鄭德明

(甘肅昱軒建筑工程有限公司，甘肅 白銀 730900)

對(duì)于諸多建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高工程質(zhì)量已經(jīng)成為了重中之重，而且也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要渠道之一，使企業(yè)享受較高的知名度與美譽(yù)度?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈，各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)于建筑施工管理和施工質(zhì)量的重視程度越來(lái)越高。所以對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和看待建筑產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，借助有效的建筑施工管理，不斷強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量，推向建筑工程走向科學(xué)化的發(fā)展之路，獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)。

1 建筑施工管理提高建筑施工質(zhì)量的重要性分析

1.1 施工管理及施工質(zhì)量的聯(lián)系分析

首先，施工管理是施工期間不可缺少的重要工作，通過(guò)施工管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工中各項(xiàng)問(wèn)題的控制，通過(guò)有效的問(wèn)題控制就能降低這些問(wèn)題給施工帶來(lái)的影響，也就能有效提升施工質(zhì)量。例如，通過(guò)注意施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，并注意技術(shù)交底的質(zhì)量控制，能夠全面推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，并且能夠使得施工人員掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，這樣可以有效提升施工質(zhì)量，確保施工人員能夠在施工中合理的對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行利用，這樣就能提升施工質(zhì)量，減少施工期間施工人員隨意施工所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題。其次，施工管理還能規(guī)范施工行為，通過(guò)施工管理，合理的對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)劃，促使施工期間所有施工人員都能按照施工流程進(jìn)行施工，這樣可以減少施工期間工序銜接的問(wèn)題。另外，施工人員按照施工工序進(jìn)行施工，還能提升施工的質(zhì)量，減少施工期間失誤的發(fā)生概率，進(jìn)而降低失誤帶來(lái)的質(zhì)量隱患，最終提升施工的整體質(zhì)量。通過(guò)施工管理可以有效提升施工質(zhì)量。最后，施工管理還能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中的隱患控制，通過(guò)施工期間的施工質(zhì)量隱患研究，并針對(duì)隱患采取適宜的控制措施，降低這部分質(zhì)量隱患給施工帶來(lái)的影響，從而全面提升施工質(zhì)量，促使施工符合實(shí)際情況，降低各類隱患的發(fā)生概率，從而全面提升施工質(zhì)量。例如，使用BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行模擬，并在模擬過(guò)程中了解到施工的問(wèn)題，所以實(shí)際施工中加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的控制，可以保證施工的質(zhì)量，促使施工符合實(shí)際需求。

1.2 施工管理提高施工質(zhì)量的重要性

就目前而言，建筑行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多，同時(shí)存在的挑戰(zhàn)也是不容忽視的，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越強(qiáng)化。對(duì)于建筑施工而言，要想獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要強(qiáng)化管理力度，嚴(yán)格管理各個(gè)工序，最大程度地保證工程質(zhì)量。而要想獲得較高的社會(huì)美譽(yù)度，既要提高對(duì)質(zhì)量控制的高度重視，也要構(gòu)建舒適化的房屋居住環(huán)境。對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，建筑工程管理和施工質(zhì)量[1]，可以使建筑施工企業(yè)享有較高的知名度與美譽(yù)度，并發(fā)揮出對(duì)于建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。由此可見(jiàn)，施工管理提高施工質(zhì)量是十分必要的，合理的施工管理是推動(dòng)施工質(zhì)量提升的有效措施，同時(shí)，施工管理也是規(guī)范施工行為，提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，確保施工符合實(shí)際需求，從而滿足實(shí)際施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

此外，房屋建筑工程質(zhì)量與住戶生命安全之間有著密切的聯(lián)系，同時(shí)也深刻影響著社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此在工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化的管理模式，借助完善的施工管理體系，為工程施工質(zhì)量助益，將安全、可靠的居住環(huán)境提供給住戶。

2 建筑施工管理提高建筑施工質(zhì)量中存在的不足之處

2.1 缺少對(duì)施工質(zhì)量管理的高度重視

目前，一些施工單位尚未認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，一定程度上極容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，甚至使質(zhì)量管理工作形同虛設(shè)。同時(shí)，由于缺少施工質(zhì)量管理力度，很難全面檢驗(yàn)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟，而且各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度也明顯不足，從而難以保證施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 材料設(shè)備質(zhì)量不合格

在建筑工程基礎(chǔ)性構(gòu)成要素中，材料設(shè)備發(fā)揮著重要作用，這對(duì)于建筑工程的開(kāi)展具有極大的幫助。但是在實(shí)際上，建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量難以保證，一些施工企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)效益的獲取角度，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)和使用先進(jìn)的設(shè)備，建筑材料的質(zhì)量與國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)并不相符[2]，從而不利于工程施工的順利進(jìn)行。

