張楠

內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051

引言

在新的發(fā)展形勢下，對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，如果還是沿用傳統(tǒng)的工程管理方式，不僅不能滿足實際施工的需求，而且還會影響到建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量。為了改善建筑工程管理的現(xiàn)狀，就需要引入綠色建筑工程管理，并結(jié)合實際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理的策略，以此才能將綠色建筑工程管理的價值和作用凸顯出來，不斷推動建筑行業(yè)向前發(fā)展。

1 建筑工程管理存在的問題

從目前的管理現(xiàn)狀來看，建筑工程管理還存在以下幾點問題：①管理標(biāo)準(zhǔn)不完善。要想工程管理工作能夠順利實施，就需要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為支撐。但是，在建筑工程管理中還沒有制定出統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)制度時還缺乏完整性，導(dǎo)致管理制度并沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。再加上沒有將相關(guān)的節(jié)能措施與制度結(jié)合在一起，導(dǎo)致在施工時很容易偏離綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)。同時，監(jiān)管制度也不健全，沒有將各項監(jiān)管措施落實到位，這也會在一定程度上給綠色建筑工程帶來很多的質(zhì)量問題。②評估系統(tǒng)有待完善。如果評價機制存在問題，就會影響到整個工程建設(shè)的施工進(jìn)度，最關(guān)鍵的是不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，很有可能會引發(fā)嚴(yán)重的后果。在建筑工程項目建設(shè)時需要有完善的評估系統(tǒng)，評價系統(tǒng)對建筑工程而言非常的重要?，F(xiàn)有的評價系統(tǒng)還不缺陷存在，導(dǎo)致評價體系的適應(yīng)性比較低下，且可操作性也不高，直接會影響到建筑工程的整體發(fā)展。③管理水平有待提升。目前，在建筑工程管理中缺乏專業(yè)的管理人才，特別是缺少綠色建筑管理經(jīng)驗的人才，導(dǎo)致建筑工程管理的水平一直不高，在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題。再加上管理人員對綠色管理理念認(rèn)識還不夠全面，很多企業(yè)過于看重自身的利益，在購買材料上面投入的成本比較小。最關(guān)鍵的是，沒有意識到綠色生產(chǎn)的重要性，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督措施沒有做到位，經(jīng)常會出現(xiàn)粉塵污染和噪音污染，影響到周圍居民的正常生活，并且對周圍的環(huán)境也造成了嚴(yán)重污染，違背了綠色施工的初衷[1]。

2 優(yōu)化綠色建筑工程管理的策略

2.1 完善管理制度

制定完善的綠色管理機制很重要，應(yīng)該要引起重視。只有完善的管理機制才能更好地約束管理人員的行為，確保各項管理行為都符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，保證建筑工程各項施工活動都能按照工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行和操作，為管理人員的工作提供依據(jù)。在制定建立的過程中應(yīng)該要選派專人到現(xiàn)場進(jìn)行考察，了解施工現(xiàn)場的實際情況，在此基礎(chǔ)上來改善綠色管理制度，提升制定的可實施性，以便于在遇到突發(fā)問題時能夠第一時間來解決，及時將問題處理好。在制定綠色施工標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)該要考慮到施工的過程，以此才能實現(xiàn)降低能耗、控制污染的目的，不斷強化綠色建筑施工的管理工作[2]。首先，建立完善的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，將具體的管理任務(wù)落實好，確保所有的管理人員都能清楚自身肩負(fù)的職責(zé)，在管理時按照流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免出現(xiàn)不符合規(guī)范的施工行為，確保綠色建筑施工能夠有效開展。同時，管理標(biāo)準(zhǔn)并不意味著一成不變，而是應(yīng)該要依據(jù)實際情況，不斷積累綠色管理的經(jīng)驗，不斷來改進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，明確管理標(biāo)準(zhǔn)的定位和內(nèi)容。要對綠色項目的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定位，同時要詳細(xì)分析綠色管理的內(nèi)容，以此來保證每個環(huán)節(jié)的施工都是先進(jìn)的，都能達(dá)到綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)。第三，制定和完善后期管理和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)[3]。為了能夠有效地來控制所有的污染問題，盡量降低噪聲污染和廢物污染，并且將各類安全管理措施落實好，為施工人員營造安全的施工環(huán)境。

