張 鋒

（中國航空工業(yè)集團(tuán)公司第一飛機(jī)設(shè)計研究院，西安 710089）

水利企業(yè)文化建設(shè)與思想工作研究——評《水利思想文化建設(shè)理論與實踐》

張 鋒

（中國航空工業(yè)集團(tuán)公司第一飛機(jī)設(shè)計研究院，西安 710089）

當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)的思想文化建設(shè)與企業(yè)的思想政治工作、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)有著密不可分的聯(lián)系。傳統(tǒng)的企業(yè)思想文化建設(shè)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，導(dǎo)致傳統(tǒng)的企業(yè)思想文化建設(shè)不能在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中發(fā)揮很好的作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展；先進(jìn)的企業(yè)思想文化建設(shè)符合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以極大地推動企業(yè)的高速、高質(zhì)量、可持續(xù)化的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、市場競爭優(yōu)勝劣汰的今天，一個企業(yè)要想在這個市場占據(jù)一席之地就必須在建設(shè)自己企業(yè)文化方面下足功夫，能夠證明一個企業(yè)高端發(fā)展的最好見證便是這個企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，其不僅能夠凝聚企業(yè)人員的向心力，還能夠提高企業(yè)的市場地位，提高企業(yè)知名度。一個企業(yè)要持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，就必須實現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)理論與實踐的深入結(jié)合和相得益彰。習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)文化自信、文化強(qiáng)國，不僅要有中國傳統(tǒng)文化自信，也要有中國企業(yè)文化自信。在如今疫情防控中，中國自主研制的大飛機(jī)運(yùn)20 武漢、上?？挂摺愑蝰Y援，不僅讓世界看到了中國航空力量，也讓世界感受到了中國文化、中國文化的自信。同時，鄭州洪災(zāi)后，我國的翼龍無人機(jī)第一時間執(zhí)行救災(zāi)任務(wù)，保障通信，展現(xiàn)了中國之鷹的使命和擔(dān)當(dāng)，這些成績的取得，展現(xiàn)了企業(yè)思想文化建設(shè)的成果，也給水利企業(yè)思想文化建設(shè)帶來了借鑒思考和啟發(fā)。

《水利思想文化建設(shè)理論與實踐（第4 輯）》是由水利水電出版社于2017 年12 月出版，該書匯總了全國水利系統(tǒng)2016 年度水利思想政治工作及水文化研究成果，緊緊圍繞水文化的保護(hù)與發(fā)展、新形勢下水利思想政治工作的開展、水利工程文化內(nèi)涵的提升等重大課題對水文化的保護(hù)和發(fā)揚(yáng)進(jìn)行總結(jié)討論與反思。其中第一篇是介紹了全國水利系統(tǒng)2016 年度優(yōu)秀水利思想政治工作及水文化研究成果。如：泉州市山美水庫管理處黨委課題組提出的“春風(fēng)化雨培育價值認(rèn)同，文化內(nèi)驅(qū)引領(lǐng)青年建功——依托文化建設(shè)探尋水利一線青年隊伍價值觀引導(dǎo)途徑的實踐與思考”、張進(jìn)軍提出的“關(guān)注職工內(nèi)在歸屬感，激發(fā)水文發(fā)展原動力”；淺析漢水生態(tài)文化建設(shè)商鶴提出的“青山綠水織楚繡，人水相親促和諧”等；第二篇介紹了提升水工程文化內(nèi)涵與品位學(xué)術(shù)研討會獲獎?wù)撐?。如：王凱的水利工程的景觀設(shè)計、美學(xué)解讀與文化品位；徐向成、劉飛翔、趙慶超的先秦水文化的三重維度——兼論主體間性視域下水生態(tài)哲學(xué)的重構(gòu)；孫小銘、吳修杰的淺談“千年古堰”對都江堰灌區(qū)水生態(tài)文明建設(shè)的啟示等。此書可以為水利企業(yè)及水文化相關(guān)政府部門對水利建設(shè)、水文化的保護(hù)與研究提供理論的支持和歷史的借鑒。

