文/王方魯 李東妹 劉學(xué)富

實(shí)習(xí)編輯 李楠楠

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。班組長作為一線班組核心人員，其安全工作水平和管理能力直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。中國海洋石油集團(tuán)有限公司(簡稱“中國海油”）高度重視班組建設(shè)工作，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)（基層和基礎(chǔ)建設(shè)），通過文化引領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，將安全領(lǐng)導(dǎo)力向基層延伸，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》（應(yīng)急〔2019〕107 號(hào)）對(duì)班組長安全技能提升工作的要求，緊密結(jié)合中國海油班組長崗位特點(diǎn)及公司安全生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)急管理部海油安監(jiān)辦海油分部（以下簡稱“海油分部”）于2020 年6 月發(fā)布《海洋石油企業(yè)班組長安全技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》），要求在2021 年底前完成中海油班組長輪訓(xùn)工作。中國海油質(zhì)量健康安全環(huán)保部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，組織開展班組長安全技能提升需求調(diào)研、課程開發(fā)、師資培養(yǎng)以及培訓(xùn)實(shí)施工作。

截至2021 年底，中國海油累計(jì)完成7 000 余人次班組長安全技能提升及考核，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋了中國海油從事海洋油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)、工程建設(shè)、油田服務(wù)和中下游企業(yè)單位生產(chǎn)班組、作業(yè)班組、維修班組的班組長以及長期承包商領(lǐng)隊(duì)等，階段性完成中國海油班組長安全技能提升目標(biāo)。

線上線下同步 夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)

自2020 年6 月，海油分部制定班組長安全技能提升實(shí)施方案以來，發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同作用，組織集團(tuán)公司內(nèi)部有關(guān)單位的專家及專兼職培訓(xùn)師，以提升班組長安全技能、確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組安全工作為出發(fā)點(diǎn)，歷時(shí)5 個(gè)多月完成了線上、線下課程開發(fā)，包含《班組長高效管理素養(yǎng)提升》《班組長安全管理實(shí)務(wù)》《班組長安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升》《應(yīng)急處置能力提升》等5 門線下面授課程（24 學(xué)時(shí)，見表1）以及20門線上課程（24 學(xué)時(shí)，見表2），班組長應(yīng)按照要求完成16 學(xué)時(shí)線上培訓(xùn)，24 學(xué)時(shí)線下培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40學(xué)時(shí)（5 天）。培訓(xùn)采用線上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和線下課堂面授的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化安全理論講解，通過案例分析、安全工具使用練習(xí)，重點(diǎn)提升人員的安全管理素養(yǎng)“軟技能”，以及風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、事故管理專項(xiàng)安全的“硬技能”。

表1 班組長安全技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)課程列表（線下部分）

表2 班組長安全技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)課程列表（線上部分）

為加強(qiáng)班組長安全生產(chǎn)知識(shí)掌握，基于班組長崗位安全素養(yǎng)要求通過“海學(xué)”線上學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建系統(tǒng)安全教育課程，并設(shè)置線上答題練習(xí)和知識(shí)考核，確保學(xué)員線上學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步夯實(shí)班組長安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。有了線上學(xué)習(xí)做鋪墊，線下培訓(xùn)則注重互動(dòng)式課堂教學(xué)。線下培訓(xùn)內(nèi)容從中海油安全文化、班組長職業(yè)素養(yǎng)、班組日常管理事務(wù)到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患治理、應(yīng)急處置以及事故分析，基本涵蓋了班組長崗位勝任素質(zhì)模型各要素。

互動(dòng)式教學(xué) 多維提升學(xué)員能力

班組長安全技能提升線下培訓(xùn)采用小組互動(dòng)式教學(xué)，充分將班組長學(xué)員拉到小組共建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)練習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)中，將中國海油班組安全文化融入到授課全過程。在教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)中，結(jié)合中國海油班組實(shí)際，設(shè)計(jì)班組安全活動(dòng)流程框架，開展“個(gè)人—小組—全班”，即“個(gè)人環(huán)節(jié)”“小組環(huán)節(jié)”和“全班環(huán)節(jié)”?！皞€(gè)人環(huán)節(jié)”要充分發(fā)揮3 個(gè)作用：一是給予充分的思考時(shí)間；二是確保所有學(xué)員都有參與；三是為小組內(nèi)交流研討做好準(zhǔn)備?！靶〗M環(huán)節(jié)”要發(fā)揮2 個(gè)關(guān)鍵作用：一是優(yōu)質(zhì)答案的“篩選器”；二是讓學(xué)員更容易更愿意開口分享和交流?！叭喹h(huán)節(jié)”關(guān)鍵作用是請(qǐng)幾個(gè)小組或者全部小組來呈現(xiàn)，呈現(xiàn)要有評(píng)比，課堂氣氛就會(huì)熱烈。因此，在本次培訓(xùn)中，每一個(gè)培訓(xùn)班都進(jìn)行了分組，每個(gè)小組六到八個(gè)人，每一次教學(xué)活動(dòng)都有評(píng)比，三天培訓(xùn)完畢，進(jìn)行整體計(jì)分排名，并作為學(xué)員課堂積分成績。

