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        追蹤方法學(xué)應(yīng)用于糖尿病住院患者滿意度調(diào)查效果研究

        2022-06-14 04:28:26楊琴蔣秀玲
        糖尿病新世界 2022年8期
        關(guān)鍵詞:血糖滿意度糖尿病

        楊琴,蔣秀玲

        福州市中醫(yī)院門診部,福建福州 350001

        在醫(yī)療制度改革的新形勢(shì)下, 為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),提升患者及家屬的就醫(yī)體驗(yàn)感,科學(xué)地緩解醫(yī)患之間的緊張關(guān)系, 避免醫(yī)患糾紛, 真正做到“以患者為中心”的服務(wù)理念,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高患者的滿意度。 目前醫(yī)院管理將患者滿意度納入公立醫(yī)院院長績效考核、醫(yī)院綜合目標(biāo)管理評(píng)價(jià),同時(shí)也是評(píng)價(jià)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一[1]。追蹤方法學(xué)(TM)最早被國際醫(yī)療衛(wèi)生認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)2004 年引入醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)中,2006 年正式成為JCI(美國國際聯(lián)合委員會(huì))新的評(píng)審方法,2011 年在新的一輪醫(yī)院評(píng)審中應(yīng)用追蹤方法學(xué)等創(chuàng)新性評(píng)價(jià)工具[2]。追蹤方法學(xué)是一種過程管理方法[3],利用真實(shí)患者住院就診過程對(duì)各方面的服務(wù)包括住院、治療、護(hù)理、服藥、照護(hù)、檢查檢驗(yàn)、健康宣教、診療溝通、出院等服務(wù)過程來判斷醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的整體品質(zhì),體現(xiàn)在醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、流程、態(tài)度、質(zhì)量、行業(yè)風(fēng)氣5 個(gè)維度中。 該研究通過對(duì)2019 年3—9 月300 例糖尿病住院患者進(jìn)行隨訪調(diào)查, 探究追蹤方法學(xué)應(yīng)用于糖尿病住院患者滿意度調(diào)查中的實(shí)際效果, 進(jìn)一步做好患者滿意度調(diào)查,提升患者治療依從性,為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供客觀依據(jù)。 現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選擇該院入院就診的糖尿病住院患者300 例作為研究對(duì)象,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組,對(duì)照組150例患者中年齡23~86 歲,平均(66.91±5.13)歲;男86例,女64 例。入院平均空腹血糖(13.1±3.31)mmol/L。觀察組150 例患者中年齡28.5~84 歲,平均(68.45±3.27)歲;男71 例,女79 例;入院平均空腹血糖(13.3±2.19)mmol/L;兩組患者一般資料對(duì)比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。 該次調(diào)查過程報(bào)該院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。

        1.2 方法

        運(yùn)用福建省二級(jí)以上公立醫(yī)院滿意度調(diào)查項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)糖尿病住院患者滿意度調(diào)查問卷(信度為0.78,效度為0.81),滿意度調(diào)查問卷由5 個(gè)維度含13 個(gè)條目構(gòu)成。 調(diào)查者為專職滿意度隨訪工作者,對(duì)他們進(jìn)行包括調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)性、 保密性、 公平公正性、問卷中的注意事項(xiàng)、糖尿病專科知識(shí)、與患者溝通技巧等進(jìn)行培訓(xùn)。 患者滿意度調(diào)查問卷的內(nèi)容按醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)風(fēng)氣5 個(gè)維度,具體從病房環(huán)境衛(wèi)生情況、??粕攀撑洳颓闆r、住院和出院手續(xù)、醫(yī)技檢查服務(wù)、服務(wù)收費(fèi)一日清單制度、醫(yī)患溝通、護(hù)士服務(wù)態(tài)度及響應(yīng)情況、醫(yī)技和后勤人員服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)程度、醫(yī)生、 護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平、 住院治療效果與健教開展、費(fèi)用情況、治理收受紅包管理等13 個(gè)條目展開調(diào)查。

        對(duì)照組接受常規(guī)隨訪,具體方法如下:科室接待患者做好入院,常規(guī)進(jìn)行入科宣教、介紹住院環(huán)境、治療方案、糖尿病??浦R(shí)及康復(fù)宣教等,調(diào)查者通過滿意度調(diào)查問卷在入科后、住院中、出院前隨訪患者了解其住院治療情況, 對(duì)患者反饋的問題記錄并反映給科室及相關(guān)部門整改。

