汪晨

摘要：隨著社會的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們在生產(chǎn)生活中對各種建筑產(chǎn)品的要求越來越高，給建筑行業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在工程建設過程中，結構設計與施工管理是影響工程建設質(zhì)量最為主要的兩項內(nèi)容，必須給予高度關注。本文主要分析了加強建筑工程結構設計和施工管理的主要措施。

關鍵詞：建筑工程結構設計施工管理措施

近年來，全國各地施工質(zhì)量和施工安全事故頻發(fā)，造成了一定的人員傷亡與財產(chǎn)損失，給建筑行業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟建設造成了較為嚴重的影響。新時期，如何充分明確影響建筑工程施工質(zhì)量、施工安全和成本投入的主要因素，對工程結構設計和施工管理進行合理優(yōu)化，促進工程效益的提升，值得深思。

1建筑工程結構設計的主要影響因素

1.1施工材料

在針對建筑工程開展結構設計時，應細致做好原材料選擇與檢驗工作，倘若在材料質(zhì)量或規(guī)格選擇方面出現(xiàn)問題，不僅會直接影響到施工質(zhì)量，還會危及施工安全，使施工成本投入出現(xiàn)不合理增加。而對于施工材料的選擇應該充分考量建筑物整體建設要求與安全性要求，嚴格禁止出現(xiàn)以次充好或者偷工減料等情況，防止工程隱患的出現(xiàn)[1]。

1.2地基與抗震性能

地基屬于建筑工程結構設計中需要重點關注的一項內(nèi)容，倘若存在地基穩(wěn)固性不良的問題，便會直接影響到建筑產(chǎn)品整體建設效果，降低其抗震性能。在工程結構設計實踐中，應該依據(jù)工程所在區(qū)域條件、工程建設要求等，設置適合的抗震措施，充分完善地基加固處理效果，遵循因地制宜的基本原則做好地基和上層建筑之間的銜接，為工程質(zhì)量和投入使用后的安全性奠定基礎[2]。

1.3自然條件

在結構設計工作中，要針對相關自然條件開展全面分析評估，明確各種條件因素對于工程施工建設有可能帶來的影響。在對影響因素進行分析的過程中，應對土壤、溫濕度等相關情況進行調(diào)查，加強對自然條件變化整體規(guī)律的研究，優(yōu)化工程設計方案，使其更加貼合工程建設實際情況，為施工過程的順利開展形成優(yōu)質(zhì)保障。

2建筑工程施工管理中存在的問題

2.1管理部門問題

施工管理部門需要具體執(zhí)行施工管理工作，對于工程建設水平起到?jīng)Q定性作用。然而，縱觀我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀，部分工程建設企業(yè)和施工企業(yè)對于施工管理部門的設置欠缺合理性，獨立性較為有限，使管理人員實際工作的開展受到諸多因素影響，其管理效能與工作職能很難得以充分發(fā)揮，不能對工程施工建設各項內(nèi)容形成全面而科學的管理，導致工程結構設計和施工管理等諸多方面問題的出現(xiàn)[3]。

2.2管理實施問題

在工程實踐中，倘若出現(xiàn)管理人員意識較差的情況，會直接影響到施工管理效率，無法充分保證工程施工質(zhì)量和施工安全。管理人員未能依據(jù)相關規(guī)定與標準內(nèi)容具體執(zhí)行各項管理與控制工作，必然會加劇隱患與事故發(fā)生的可能性。

2.3管理機制問題

當前，我國關于建筑行業(yè)的相關法律法規(guī)仍處于發(fā)展與完善階段，依然存在有待提高之處，相應管理體系也急需進一步強化。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境之下，廣大建筑企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，必須制定出更具科學性的施工管理機制與措施，才能促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。管理機制方面問題的存在必然會對建筑工程管理工作造成一定的限制，不利于形成有效指導，導致工程預期建設目標實現(xiàn)困難。