2.3 監(jiān)督力度不足

首先，在建筑工程項(xiàng)目的承包中，缺少完善的監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)也缺少明確的責(zé)任機(jī)制，尤其在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，無(wú)法找到第一責(zé)任人，各個(gè)參與分包的企業(yè)在施工中，出自于經(jīng)濟(jì)效益的獲取目的，偷工減料行為經(jīng)常發(fā)生，從而影響著建筑工程的整體水平。其次，缺少完善的監(jiān)理機(jī)制，在工程施工方面，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身在工程質(zhì)量管理中所處的地位，但是一些工作人員缺少良好的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在監(jiān)督力度不足的影響下，不利于建筑工程的順利施工。最后，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善，難以保證監(jiān)理人員良好的工作熱情，難以積極承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。

2.4 缺少先進(jìn)的技術(shù)管理水平

分析施工技術(shù)和管理的構(gòu)成要素，主要包括施工方案、技術(shù)以及工藝控制等，對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)借助合理的工藝與技術(shù)，對(duì)施工中存在的不足予以處理。但是在實(shí)際上，施工質(zhì)量管理體系的完善性缺失，統(tǒng)一的指導(dǎo)有待實(shí)現(xiàn)，工程的質(zhì)量監(jiān)管力度明顯不足，同時(shí)在施工過(guò)程中，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用也比較少，從而不利于工程質(zhì)量的提升。

3 建筑施工管理提高建筑施工質(zhì)量的強(qiáng)化措施

3.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)

在保證施工質(zhì)量方面，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量意識(shí)的構(gòu)建是至關(guān)重要的，但是由于缺少?gòu)?qiáng)烈的施工質(zhì)量意識(shí)，極容易影響到現(xiàn)代施工建筑的正常進(jìn)行。所以對(duì)于施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的滲透，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在整個(gè)工程建筑中的重要性，確保質(zhì)量管理體系的完善性[3]，并從施工質(zhì)量管理規(guī)定出發(fā)，使建筑工程質(zhì)量符合既定要求。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量管理

設(shè)備材料，在建筑工程施工質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的優(yōu)勢(shì)，所以加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。在采購(gòu)設(shè)備材料的前期階段，采購(gòu)人員應(yīng)以身作則，具備良好的專業(yè)技能與道德素養(yǎng)。同時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)等展開(kāi)全面調(diào)查，有效確保建筑設(shè)備材料水平。在選擇施工設(shè)備和材料時(shí)，應(yīng)從施工的要求出發(fā)，在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)二次檢查設(shè)備材料，避免摻假現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)厲杜絕不合格設(shè)備材料的出現(xiàn)，以免建筑工程質(zhì)量受到威脅。在施工過(guò)程中同樣要做好質(zhì)量管理與控制，特別是對(duì)隱蔽工程的管理要重視對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行檢驗(yàn)。例如，對(duì)基槽的土質(zhì)深度、寬容度進(jìn)行檢驗(yàn)，確定其是否與施工圖紙一致，并且要對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、小料長(zhǎng)度與具體的作業(yè)位置進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保與圖紙保持一致。在完成施工作業(yè)后，需要及時(shí)對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方參與到工程驗(yàn)收中。聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行鑒定。在施工過(guò)程中要提高對(duì)材料的管理力度，統(tǒng)一收集并整理施工進(jìn)度，每項(xiàng)工作完成后需要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并對(duì)具體過(guò)程的資料進(jìn)行存檔。

此外，需要注意的是，在工程施工過(guò)程中，需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，盡量降低對(duì)能耗的浪費(fèi)，應(yīng)用能夠提升工程效率的技術(shù)手段，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度。在施工后要根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，以此保證工程竣工驗(yàn)收符合相關(guān)規(guī)定與法律條款。經(jīng)過(guò)自檢合格后，向監(jiān)理單位發(fā)出申請(qǐng)，根據(jù)工程竣工驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定履行工程驗(yàn)收程序，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量存在的漏洞進(jìn)行整改，在工程預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理單位報(bào)送工程竣工驗(yàn)收。由建設(shè)小組對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、工程資料進(jìn)行查驗(yàn)與確認(rèn)。如，下表為建筑工程外墻保溫工程樣板墻驗(yàn)收單。需要在對(duì)外墻保溫進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)根據(jù)表中要求進(jìn)行驗(yàn)收。此外，在施工過(guò)程中需要合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，在具體操作過(guò)程中要考慮到機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間與作業(yè)狀態(tài)，在需要應(yīng)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間施工作業(yè)操作時(shí)，需要準(zhǔn)備多臺(tái)同型號(hào)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輪流作業(yè)，避免由于超負(fù)荷作業(yè)導(dǎo)致作業(yè)效率下降或出現(xiàn)危險(xiǎn)情況。同時(shí)，在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間施工作業(yè)時(shí)，需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的性能良好。