2.2 優(yōu)化管理評價的機制

在檢驗施工質(zhì)量時應(yīng)該要依據(jù)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行評價，確保所有的施工環(huán)節(jié)都符合綠色施工的要求。在制定評價標(biāo)準(zhǔn)時一定要滿足綠色建筑體系的要求，逐步強化評價標(biāo)準(zhǔn)，要從設(shè)計到施工完結(jié)制定出一套完善的標(biāo)準(zhǔn)體系[4]。特別是發(fā)揮出管理監(jiān)督職能，嚴(yán)格把控材料和施工的質(zhì)量關(guān)。在建立評價機制時需要做好以下幾點：①明晰綠色建筑工程管理目標(biāo)；②認(rèn)識到綠色建筑工程管理的關(guān)鍵性；③重視環(huán)保施工、綠色施工。還需要注意的是，要不斷強化綠色生產(chǎn)的必要性，引起所有參與施工建設(shè)人員的高度重視，能夠自覺地按照綠色生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求來工作。還需要注意的是，在施工能源利用方面，應(yīng)注意檢測電能、燃油與燃?xì)獾饶茉词褂檬欠癯瑯?biāo)，科學(xué)控制能耗。在土地資源開發(fā)利用方面，應(yīng)合理設(shè)計臨時占道，科學(xué)規(guī)劃臨時用地，后期應(yīng)做好臨時用地保護(hù)與恢復(fù)工作。在水資源利用方面，應(yīng)注意優(yōu)化水輸送管理體系，避免出現(xiàn)滲透地漏與閥門故障，做好節(jié)水閥的安裝工作，及時回收可再利用水，做好污水排放處理工作。在建筑材料利用工作中，應(yīng)優(yōu)先就地取材，不斷提升材料節(jié)約利用效率。

2.3 創(chuàng)新綠色管理模式

為了提升綠色建筑工程管理的整體水平和質(zhì)量，就有必要結(jié)合時代發(fā)展的特征，來不斷創(chuàng)新管理的模式，盡量將復(fù)雜的管理環(huán)節(jié)簡單化。要把握好管理的重點內(nèi)容，做好設(shè)備、水資源以及建材方面的管理工作。各個部門之間應(yīng)該要加強信息交流，做好施工各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。在開始建筑設(shè)計工作之前，設(shè)計人員需要事前勘測施工現(xiàn)場，詳細(xì)記錄周邊的環(huán)境、所處地區(qū)的溫度與施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件等，然后科學(xué)的分析現(xiàn)場情況，在此基礎(chǔ)上制定一系列切實可行的建筑方案，確保建筑設(shè)計與工程施工的實際需求相符。同時，設(shè)計人員在開展建筑設(shè)計工作時需要對建筑、環(huán)境之間的兼容性進(jìn)行充分考慮，如確保室內(nèi)陽光充足，溫度條件與人們居住條件相符，如此能夠減少對于空調(diào)或者電暖的使用，從而能夠有效地避免造成不必要的資源耗損。

綠色建筑施工管理集中體現(xiàn)了綠色發(fā)展理念，其施工準(zhǔn)則是節(jié)約不可再生能源、節(jié)約土地資源、節(jié)約水資源、節(jié)約施工材料、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在具體施工管理中，必須將綠色發(fā)展理念貫穿于建筑規(guī)劃、建筑施工方案設(shè)計、建筑工程施工作業(yè)、建筑工程質(zhì)量驗收等各階段[5]。與此同時，應(yīng)努力降低能耗與施工污染，綜合引入新工藝與新技術(shù)，制定完善的綠色施工框架。需要注意的是，在管理中應(yīng)該要將工程質(zhì)量管理放在核心的位置上，重點關(guān)注施工的質(zhì)量問題。