2.4人員素質(zhì)問題

管理人員整體素質(zhì)水平同樣會對管理工作質(zhì)量形成直接的影響，倘若施工管理團隊出現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)不足、管理規(guī)范性差等情況，不但會給工程質(zhì)量帶來直接影響，還會導致安全隱患的出現(xiàn)。人是工程管理的第一要義，如果無法有效地把握管理人員素質(zhì)這一要素，便無從談及工程管理，這也成為當前影響建筑行業(yè)整體發(fā)展的主要問題之一。

3加強建筑工程結構設計和施工管理的措施

3.1優(yōu)化設計方案評估和分析

建筑工程設計準備階段屬于結構設計工作中十分重要的環(huán)節(jié)，對工程投資起到?jīng)Q定性作用，必須科學優(yōu)化各相關工作，促進后期工程建設與工程投資的合理管控。在具體開始工程設計以前，設計人員要積極做好數(shù)據(jù)資料收集和勘測工作，針對施工圖紙當中的每一個細節(jié)形成反復分析研判，細致分析結構設計中存在的問題，保證建筑工程整體設計方案的科學性與合理性。工程管理人員要對工程建設所需使用的各項施工技術形成準確認識，確保施工材料的安全性和施工操作的準確性，依靠高效的工程管理避免各類安全事故與經(jīng)濟問題的出現(xiàn)，經(jīng)過前期考察設置適宜的應急措施，便于后期事故出現(xiàn)后的妥善應對，全面保障工程建設質(zhì)量。

3.2加強工程施工質(zhì)量管理

為有效解決工程施工管理中所存在的問題，施工方必須強化對于施工質(zhì)量的管理與控制力度。第一，應建立健全施工管理體系，將施工質(zhì)量管理作為整個工程建設的核心內(nèi)容，針對施工技術與具體施工情況實施檢查，以保證施工技術應用的規(guī)范性，使所有施工操作都能嚴格依據(jù)國家相關標準執(zhí)行。針對施工規(guī)范性進行細致評估，以便對違規(guī)操作情況形成合理糾正，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量輸出。第二，設置專門的管理部門，確保施工管理與決策具有較強的獨立性，充分發(fā)揮施工管理的效能，高質(zhì)量完成工程合同與質(zhì)量規(guī)范中所規(guī)定的內(nèi)容，為工程技術管理與質(zhì)量管理的持續(xù)優(yōu)化形成良好保障作用[4]。此外，要充分結合業(yè)務培訓等方式，持續(xù)提升工程管理人員的管理水平與責任意識，保證每個工程建設環(huán)節(jié)都能得到嚴格的管控，謹防質(zhì)量問題與安全事故的發(fā)生。

3.3健全監(jiān)理機制與法人管理機制

隨著建筑行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，施工管理已經(jīng)成為工程參與各方最為關注的內(nèi)容，將施工管理作為核心內(nèi)容開展各項活動，這也為監(jiān)理機制與法人管理機制的落實提供了保障，必須充分認識到工程監(jiān)理對于工程結構優(yōu)化設計和施工管理完善化發(fā)展的關鍵作用，明確各方職責形成有效配合。而在法人管理中成本投入和施工質(zhì)量屬于工程建設的核心目標，必須由多個層面著手，針對工程施工過程進行高效管理，切實做好工程成本管控、法人融資管理等相關工作，使法人管理的價值能夠得以充分發(fā)揮，加強工程管理與控制目標的實現(xiàn)。要將成本控制理念融入建筑工程設計、施工等每個環(huán)節(jié)當中，對建設資金落實和使用情況形成全面管控，在保證工程可以在規(guī)定時限內(nèi)完成施工建設的同時，避免造成成本浪費。

