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        以山東聊城為例分析工傷預(yù)防培訓(xùn)項(xiàng)目成效

        2022-06-08 07:39:32劉輝霞譚少嫣李健勇韓剛梁法巖
        勞動(dòng)保護(hù) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)企業(yè)

        文/劉輝霞 譚少嫣 李健勇 韓剛 梁法巖

        編輯 包冬冬

        2020年度,筆者團(tuán)隊(duì)參與了山東省聊城市35家企業(yè)、2 091名員工的工傷預(yù)防培訓(xùn)項(xiàng)目,主要通過(guò)針對(duì)性與實(shí)用性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與持續(xù)改善式工傷預(yù)防培訓(xùn)模式和體驗(yàn)感較強(qiáng)的實(shí)操教學(xué),有效提高員工工傷預(yù)防知識(shí)和信念,改善行為習(xí)慣,改善企業(yè)工作環(huán)境,降低工傷事故的發(fā)生。

        工傷預(yù)防是彰顯“以人為本”工傷保險(xiǎn)制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn),主要通過(guò)多措并舉的宣傳和精準(zhǔn)有效的培訓(xùn)活動(dòng),從源頭上減少工傷事故的發(fā)生,從根本上保障職工職業(yè)健康安全,體現(xiàn)黨和政府“人民至上,生命至上”的執(zhí)政理念;加強(qiáng)用人單位和職工的守法維權(quán)意識(shí),落實(shí)工傷保險(xiǎn)政策;促進(jìn)用人單位不斷改善工作環(huán)境,細(xì)化安全操作流程,降低工傷事故的發(fā)生;同時(shí)也能保障工傷保險(xiǎn)基金的安全,提高工傷保險(xiǎn)基金的有效使用率。

        2019年山東省聊城市工傷預(yù)防行動(dòng)進(jìn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        廣東省工傷康復(fù)中心作為全國(guó)第一家專業(yè)開展工傷預(yù)防工作的單位,已為全國(guó)20 多個(gè)省市5 000 多家企業(yè)提供過(guò)工傷預(yù)防服務(wù),所服務(wù)過(guò)的企業(yè),工傷事故發(fā)生率平均下降達(dá)47%,企業(yè)工作環(huán)境改善率超過(guò)85%。本文以山東省聊城市2020 年度接受過(guò)工傷預(yù)防服務(wù)的企業(yè)為調(diào)查樣本,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,一年后對(duì)工傷預(yù)防服務(wù)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),以期更好地為企業(yè)服務(wù)。

        工傷預(yù)防培訓(xùn)的研究對(duì)象與方法

        第一,研究對(duì)象。

        以山東聊城市參加了2020 年度工傷預(yù)防培訓(xùn)的35 家企業(yè)和2 091位參訓(xùn)員工作為調(diào)查對(duì)象。調(diào)查對(duì)象分為兩類,一類為企業(yè),一類為員工。此項(xiàng)目實(shí)施前后共發(fā)放企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷兩輪,第一、二輪均發(fā)放企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷35 份,收回有效問(wèn)卷35 份,收回率和有效率均為100%。培訓(xùn)前和培訓(xùn)后立即發(fā)放員工調(diào)查問(wèn)卷兩輪,培訓(xùn)開始前發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷2 091 份,實(shí)際回收2 047份有效問(wèn)卷,回收率和有效率均為95.74%,培訓(xùn)后立即發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷2 047 份,收回有效問(wèn)卷2 047,有效率100%;培訓(xùn)后8 ~10 個(gè)月,隨機(jī)調(diào)查978 名參訓(xùn)員工,936 人填寫了有效調(diào)查問(wèn)卷,有效應(yīng)答率為95.70%,問(wèn)卷回收率維持在一定的水平(>70%),確保了調(diào)查的信度和效度,有利于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。本次調(diào)查中,一線員工和班組長(zhǎng)為主,其中男性1 675 人,女性372 人。

