張書琛
前有周杰倫演唱會重映千萬人同時觀看,后有“甜心教主”王心凌霸榜,年輕時的頂流們在這個5月再度席卷各個社交平臺?!肚缣臁贰镀呃锵恪贰稅勰恪贰对鹿狻贰皇资资煜さ母枨匦碌巧蠠岣璋?、變成視頻的背景音樂和短視頻的二創(chuàng)靈感。
當(dāng)然,每一次老歌的“翻紅”都會引來一陣“華語音樂大不如前”的感慨,可到底是從什么時候開始,新歌井噴,萬人傳唱的好歌卻寥寥?
一切要從顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)說起——互聯(lián)網(wǎng)的普及不僅改變了音樂的傳播方式,也重新構(gòu)造了音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式。
流行樂出新速度前所未有。圖源:《2021華語數(shù)字音樂年度白皮書》
與流媒體平臺崛起相伴的是,歌手們不再攢十首以上歌才發(fā)一張專輯,單支發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)歌曲成為了時代主流。騰訊音樂5月發(fā)布的《2021華語數(shù)字音樂年度白皮書》顯示,2021年,新歌如雨后春筍般出現(xiàn),全年新歌總量達(dá)到114.5萬首,同比2020年增長53.1%,平均每27秒就會誕生一首新歌。
盡管新歌競爭如此激烈,出道22年的周杰倫依舊“屠榜式”地刷著存在感:2021年12月,Apple Music發(fā)布2021中國大陸TOP100熱歌榜單。前十名中,周杰倫的歌占9首,前50中占42首,前100中占54首,可謂占據(jù)了“中國流行音樂界的半壁江山”。除周杰倫之外,榜單上出現(xiàn)最多的名字是林俊杰和陳奕迅,莫文蔚、田馥甄、“冷門歌手”孫燕姿等人同樣在榜單之中。
這種流行度與新鮮度的分裂,正是互聯(lián)網(wǎng)帶來的盈利模式變化的結(jié)果之一。
據(jù)國際唱片協(xié)會(IFPI)統(tǒng)計,全球音樂市場的實體收入自2001年開始逐年萎縮,而流媒體自2004年之后成為了音樂市場收入增長的主要動力。2021年,音樂產(chǎn)業(yè)流媒體領(lǐng)域總收入增長了24.3%,達(dá)到169億美元,占全球錄制音樂總收入的65.0%。
國內(nèi)早期的數(shù)字音樂平臺,都是野蠻生長起來的,盜版瘋傳讓商業(yè)模式單一,以版權(quán)、唱片銷售和演出收入為主的唱片公司更加苦不堪言。直到2015年的“劍網(wǎng)行動”,網(wǎng)絡(luò)上的盜版音樂才逐漸被肅清,數(shù)字音樂的“正版化”既是行業(yè)規(guī)范化的開始,也為唱片公司找到了生路。
此后在線音樂平臺的內(nèi)容競爭加劇,版權(quán)價格跟著水漲船高。唱片公司通過版權(quán)售賣收回成本;數(shù)字專輯豐富的變現(xiàn)形式吸引著音樂創(chuàng)作人慢慢跳過唱片公司,將版權(quán)直接出售給數(shù)字音樂平臺。從會員付費到廣告合作,數(shù)字音樂衍生出了多種變現(xiàn)模式,此外,短視頻、直播的火熱,讓不可或缺的音樂在社交平臺間實現(xiàn)了營銷形式的多元轉(zhuǎn)化。
就這樣,實打?qū)嵉膶]嫲l(fā)行量讓位于流量,策劃制作也演變?yōu)楸钕刃?,音樂人傾注在專輯唱片中的心力與情感往往被“黃金15秒”上頭旋律的猛烈沖擊所打敗,也難怪大眾覺得流行音樂越來越“工業(yè)化”了。
在這場顛覆性的轉(zhuǎn)化中,在線音樂平臺的版權(quán)之爭“功不可沒”。和大部分流媒體平臺一樣,在線音樂平臺的運營也離不開獲客、留存和付費三個環(huán)節(jié),而能不能聽到自己喜歡的歌對用戶來說是最主要的痛點,因此擁有更多頭部音樂版權(quán)的平臺往往能獲得更多用戶。
2013年以來,多家音樂平臺因無力爭奪高額版權(quán)而關(guān)閉,阿里巴巴和百度又以不同的方式離場,頭部企業(yè)趁機通過收購和并購建立起競爭壁壘。
2016年,騰訊將QQ音樂與中國音樂集團(tuán)旗下的酷我音樂、酷狗音樂合并,組建騰訊音樂娛樂集團(tuán)(TME)。TME2018年底在紐交所上市時,就已經(jīng)拿到200多家國內(nèi)外唱片公司的超2000萬首歌曲版權(quán)。
不過在平臺反壟斷大潮以及監(jiān)管干預(yù)下,騰訊音樂手握獨家音樂版權(quán)的時代宣告終結(jié)。騰訊音樂與阿里音樂、網(wǎng)易云音樂達(dá)成了版權(quán)互授,共享各自99%的獨家音樂作品。
如果說音樂平臺的興起加速了唱片業(yè)的衰落,短視頻的病毒式傳播,更是將平臺流量扶持的重要性推向頂峰。
Fastdata發(fā)布的《2021年中國音樂營銷發(fā)展研究報告》顯示,音樂人推廣音樂作品的主要方式中,音樂平臺的占比達(dá)到95.2%,其次是占比達(dá)到81.3%的短視頻平臺,“首發(fā)在抖音,賣給騰訊音樂”成了音樂制作者的常態(tài)。