3.4完善工程施工人員培養(yǎng)和管控

建立一支專業(yè)化的管理團隊屬于保證施工管理工作得以高效率開展的關鍵舉措。第一，在工程項目施工建設以前，要針對全體施工人員開展必要的崗前培訓，幫助大家準確掌握安全知識與施工操作技能，結合完善的獎懲機制，提升施工人員對施工規(guī)范性的關注程度，養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)的責任意識與質(zhì)量意識，保證每一個參與工程建設的人員都能有效完成本職工作[5]。第二，要定期針對施工人員施工操作情況實施檢查與考核，設置淘汰機制，提高施工人員的危機感，促使其全身心地投入學習與施工活動中。第三，要幫助施工人員準確掌握相關施工作業(yè)流程與順序，并以此為基礎充分明確施工操作技巧與規(guī)范，繼而在發(fā)生問題后及時進行妥善處理，對所出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題進行及時上報，保證工程質(zhì)量。第四，要高度關注安全管理工作，除了施工前的安全培訓之外，還要關注安全設備配備，對高空作業(yè)人員配置相應的安全保護設施、在易發(fā)生火災或漏電等情況的位置設置警告標志、定期針對各類機械設備與腳手架等進行全面的檢查和養(yǎng)護活動，切實保障施工現(xiàn)場的安全性。

3.5強化合同管理的力度

在開展合同管理活動的過程中，應充分關注合同談判與簽約等環(huán)節(jié)，確保合同內(nèi)容的規(guī)范化與嚴謹性，保證所承擔義務與權利的對等，防止不合法、不切實際條款內(nèi)容的出現(xiàn)。在組織工程現(xiàn)場管理的過程中，工程管理人員和預算人員應該針對合同內(nèi)容形成細致分析，明確合同條款，保證在工程建設期間得以有效落實，同時降低設計變更和現(xiàn)場簽證等情況的發(fā)生概率，通過合同管理加強工程結構設計和施工管理的高效性。

4建筑工程結構設計與施工管理中BIM技術的應用

現(xiàn)代建筑工程更加關注對科學技術的高效利用，尤其是在結構設計與施工管理活動中，對BIM技術的合理應用，能夠有效促進工程整體施工進程的優(yōu)化，對于提高工程整體建設效果和工程效益提供良好保障[6]。在工程實踐中，BIM技術的主要作用體現(xiàn)在如下幾點。

4.1碰撞檢查

在BIM管理平臺當中，配置有項目工作集功能，可以實現(xiàn)對土建、給排水及電氣等專業(yè)模型和數(shù)據(jù)信息的集成化管理，構成BIM模型。在進行碰撞檢查之前，要設定貼合企業(yè)或者具體建筑工程項目的碰撞規(guī)則，繼而有效提高碰撞點所具有的針對性與準確性。BIM平臺具有十分強大的功能，可以針對各個專業(yè)開展3D空間碰撞檢測活動，不但可以縮短施工周期，還能防止不必要工程變更的出現(xiàn)。

4.2預留孔洞

通過管線綜合調(diào)整可以找出工程結構與機電設備間的沖突，并在具體施工建設之前解決絕大部分碰撞問題，避免施工錯誤的出現(xiàn)。通過凈高分析加強工程空間優(yōu)化效果，獲取具有更強科學化、美觀化效果的管線布置效果。針對管線穿墻位置設計，可以通過孔洞檢查命令確定孔洞位置、標高和尺寸等各類信息，并具體形成孔洞預留圖紙為后期施工過程形成科學指導[7]。

4.3質(zhì)量信息管理

社會經(jīng)濟的發(fā)展促使建筑產(chǎn)品整體規(guī)模與復雜程度逐漸提升，建筑工程涉及的項目種類較多，在完成施工建設之后進行資料管理的難度比較大。然而，施工單位對于工程質(zhì)量信息所呈現(xiàn)的管理效果，將直接決定工程參與各方所獲工程信息的真實性、全面性及準確性，所以保證工程質(zhì)量信息管理的高效化非常重要。

針對工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，其具體做法為在發(fā)現(xiàn)問題之后由工程監(jiān)理編制整改通知書，隨后由項目部對問題進行整改，完成整改之后作報驗檢查，出具整改報告，由工程監(jiān)理作現(xiàn)場復驗。此整改過程所耗費時間一般較長，容易導致工程現(xiàn)場資料信息滯后的情況，相關資料的保存效果也很難得到保證。而應用統(tǒng)一化信息集成平臺可以實現(xiàn)對這一問題的有效解決，將質(zhì)檢資料信息加入信息化平臺，在任何時間與地點都能進行調(diào)用與查看。通過BIM技術移動端軟件，針對BIM模型位置作關聯(lián)處理，構成工程質(zhì)量問題檢查備案，完善工程問題庫，組織開展階段性評估和總結，防止類似問題的再次出現(xiàn)，同時針對施工團隊進行交底。

