黃本興 姚霖
摘?要:鄉(xiāng)村治理是國家治理的重要組成部分,鄉(xiāng)村治理成效是關(guān)系能否實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。隨著國家城鄉(xiāng)一體化的不斷推進和發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展得到快速推進,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生急劇的變化,鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在鄉(xiāng)村振興中,有效發(fā)揮鄉(xiāng)村治理作用,維護好鄉(xiāng)村良性有序發(fā)展,是鄉(xiāng)村振興發(fā)展中不得不加以研究的重要課題。鄉(xiāng)村治理是一個綜合復(fù)雜的體系,如何吸引人才是關(guān)鍵,強化鄉(xiāng)村自治,社群化自治,社區(qū)化管理,充分發(fā)揮新鄉(xiāng)賢的帶動作用。鄉(xiāng)村治理是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基石,科學(xué)而有效的鄉(xiāng)村治理是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本保障。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村治理?;人才 ;鄉(xiāng)村自治
2021年2月25日,領(lǐng)導(dǎo)人在全國脫貧攻堅表彰大會上向全世界莊嚴(yán)宣告:“經(jīng)過全黨全國各族人民共同努力,在迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年的重要時刻,我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利,實現(xiàn)了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口脫貧,貧困縣全部脫貧出列,貧困村全部退出,區(qū)域性的貧困得到根本上的解決,完成了消除絕對貧困的艱巨任務(wù)”。脫貧攻堅的結(jié)束不是終點,而是新的奮斗起點,我們發(fā)展的最終目的是為了人民,為了人民過上更加幸福、更加美好的生活,民族如果要實現(xiàn)復(fù)興,那么鄉(xiāng)村就必須興旺發(fā)達,實現(xiàn)人的全面發(fā)展和全體人民共同富裕仍然任重道遠。2020年是脫貧攻堅的收尾之年,2021年是鄉(xiāng)村振興的開局之年,如何實現(xiàn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興無縫對接是發(fā)展的關(guān)鍵。
實施鄉(xiāng)村振興是黨在十九大中提出的重大決策部署,“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笔青l(xiāng)村振興的總體要求,鄉(xiāng)村振興是全面實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重大歷史任務(wù),同時也是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。其中治理有效是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 [1]鄉(xiāng)村治理是國家治理體系的重要一環(huán),是實現(xiàn)國家偉大富強的基石。
[2]鄉(xiāng)村治理是治理理論與鄉(xiāng)村發(fā)展實際相結(jié)合,是解決鄉(xiāng)村問題的新模式。鄉(xiāng)村治理是運用治理理論來解決鄉(xiāng)村發(fā)展實際問題的一種新模式,鄉(xiāng)村治理是國家管理的最后一公里,解決的是最基礎(chǔ)的問題,鄉(xiāng)村治理是國家對鄉(xiāng)村發(fā)展進行的宏觀調(diào)控,國家運用政策與鄉(xiāng)村實際情況相結(jié)合的鄉(xiāng)村管理模式。鄉(xiāng)村治理的成效直接關(guān)系到鄉(xiāng)村的發(fā)展、和諧和穩(wěn)定,直接關(guān)乎到國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)進程。鄉(xiāng)村治理是國家多遠治理機構(gòu)的有機組成部分。
隨著社會的不斷發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的推進,鄉(xiāng)村發(fā)展發(fā)展出現(xiàn)了諸多新問題,隨著城鎮(zhèn)化率提高,青壯年大量外出務(wù)工,使得鄉(xiāng)村只留下了老人和小孩,人口分布失去平衡,鄉(xiāng)村治理主體缺失,加之基層村委會待遇低,工作任務(wù)繁重,無法吸引青年人才,村委會領(lǐng)導(dǎo)普遍存在知識文化低、年齡偏大等問題,很難適應(yīng)新形勢下鄉(xiāng)村發(fā)展與治理的需求。加之,隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的進一步融合,交通便利,人口流動頻繁,在人們物質(zhì)財富增加和文化生活變得豐富的同時,也在鄉(xiāng)村中滋生了許多不必要的不良風(fēng)氣,如賭博、奢侈浪費、盲目攀比、不孝之風(fēng)等,村民道德缺失、價值觀扭曲,導(dǎo)致治理亂想頻發(fā),嚴(yán)重影響農(nóng)村社會經(jīng)濟的正常發(fā)展。鄉(xiāng)村在得到不斷發(fā)展的同時,也伴隨發(fā)展危機,值得引起我們的警惕。
一、鄉(xiāng)村治理模式的可行性
(一)我國作為一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,[3]傳統(tǒng)社會的鄉(xiāng)村治理一直延續(xù)和遵循了“國權(quán)不下縣,縣下惟宗族,宗族皆自治”的模式。[4]臺灣費孝通先生在《鄉(xiāng)土中國》中的觀點認為“中國社會是鄉(xiāng)土性的”。
(二)村民自治。在我國行政管理體制當(dāng)中,村民委員會作為做為最基層的群眾性自治組織群體,設(shè)立建制行政村,在基層政府和村民委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,又自然或人為的分為若干不同的村民小組。一般來說,村民委員會是相對固定的,但是村民小組是可以隨著人口變遷進行調(diào)整的。基層組織在發(fā)展變遷中存在一定的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性,但是總體是在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,實行村民自治,這為鄉(xiāng)村治理發(fā)展提供了一定的條件。
(三)權(quán)利結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)村治理作為國家管理中最后一公里,實行村民自治,但是其在權(quán)力設(shè)置和運行上是參照國家治理中的結(jié)構(gòu)。在鄉(xiāng)村基層黨組織和村小組自治組織中,按照中國共產(chǎn)黨的章程,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,支持村民委員會積極發(fā)揮作用,實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展目標(biāo)。形成了領(lǐng)導(dǎo)組織、決策組織、執(zhí)行組織和監(jiān)督組織的權(quán)利分割模式和權(quán)力格局,這在某種程度上保證了鄉(xiāng)村治理的有序、有效運行。
