國網(wǎng)陜西省電力有限公司延安供電公司 王 橋

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國的電力工程數(shù)量逐漸增多，電力系統(tǒng)運(yùn)行模式也更加復(fù)雜，變電運(yùn)維工作難度也相對有所提升。在當(dāng)前的變電運(yùn)維工作當(dāng)中，對于我國電力系統(tǒng)運(yùn)行安全影響較大的就是誤操作問題，電力企業(yè)要重視對誤操作原因進(jìn)行分析并制定預(yù)控措施，以此減少出現(xiàn)由于誤操作帶來的運(yùn)行事故。

1 變電運(yùn)維管理中制定預(yù)控措施的必要性

在開展變電運(yùn)維工作時，相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展維修檢查工作，但是由于電力系統(tǒng)相對較為復(fù)雜，檢修人員在進(jìn)行變電運(yùn)維時極易因?yàn)檎`操作而導(dǎo)致系統(tǒng)故障，甚至是威脅到自身生命安全。因此，只有將容易出現(xiàn)錯誤操作的內(nèi)容研究透徹并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，才能夠最大限度地保障檢修工作人員的生命安全，推動電力企業(yè)健康發(fā)展。通過預(yù)控措施有效提升變電運(yùn)維管理的安全程度，促使我國電力系統(tǒng)能夠長久平穩(wěn)發(fā)展，為我國國明經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活安全提供電力保障[1]。

2 在變電運(yùn)維中出現(xiàn)誤操作事故的主要原因

從當(dāng)前誤操作事故發(fā)生的整體情況來看，變電運(yùn)維工作中導(dǎo)致出現(xiàn)誤操作事故的原因較為復(fù)雜，但主要原因有以下三種：

2.1 設(shè)備原因

電力系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備誤操作而導(dǎo)致的運(yùn)行事故是當(dāng)前出現(xiàn)頻率較高的原因之一，設(shè)備原因?qū)е碌倪\(yùn)行故障大多數(shù)都由于電氣設(shè)備及技術(shù)出現(xiàn)問題，這也是出現(xiàn)誤操作事故的根本原因。設(shè)備原因?qū)е碌恼`操作事故，主要是由于電力設(shè)備自身存在質(zhì)量不足或是已經(jīng)到達(dá)使用年限導(dǎo)致的，并且還有可能是由于運(yùn)維檢修工作人員不明確設(shè)備的正確操作方式導(dǎo)致的。當(dāng)前，很多的電氣設(shè)備在設(shè)計(jì)的過程中就存在不足之處，導(dǎo)致在投入使用后為電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來了不穩(wěn)定因素，當(dāng)檢修人員操作失誤后，這些設(shè)備中的缺陷就會凸顯出來，導(dǎo)致設(shè)備不能夠正常運(yùn)行甚至損壞。除此之外，在電氣設(shè)備運(yùn)往變電站的過程當(dāng)中，由于路面不平等多種原因設(shè)備可能會在碰撞中損壞，所以電力企業(yè)要深入分析電力設(shè)備受損原因，并在此基礎(chǔ)上制定有效的預(yù)控方案。

2.2 變電運(yùn)維人員專業(yè)程度較低

變電運(yùn)維人員專業(yè)程度較低也是當(dāng)前出現(xiàn)誤操作事故的主要原因之一，運(yùn)維檢修人員是進(jìn)行檢修工作的主體，在變電運(yùn)維工作中許多都是要人工完成的，對于檢修工作人員的專業(yè)能力要求較高。但就現(xiàn)階段的變電運(yùn)維工作情況來看，很多的檢修人員都不具備較高水平的運(yùn)維技術(shù)，缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致出現(xiàn)誤操作時工作人員不能夠及時采取有效措施來彌補(bǔ)失誤，從而引發(fā)電力系統(tǒng)運(yùn)行故障。與此同時，電力系統(tǒng)及其運(yùn)行設(shè)備對于市民生活等多個方面都有著重大影響，所以運(yùn)維工作人員在工作中可能會出現(xiàn)緊張等情緒，導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)失誤現(xiàn)象，引發(fā)了變電運(yùn)維事故[2]。