        第二,研究方法與內(nèi)容。

        本次所采用調(diào)查問(wèn)卷,均采用廣東省工傷康復(fù)中心與香港中文大學(xué)聯(lián)合編制的問(wèn)卷,其信度與效度較好。企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷包括:企業(yè)的基本信息、存在或潛在的工傷危險(xiǎn)因素,上年度工傷事故發(fā)生情況以及企業(yè)工作環(huán)境和對(duì)工傷預(yù)防服務(wù)的滿意度。參訓(xùn)員工調(diào)查問(wèn)卷主要包括員工的基本信息,工傷預(yù)防相關(guān)知識(shí)、信念和行為得分以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果的滿意和建議。

        在干預(yù)前調(diào)查中,一是了解企業(yè)的基本情況與工作環(huán)境。從人—機(jī)—物—環(huán)—管5 個(gè)方面,對(duì)企業(yè)存在和潛在的工傷風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行巡查,找出隱患,提出改善措施,出具企業(yè)工傷危險(xiǎn)因素評(píng)估報(bào)告,為培訓(xùn)提供素材。二是發(fā)放企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷。

        在干預(yù)過(guò)程中,采取的主要措施有:一是采用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與持續(xù)改善式工傷預(yù)防培訓(xùn)。為前期做過(guò)工傷風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的35 家企業(yè)提供1 ~4 場(chǎng)次互動(dòng)式培訓(xùn)。該培訓(xùn)秉承量身定做、突出實(shí)效理念,根據(jù)前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為企業(yè)提供具有針對(duì)性與實(shí)用性較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,運(yùn)用不同培訓(xùn)技巧,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與參與度,讓員工針對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在的隱患或問(wèn)題,主動(dòng)思考,集思廣益,找出改善措施。

        二是工傷預(yù)防移動(dòng)體驗(yàn)車進(jìn)企業(yè)。工傷預(yù)防移動(dòng)體驗(yàn)車是一臺(tái)裝載有各種工傷保險(xiǎn)政策、工傷預(yù)防知識(shí)宣傳展板、各行業(yè)工傷預(yù)防宣傳視頻、安全警示教育片、VR 體驗(yàn)設(shè)備和18 種互動(dòng)體驗(yàn)防護(hù)設(shè)備設(shè)施的移動(dòng)體驗(yàn)車,由專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,講解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范所需設(shè)備設(shè)施,通過(guò)角色扮演、示范,員工自己動(dòng)手和分組PK 的形式,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣。在培訓(xùn)開展前,進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,培訓(xùn)完成后,立即對(duì)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

        在干預(yù)后調(diào)查環(huán)節(jié),主要指項(xiàng)目實(shí)施8 ~10 個(gè)月后,再對(duì)參訓(xùn)企業(yè)和員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解員工知識(shí)、信念、行為得分改善情況和企業(yè)工作環(huán)境和工傷事故發(fā)生情況。

        第三,計(jì)算方法。

        滿意率(%)=滿意人數(shù)/調(diào)查人數(shù)×100%。

        企業(yè)工傷事故發(fā)生率改善情況(%)=(上年度工傷事故發(fā)生率-干預(yù)后年工傷事故發(fā)生率)/上年度工傷事故發(fā)生率×100%。

        員工的知識(shí)(信念和行為)平均得分=各條目分值相加的平均值。

        企業(yè)工作環(huán)境改善率%=(已整改隱患條數(shù)-發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù))/發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)×100%。

        第四,統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。

        采用Epidata3.1 軟件錄入調(diào)查數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的錄入按照雙錄雙核原則,嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制要求,保證資料的真實(shí)性。用SPSS23.0 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

        工傷預(yù)防培訓(xùn)成效

        第一,員工基本情況(見(jiàn)表1)。

        該市工傷預(yù)防培訓(xùn)服務(wù)的35 家企業(yè)中,有2 091 名工人填寫問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷2 047 份,問(wèn)卷有效率為97.90%。其中以男性為主,占總?cè)藬?shù)的81.83%,女性占18.17%;文化集中在初中(21.64%)、高中(中專)(25.94%)和大專(30.87%),占總?cè)藬?shù)的78.45%;一線員工占69.66%,班組長(zhǎng)(基層管理)占20.76%;工人自報(bào)工傷率為4.69%,員工的收入以3 000 ~5 000 元/月為主,占總?cè)藬?shù)中的56.82%,見(jiàn)表一。