        觀察組將追蹤方法學(xué)應(yīng)用于隨訪調(diào)查, 具體方法如下: 調(diào)查者采用同樣的患者滿意度調(diào)查問卷內(nèi)容進(jìn)行隨訪,跟蹤糖尿病患者住院全過程,科室同樣做好入科接待與住院全程溝通與宣教, 調(diào)查者同樣在住院3 個(gè)階段隨訪患者,了解其住院治療情況,通過隨訪了解患者對(duì)糖尿病??浦R(shí)的認(rèn)知情況,了解患者對(duì)病情、治療與護(hù)理方案,檢前注意事項(xiàng)及檢后結(jié)果的知曉情況。 對(duì)于患者及家屬無法掌握或掌握不到位的相關(guān)知識(shí), 反饋科室追蹤其掌握不到位的原因, 根據(jù)個(gè)體差異制訂符合不同患者的健教方式[4],科室向患者積極做好宣教與溝通,包括住院設(shè)施安全便民情況, 執(zhí)行好糖尿病??婆洳徒淮c指導(dǎo),飲食上指導(dǎo)控制總熱量攝入,定時(shí)定量進(jìn)餐(稱重飲食),少量多餐(3~6 餐/d),平衡膳食保證營養(yǎng)攝入均衡[5]。 指導(dǎo)患者及家屬正確掌握監(jiān)控血糖,正確皮下注射,為出院保持良好的依從性打下基礎(chǔ),指導(dǎo)患者康復(fù)訓(xùn)練,突出中醫(yī)特色,進(jìn)行穴位按摩,耳穴按壓,適當(dāng)運(yùn)動(dòng),起居有常,指導(dǎo)患者及家屬計(jì)算食物的交換份法[6]。 通過對(duì)患者的三階段隨訪,運(yùn)用追蹤方法學(xué)了解患者及家屬對(duì)目前就診階段中遇到的問題反饋給科室, 協(xié)助科室分析這些問題產(chǎn)生的原因,區(qū)分是整體問題還是個(gè)體因素,是流程問題還是制度因素,及時(shí)采取整改措施解決問題,同時(shí)下發(fā)滿意度協(xié)辦單追蹤各環(huán)節(jié)整改落實(shí)情況, 通過實(shí)地詢問和再次階段隨訪患者住院情況,對(duì)仍然不夠滿意、不大了解的環(huán)節(jié)與科室再深入分析,探討真因,必要時(shí)召集相關(guān)部門討論問題的解決辦法, 協(xié)調(diào)各部門積極整改,追蹤、評(píng)價(jià),切實(shí)解決患者住院期間認(rèn)知與困擾,通過科室的個(gè)性化護(hù)理與健康宣教溝通,提高患者配合治療的依從性,改善醫(yī)患關(guān)系,不斷提高患者滿意度。

        1.3 觀察指標(biāo)

        患者滿意度調(diào)查觀察指標(biāo)參照福建省衛(wèi)健委開展?jié)M意度采用5 項(xiàng)等級(jí)量表評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià), 分別為很滿意100 分、比較滿意80 分、一般滿意60 分、不太滿意30 分、 很不滿意0 分5 個(gè)檔次和不了解,“不了解”算棄權(quán)不列入統(tǒng)計(jì),并在總數(shù)中扣除[7]。各項(xiàng)滿意率計(jì)算: 各項(xiàng)滿意率=[(很滿意例數(shù)×100%)+(比較滿意例數(shù)×80%)+(一般例數(shù)×60%)+(不太滿意例數(shù)×30%)]/(問卷調(diào)查例數(shù)-不了解例數(shù))。 總體滿意率計(jì)算:總體滿意率=5 項(xiàng)滿意率之和/5。 回訪完成全部條目的問答為成功回訪, 未完成全部條目回訪的不納入統(tǒng)計(jì)。

        對(duì)比兩組隨訪后血糖控制情況。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 20.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù), 符合正態(tài)分布的計(jì)量資料以(±s)表示,組間差異比較以t檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患者住院期間滿意度對(duì)比

        該次調(diào)查問卷共回訪300 例患者,成功回訪300 例,問卷有效率100%。 觀察組患者滿意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組患者住院期間滿意度對(duì)比[(±s),分]

        表1 兩組患者住院期間滿意度對(duì)比[(±s),分]

        指標(biāo) 觀察組(n=150)對(duì)照組(n=150) t 值 P 值服務(wù)環(huán)境服務(wù)流程服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量行業(yè)風(fēng)氣總體滿意度90.05±2.35 94.10±3.35 95.32±1.67 91.43±2.14 96.19±3.25 93.41±2.55 83.73±3.74 87.33±1.65 89.56±2.05 85.51±3.15 90.51±1.35 87.32±2.38 5.896 5.943 5.458 5.677 5.352 5.665 0.037 0.036 0.042 0.040 0.044 0.039

        2.2 兩組患者隨訪后血糖控制情況對(duì)比

        觀察組患者隨訪后血糖控制狀態(tài)優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組隨訪后血糖控制情況對(duì)比[(±s),mmol/L]

