劉慧 張文新
摘要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)已成為社會發(fā)展的新形態(tài)。國家的支柱產(chǎn)業(yè)制造業(yè)常年保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,然而傳統(tǒng)制造業(yè)財務(wù)管理機制相對落后,阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。為了順應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展,各行各業(yè)利用信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)進行深度融合,來創(chuàng)造新的發(fā)展趨勢。該文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)的背景,闡述了制造業(yè)財務(wù)管理特征,分析其存在的問題,為行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代如何更好實施財務(wù)管理提供了建議和參考。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理?“互聯(lián)網(wǎng)+” 制造業(yè) 創(chuàng)新
中圖分類號:F275 ??文獻標(biāo)識碼:A ??文章編號:1672-3791(2022)05(b)-0000-00
作者簡介:劉慧(1982—),女,博士,講師,研究方向為會計、財務(wù)管理。
張文新(1998—),女,碩士在讀,研究方向為會計、財務(wù)管理。
Research on Financial Management Innovation of Manufacturing Industry Under "Internet Plus"
LIU Hui ZHANG Wenxin
(School of Economics and Management at Changchun University of Technology, Changchun,?Jilin Province,130000 China)
Abstract: With the rapid development of science and technology in China, "Internet Plus" traditional industry has become a new form of social development. Manufacturing industry, the pillar industry of the country, maintains a stable development trend all year round. However, the financial management mechanism of traditional manufacturing industry is relatively backward, which hinders the development of productive forces. In order to adapt to the development of the digital era, all walks of life make use of information and communication technology and Internet platform, so that the Internet and industry are deeply integrated, to create a new development trend. Under the background of "Internet Plus" manufacturing industry, this paper expounds the characteristics of financial management in manufacturing industry, analyzes its existing problems, and provides suggestions and references for the industry to better implement financial management in the era of big data.
Key Words:?Financial management; "Internet plus"; Manufacturing industry; Innovation
1“互聯(lián)網(wǎng)+”基本內(nèi)涵概述
“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的升級,是一種新的經(jīng)濟形態(tài),目的就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,深度融合從而增加社會財富。因此,在新經(jīng)濟時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”極大地提高了信息共享的速度,加快了企業(yè)獲取有效信息的步伐,由此減少企業(yè)獲得信息的成本。
2“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)財務(wù)管理的關(guān)系
2.1與財務(wù)控制的關(guān)系
在數(shù)字經(jīng)濟時代,獲取信息不會被空間和時間所限制,相對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式來說,信息獲得相對及時并且準確。企業(yè)在發(fā)展過程中,獲取數(shù)據(jù)信息極大地影響著企業(yè)的發(fā)展速度。假如所獲得的信息是有效的,則能轉(zhuǎn)換成企業(yè)內(nèi)部隱藏資源,如果信息是不恰當(dāng)?shù)模蜁璧K產(chǎn)業(yè)升級[1]。而制造業(yè)企業(yè)作為關(guān)鍵轉(zhuǎn)型升級對象,有了“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合,和社會經(jīng)濟環(huán)境之間才有了更緊密的聯(lián)系。因此,制造業(yè)企業(yè)在信息高度公開的時代,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合就會承擔(dān)更多的社會責(zé)任,與此就會產(chǎn)生新的財務(wù)管理循環(huán)。在新的財務(wù)管理循環(huán)中,財務(wù)控制作為企業(yè)生產(chǎn)活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi)可以快速的吸收國家政策以及新的市場信息,在專業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中制訂相關(guān)的方案,實時監(jiān)控財務(wù)管理工作,同時保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息的完整性和及時性。
2.2與財務(wù)分析的關(guān)系