        第二,員工總的工傷預(yù)防相關(guān)知識(shí)、信念和行為得分(見(jiàn)表2)。

        第一輪、第二輪和第三輪員工問(wèn)卷調(diào)查,共有2 047 名員工參與調(diào)查工傷預(yù)防知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,分析培訓(xùn)前、后問(wèn)卷得分,知識(shí)、信念和行為培訓(xùn)后分值有提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05,見(jiàn)表2。項(xiàng)目完成后8 ~10 個(gè)月,隨機(jī)抽取978 人進(jìn)行調(diào)查,共有936 人填寫了有效問(wèn)卷,有效率和應(yīng)答率均為95.70%,結(jié)果見(jiàn)表3。

        第三,員工滿意度和對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果。

        根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),共2 047人填寫了調(diào)查問(wèn)卷,其中2 006 人認(rèn)為非常滿意或滿意,滿意率為98.00%,41 人認(rèn)為一般,0 人認(rèn)為不滿意。員工普遍認(rèn)為移動(dòng)體驗(yàn)車教學(xué)效果最好,是最能學(xué)到知識(shí)的教學(xué)方式,同時(shí)導(dǎo)師講課和個(gè)人防護(hù)用品佩戴示范對(duì)其有較大幫助。

        表1 工人基本信息表

        表2 員工知識(shí)、信念和行為一年前后得分比較

        表3 員工認(rèn)為有幫助的內(nèi)容

        表4 項(xiàng)目開展前后企業(yè)工作環(huán)境改善情況

        表5 項(xiàng)目開展前后服務(wù)企業(yè)工傷事故發(fā)生率對(duì)比

        第四,企業(yè)滿意度。

        對(duì)參與本項(xiàng)目的35 家企業(yè)發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。共收到有效問(wèn)卷35 份,企業(yè)總體滿意率為100%(“整體評(píng)價(jià)”項(xiàng)選擇為“很好很實(shí)用”或“好很實(shí)用”),其中34 家企業(yè)認(rèn)為評(píng)估及培訓(xùn)活動(dòng)效果“很好很實(shí)用”(非常滿意),占總數(shù)的97.14%,1 家企業(yè)認(rèn)為“好很實(shí)用”(滿意),占總數(shù)的2.85%;100%(35 家)的企業(yè)表示培訓(xùn)內(nèi)容和方式適合本企業(yè)的實(shí)際情況及生產(chǎn)特點(diǎn)(選項(xiàng)為“很適合”“一般適合”),也比較喜歡此類培訓(xùn)形式;97.14%(34 家)的企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有較大幫助;有22.86%(8 家)認(rèn)為培訓(xùn)與工作有一定的沖突,需要提前一周以上通知;97.14%的企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)形式非常好,1 家企業(yè)認(rèn)為滿意。

        第五,企業(yè)工作環(huán)境改善情況。

        針對(duì)本項(xiàng)目的35 家企業(yè),共派出4 個(gè)工作組,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì),每個(gè)企業(yè)安排2 名不同專業(yè)的專家深入企業(yè)進(jìn)行工傷危險(xiǎn)因素巡查,項(xiàng)目開展前共發(fā)現(xiàn)隱患1 576條,提出整改建議2 978 條,10 個(gè)月后,回訪發(fā)現(xiàn)存在隱患316 條,提出整改建議468 條,隱患整改率達(dá)89%,見(jiàn)表4。其中,沒(méi)有整改到位或暫未整改的,已提出整改要求,并由當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局報(bào)應(yīng)急管理局督促整改到位。

        第六,企業(yè)工傷發(fā)生率。

        根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施要求,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話、郵件、微信等網(wǎng)絡(luò)方式對(duì)本次服務(wù)的35 家企業(yè),進(jìn)行工傷發(fā)生情況調(diào)查,所服務(wù)企業(yè)2021 年工傷事故發(fā)生率下降了68.97%,統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表5。

        調(diào)研后的分析

        首先,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)技巧與培訓(xùn)效果有較大關(guān)系。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:培訓(xùn)前期深入企業(yè)車間和各崗位,進(jìn)行工傷危險(xiǎn)因素巡查,使得培訓(xùn)主題與內(nèi)容更加有的放矢,“一企一課件”量身定做式課程設(shè)計(jì),高度契合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和要求,突出知識(shí)點(diǎn)的實(shí)用性與針對(duì)性,同時(shí),培訓(xùn)導(dǎo)師良好的教學(xué)技巧,點(diǎn)燃了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情?;?dòng)參與式理論教學(xué)與體驗(yàn)式實(shí)操教學(xué),能夠充分辨識(shí)企業(yè)的隱患,通過(guò)大家的集思廣益,找出成本低、易實(shí)現(xiàn)的整改措施,這是員工滿意率較高,知識(shí)、信念、行為得分改善的主要原因。