2.3 變電運(yùn)維管理的不足

首先，在使用相關(guān)電力設(shè)備之前，工作人員沒有對操作流程進(jìn)行充分的了解，并且也未對設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，這都有可能出現(xiàn)運(yùn)行事故。此外，工作人員在使用設(shè)備時沒有進(jìn)行詳細(xì)記錄，很有可能出現(xiàn)間隔時間不足導(dǎo)致的誤操作；其次，在使用開關(guān)前，工作人員沒有仔細(xì)檢查安全裝置，若安全裝置出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)短路現(xiàn)象；再次，進(jìn)行接地工作過程中，相關(guān)工作人員對帶電工作順序沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，導(dǎo)致極易出現(xiàn)漏電等問題，造成安全隱患；最后，在開展變電維護(hù)工作的過程中，缺乏防誤操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)在檢修人員操作與相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)不符時，能夠?qū)崿F(xiàn)自動解除或是鎖定設(shè)備操作系統(tǒng)等，能夠有效阻止誤操作事故發(fā)生，但是許多的電力系統(tǒng)當(dāng)中都不具備這一系統(tǒng)。上述問題都是由于變電運(yùn)維管理不足導(dǎo)致的電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行故障，電力企業(yè)一定要加強(qiáng)管理制度的完善，保障電網(wǎng)正常運(yùn)行。

圖1 導(dǎo)致變電運(yùn)維誤操作因素的分析

3 變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)控措施

3.1 加強(qiáng)對倒閘操作前的預(yù)控管理

加強(qiáng)對倒閘操作前的管理力度，保障后續(xù)工作正常開展，避免誤操作事故出現(xiàn)，主要可以從以下幾個方面開展管理：第一，在開展運(yùn)維工作前，確定相關(guān)工作人員的精神狀態(tài)良好，以此確保變電運(yùn)維工作人員能夠在接下來的工作當(dāng)中，詳細(xì)按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)及制度完成工作，避免出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。此外，還應(yīng)對在運(yùn)維工作中遇到的問題進(jìn)行記錄，通過工作人員記錄的數(shù)據(jù)不斷完善預(yù)控管理措施，提高管理質(zhì)量[3]。

第二，培養(yǎng)變電運(yùn)維工作組之間的合作意識，提升工作質(zhì)量。開展倒閘操作時通常都需要幾個工作小組合作完成，因此在制定倒閘任務(wù)后需要及時通知各個小組并由小組成員對任務(wù)憑證進(jìn)行二次審核，此后再交由相關(guān)管理人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，完成后才可開展后續(xù)施工。

第三，在進(jìn)行倒閘工作之前，還應(yīng)該依據(jù)本次實(shí)際工作任務(wù)內(nèi)容，開展模擬操作作業(yè)，以此發(fā)現(xiàn)誤操作環(huán)節(jié)并對錯誤原因進(jìn)行分析，及時采取有效措施改善操作，以此保障倒閘工作的正常開展，維持電力系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

3.2 在實(shí)施倒閘操作時的預(yù)控管理

通常情況下，在實(shí)施倒閘操作時進(jìn)行的預(yù)控管理大多是為保障倒閘操作的規(guī)范性，在工作過程中倒閘操作應(yīng)該依照以下操作規(guī)范進(jìn)行：第一，由值班調(diào)度管理者傳達(dá)操作預(yù)令；第二，變電運(yùn)維值班負(fù)責(zé)人接受操作預(yù)令；第三，變電運(yùn)維值班負(fù)責(zé)人需要對接收的操作指令做好記錄；第四，重復(fù)操作預(yù)令；第五，變電運(yùn)維值班負(fù)責(zé)人需要與值班調(diào)度管理者確認(rèn)預(yù)令內(nèi)容[4]。