沒了獨家版權(quán),疊加短視頻的沖擊,行業(yè)霸主騰訊音樂早已陷入流量焦慮。以季度為單位,從2020年第二季度至今年第一季度,騰訊音樂移動端的月活數(shù)據(jù)同比已出現(xiàn)八連降。截至今年第一季度末,移動端月活人數(shù)為6.04億,同比下降1.8%。
而短視頻平臺也不滿足于僅僅作為音樂作品的宣傳導(dǎo)流渠道,開始向音樂產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)攻,試圖構(gòu)建、完善自身的音樂生態(tài)。
去年3月,字節(jié)跳動正式成立音樂事業(yè)部,同年7月不僅成立了音樂代理分發(fā)平臺“銀河方舟”,還將音樂業(yè)務(wù)升級為P1優(yōu)先級,與游戲業(yè)務(wù)平級,今年2月末,抖音音樂APP“汽水音樂”終于上線;去年5月,另一短視頻巨頭快手也順勢推出具有社交功能的音樂APP“小森唱”;B站和小紅書雖然沒有做獨立APP,卻也在社區(qū)內(nèi)部加強音樂布局。
仍握在手里的1%優(yōu)質(zhì)獨家曲庫給了騰訊音樂反攻短視頻的機會。
為維持用戶規(guī)模,騰訊音樂抓緊增進(jìn)與微信的結(jié)合,并利用視頻號推進(jìn)短視頻音樂生態(tài)。演唱會直播或重映的出圈,證明了線上音樂場景的商業(yè)潛力。但在業(yè)內(nèi)人士看來,這種商業(yè)模式具體要怎么變現(xiàn)仍不明確。D1AD468B-8A80-4795-9370-DC4DC66DB05F
騰訊音樂旗下產(chǎn)品月活數(shù)據(jù)長期領(lǐng)先于其他平臺。圖源:企查查
“一方面,以直播為主的社交娛樂服務(wù)業(yè)務(wù)是騰訊音樂最大收入來源, 但是受到監(jiān)管政策影響,打賞變現(xiàn)的路很難走;另一方面,在線音樂會員費已經(jīng)達(dá)到天花板,靠線上演唱會帶來的熱度,拉動ARPPU(月均每付費用戶收入)增長從財報來看并不樂觀?!?/p>
今年第一季度騰訊音樂在線音樂業(yè)務(wù)方面的付費用戶增加31.7%至8020萬人,但由于報告期內(nèi)公司推出促銷活動,市場最為關(guān)心的ARPPU從上年同期的9.3元降至8.3元。
在線音樂平臺殫精竭慮的“猜你喜歡”,以及短視頻的崛起,讓無數(shù)新力量涌入大眾視線,同時不可避免地混雜著良莠不齊的血液,好壞參半,優(yōu)劣難辨。
我們當(dāng)然可以指責(zé)平臺算法操縱、采買版權(quán)裹挾創(chuàng)作,指責(zé)音樂人急功近利,造成如今音樂品質(zhì)“大不如前”的局面,但實際上,這也與聽眾的分散有關(guān)——曾經(jīng)沉默的聽眾們在數(shù)字音樂時代被進(jìn)一步“看見”了。
去年年末,TMEA騰訊音樂娛樂盛典評選出的年度“十大熱歌”,引發(fā)關(guān)注和爭論的焦點在于10首熱歌幾乎全是“抖音神曲”。
其實正如上文所述,所謂的“網(wǎng)絡(luò)歌曲”在不同年代都有一方市場,只不過音樂流通渠道多元化的年代,聽眾不再集中于主流媒體,音樂消費者分眾化、圈層化已成大趨勢。
“如今除了音樂制作本身更迎合市場變化之外,大眾也不再趨向于從音樂里找純粹的心理認(rèn)同,因為在線音樂賦予了音樂更多可能:社交、直播、連麥、創(chuàng)作等等?!睂幉ù髮W(xué)音樂學(xué)院副院長王蕾曾撰文分析華語流行樂發(fā)展趨勢,在大眾市場,往往是那些更為通俗、貼近生活的內(nèi)容,更有可能被廣為傳播和共情。
讓不同審美和愛好的用戶都能聽到自己喜歡的音樂,或許就是當(dāng)今樂壇不可忽視的價值。
隨著更多圈層的聽眾展現(xiàn)出強大的傳播力,他們的需求也必然會被數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)所關(guān)注,進(jìn)而演變?yōu)樾碌氖袌觥?jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國在線音樂服務(wù)的市場規(guī)模,由2017年的42億元增加至2020年的128億元,預(yù)期今年將達(dá)242億元。
在音樂作品多元化的同時,流媒體平臺的變化也將為從業(yè)者帶來更多收入變現(xiàn)的渠道,如線上線下演唱會、音樂游戲和相關(guān)音樂授權(quán)。對于獨立音樂人來說未嘗不是一個好的選擇。
當(dāng)然,在求同存異的后版權(quán)時代,僅僅有熱歌是不夠的。如何做到不以“大數(shù)據(jù)”作為衡量作品的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓原創(chuàng)好歌浮出水面,還需要平臺和音樂廠牌們共同探索。D1AD468B-8A80-4795-9370-DC4DC66DB05F