        其次,培訓(xùn)形式、導(dǎo)師水平與培訓(xùn)效果有較大關(guān)系。

        工傷預(yù)防移動(dòng)體驗(yàn)車進(jìn)企業(yè),一改往日純理論教學(xué)模式。培訓(xùn)導(dǎo)師通過(guò)理論教學(xué)、互動(dòng)體驗(yàn)、VR 場(chǎng)景體驗(yàn)、互動(dòng)游戲與小組PK的形式,讓員工有種身臨其境的感覺(jué),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與參與度,讓員工多動(dòng)腦多動(dòng)手。同時(shí),互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),不僅要求培訓(xùn)導(dǎo)師有系統(tǒng)的專業(yè)理論水平,還要有符合不同人群喜好和需求的授課技巧。員工普遍認(rèn)為,該項(xiàng)目培訓(xùn)形式新穎,員工參與度高,互動(dòng)性強(qiáng),老師專業(yè)水平高,知識(shí)點(diǎn)貼切實(shí)際,案例生動(dòng),真正讓員工學(xué)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、用得上,從而改善自己行為習(xí)慣,不斷改善企業(yè)工作環(huán)境,降低工傷事故發(fā)生率。

        最后,政府重視、企業(yè)配合、專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與培訓(xùn)效果有較大關(guān)系。

        一是政府高度重視。該市人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo),高度重視工傷預(yù)防工作,在工傷預(yù)防項(xiàng)目開展過(guò)程中,不僅起主導(dǎo)作用,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),協(xié)調(diào)企業(yè),還安排人與工傷預(yù)防專家一同深入企業(yè),全面掌握工作進(jìn)程,同時(shí)對(duì)工作中存在的困難或問(wèn)題,積極與企業(yè)、工傷預(yù)防聯(lián)席成員單位協(xié)調(diào),并對(duì)企業(yè)提出要求,每場(chǎng)培訓(xùn)至少有一名公司高管全程參與,這很大程度上加強(qiáng)了組織者的重視,提高了員工的參與度與積極性。

        二是企業(yè)積極配合。該市企業(yè)配合程度較好,在接到培訓(xùn)要求后,積極安排人員對(duì)接,將前期工傷危險(xiǎn)因素巡查工作做實(shí),組織培訓(xùn)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,至少有一名高管全程參與,這一點(diǎn)值得其他地市借鑒。眾所周知,企業(yè)高管在場(chǎng),培訓(xùn)導(dǎo)師會(huì)更認(rèn)真更有激情,員工的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)的參與度也會(huì)更高,培訓(xùn)效果更好。

        三是專業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)。廣東省工傷康復(fù)中心團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“盡可能配合企業(yè)時(shí)間,不影響企業(yè)生產(chǎn)”的服務(wù)理念,采用“5+2”“白加黑”“見(jiàn)縫插針”的貼心服務(wù)模式,極大地便利了企業(yè)的組織,減少了企業(yè)時(shí)間和用工成本,還能讓更多員工參與到服務(wù)中來(lái),擴(kuò)大了受訓(xùn)群體。

        總之,梳理山東省聊城市采用的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與持續(xù)改善式工傷預(yù)防培訓(xùn)、工傷預(yù)防移動(dòng)體驗(yàn)車進(jìn)企業(yè)的培訓(xùn)模式,能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與參與度,有效提高員工工傷預(yù)防意識(shí)、知識(shí)和技能,改善企業(yè)工作環(huán)境,降低工傷事故的發(fā)生,對(duì)員工,對(duì)家庭,對(duì)企業(yè)和社會(huì)都具有非常重要的意義,該模式值得推廣。(本文作者劉輝霞、譚少嫣、李健勇單位系廣東省工傷康復(fù)醫(yī)院;韓剛、梁法巖單位系山東省聊城市人力資源和社會(huì)保障局)

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