4.4管線綜合優(yōu)化

通過碰撞模擬所發(fā)現(xiàn)的模型問題，結合建模端針對各專業(yè)模型作整合處理，合理調(diào)整管線綜合排布，其重點為方案優(yōu)化，高效調(diào)整模型命令，并獲取管線綜合模型。在針對管線實施綜合優(yōu)化處理的進程中，要形成調(diào)整報告，具體內(nèi)容如下。（1）管線綜合調(diào)整比較大，而且已完成優(yōu)化的位置。（2）管線綜合調(diào)整比較大，但是不能進行有效優(yōu)化的位置。結合報告和模型與其他工程參建方組織交底工作，解決大多數(shù)碰撞問題。在針對管線實施綜合調(diào)整的過程中，一般會出現(xiàn)凈高問題，可通過BIM集成平臺依據(jù)區(qū)域加以劃分，實現(xiàn)對凈高的檢查，讓工程技術人員能夠充分掌握凈高情況。

4.5進度管理

通過應用BIM平臺，可以實現(xiàn)對工程施工進度的動態(tài)展示和4D模擬。對工程項目施工進度進行推演，并實現(xiàn)動態(tài)追蹤與工程進度監(jiān)控，讓進度管理工作具有更強的精細化效果。每天由專人負責錄入工程施工進度信息，并與BIM模型間形成關聯(lián)，實時展示進度情況方便工程管理人員進行查看。讓施工信息與BIM模型實現(xiàn)有效掛接，可以實現(xiàn)施工進度的動態(tài)反應和追溯，為工程后期組織規(guī)劃提供良好的數(shù)據(jù)支撐。

4.6安全管理

安全管理是工程管理中最為重要的內(nèi)容之一，而發(fā)生安全事故通常是因為人員出現(xiàn)麻痹心理，而并非技術問題。此外，由于建筑工程施工建設所應用的設備體量通常較大，因此安全管理需要具體集中在人員管理和設備管理這兩個方面。其中，進行設備管理的關鍵是檢修頻率，而人員管理的關鍵則在于思想意識優(yōu)化，應用BIM技術可以實現(xiàn)工程安全管理的高效化，有效控制施工安全風險與隱患。

4.7節(jié)能減排管理

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，國民節(jié)能環(huán)保意識逐漸增強，建筑行業(yè)作為資源與能源消耗的重點行業(yè)，必須通過完善管理與加強技術投入促進工程建設與運營過程節(jié)能降耗效果的持續(xù)優(yōu)化。而BIM技術的應用為工程節(jié)能減排管理提供了可能，通過BIM結合物聯(lián)網(wǎng)技術的應用，使得日常能源管理監(jiān)控變得更加方便。通過安裝具有傳感功能的電表、水表、煤氣表，可以實現(xiàn)建筑能耗數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、初步分析、定時定點上傳等基本功能，并具有較強的擴展性。與傳統(tǒng)建筑工程管理技術和方法相比，BIM技術的應用不僅能夠體現(xiàn)出良好的高效性和準確性，還能為工程建設的完善化發(fā)展帶來更大可能，為充分滿足國家對建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保的要求形成良好保障。

5結語

總而言之，工程結構設計和施工管理是影響建筑工程施工質(zhì)量、施工安全及成本投入等方面的關鍵要素，必須形成充分關注。在工程實踐中，要加強參與各方的聯(lián)系，充分發(fā)揮各方的管理職責，通過加強技術投入和工程管理創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)持續(xù)優(yōu)化發(fā)展的同時，為國家經(jīng)濟建設注入源源不斷的活力。

參考文獻

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