余白
領(lǐng)導(dǎo)決策是領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃工作部署、抓好工作落實(shí)的策略與方法。古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!睕Q策具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性作用,直接關(guān)乎事業(yè)和發(fā)展的全局,意義重大??茖W(xué)的決策有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。決策不科學(xué),則必然會(huì)貽誤事業(yè)的發(fā)展和工作的開(kāi)展。可以說(shuō),決策的失誤是最大的失誤。當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段,新事物、新情況、新問(wèn)題層出不窮,新矛盾愈益凸顯。所有這些,都使決策的廣度和深度不斷拓展,決策的難度和要求不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)決策的意識(shí),自覺(jué)提升決策專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,切實(shí)貫徹落實(shí)好黨的路線方針政策,推動(dòng)各項(xiàng)工作適應(yīng)新時(shí)代,展現(xiàn)新作為。
決策要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧全局
古語(yǔ)有:“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí)。”領(lǐng)導(dǎo)干部要不謀一時(shí)之利、不圖一得之功,立足當(dāng)下,胸懷全局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),增強(qiáng)決策的系統(tǒng)性、前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。
《智囊》有則宓子治理單父的故事。齊人攻魯,道由單父。單父之老請(qǐng)?jiān)唬骸胞溡咽煲?,?qǐng)任民出獲,可以益糧,且不資寇?!比?qǐng),而宓子不許。俄而齊寇逮于麥,季孫怒,使人讓之。宓子蹙然曰:“今茲無(wú)麥,明年可樹(shù)。若使不耕者獲,是使民樂(lè)有寇。夫單父一歲之麥,其得失于魯不加強(qiáng)弱;若使民有幸取之心,其創(chuàng)必?cái)?shù)世不息?!鄙頌閱胃缚h令的宓子,連續(xù)三次阻止當(dāng)?shù)匕傩帐崭钜呀?jīng)成熟的麥子,即使是麥子落入齊軍之手也在所不惜。在他看來(lái),單父當(dāng)年麥子歉收,來(lái)年還可以接著播種,但如果讓那些沒(méi)有耕種的人得到糧食,就會(huì)使他們產(chǎn)生歡迎敵人來(lái)襲的想法,造就更多的“樂(lè)有寇”者。單父損失一年的麥子收成,對(duì)魯國(guó)影響無(wú)足輕重;但若因此讓百姓有了不勞而獲、坐享其成的僥幸心理,就會(huì)給魯國(guó)造成更大的傷害??梢哉f(shuō),宓子作出阻止當(dāng)?shù)匕傩帐崭钜殉墒禧溩拥臎Q策,就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的角度進(jìn)行考慮的。
領(lǐng)導(dǎo)作決策,一定要樹(shù)立正確的政績(jī)觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。要有功成不必在我、功成必定有我的境界,多打大算盤(pán)、算大賬,少打小算盤(pán)、算小賬,以對(duì)人民和歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,不要搞急功近利的“形象工程”“政績(jī)工程”。要有“滴水穿石、久久為功”的韌勁,堅(jiān)決摒棄短視思維,多做一些功在當(dāng)代、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠及子孫的事情,努力在矢志不移的接續(xù)奮斗中交出人民滿意的答卷。
決策要廣調(diào)查、深研究
正確的認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐,科學(xué)的決策來(lái)自實(shí)際。只有從客觀實(shí)際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,才能作出科學(xué)的決策。毛澤東同志指出:“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?!睕Q策都應(yīng)在調(diào)查研究之后,都應(yīng)建立在對(duì)真實(shí)情況、客觀規(guī)律準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)之上。