水利企業(yè)的工作相較于我國其他類型的企業(yè)工作較困難些，對從事員工的要求也較高。需要長年在野外工作，只要有任務(wù)無論是在城市還是鄉(xiāng)村田野差不多都是以對自然地理的改變?yōu)橹?，基本上都是在室外進(jìn)行無論刮風(fēng)還是下雨，并且嘗嘗分散在多處偏遠(yuǎn)的地點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)。所以，這樣的工作要求使這些從事水利工作的員工無法一直與家人相聚，長年處在惡劣的環(huán)境，以風(fēng)沙為餐，以地為床，以天為被，工作的辛苦常人難以想象。但他們在工作過程中不能有一星半點(diǎn)的懈怠與大意，因為他們施工的橋梁、水壩、堤埧必須要滿足國家的要求、經(jīng)得起時間的考驗。因此，水利工作的艱巨性、分散性和技術(shù)性要求水利企業(yè)要關(guān)注員工的心理思想活動，牢固企業(yè)對員工的思想文化建設(shè)。在《水利思想文化建設(shè)理論與實踐（第4 輯）》一書中張進(jìn)軍曾提出過“關(guān)注職工的內(nèi)在歸屬感，激發(fā)水文發(fā)展原動力”而加強(qiáng)企業(yè)的思想文煥建設(shè)就必須做到以下幾點(diǎn)：①水利企業(yè)要注重員工的思想動態(tài)。深入基層員工心理動態(tài)，通過答疑解惑、平衡心理、理順情緒，引導(dǎo)職工群眾依靠企業(yè)的發(fā)展解決面臨的暫時困難。企業(yè)要以人為本，讓員工充分體會到企業(yè)對他們的尊重與愛護(hù)，同時能夠充分發(fā)揮他們的勞動精神和創(chuàng)造精神，凝聚員工的團(tuán)結(jié)精神，使員工充分發(fā)揮夢想精神，追求最高層次的精神需求，享受自我實現(xiàn)的需要。用企業(yè)對他們的真誠打動他們。致力于打造高質(zhì)量員工，充分發(fā)揮他們的知識與才干，讓企業(yè)的每一份子找到適應(yīng)公司發(fā)展的統(tǒng)一信念，發(fā)展員工的目標(biāo)意識，每個員工都需要擁有凝聚的力量，培養(yǎng)發(fā)揮責(zé)任感，把企業(yè)當(dāng)作一種中心，全心服務(wù)于工作，為自己的工作奉獻(xiàn)出一份核心的共同力量讓公司更加凝聚，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，使水利企業(yè)真正體會到“以人為本”的企業(yè)文化。②水利企業(yè)和其他企業(yè)一樣，不論何時何地，發(fā)展員工的個人力量是不可或缺的，帶領(lǐng)員工展現(xiàn)自己的優(yōu)勢至關(guān)重要，平時工作中用不同的方法，按照不同的水平、特色、性格因材施教，努力滿足他們的需求。引導(dǎo)他們找到自身發(fā)展的潛力與特色優(yōu)點(diǎn)，一定是企業(yè)發(fā)展的星星之火，提升他們的自我效能感和工作的激情與能力提高員工參與企業(yè)思想政治工作的積極性。③建立員工幫扶機(jī)制。對重病致困職工，建立企業(yè)大病困難補(bǔ)助相關(guān)制度，對此類職工盡量盡快給予解決；通過中秋春節(jié)期間送溫暖、職工幫困基金、助學(xué)基金和困難補(bǔ)助、醫(yī)療救助等多種形式，對因生病或天災(zāi)人禍致困的職工及時給予救助。《水利思想文化建設(shè)理論與實踐（第4 輯）》一書圍繞著水文化發(fā)展提出了具有重要參考價值的總結(jié)。

要想建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)的品牌建設(shè)是必不可少的。它也是企業(yè)文化在市場上的重要體現(xiàn)，代表著一個企業(yè)的形象。優(yōu)秀的企業(yè)品牌和形象能夠擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的市場地位，獲得競爭優(yōu)勢，贏得更廣闊的市場。水利企業(yè)要想通過品牌建設(shè)來提高自己的市場地位就必須打造出高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求的精品工程，高效設(shè)計，體現(xiàn)個性化特色服務(wù)，堅持一流服務(wù)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，樹立“質(zhì)量第一”的意識，運(yùn)用新技術(shù)新工藝，建立精品品牌的企業(yè)文化價值理念。讓企業(yè)變化建設(shè)，和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、觀念轉(zhuǎn)變息息相關(guān)；與組織優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新一脈相承；同文化培育和品質(zhì)養(yǎng)成相得益彰。