        表2 兩組隨訪后血糖控制情況對(duì)比[(±s),mmol/L]

        組別空腹血糖 餐后2 h 血糖觀察組(n=150)對(duì)照組(n=150)t 值P 值6.14±1.85 8.36±1.05 6.872 0.046 9.59±1.17 12.06±2.73 9.686 0.043

        3 討論

        住院患者滿意度是以人為本的管理思想在診療中的體現(xiàn)[8],從就醫(yī)服務(wù)的多個(gè)視角客觀評(píng)價(jià)醫(yī)院診療服務(wù), 可作為對(duì)醫(yī)院臨床服務(wù)質(zhì)量的判定依據(jù)[9],能夠及時(shí)對(duì)診療工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并引起重視[10]。 追蹤方法學(xué)通過追蹤真實(shí)個(gè)體的就醫(yī)體驗(yàn)從住院、治療、護(hù)理、服藥、照護(hù)、檢查檢驗(yàn)、健康宣教、診療溝通、出院服務(wù)等全過程,感受并了解醫(yī)院的服務(wù)與管理[11]。 糖尿病屬于慢性病,患者需要加強(qiáng)日常生活自我管理, 主要是飲食控制和運(yùn)動(dòng)調(diào)節(jié)及血糖監(jiān)測(cè)[12],患者在長期治療過程依從性差,再加上相關(guān)知識(shí)缺乏,導(dǎo)致治療效果不明顯,使患者對(duì)就診各項(xiàng)環(huán)節(jié)體驗(yàn)不好,滿意值評(píng)價(jià)低。對(duì)照組患者在入院后接受常規(guī)指導(dǎo), 患者及家屬對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握不夠,未能及時(shí)得到應(yīng)答,科室醫(yī)護(hù)人員因各種原因未予及時(shí)跟蹤患者無法掌握的問題及患者的心理因素,沒有很好分析,未做到因人施教,醫(yī)患溝通不足使患者依從性較差,血糖控制不好,使治療效果未達(dá)到理想,進(jìn)而讓患者對(duì)住院環(huán)境、費(fèi)用、流程、醫(yī)護(hù)人員等產(chǎn)生不滿, 在接受滿意度調(diào)查時(shí)評(píng)價(jià)的分值低。 該研究觀察組將追蹤方法學(xué)應(yīng)用于糖尿病住院患者滿意度調(diào)查管理環(huán)節(jié)中, 通過對(duì)患者在住院期間的整體體驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查回訪,從“患者”具體認(rèn)知,對(duì)糖尿病治療、護(hù)理、飲食、運(yùn)動(dòng)、康復(fù)知識(shí)掌握與依從性情況,追蹤患者在診療中的感受與質(zhì)量,來評(píng)價(jià)醫(yī)院整體服務(wù)的品質(zhì)[13],其反饋的信息可作為臨床服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的突破口,通過追蹤個(gè)體結(jié)合整體,觀察住院全程的服務(wù)管理環(huán)節(jié)是否形成閉環(huán)管理, 評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)整體的連貫性,追蹤問題產(chǎn)生的根源,了解各部門、各科室之間服務(wù)的連貫性與協(xié)作性,橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ龋?與科室一起探討相關(guān)環(huán)節(jié)中潛在的問題,科室提出整改意見,并持續(xù)改進(jìn)有針對(duì)性地解決問題,不斷深化服務(wù),使患者感受到被醫(yī)護(hù)人員關(guān)注與關(guān)心,從而積極配合治療,使得醫(yī)患關(guān)系與治療依從性良性發(fā)展, 治療效果明顯提高, 血糖很快控制,患者整體狀態(tài)滿意,對(duì)醫(yī)院各方面也給予認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)用追蹤方法學(xué)對(duì)患者的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理[14-15],全面提高??频恼w醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量, 并提升醫(yī)院對(duì)外的整體口碑。根據(jù)該研究結(jié)果:觀察組患者對(duì)于臨床的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)風(fēng)氣的滿意度顯著高于對(duì)照組患者(P<0.05)。

        綜上所述, 將追蹤方法學(xué)應(yīng)用于糖尿病住院患者滿意度管理全過程, 可有效幫助患者掌握糖尿病相關(guān)知識(shí),提高患者的治療依從性,提高治療效果,拉近醫(yī)患關(guān)系,同時(shí)監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的各環(huán)節(jié),提升滿意度各維度管理,切實(shí)改進(jìn)科室工作各項(xiàng)流程和推動(dòng)自身建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)間的有效溝通,保證醫(yī)療服務(wù)的有效性、準(zhǔn)確性、親和性,改善醫(yī)療服務(wù), 有效提高患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的整體滿意度。

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