管理人員應(yīng)該要嚴(yán)格把控和監(jiān)督施工的每個環(huán)節(jié)，對施工的全過程進(jìn)行實時的監(jiān)測，每一道施工工序完成以后都應(yīng)該要仔細(xì)的檢查，確保施工工序能夠達(dá)標(biāo)，一定要杜絕不規(guī)范操作行為。在檢查時管理人員要詳細(xì)了解清楚施工工序的要點內(nèi)容，確保檢查的效果。要依據(jù)現(xiàn)場施工的實際需求，來了解施工管理的重點問題，依據(jù)關(guān)鍵問題和重點問題來加強質(zhì)量監(jiān)督，以此才能保證施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對進(jìn)度的管理也不能忽視，要提前結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境來找出影響施工進(jìn)度的主要因素，在此基礎(chǔ)上來提出針對性的解決措施，盡量減少延誤工期的行為發(fā)生，保證建筑工程施工能夠按時完工。管理人員要做好協(xié)調(diào)的工作，各個部門之間應(yīng)該要相互配合，能夠在規(guī)定的計劃內(nèi)來完成施工作業(yè)。由于建筑工程施工的周期相對比較長，在施工會受到各方面因素的影響，很有可能會出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象，在設(shè)計施工方案時應(yīng)該要考慮到這一情況，要預(yù)留一定的施工時間，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量加快施工的進(jìn)度。最關(guān)鍵的是，應(yīng)該要不斷加大施工過程管理的力度。要想提升施工的合理性、有效性，就應(yīng)該要重視施工現(xiàn)場的管理，把控好所有施工的過程，將綠色管理方案有效的落實。要先制定出明確的施工計劃和控制目標(biāo)，在制定時不僅需要考慮到項目的特點，而且還應(yīng)該要考慮到施工的過程，以此來提升計劃控制目標(biāo)的有效性。為了能夠達(dá)到綠色管理的要求和目標(biāo)，就應(yīng)該要從多個層面來綜合考慮，從技術(shù)、管理以及組織層面出發(fā)，以此來對技術(shù)管理方案進(jìn)行確定。在管理和施工中都應(yīng)該積極地推廣綠色施工技術(shù)，特別是要做好材料和能源的控制工作，要盡量選用節(jié)能環(huán)保的材料。

2.4 提升管理隊伍的整體水平

要想將綠色工程管理的各項措施都落實好，就需要打造一支高素質(zhì)的管理隊伍。建筑企業(yè)應(yīng)該要做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作，在必要的情況下引入高素質(zhì)的管理人才，并定期開展培訓(xùn)工作，以此來不斷提升管理人員的技能水平。為了加強綠色施工管理隊伍的建設(shè)，就應(yīng)該要在培訓(xùn)中加強對綠色管理知識的講解，將綠色施工管理理念深入人心。最關(guān)鍵的是在管理中應(yīng)該要體現(xiàn)出節(jié)能的思想理念，并嚴(yán)格的約束施工人員的行為。管理人員一定要認(rèn)識綠色建筑施工是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，有必要在施工現(xiàn)場加大對綠色建筑施工的宣傳。在宣傳的過程中可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在施工中全面的滲透綠色施工理念。施工企業(yè)一定不能只注重眼前利益，而是需要將眼光放長遠(yuǎn)，加強對周圍環(huán)境的保護(hù)，將可持續(xù)發(fā)展理念滲透在施工的各個環(huán)節(jié)。管理人員在管理中應(yīng)該要把控好兩個重點：第一，減少能源的消耗。在施工中應(yīng)該要控制好各項施工材料的使用，盡量避免出現(xiàn)資源浪費的情況。要將節(jié)約能源的消耗作為管理的主要目標(biāo)，在施工環(huán)境允許的情況下，可以大力推廣和使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能設(shè)備。需要注意的是，應(yīng)該要加強對機械設(shè)備的管理和維護(hù)，機械設(shè)備使用完以后要及時關(guān)閉電源。對于老舊的設(shè)備應(yīng)該要及時更換，定期維修設(shè)備，確保所有的設(shè)備都能處于正常運行的狀態(tài)。第二，減少污染[6]。如果在施工中沒有做好預(yù)防污染的措施，就會出現(xiàn)很多的粉塵污染和廢水，不僅會對周圍的空氣和環(huán)境造成影響，還會對周圍民眾的身體健康造成威脅。為了減少污染，在施工中需要使用潔凈能源的機械設(shè)備，包括太陽能以及風(fēng)能等資源。同時，在混凝土施工時也應(yīng)該要做好避免泥漿外漏的工作，把控好混凝土澆筑以及合成的過程。要加強對周圍環(huán)境的監(jiān)察，及時來控制好污染源，絕不準(zhǔn)許污染物泄漏到外界。

3 結(jié)束語

綜上所述，面對現(xiàn)在的發(fā)展局勢，全面實施綠色工程管理迫在眉睫，在建筑工程管理中應(yīng)該要注重融入綠色施工管理理念，結(jié)合工程管理的現(xiàn)狀，來不斷改進(jìn)綠色建筑工程管理的方法，以此才能確保在施工中能夠減少對環(huán)境的污染，平衡好生產(chǎn)效益和自然環(huán)境之間的關(guān)系。將可持續(xù)發(fā)展的理念融入建筑環(huán)境中，能夠確保經(jīng)濟(jì)、社會效益，推動社會的不斷進(jìn)步。