水利企業(yè)要想獲得高質(zhì)、高速、可持續(xù)性的發(fā)展，需把思想文化建設(shè)理論結(jié)合起來?！端枷胛幕ㄔO(shè)理論與實踐（第4 輯）》一書中劉元勛曾說過“水利工程規(guī)劃設(shè)計中貫徹生態(tài)文明理念的思考與探索”。用思想文化建設(shè)理論指導(dǎo)實踐，用實踐再去促進(jìn)思想文化建設(shè)理論的更新。企業(yè)文化建設(shè)與水利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，在生產(chǎn)經(jīng)營中注重貫徹落實思想政治教育，便可在文化建設(shè)的引領(lǐng)之下推動思想政治工作。這樣不僅能夠讓企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成、落實生產(chǎn)任務(wù)。還能夠真正地保證思想政治工作有效進(jìn)行。如“北引”的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理。企業(yè)管理需要文化管理，只有制度、規(guī)章里面有文化改革的目的、措施、步驟里能夠反映員工的情緒和感受，企業(yè)的文化管理才算成功。企業(yè)發(fā)展設(shè)定培養(yǎng)好其文化信念力量，是帶領(lǐng)企業(yè)長虹的良藥。員工在公司的文化環(huán)境下必定受其熏陶，定其信念，揮其力量。歸根結(jié)底，文化地融合在制度流程中，文化的成效在生產(chǎn)實踐里；文化的抓手在思想宣傳和品牌建設(shè)上，文化的根基在企業(yè)建設(shè)的土壤中。近年來，航空工業(yè)一飛院通過《倚天三評》文化品牌的塑造，形成了以“輿論制高點(diǎn)、院情瞭望臺、文化風(fēng)向標(biāo)、發(fā)展沖鋒號”為定位，以“弘揚(yáng)航空主旋律、傳播報國正能量、服務(wù)科研主戰(zhàn)場、引導(dǎo)文化新方向”為目標(biāo)的思想文化建設(shè)成果，打造了文化高地、精神高地。在水利文化建設(shè)與實踐的關(guān)系中，我們一樣可以實施。對于水利企業(yè)的文化建設(shè)，思想工作當(dāng)然是重要把手，思想建設(shè)做得好，員工的信念傾向才是正確的，利于公司的長期友好發(fā)展的。水利企業(yè)的思想工作做得好了，很多的問題迎刃而解，努力信念方向正確，不必要的糾紛迎刃而解，思想、方向?qū)α?，只要思想不滑坡辦法總比困難多。只有將水利企業(yè)的文化建設(shè)與實踐有機(jī)結(jié)合起來才可以把思想政治教育的優(yōu)勢最大化地發(fā)揮出來，指引著企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。

企業(yè)在21 世紀(jì)市場上的競爭不再僅僅局限在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的范圍內(nèi)，更大程度上是在挑戰(zhàn)企業(yè)的品牌形象，歸根結(jié)底來說還是企業(yè)內(nèi)部思想文化的比拼。我國正在大力建設(shè)特色社會主義文化，企業(yè)思想文化是其中一個非常重要的部分，該種文化的必要性與重要性正越來越明顯。水利企業(yè)的思想文化建設(shè)與實踐要緊跟我國的改革與發(fā)展步伐。對企業(yè)文化要進(jìn)行不斷深入地研究。在以往的企業(yè)建設(shè)思想文化的過程中，他們嘗嘗模仿那些著名企業(yè)在這方面的一些方式，他們往往忽視了自身所特有的文化內(nèi)涵，這種較為片面的做法應(yīng)該徹底摒棄?，F(xiàn)在要加大對自身文化理論的研究力度，在研究過程中要把理論和應(yīng)用，定性和定量這些方面的研究緊密結(jié)合在一起?？梢栽谖覈鐣髁x文化環(huán)境下，借鑒國際上那些著名企業(yè)在建設(shè)思想文化方面的一些理論和方法，努力探索企業(yè)文化中的基礎(chǔ)部分，探討企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)方面、社會方面與西方文化方面比較先進(jìn)部分的關(guān)系，企業(yè)的文化與管理、環(huán)境、發(fā)展、與創(chuàng)新這些內(nèi)容之間的關(guān)系，探索出具有我國社會主義特征的企業(yè)文化理論。水利企業(yè)還要對企業(yè)文化不斷加強(qiáng)在應(yīng)用方面的研究，使企業(yè)文化在實踐過程中不斷加快發(fā)展的步伐。

《水利思想文化建設(shè)理論與實踐（第4 輯）》對水文化的保護(hù)與發(fā)展以及新形勢下水利思想政治工作的開展進(jìn)行了全方位的總結(jié)與深刻的討論和反思。該書系統(tǒng)性總結(jié)水利思想文化建設(shè)取得的成效，發(fā)現(xiàn)推廣典型經(jīng)驗，研究推進(jìn)水利思想文化建設(shè)的措施建議，為促進(jìn)水利改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想文化支撐。該書可供相關(guān)專業(yè)以及技術(shù)人員閱讀參考。