□戴小波 趙 木

科技創(chuàng)新最終目標是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持科技創(chuàng)新是企業(yè)適應市場需求而長久生存與發(fā)展的必由之路。技術(shù)研發(fā)是企業(yè)開辟新的盈利點，提高市場競爭力，帶動公司能力螺旋上升的源動力[1～2]。除專利、文件、圖紙等為知識載體直接收益外，一般情況下技術(shù)只是公司的一種能力，要通過工程項目、系統(tǒng)與設備供應、軟件供應或其它形式產(chǎn)品的供應，以及管理服務、方案策劃、咨詢服務、設計服務等智力供應等載體轉(zhuǎn)化實現(xiàn)營業(yè)收入?？萍夹推髽I(yè)需要加大符合自身經(jīng)營發(fā)展需要的研發(fā)投入，通過盈利載體輸出自有技術(shù)以提供最佳的解決方案，以實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的領先地位[3]。

一、科技型企業(yè)技術(shù)研發(fā)的特點

科研類基礎研究與生產(chǎn)應用型技術(shù)研發(fā)有本質(zhì)區(qū)別，前者是原始性的探索、認識未知并提供理論依據(jù)，后者主要是針對新產(chǎn)品、新技術(shù)及新應用場景的技術(shù)攻關(guān)?？梢姡蒲蓄惢A研究為創(chuàng)造發(fā)明新產(chǎn)品和新技術(shù)提供智力資本，它本身很難用市場投資與收益來衡量，而且周期長、風險大，一般更適合由政府負責投入支持大學、科研院所等事業(yè)單位。每一次產(chǎn)業(yè)革命都是基礎研究的厚積薄發(fā)，國家層面應該注重大力支持科研院所進行理論與技術(shù)原創(chuàng)。生產(chǎn)應用型技術(shù)研發(fā)是以收益為目的的直接面向市場的試驗與發(fā)展，根據(jù)市場現(xiàn)實或潛在的需求選擇先進技術(shù)，從創(chuàng)新立意到產(chǎn)品應用的過程中所有技術(shù)攻關(guān)與標準建立都是為了滿足產(chǎn)品的可靠性、耐久性、穩(wěn)定性、舒適性等指標，是企業(yè)創(chuàng)新投資的主要領域。

企業(yè)研發(fā)要加強生產(chǎn)應用基礎研究[4]，支撐產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)引領性原創(chuàng)成果重大突破，原理性方法的實用化研究，復雜方法的低成本化研究[5]?？萍夹推髽I(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵是與新技術(shù)有機結(jié)合與共生，故在技術(shù)研發(fā)方面核心內(nèi)容是“承接”，以提高市場競爭力為目的促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。一般情況下，企業(yè)按照技術(shù)成熟度理論可自主判斷技術(shù)先進性、市場需求等信息階段介入最佳，降低新技術(shù)在工程中的應用風險。一般情況下，重點關(guān)注技術(shù)七級階段的技術(shù)原型或者其應用實體原型情況，協(xié)助在典型應用環(huán)境和應用對象中進行驗證。在此基礎上，企業(yè)研發(fā)可進一步在設計、制造、安裝、控制、運行等各方面協(xié)助完善技術(shù)或其應用實體，重點研究技術(shù)與具體應用場景的結(jié)合，促進技術(shù)在特定場景下展示出先進性和經(jīng)濟性，為最終成果的應用準備好所有的條件。同時，著力打造系統(tǒng)工程，通過技術(shù)整合實現(xiàn)多項技術(shù)的成套化、系統(tǒng)化、功能化集成應用。通過示范工程發(fā)現(xiàn)并攻克集成技術(shù)在實際應用中所有問題并總結(jié)經(jīng)驗，提高技術(shù)的經(jīng)濟競爭力，并完善配套產(chǎn)業(yè)體系及制定相關(guān)標準等，從而實現(xiàn)企業(yè)通過此技術(shù)提高自身盈利能力目的?？蒲蓄惢A研究是創(chuàng)新之源，長期收益不可估量，在保證生存基礎上，隨著實力的增強，尤其是大型集團化企業(yè)需要適時向技術(shù)上游的基礎研究方向逐步延伸[6]。

三、科技型企業(yè)技術(shù)研發(fā)一般規(guī)律

由圖1可知，技術(shù)研發(fā)源自于特定場景與市場需求下的創(chuàng)意，科技型企業(yè)技術(shù)研發(fā)課題主要來自于項目問題的解決需求和技術(shù)市場供應。其實施成果可提煉出科學發(fā)現(xiàn)或新的技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，將這些成果運用于新的工程項目或在技術(shù)市場中加以推廣。科技型企業(yè)以自身業(yè)務為基礎在技術(shù)市場中進行技術(shù)交流，一方面擴大已有技術(shù)的應用領域，將市場上的成熟技術(shù)與自有技術(shù)進行系統(tǒng)集成應用，形成系統(tǒng)化解決方案；另一方面與相關(guān)大學、科研院所及技術(shù)單位形成技術(shù)梯隊，重點在于引進技術(shù)成熟度達7級及以上的技術(shù)，為新技術(shù)提供應用土壤并與現(xiàn)有技術(shù)系統(tǒng)集成。技術(shù)供應單位主要負責技術(shù)本身參數(shù)的提高，科技型企業(yè)主要負責應用環(huán)境指標的適用性研究，最終完成一項技術(shù)在特定場景下的實踐。以不計成本的挑戰(zhàn)高精尖極限為目的的軍事技術(shù)是民用技術(shù)的核心來源之一，企業(yè)尤其重視軍民融合技術(shù)，隨著技術(shù)不斷完善及成本不斷降低，在民用市場可以造就一個很大的產(chǎn)業(yè)。