例如，在《班組長安全管理事務(wù)》這一課程中，設(shè)計(jì)了召開班前會(huì)的教學(xué)活動(dòng)。該教學(xué)活動(dòng)要求以小組形式分角色演繹，模擬召開班前會(huì)。首先，設(shè)計(jì)一個(gè)某海上平臺(tái)生產(chǎn)班組的班前會(huì)場(chǎng)景，學(xué)員對(duì)該場(chǎng)景非常熟悉，場(chǎng)景接地氣、有針對(duì)性。其次，設(shè)計(jì)班前會(huì)練習(xí)頁，將本場(chǎng)景的組織機(jī)構(gòu)、班組成員、班組工作、班前會(huì)要求等內(nèi)容，謄寫在練習(xí)頁上，便于學(xué)員隨時(shí)觀看查閱。再其次，講師按照“個(gè)人—小組—全班”的流程框架進(jìn)行活動(dòng)引導(dǎo)。呈現(xiàn)完畢，各小組和講師按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋，大家共同修正改進(jìn)。最后，請(qǐng)各小組派代表分享該教學(xué)活動(dòng)的感受，將本次教學(xué)活動(dòng)延伸到實(shí)際工作場(chǎng)景。

該教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，主要鍛煉學(xué)員在班前會(huì)的組織、班組長用人、工作分工、工作氛圍調(diào)節(jié)、安全工具使用、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面的能力。通過場(chǎng)景化教學(xué)活動(dòng)的應(yīng)用，以互動(dòng)式教學(xué)的方式，提升學(xué)員綜合安全技能。同時(shí)，增加了培訓(xùn)的趣味性，課堂不枯燥，學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性高、意愿性強(qiáng)。

多項(xiàng)共同發(fā)力 確保培訓(xùn)質(zhì)量

中海油班組長安全技能提升培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

統(tǒng)一培養(yǎng)培訓(xùn)師資力量

為確保完成7 000 余人的培訓(xùn)工作，并且保證培訓(xùn)質(zhì)量，2020 年12 月—2021 年2 月期間，海洋石油培訓(xùn)中心組織了班組長安全技能提升師資培養(yǎng)班，各級(jí)資深專家牽頭開發(fā)課程并帶頭試講，同步組織內(nèi)部師資培養(yǎng)和認(rèn)證。中國海油內(nèi)部專家以及天津市、上海市、深圳市、湛江市地區(qū)內(nèi)部專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立專兼職安全師資隊(duì)伍40 余人，確保授課師資水平和能力，滿足班組長安全技能提升的培訓(xùn)要求，保證培訓(xùn)實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。

開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)包

為確保不同地區(qū)培訓(xùn)實(shí)施單位及師資授課的一致性，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)中心開發(fā)了一套標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)包，包括標(biāo)準(zhǔn)課件、課程教案、學(xué)員手冊(cè)、課堂練習(xí)頁以及培訓(xùn)實(shí)施操作指南，對(duì)授課內(nèi)容、學(xué)習(xí)材料、課堂活動(dòng)、班務(wù)管理等標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)。2020 年6 月啟動(dòng)編寫的班組長安全技能提升培訓(xùn)教材《卓越班組長修煉—企業(yè)班組長安全技能提升》，于2021 年4 月出版印發(fā)學(xué)員，為學(xué)員提供豐富的學(xué)習(xí)資源，加強(qiáng)自我提升。

嚴(yán)格培訓(xùn)管理與考核

班組長安全技能提升采用綜合考核評(píng)估，即線上知識(shí)考核、線下技能考核以及課堂素養(yǎng)評(píng)估，按照一定的權(quán)重確定最終考核結(jié)果，通過綜合考核的學(xué)員頒發(fā)合格證書?？己藝?yán)格落實(shí)“教考分離”要求，由海油安監(jiān)辦安全生產(chǎn)考試中心組織班組長線下知識(shí)和技能考核。本次培訓(xùn)不僅提高了線上、線下考核合格的標(biāo)準(zhǔn)，而且增加了線下培訓(xùn)課堂評(píng)估，保證了課堂上學(xué)員的參與度。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，各小組學(xué)員積極參與課堂活動(dòng)，踴躍分享各自的看法和經(jīng)驗(yàn)，在互動(dòng)中不斷加深和構(gòu)建個(gè)人的班組安全管理理念，從而達(dá)到培訓(xùn)效果。

通過培訓(xùn)管理平臺(tái)對(duì)海油班組長檔案及參培信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)軌跡在線查詢，為培訓(xùn)實(shí)施開展提供數(shù)據(jù)支持。

開展常態(tài)化中國海油班組長安全技能提升

2022 年是全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的收官之年，中國海油也將2022 年確定為“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升年”，各級(jí)單位全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全培訓(xùn)不到位是重大隱患”理念，持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，組織開展體系化、系統(tǒng)化全員安全技能提升工作。班組長安全技能提升輪訓(xùn)工作為中國海油積累了寶貴的安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，2022 年啟動(dòng)了班組長安全技能提升常態(tài)化工作，持續(xù)提升班組長安全培訓(xùn)質(zhì)量，將系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化良好培訓(xùn)實(shí)踐推廣到全員安全技能提升工作中，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，助力中國海油圓滿完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)，為中國海油安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（本文作者單位系中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司）