制造業(yè)行業(yè)中大部分企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都是數(shù)額大且繁雜的,企業(yè)在進行財務(wù)分析的時候工作量非常大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合下,利用新的技術(shù)手段例如POWER BI可視化工具,不僅可以快速分析財務(wù)報告上的總體數(shù)據(jù),還可以迅速分析例如各項費用等的零碎化數(shù)據(jù)。在數(shù)字經(jīng)濟的時代中,財務(wù)人員能夠利用數(shù)據(jù)平臺從大量信息中提取有用信息,同時也可以節(jié)省獲得信息的時間,提升數(shù)據(jù)獲得的效率以及保證數(shù)據(jù)的真實準確性,為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展提供更深入、更全面的條件。146F2B76-6673-4035-A454-A9A2852FFBBF
2.3與財務(wù)決策的關(guān)系
在傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)決策中,通常都是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的問題,解決之后再重新提出新的決策。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,建立財務(wù)數(shù)據(jù)中心,分析財務(wù)數(shù)據(jù),就可以節(jié)省收集信息的時間,降低收集信息成本,做到事前發(fā)現(xiàn)問題解決問題[2]。在這樣的情況下,制造業(yè)企業(yè)管理層在進行財務(wù)決策時,財務(wù)部門可以實時同步更新數(shù)據(jù),決策者獲得最新的數(shù)據(jù)信息和披露信息,掌握企業(yè)在市場競爭中處于什么樣的位置,既可以避免決策目標(biāo)的偏離性,也可以使企業(yè)在決策時未雨綢繆,加快發(fā)展的腳步。
3目前制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題
3.1企業(yè)財務(wù)管理制度尚未健全
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅為制造業(yè)企業(yè)帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn)。很多企業(yè)并沒有將企業(yè)的經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)很好地融合,反而存在數(shù)據(jù)與管理模式濫用的情況,導(dǎo)致企業(yè)整個信息管理系統(tǒng)混亂,無法將財務(wù)管理制度快速創(chuàng)新。如果制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理制度還尚未適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,那會極大地影響財務(wù)管理工作,從而影響企業(yè)在市場競爭中是否還占有優(yōu)勝地位。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)極大地推動了企業(yè)財務(wù)管理工作以及整體發(fā)展的運行,但很多制造業(yè)企業(yè)仍然保持傳統(tǒng)的觀念,并未結(jié)合自身的實際情況而盲目地將理論套用在管理模式上,浮于表面的創(chuàng)新并未帶來新的發(fā)展機遇,企業(yè)反而被束縛在創(chuàng)新的假象里。企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益過程中的重要環(huán)節(jié),不合理地創(chuàng)新財務(wù)管理模式,會耽誤財務(wù)管理信息的及時更新,影響公司決策做出判斷[3],會使企業(yè)構(gòu)建的經(jīng)濟體系出現(xiàn)問題,無法長遠地走下去。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”與財務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合也是一把雙刃劍,由于目前已采用的財務(wù)管理系統(tǒng)較為簡單,財務(wù)人員掌握技術(shù)的能力和企業(yè)本身可以控制的風(fēng)險措施不太成熟,一旦財務(wù)管理系統(tǒng)被入侵,則難以在短時間內(nèi)恢復(fù)正常,這也就意味著企業(yè)不僅要承擔(dān)修復(fù)過程中數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險,也要承擔(dān)這一段時間所造成的停工損失。
3.2企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識
近幾年來,全球一體化的腳步逐漸加快,在這樣的大背景下,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰的競爭不斷加大。而在制造業(yè)這個行業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)人員大部分是與時俱進的技術(shù)人員,而財務(wù)管理人員卻很少能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合學(xué)習(xí)新東西,如果傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員能快速融合互聯(lián)網(wǎng),及時順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,就很容易形成行業(yè)的核心競爭力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,若是企業(yè)仍故步自封不敢走上創(chuàng)新之路,財務(wù)管理人員缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,技術(shù)部門也沒有對財務(wù)部門提供依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最新信息化平臺,則會一步步約束企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)在經(jīng)營中無法獲得更多的經(jīng)濟效益,則很容易被市場淘汰。企業(yè)若是不及時創(chuàng)新,在發(fā)展中只追求利潤的增加,未深入市場調(diào)研客戶需求,與市場脫軌,仍然會被市場所淘汰。
3.3企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)能力較低
如今財務(wù)電算化的運行,雖然相對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式來說,一定程度上簡化了制造業(yè)企業(yè)很多財務(wù)管理人員的財務(wù)工作流程。因此,在進行財務(wù)管理工作時,很容易出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)上傳錯誤、金額不符合實際的情況、校對不及時等問題嚴重影響財務(wù)管理的質(zhì)量。此外,很多制造業(yè)企業(yè)對財務(wù)人員和技術(shù)人員的選拔上也有一定差異,通常對財務(wù)管理人員的選擇標(biāo)準相對較低一些,這也使企業(yè)財務(wù)管理的水平不能有較大的提升和突破。在經(jīng)濟全球化的影響下,企業(yè)發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險會進一步加劇,部分財務(wù)管理工作人員缺乏扎實的財務(wù)理論知識,不及時學(xué)習(xí)新的會計準則,缺乏對財務(wù)管理工作的主動性和創(chuàng)新性,就很難跟上企業(yè)的信息化發(fā)展。