明宣宗時(shí)期,蘇州知府況鐘剛到任時(shí),首先嚴(yán)懲當(dāng)?shù)氐呢澒傥劾簟K鲞^(guò)多年的官衙辦事員,熟悉奸吏勾結(jié)地方豪強(qiáng)做壞事的各種手法。因此,他沒(méi)有一開(kāi)始就發(fā)號(hào)施令,而是靜心觀察,了解情況。頭一個(gè)月里,他不動(dòng)聲色,皇帝的詔書(shū)也被他藏起來(lái),以免打草驚蛇。奸官滑吏們也在摸新知府的底。第一天坐堂,吏員們就送上一大堆卷宗,讓他審閱。有的是疑難雜案,有的是做過(guò)手腳的舞弊案,況鐘裝出糊涂的樣子,一一詢問(wèn)他們,這件該怎么批,那件又該怎樣辦,并依照他們的意見(jiàn),簽押辦理。但他都逐件記下,什么人什么主張,并作秘密調(diào)查。一個(gè)多月后,況鐘升堂,突然命令立刻召集府中官員和屬吏,又請(qǐng)來(lái)了地方上的長(zhǎng)老,當(dāng)眾宣讀了皇帝的詔書(shū)。接著就一個(gè)個(gè)地當(dāng)堂問(wèn)話:“張三,你哪一天收了誰(shuí)誰(shuí)多少兩銀子,將他的仇人誣陷下獄。”“李四,你又在哪一天私放了一個(gè)罪犯,得到多少骯臟錢(qián)……都有沒(méi)有這些事?”這些平時(shí)欺上瞞下、目無(wú)王法的貪官污吏,個(gè)個(gè)被問(wèn)得膽戰(zhàn)心驚,呆若木雞,多數(shù)不敢分辯。個(gè)別膽大的還想狡辯,況鐘取出他的記錄,指出他在某件事上是怎么說(shuō)的怎么做的,在另一件事上又是怎么阻撓知府辦案的,證據(jù)確鑿,難以抵賴。況鐘當(dāng)堂處死了六個(gè)罪大惡極的奸吏。他的雷厲風(fēng)行的行動(dòng),對(duì)貪官污吏形成強(qiáng)大震懾。
還有,當(dāng)時(shí)蘇州的田賦很重,全國(guó)一年夏秋兩稅的總數(shù)是三千多萬(wàn)石,蘇州一府七縣就要收二百八十一萬(wàn)石,近十分之一。這是朱元璋在明初定下的懲罰性賦稅,已經(jīng)非常不公平??墒钱?dāng)不堪重負(fù)的農(nóng)民逃亡之后,他們留下來(lái)的稅額,卻加在沒(méi)有逃亡的農(nóng)民身上,農(nóng)民的賦稅負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。況鐘經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查和統(tǒng)計(jì),奏準(zhǔn)朝廷,減免了全府官私田租共一百六十多萬(wàn)石、欠稅七十萬(wàn)石,進(jìn)而提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,朝廷實(shí)際收到的賦稅反而有所增加??梢哉f(shuō),況鐘作出減免賦稅的正確決策,就是建立在他深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)地深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,進(jìn)行認(rèn)真而不是敷衍的、周密而不是粗疏的調(diào)查研究,努力掌握第一手材料和最可靠的信息,并對(duì)之作出必要的分析與研判,點(diǎn)面結(jié)合、解剖麻雀,了解掌握真實(shí)情況,然后再進(jìn)行決策定奪。調(diào)研切忌一刀切、表面化,堅(jiān)決防止為調(diào)研而調(diào)研,對(duì)調(diào)查了解到的真實(shí)情況和各種問(wèn)題,堅(jiān)持有一是一、有二是二,既報(bào)喜又報(bào)憂,不唯書(shū)、不唯上,只唯實(shí)。
決策要聽(tīng)民意、集民智
我們知道,一個(gè)人的力量和智慧是有限的。領(lǐng)導(dǎo)干部只有依靠集體的力量和群眾的智慧,才能做到掌握情況全、決策站位高,進(jìn)而作出科學(xué)的決策。
歷史上,朱元璋很注意聽(tīng)取一些有學(xué)問(wèn)的讀書(shū)人和老百姓的意見(jiàn)。一次,他在打和州之前,定遠(yuǎn)人李善長(zhǎng)來(lái)投奔他。他聽(tīng)說(shuō)李善長(zhǎng)善于計(jì)謀,便誠(chéng)懇地問(wèn):“李先生,目前天下大亂,怎樣才能太平呢?”李善長(zhǎng)答道:“秦朝時(shí)候也天下大亂。出身亭長(zhǎng)的漢高祖氣量大,能容人,所以很快就統(tǒng)一了天下。將軍能學(xué)習(xí)漢高祖,定當(dāng)成就大業(yè)。”他認(rèn)為李善長(zhǎng)的話很有見(jiàn)地,認(rèn)真地照著李善長(zhǎng)的話去做。朱元璋也認(rèn)真聽(tīng)取老百姓的意見(jiàn)。打進(jìn)和州城的時(shí)候,幾個(gè)老百姓來(lái)向他哭訴。一問(wèn),知道從滁州跟來(lái)的部分將領(lǐng)流寇習(xí)氣很重,竟縱容部下?lián)尳侔傩盏呢?cái)物,還擄掠?jì)D女,濫殺無(wú)辜。朱元璋很生氣,當(dāng)即召集眾將領(lǐng)訓(xùn)話,說(shuō):“我們起兵是為了推翻暴政,安定民生。你們公然搶人家的婦女與財(cái)物,與盜賊有何區(qū)別,怎能得到民眾擁護(hù)?”他下令將所有搶來(lái)的婦女、財(cái)物,立即歸還老百姓,并嚴(yán)懲了違犯紀(jì)律的將士,深得群眾擁護(hù)。
科學(xué)決策要求廣開(kāi)言路、廣集民智、廣納良謀,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與決策的積極性,有效防止“一言堂”和隨意性。我們知道,群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和力量。聽(tīng)民意、集民智,就是要在決策過(guò)程中走好群眾路線。特別是對(duì)于那些專業(yè)化程度比較高、事關(guān)群眾切身利益的重要事項(xiàng),注意傾聽(tīng)專家學(xué)者、基層群眾的意見(jiàn)和建議,尤其是不同意見(jiàn)乃至反對(duì)意見(jiàn),這樣有利于我們作出科學(xué)決策。要根據(jù)實(shí)際情況,擴(kuò)大決策事項(xiàng)的公眾知情權(quán)和參與權(quán),強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)決策的透明度。同時(shí),要及時(shí)跟蹤評(píng)估決策落實(shí)的效果,做好決策落實(shí)情況的反饋收集,適時(shí)適度進(jìn)行調(diào)整,力爭(zhēng)發(fā)揮決策的最大效果。