為確保調(diào)度預(yù)令的準(zhǔn)確性，減少指令誤傳達(dá)或是誤接收的情況，變電運(yùn)維值班負(fù)責(zé)人還需要對所接受到指令的可行性進(jìn)行核實(shí)，并且還應(yīng)該分析該指令與當(dāng)前電力系統(tǒng)運(yùn)行情況是否吻合，執(zhí)行指令后是否會阻礙電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以此保障倒閘操作的科學(xué)合理性。

在進(jìn)行操作票復(fù)錄時，需要操作者來操作系統(tǒng)，相關(guān)監(jiān)督人員開展操作票的唱票工作。此外，在進(jìn)行倒閘工作時，要嚴(yán)格依照作票的順序開展工作，不可以更改順序，在每次操作完成后都需要對操作內(nèi)容進(jìn)行記錄。當(dāng)?shù)归l作業(yè)中出現(xiàn)問題時，要及時停止操作并向管理者進(jìn)行請示，此后在可以繼續(xù)操作。在進(jìn)行繼電器處理工作時，首先需要詳細(xì)了解相關(guān)圖紙，明確工作開展的目的，然后才可以進(jìn)行對繼電器的操作，在這一過程當(dāng)中還需要加強(qiáng)對工作人員操作的管理力度，以此保障繼電器能夠正常運(yùn)行，提升倒閘操作的規(guī)范性[5]。

3.3 制定特殊情況預(yù)防管理方案

電力企業(yè)在運(yùn)行的過程當(dāng)中，還應(yīng)該對其變電站的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了解，并在此基礎(chǔ)之上，對于可能會發(fā)生的極端天氣或是其他會對變電站運(yùn)行造成影響的因素進(jìn)行深入分析，并制定特殊情況預(yù)防管理方案，以此保障外界環(huán)境因素不會對電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成影響。在制定該預(yù)防管理方案的過程當(dāng)中，應(yīng)該要包括大范圍停電、火災(zāi)以及山體滑坡等事故的緊急處理措施，通過緊急情況預(yù)防管理方案的制定，能夠有效提升變電站對緊急情況的處理速度，減少工作人員在處理緊急事故中出現(xiàn)誤操作的可能性，避免由于誤操作事故帶來二次傷害，保障變電站工作人員生命安全，減少電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 提升工作人員專業(yè)能力，提高員工變電運(yùn)維安全意識

為解決由于變電運(yùn)維工作人員能力不足帶來的誤操作事故，電力企業(yè)在招聘工作人員時，要對其從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，保障所聘請的工作人員具有一定的專業(yè)能力。與此同時，還應(yīng)該定期為變電運(yùn)維工作人員開展技能培訓(xùn)等活動，并制定相應(yīng)的鼓勵政策，對于那些在日常工作及培訓(xùn)活動中表現(xiàn)較好的員工，適當(dāng)給予精神和物質(zhì)上的鼓勵，以此激勵員工不斷實(shí)現(xiàn)自身提升，培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的變電運(yùn)維人才團(tuán)隊(duì)，以此減少出現(xiàn)變電運(yùn)維誤操作事故出現(xiàn)的頻率。

除此之外，為進(jìn)一步避免出現(xiàn)變電運(yùn)維誤操作事情的方式，電力企業(yè)還需要建立健全設(shè)備運(yùn)行維護(hù)體系，在完成制度的建立后，需要保障相關(guān)工作人員詳細(xì)了解制度內(nèi)容并能夠根據(jù)該制度開展工作。在實(shí)際工作的過程中，要不斷強(qiáng)化自身的安全意識，在實(shí)際操作中嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作。與此同時，相關(guān)管理人員必須要明確告知電力運(yùn)維檢修工作人員此次工作中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)以及誤操作會帶來的問題，讓電力運(yùn)維工作人員意識到規(guī)范操作的重要性，明確失誤操作會為企業(yè)與自身帶來的損失。在日常工作當(dāng)中，企業(yè)還應(yīng)該定期組織變電運(yùn)維工作交流會等，讓員工們相互分享自身工作經(jīng)驗(yàn)。并且還可將規(guī)范操作與績效考核聯(lián)系在一起，建立科學(xué)的績效考核制度，通過這樣的方式提高員工變電運(yùn)維操作的安全意識，實(shí)現(xiàn)對于員工操作的約束，保障變電運(yùn)維操作高效安全的開展。

