了老父親的招牌,哈哈!”趙陽笑著說道,轉(zhuǎn)而又有些嚴(yán)肅。能否確保女兒永遠(yuǎn)不近視?能否幫助更多的孩子保持視力健康?這個(gè)問題,將成為他一生奮斗的目標(biāo)。
“維護(hù)好孩子的視力需要18年,毀掉孩子的視力卻只要3個(gè)月。”趙陽告訴記者,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重、過度使用電子產(chǎn)品、不良的用眼習(xí)慣是導(dǎo)致近視低齡化問題的“三座大山”。
隨著科技進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí),居民健康意識(shí)增強(qiáng),人們對(duì)于眼部健康、美觀的要求不斷提高,越來越多的近視人群選擇借助手術(shù)實(shí)現(xiàn)摘鏡?!敖暿中g(shù)僅僅是為了給我們摘眼鏡,但近視的狀態(tài)是永遠(yuǎn)沒有變化的。”前段時(shí)間,北京同仁醫(yī)院副院長、眼科主任魏文斌的一段發(fā)言在互聯(lián)網(wǎng)上引爆熱搜,一言驚醒夢(mèng)中人,也暴露了網(wǎng)友們對(duì)于視力問題的認(rèn)知誤區(qū)。
值得一提的是,魏文斌也是《大國護(hù)眼之策》一書的“把關(guān)人”之一,作為主審并為此書作序。在他看來,這本書結(jié)合了國內(nèi)外最新的研究成果,既適合廣大家長和老師閱讀,也適合近視防控的專業(yè)人員及兒童保健醫(yī)師參考。
正是因?yàn)樯鐣?huì)上對(duì)近視防控認(rèn)識(shí)存在諸多疑問和誤區(qū),五花八門的廣告虛假宣傳,很多家長一發(fā)現(xiàn)孩子近視就病急亂投醫(yī),把寶貴的金錢和有限的時(shí)間浪費(fèi)在無效的治療方案上,耽誤了黃金的防控時(shí)期?!岸覀兊暮⒆幽?,從家庭到學(xué)校,在近視防控領(lǐng)域都缺乏科學(xué)的、成體系的引導(dǎo)?!壁w陽認(rèn)為,保護(hù)視力健康需要培養(yǎng)群體防控力量,建立科學(xué)的防控體系。國家確認(rèn)近視為一種“可防可控”的疾病,但是與之相關(guān)的科普工作,還有亟待探索的空間。
趙陽曾榮獲2020年度“中國好大夫”稱號(hào),在兒童近視防控、近視手術(shù)、白內(nèi)障以及干眼癥防治方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),在眼科領(lǐng)域獲得國家專利授權(quán)和(PCT)國際專利授權(quán)20余項(xiàng)。從醫(yī)19年,趙陽先后發(fā)明夾持劈核技術(shù)、改良LRI散光松解技術(shù),使得我國白內(nèi)障手術(shù)進(jìn)入極凈極速極安全的新時(shí)代。他所創(chuàng)辦的“苞薈”培訓(xùn)班幫助400多位眼科醫(yī)生成功掌握白內(nèi)障手術(shù)關(guān)鍵要領(lǐng),數(shù)以萬計(jì)患者從中受益。
“眼科有很多分支,猶如一座座高聳的山峰。在白內(nèi)障領(lǐng)域,現(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)登峰造極。而兒童近視防控這座山峰,我們才剛剛開始攀登。”2018年,教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》,要求學(xué)校、學(xué)生、家長以及衛(wèi)生醫(yī)療部門聯(lián)合行動(dòng),積極投身近視防控。方案的出臺(tái)激發(fā)了趙陽的職業(yè)敏感性,思慮再三,他于2021年辭職離開北京同仁醫(yī)院,全身心投入兒童近視防控的星辰大海。其中,醫(yī)學(xué)科普就是重要的業(yè)務(wù)之一。
眼科學(xué)、視光學(xué)發(fā)展迅猛,很多新發(fā)現(xiàn)都是近10年間的科研成果,而醫(yī)學(xué)是極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模枰L的驗(yàn)證。一些研究結(jié)論尚未獲得最高等級(jí)的循證醫(yī)學(xué)證據(jù),還不足以成為學(xué)科指南或是進(jìn)入專業(yè)教材,這也造成了坊間傳言眾多的現(xiàn)狀?!耙虼?,關(guān)于眼科的醫(yī)學(xué)科普,任重道遠(yuǎn)?!壁w陽說。
主動(dòng)添加患者為微信好友,是趙陽多年的從業(yè)習(xí)慣之一。他有4個(gè)微信號(hào),好友超過3萬人。采訪的兩個(gè)多小時(shí)期間,其中一部手機(jī)上的微信未讀信息就累積超過200條。每天都有全國各地的網(wǎng)友通過即時(shí)通訊軟件與趙陽保持聯(lián)系,“相當(dāng)于每天多看上百個(gè)門診”。在他看來,這不是負(fù)擔(dān),而是寶貴的財(cái)富,這是在向患者學(xué)習(xí),也是在幫自己進(jìn)步?!靶g(shù)后一些微小的不適可能是正常反應(yīng),但是患者會(huì)特別擔(dān)心。如果苦等掛號(hào)復(fù)查,他們內(nèi)心會(huì)更煎熬。有時(shí)候我們的手術(shù)并沒有自己想象的那么完美,通過跟進(jìn)患者的術(shù)后反饋,會(huì)倒逼醫(yī)生去復(fù)盤和改進(jìn)手術(shù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),避免小問題拖成大問題。”
微信問診與門診面診最大的區(qū)別在于,前者可以給患者更多的表達(dá)空間。門診時(shí)間緊、任務(wù)多,主要是醫(yī)生在單向輸出;通過微信交流,患者可以通過文字、圖片、視頻進(jìn)行充分的表達(dá),描述自身的客觀體驗(yàn),提出自己的疑惑,定期分享病情的恢復(fù)進(jìn)度。“有的微信好友并沒在我這里看診,他們跟我咨詢一些我沒接觸過的診療方案、我沒用過的儀器設(shè)備,這也是在幫我完善自己的認(rèn)知體系。”趙陽說。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)拓展了趙陽的問診渠道。疫情期間,他在微信、微博、抖音、百度等多個(gè)平臺(tái)開通了自己的新媒體賬號(hào),用現(xiàn)代化的呈現(xiàn)手法、通俗易懂的語言表達(dá),逐漸形成專業(yè)的眼科科普新媒體矩陣,收獲數(shù)百萬粉絲。
除了出版新書進(jìn)行圖文科普、借助新媒體平臺(tái)答疑解惑,推動(dòng)形成近視防控國家級(jí)課題、打造近視防控?cái)?shù)字化解決方案服務(wù)平臺(tái)、建立全國近視防控公益基金、建立專業(yè)的近視防控指定機(jī)構(gòu)都是趙陽未來的事業(yè)規(guī)劃。他將這份藍(lán)圖稱之為“五個(gè)一”:隨著每一個(gè)步驟逐一落地,近視防控工作一定會(huì)有質(zhì)的改變,最終讓中國億萬青少年摘鏡的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。