3.3 加大監(jiān)督管理力度

為了將工程質(zhì)量的監(jiān)管水平提升上來(lái)，監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建勢(shì)在必行。首先，由于工作崗位的不同，應(yīng)加強(qiáng)崗位責(zé)任制的構(gòu)建，準(zhǔn)確劃分建筑施工管理工作，管理任務(wù)的責(zé)任應(yīng)在個(gè)人身上得到落實(shí)，以此來(lái)引導(dǎo)工作人員樹(shù)立高度的質(zhì)量管理意識(shí)。其次，監(jiān)管人員應(yīng)具備良好的工作熱情[4]，積極參與培訓(xùn)過(guò)程，旨在將自身素質(zhì)和職業(yè)技能提升上來(lái)。最后，應(yīng)全方位、多角度多領(lǐng)域地監(jiān)管建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)，如在施工材料控制方面，應(yīng)提高對(duì)材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)以及存放管理的高度重視。其中，在材料采購(gòu)方面，應(yīng)提高對(duì)成本控制的高度重視，在材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)加強(qiáng)抽樣方式的應(yīng)用，以此來(lái)落實(shí)質(zhì)量檢查工作，為順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。在存放過(guò)程中，應(yīng)對(duì)存放區(qū)域進(jìn)行合理化劃分，在安排存放的順序時(shí)，應(yīng)從施工用料順序出發(fā)。

表1 建筑外墻保溫工程樣板墻驗(yàn)收單

3.4 提高施工技術(shù)管理水平

一般來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量與施工技術(shù)之間的關(guān)系是不可分離的，目前，在科技不斷發(fā)展推動(dòng)下，新技術(shù)和新工藝廣泛應(yīng)用于工程施工過(guò)程，這對(duì)于施工工程質(zhì)量的強(qiáng)化具有極大的幫助。同時(shí)，還要對(duì)施工技術(shù)和流程進(jìn)行有效地監(jiān)管，并予以認(rèn)真考核，進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)工藝。此外，為了不斷強(qiáng)化施工管理力度，質(zhì)量管理模式非常值得應(yīng)用，也就是在工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)中，應(yīng)積極融入工程的特點(diǎn)、潛在問(wèn)題等，并從質(zhì)量目標(biāo)出發(fā)，基于既定的施工內(nèi)容，確保施工計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃的合理性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理在施工過(guò)程中的緊密融合，共同致力于建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5 加強(qiáng)信息化管理

在當(dāng)前形勢(shì)下，為了不斷推進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量，信息化管理的應(yīng)用價(jià)值不容小覷，以此來(lái)全面監(jiān)控建筑工程施工整個(gè)過(guò)程。借助信息化管理的應(yīng)用，憑借其集中性和即時(shí)性等，可以及時(shí)對(duì)施工過(guò)程各種隱患予以發(fā)現(xiàn)，有效控制質(zhì)量與安全問(wèn)題。要想不斷提高信息管理模式的規(guī)范性，應(yīng)加大設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，積極構(gòu)建信息化平臺(tái)，不斷提高施工管理系統(tǒng)的完善性。其中，在辦公系統(tǒng)管理方面，應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，基于攝像頭將監(jiān)督、追蹤的動(dòng)態(tài)性發(fā)揮出來(lái)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)材料、資源的節(jié)約化需求，集中整合成本管理與信息化技術(shù)，使其成為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)整體，將協(xié)同效力展現(xiàn)出來(lái)[5]，更好地推進(jìn)成本管理信息化系統(tǒng)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)部門(mén)的信息進(jìn)行積極整合，如，設(shè)計(jì)部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，使各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)信息管理流程予以高度明確化，從而不斷提高建筑企業(yè)內(nèi)部資源利用效率。

4 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)本文研究論述，現(xiàn)階段，社會(huì)大眾對(duì)于建筑工程整體服務(wù)功能的要求越來(lái)越高，所以在建筑工程施工計(jì)劃中，應(yīng)加大管理力度，合理應(yīng)用設(shè)備材料的質(zhì)量管理、加大監(jiān)督管理力度、提高施工技術(shù)管理水平等方式，為提高施工質(zhì)量提供便捷化優(yōu)勢(shì)，及時(shí)、有效地處理好各施工問(wèn)題，不斷強(qiáng)化建筑工程建設(shè)水平。同時(shí)，在未來(lái)建筑工程施工中，應(yīng)積極融合信息化技術(shù)，加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，動(dòng)態(tài)化、全面化地監(jiān)控工程施工整個(gè)過(guò)程，有效規(guī)避各類質(zhì)量問(wèn)題。