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        區(qū)域責(zé)任制管理在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備安全應(yīng)用的影響

        2022-06-17 12:38:34栗莎莎
        云南醫(yī)藥 2022年3期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任制合格率醫(yī)護(hù)人員

        王 蕾,栗莎莎,王 茹

        (河南省駐馬店市中心醫(yī)院 麻醉科手術(shù)部,河南 駐馬店 463000)

        近年來隨著先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、光電技術(shù)計算機(jī)等專業(yè)設(shè)備引進(jìn)手術(shù)室,手術(shù)室管理區(qū)域復(fù)雜化、精細(xì)化,手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的安全管理要求越來越高,這就要求手術(shù)室管理更加專業(yè)化[1,2]。傳統(tǒng)手術(shù)室管理模式無法滿足專業(yè)化手術(shù)技術(shù)需求,手術(shù)室因素導(dǎo)致的感染等并發(fā)癥時有發(fā)生,嚴(yán)重影響患者的生命安全[3],因此為了提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,保證患者手術(shù)安全,我院近年來在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的安全管理中使用區(qū)域責(zé)任制管理方式,通過構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)格,保障手術(shù)室安全,取得理想效果,現(xiàn)報告如下。

        1 對象與方法

        1.1 研究對象

        本院手術(shù)室共有護(hù)理人員28名,其中男性4名,女性24名;年齡22~38歲,平均(26.85±2.90)歲;工作年限1~15年,平均年限(4.44±1.02)年;主任護(hù)師2名,副主任護(hù)師2名,主管護(hù)師3名,護(hù)師13名,護(hù)士8名。所有人員在參與研究期間均無人事變動。

        本院手術(shù)室共有床位35張,常用設(shè)備包括心電監(jiān)護(hù)儀、微量注射泵、呼吸機(jī)、除顫儀、輸液泵等急救設(shè)備以及照明燈、麻醉機(jī)、鈥激光、腹腔鏡展示屏等,共計168件。

        1.2 方法

        實施前(2019年11月-2020年10月),手術(shù)室采取常規(guī)管理,包括無菌操作要求、手術(shù)室操作規(guī)范管理等。于2020年11月開始在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備安全管理中采用區(qū)域責(zé)任制管理,具體如下:(1)劃分責(zé)任區(qū)域,護(hù)士長負(fù)責(zé)各個區(qū)域的責(zé)任劃分,區(qū)域根據(jù)使用頻率高低及責(zé)任人工作能力進(jìn)行責(zé)任劃分,每組3個人,以資深護(hù)理人員為組長,合理分工,區(qū)域責(zé)任人對分配的負(fù)責(zé)區(qū)域具有直接管理權(quán)力,對進(jìn)入責(zé)任區(qū)的物、人以及行為等進(jìn)行約束、監(jiān)督,并負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、物料物品管理以及設(shè)備安全運行監(jiān)測等,嚴(yán)格按照誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰承擔(dān)的管理理念,保證責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備正常運行。(2)每周進(jìn)行1次區(qū)域內(nèi)全面檢查,包括物品的擺放、設(shè)備的運行情況、區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生等,對于設(shè)備管理、消毒工作不到位者,發(fā)出警告,并通報全室,要求醫(yī)護(hù)人員盡快整改,保證手術(shù)室內(nèi)設(shè)備安全運行。(3)在每場手術(shù)開展前,小組成員與手術(shù)醫(yī)師需再次對手術(shù)涉及的設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備正常運行,并由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)再次清潔消毒整理,保證患者手術(shù)安全。(4)每兩周開展1次座談會,針對不同小組工作中出現(xiàn)的問題共同討論,對設(shè)備運行中常見的問題、易被忽視的問題、設(shè)備清潔消毒死角等進(jìn)行探討,探討問題出現(xiàn)的根本原因、改善策略等,使護(hù)理人員能夠提高護(hù)理技能,豐富理論知識,從而提高綜合技術(shù)能力。

        1.3 觀察指標(biāo)

        (1)比較區(qū)域責(zé)任制管理實施前、后,手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率、物體表面消毒擦拭合格率;(2)對比區(qū)域責(zé)任制管理實施前、后,環(huán)境整理時間、醫(yī)護(hù)人員白天與晚上急救儀器設(shè)備取用時間;(3)對比區(qū)域責(zé)任制管理實施前、后,醫(yī)護(hù)人員理論知識、技能考核評分。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)分析

        2 結(jié)果

        2.1 實施前、后醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率、物體表面消毒擦拭合格率比較

        實施后手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率明顯下降、物體表面消毒擦拭合格率等與實施前比較明顯提高,差異顯著(P<0.05),見表1。

        表1 實施前、后醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率、物體表面消毒擦拭合格率比較[n(%)]

        2.2 實施前、后環(huán)境整理時間、醫(yī)護(hù)人員白天與晚上急救儀器設(shè)備取用時間比較

        實施后,手術(shù)室環(huán)境整理時間、醫(yī)護(hù)人員白天與晚上急救儀器設(shè)備取用時間等與實施前比較明顯縮短,差異顯著(P<0.05),見表2。

        表2 實施前、后環(huán)境整理時間、醫(yī)護(hù)人員白天與晚上急救儀器取用時間比較

        2.3 實施前、后醫(yī)護(hù)人員理論知識、技能考核評分比較

        實施后,醫(yī)護(hù)人員理論知識、技能考核評分與實施前比較明顯提高差異顯著(P<0.05),見表3。

        表3 實施前、后醫(yī)護(hù)人員理論知識、技能考核評分比較分)

        3 討論

        手術(shù)室承擔(dān)著極為重要的醫(yī)療行為,是搶救、手術(shù)治療的重要場所,除了對醫(yī)護(hù)人員的操作能力具有較高要求外,同時需要多種醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備協(xié)調(diào)合作,因此手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的安全、順利運行尤為重要[4,5]。區(qū)域責(zé)任制管理在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中使用,除了能夠調(diào)動醫(yī)護(hù)人員工作積極性及綜合素質(zhì)外,同時能夠極大程度避免因設(shè)備故障、消毒不充分等導(dǎo)致的不良事件的發(fā)生,保證患者安全[6-8]。研究結(jié)果顯示,手術(shù)室在開展區(qū)域責(zé)任制管理后,醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率顯著下降,且物體表面消毒擦拭合格率得到明顯的提高,分析認(rèn)為通過區(qū)域責(zé)任制管理,對責(zé)任區(qū)域人員提出對應(yīng)的要求及追責(zé)機(jī)制,能夠使醫(yī)護(hù)人員更加積極主動的參與到設(shè)備檢修、消毒等,這對于設(shè)備的安全運行尤為重要。實施后手術(shù)室環(huán)境整理時間、醫(yī)護(hù)人員白天與晚上急救儀器設(shè)備取用時間明顯縮短,急救儀器設(shè)備取用時間對搶救患者生命有著關(guān)鍵性的作用,通過責(zé)任區(qū)域制度,醫(yī)護(hù)人員能夠更準(zhǔn)確、快速的取到設(shè)備,縮短患者搶救時間。實施區(qū)域責(zé)任管理后,醫(yī)護(hù)人員理論知識、技能考核評分得到明顯提升,定期開展小組間座談會,能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員設(shè)備管理中存在的問題,利于其專業(yè)水平的提高。

        總之,區(qū)域責(zé)任制管理在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備安全管理中應(yīng)用能夠降低醫(yī)療設(shè)備故障率,提高設(shè)備消毒合格率,同時利于提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能,縮短手術(shù)室環(huán)境整理時間及設(shè)備取用時間。

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