4“互聯(lián)網(wǎng)+”下制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略
4.1構(gòu)建財務(wù)管理信息化平臺
制造業(yè)企業(yè)要深度融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建與財務(wù)管理相關(guān)的信息化平臺,提高財務(wù)管理的工作效率,財務(wù)管理的工作才能滿足企業(yè)發(fā)展需求。信息化平臺是指制造業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控財務(wù)信息,及時監(jiān)督控制數(shù)據(jù),并建立專門的部門來維護這個平臺,將財務(wù)數(shù)據(jù)從收集、存儲方面發(fā)展到分析、應(yīng)用方面。此外,負責(zé)人在平臺共享信息,例如:上傳生產(chǎn)活動的財務(wù)數(shù)據(jù)、資金交易的變動情況,使用數(shù)學(xué)模型建立科學(xué)的預(yù)測方式,提高資金的使用效率,從而降低企業(yè)財務(wù)信息收集的成本,節(jié)省企業(yè)收集財務(wù)數(shù)據(jù)的時間,并提高各部門之間的聯(lián)系。同時,不僅財務(wù)部門要重視,其他各部門更要積極配合財務(wù)人員工作,將所應(yīng)用的財務(wù)數(shù)據(jù)及時上傳到信息化平臺,由專門人員進行監(jiān)督,保證所有數(shù)據(jù)的安全性和真實性,防止在管理層在經(jīng)營決策中出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)使用和混亂的狀況。
4.2健全企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的制度和模式
信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造利潤中起到重要作用。制造業(yè)企業(yè)需要完善現(xiàn)有的財務(wù)管理制度,包括財務(wù)風(fēng)險體系和內(nèi)部控制制度體系等,同時應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實情,建立信息化的管理制度,對各類信息進行收集分析,這是開展各項處理工作的基礎(chǔ)。建立健全系統(tǒng)保護機制,在各個系統(tǒng)平臺上做好備份,加強對各個財務(wù)管理系統(tǒng)的安全防護,防止系統(tǒng)被入侵以泄露數(shù)據(jù)所造成的損失,在各個系統(tǒng)平臺上做好備份工作,以免出現(xiàn)意外情況造成不必要的停工損失。實行信息化的財務(wù)管理,可以更好地提高財務(wù)效率和財務(wù)工作的管理質(zhì)量,有助于企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)濟效益,在市場競爭中保持優(yōu)勝地位[4]。首先,利用信息技術(shù)開展財務(wù)管理工作,充分挖掘出真實有效的數(shù)據(jù),再通過平臺對大數(shù)據(jù)的整合分析,可以使零散化的數(shù)據(jù)得到重視,從而進行全方位的監(jiān)測。其次,財務(wù)管理模式的創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)管理智能化,確保在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理部門能夠轉(zhuǎn)型成功,把財務(wù)管理工作重點從解決問題轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)問題,在此過程中,財務(wù)人員要明確自己的職責(zé)和任務(wù),在各個環(huán)節(jié)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維,確保財務(wù)管理工作的有序進行,利用企業(yè)資源最大程度地創(chuàng)造新的效益[5]。146F2B76-6673-4035-A454-A9A2852FFBBF
4.3提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力
制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)主動意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)融合的深遠意義,在完成本職工作情況下,不斷提高自身工作能力以及業(yè)務(wù)水平,改變傳統(tǒng)的工作理念,提高工作效率[6]。首先,財務(wù)管理人員可以通過財政網(wǎng)等官方網(wǎng)站掌握最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài),不斷學(xué)習(xí)最新的專業(yè)準則和專業(yè)技能,深入學(xué)習(xí)信息技術(shù)的相關(guān)知識,確保在實際工作中可以掌握互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)管理融合的技術(shù),從而更好地進行財務(wù)管理工作。其次,財務(wù)管理工作人員在財務(wù)管理的實踐中導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)創(chuàng)新的財務(wù)管理模式,提高自身的工作能力,爭取做熟悉專業(yè)知識和掌握信息技術(shù)的復(fù)合型人才。最后,信息化平臺可以將各部門公開真實有效的信息透明化,財務(wù)管理人員以及其他人員要確保在工作中可以實時查詢到,以此提高工作效率,更方便快捷地互相交流,加快企業(yè)內(nèi)部信息共享的速度,為企業(yè)做出正確的發(fā)展決策提供可靠的保障。
5結(jié)語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合被越來越多的企業(yè)所接受,制造業(yè)企業(yè)在融合的同時也面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)管理層要充分意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”與財務(wù)管理工作的融合對于整個企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。利用信息化平臺可以將數(shù)據(jù)及時性、透明化的模式,使各部門之間實現(xiàn)信息共享,對企業(yè)財務(wù)管理制度和模式進行不斷的改進創(chuàng)新,進一步提高企業(yè)在市場中的競爭力,開拓出一條新的發(fā)展之路,帶動新的經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。
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