圖1 企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)律

以技術(shù)型工程公司[7]為例，一項較大工程不僅要滿足業(yè)主的需求，更可能涉及上百家企業(yè)及上萬件設備、部件等，工程項目實施時必然要面對管理問題、工藝問題、施工問題、性價問題等，這些問題的產(chǎn)生與解決過程就是企業(yè)技術(shù)研發(fā)的本體內(nèi)容，以安全性、便捷性、經(jīng)濟性及環(huán)保等為目標研發(fā)新方法、新裝備等[8]。工程項目過程中一些課題是為完成工程項目的目標和任務需要專項經(jīng)費支持，一般為關(guān)鍵的核心技術(shù)研發(fā)等任務。同一項目分解出來的若干課題在項目和課題間建立有機集成和銜接的機制，保證課題對項目的支撐，最終實現(xiàn)項目目標。盡管有些課題內(nèi)容已包括在項目任務中，但屬于能力建設，需要單獨經(jīng)費支持：一是此為關(guān)鍵核心技術(shù)，需要專門攻關(guān)或驗證。僅在項目中費用、技術(shù)投入等，問題可能無法完成。二是帶有集成性的課題，項目中的任務只是其中一部分，需要課題拓展與系統(tǒng)化整合，形成完整的獨立內(nèi)容，保證工程及后續(xù)項目。三是引入新概念、新技術(shù)，保證并推動了工程創(chuàng)新，需要專門研究。四是使工程某些方面得到強化，將成果標準化。

三、科技創(chuàng)新課題申報

盡管國發(fā)〔2018〕25號文件提倡建立完善以信任為前提的科研管理機制，但主要是給予科研人員更大的人財物自主支配權(quán)，一段時間難以改變我國的科技立項內(nèi)容任務式審批模式，使立項審批單位有信心課題可以順利完成。盡管技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導向，我國政府也在大力出資補貼與支持。不管是國家、省部級等政府層面的課題申報，還是企業(yè)內(nèi)部的課題申報，一般情況下都是有了較深入的研究進展才會被資金支持，只有一個創(chuàng)新想法階段有時僅會有少量探索性經(jīng)費扶持。國家重大專項、重點研發(fā)計劃、國家自然科學基金、科技創(chuàng)新引導計劃、基地和人才專項等各有其特點，但申報時需要有較深入的研究基礎，包括整體研究脈絡已清晰，合作單位分工合理有共識，研究中路線已驗證過可行，技術(shù)關(guān)鍵點及主要設備明確等等。最好是已做了相關(guān)具體工作，完成了項目，設備等實質(zhì)工作，有專利等知識產(chǎn)權(quán)申請等。為解決在驗收時資產(chǎn)的歸屬問題，一些關(guān)于示范工程涉及到最后的資產(chǎn)歸屬等問題課題最好由建設單位牽頭申請，或至少涉及固定資產(chǎn)子項目由建設單位負責。課題的體量與申報項目相適應。在課題新穎性方面是站在成熟技術(shù)肩膀上的創(chuàng)新，一定是有的側(cè)面是新，有的側(cè)面是成熟的，緊密結(jié)合提出課題的具體環(huán)境。創(chuàng)新點不宜過多，強調(diào)應用價值方面的創(chuàng)新性。

四、成果轉(zhuǎn)化與實施

科技型企業(yè)是創(chuàng)新型國家最重要的基本單元，企業(yè)技術(shù)研發(fā)主要任務是把科研成果變成產(chǎn)品運用到具體場景并解決社會需求的痛點，有效利用各級方政府的優(yōu)惠政策[9～10]。企業(yè)對產(chǎn)業(yè)、對市場有非常深刻的判斷，將各種先進技術(shù)整合起來形成產(chǎn)品應用到市場當中去對社會形成新的推動。企業(yè)在研發(fā)中首先聚焦主業(yè)，做強主業(yè)，承接基礎研究成果，提高成果轉(zhuǎn)化率。以技術(shù)型工程公司為例，技術(shù)研發(fā)貼近自有的行業(yè)范圍工程主業(yè)，為工程服務，引導工程方向，提高工程合同獲得與執(zhí)行能力為目標。保持科技創(chuàng)新，通過工程項目輸出自有技術(shù)，提供最佳的主工藝系統(tǒng)解決方案。整合相關(guān)研發(fā)資源，向集技術(shù)研發(fā)、工程咨詢、工程設計、工程配套等一體化的系統(tǒng)供應能力方向發(fā)展，有效解決了建設生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的重大技術(shù)難題，有力支撐驅(qū)動了核心產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。以咨詢服務為市場開拓龍頭，以技術(shù)方案、項目建議書、可研報告等形式提供個性化解決方案，并輸出公司自有核心技術(shù)。以設計為工程項目龍頭，在初設、施工圖設計階段中將自主知識產(chǎn)權(quán)運用到項目中。提高自有技術(shù)在工程項目全過程服務能力，保障項目順利進行。

五、結(jié)語

注重面向市場的技術(shù)研發(fā)的企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的保障?？萍夹推髽I(yè)研發(fā)要擅長從項目中發(fā)現(xiàn)科研創(chuàng)意點，從市場中整合有前景且相對成熟的技術(shù)到自有技術(shù)體系中，通過成果轉(zhuǎn)化打通從學術(shù)到產(chǎn)品的核心環(huán)節(jié)。