3.5 加強(qiáng)對變電運(yùn)維技術(shù)和系統(tǒng)的預(yù)防管理

現(xiàn)階段，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了智能化發(fā)展。GIS 設(shè)備已經(jīng)是當(dāng)前電力系統(tǒng)的主要組成內(nèi)容，許多的工作人員認(rèn)為該設(shè)備的防錯系統(tǒng)較為完善，不需要在投入過多的精力進(jìn)行誤操作預(yù)防，但實(shí)際上該設(shè)備依然無法實(shí)現(xiàn)攔截全部誤操作，仍然需要建立相應(yīng)的誤操作預(yù)控制度。

首先，應(yīng)該建立維護(hù)鎖定系統(tǒng)。該系統(tǒng)在完成檢修票后，會自動啟動防誤系統(tǒng)，對本次變電運(yùn)維工作進(jìn)行巡檢，若發(fā)現(xiàn)該設(shè)備狀態(tài)與驗(yàn)票前不一致，就不可以開展后續(xù)的模擬檢票工作，有效避免了誤操作事故的出現(xiàn)。

其次，還應(yīng)該使用解鎖鑰匙管理機(jī)等防誤技術(shù)，通過防誤技術(shù)的使用能夠有效提升對鑰匙的管理效率，在需要使用鑰匙時，工作人員可通過自己的員工證或是指紋打開箱門取走對應(yīng)鑰匙，此時鑰匙管理箱會自動生成取出記錄并發(fā)送給上級管理員，再放回鑰匙時，若員工放錯管理箱也會發(fā)出警報(bào)，正確放回后也會生成放回記錄。并且該技術(shù)還能夠與防誤操作系統(tǒng)結(jié)合在一起，有利于開展全面有效的防誤管理。

最后，應(yīng)修改預(yù)控系統(tǒng)的運(yùn)行模式，預(yù)控系統(tǒng)不但需要對電氣系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行判斷，還應(yīng)該對與電氣系統(tǒng)相連的外部設(shè)備進(jìn)行判斷，避免出現(xiàn)由于其他設(shè)備運(yùn)行故障導(dǎo)致的電氣系統(tǒng)誤操作事故。

3.6 重視技術(shù)層面的管理控制

除上述措施之外，電力企業(yè)還應(yīng)該重視加強(qiáng)對于技術(shù)層面的管理控制：第一，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的防錯措施。為避免變電運(yùn)維誤操作事故，工作人員應(yīng)該始終秉持著全面性的原則進(jìn)行工作，為有效避免因防錯功能不健全帶來的運(yùn)行故障，尤其是現(xiàn)階段設(shè)備技術(shù)有了較大的提升，很多的工作人員都認(rèn)為當(dāng)前設(shè)備不需要進(jìn)行防錯，但是在實(shí)際工作中設(shè)備防錯措施還是很有必要的。因此，在實(shí)際工作的過程中需要將防錯體系融入到每一個系統(tǒng)當(dāng)中。

第二，應(yīng)對于綜合整治當(dāng)中的防錯功能進(jìn)行優(yōu)化。開展“三定五大”背景下的調(diào)控一體化體系的過程中，工作人員應(yīng)該對于調(diào)控中心的防錯功能進(jìn)行完善，并采取有效措施來解決防錯信息不健全的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對調(diào)控中心的綜合化管理，確保變電操作的規(guī)范開展。

綜上所述，電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及居民生活水平都有著較大的影響，所以電力企業(yè)要重視對變電站的運(yùn)行管理質(zhì)量。在開展變電運(yùn)維工作的過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)誤操作帶來的運(yùn)行事故，不但會影響到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的還會對工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，因此企業(yè)要制定出完善的預(yù)控措施，保障變電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。