(四)新興的社會組織和力量。隨著時代和社會的不斷向前發(fā)展,一些新的社會力量和組織也在悄然興起。自然村或村民小組的變遷與重組,在新的自然村或村民小組,人們有了更多的共同利益或訴求,人們之間的聯(lián)系更加的緊密,在發(fā)展中,更容易達成集體行動。另外,各種事務(wù)性組織興起,因為發(fā)展的需要而組建起來的組織也成為鄉(xiāng)村發(fā)展中的重要力量。
二、鄉(xiāng)村治理模式與發(fā)展探析
在信息化和大數(shù)據(jù)背景下,隨著鄉(xiāng)村不斷向前發(fā)展的進程,繼續(xù)探索新的鄉(xiāng)村治理模式,鄉(xiāng)村治理繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。結(jié)合國內(nèi)外鄉(xiāng)村治理模式的治理經(jīng)驗,今后鄉(xiāng)村振興與發(fā)展可以從以下幾方面著手:
(一)吸引人才回流,振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村振興首先要實現(xiàn)的就是人才興,人才才是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。如何在新時達鄉(xiāng)村治理體系背景下,通過有序引導(dǎo)、政府政策支持等把青年人才、各方面的專業(yè)人才吸引到鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興得以實施的關(guān)鍵所在。讓年輕優(yōu)秀人在愿意回、留得住,在鄉(xiāng)村振興中積極發(fā)揮主體作用,全身心投入鄉(xiāng)村振興中,為鄉(xiāng)村振興積極貢獻自己的力量,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,振興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。通過組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行技能培訓(xùn)和技能提升,采用龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的模式,全面提升農(nóng)民專業(yè)素質(zhì)和能力,造就新時代的新型農(nóng)民;另外,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,融合一二三產(chǎn)業(yè),通過政策傾斜鼓勵有實力的社會組織下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),給鄉(xiāng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村治理注入新的活力,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)群眾增收。
(二)強化自治,實行“三治融合+村委監(jiān)督”。鄉(xiāng)村自治是我國一直以來的主要治理模式,但是隨著社會和經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,鄉(xiāng)村治理模式也隨之呈現(xiàn)出一些新的情況。近些年來,中央政府也通過出臺政策或措施來改善和提升鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu),2006年,中央政府在鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)中提出,我們要逐步建立和完善鄉(xiāng)村民眾利益訴求表達的制度建設(shè),尤其是著重需要調(diào)整中央和地方政府之間的關(guān)系。[5]肖唐鏢等人的研究顯示,鄉(xiāng)村依然保持著集權(quán)化和行政化的特點,民眾通常參與不多,因此,需進一步健全和完善民主和法治的管理結(jié)構(gòu)。對于鄉(xiāng)村治理機制存在的缺陷,如果不加以完善和調(diào)整,鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的鄉(xiāng)村治理問題矛盾會更加的突出。2018年,中央1號文件指出,要堅持法治、自治、德治相結(jié)合,讓鄉(xiāng)村發(fā)展充滿活力,充滿和諧?!吧厦媲l線,下面一根針”是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的真實寫照,鄉(xiāng)村干部少、文化水平低、年齡偏大,事務(wù)多,壓力重,在工作中,更多是疲于應(yīng)付上面的各種檢查,沒有更多精力投入到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)和發(fā)展中。因此,在鄉(xiāng)村振興過程中,充分發(fā)揮“三治”融合十分必要,但是需要監(jiān)督機制有效配合,對村務(wù)工作、財務(wù)管理等情況進行好監(jiān)督,如授權(quán)、決策和監(jiān)督方面的缺陷,對基層政府和基層干部的權(quán)力進行監(jiān)督,聽取和收集村民反饋的意見,及時化解鄉(xiāng)村地區(qū)出現(xiàn)的利益矛盾、強化村民自治,充分保障農(nóng)村公民的基本權(quán)利,諸如土地與房產(chǎn)的私有權(quán)、經(jīng)濟和社會方面的平等權(quán),進一步增加村民在政府管理和鄉(xiāng)村治理中的話語權(quán),有效遏制對農(nóng)民的侵權(quán)行為,讓鄉(xiāng)村回歸和諧安寧。B43F9E47-26B5-44BC-8274-6197D0BDF388
(三)社群化自治。由于受到我國復(fù)雜地理環(huán)境因素和歷史原因的影響,我國鄉(xiāng)村人口分布較為分散,管理難度比較大,傳統(tǒng)的治理模式存在極大的局限性。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和智能手機的普及,網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)深入千家萬戶,因此,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為鄉(xiāng)村“社群化”管理提供了良好契機。一是可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立村務(wù)管理、村務(wù)公開、村務(wù)監(jiān)督與村務(wù)反饋機制,通過QQ群、微信群、公眾號等新媒體渠道及時宣傳村務(wù)開展最新情況,讓群眾能夠第一時間了解村務(wù),第一時間進行討論、反饋、質(zhì)疑、監(jiān)督,形成積極的雙向互動的村務(wù)管理機制,最大程度調(diào)動村民參與的積極性,提高鄉(xiāng)村治理的透明度。二是通過互聯(lián)網(wǎng)建立村民自治機制,引導(dǎo)形成參政議政的自組織群體,引導(dǎo)群眾進行理性思考,積極參與鄉(xiāng)村治理,為鄉(xiāng)村發(fā)展建言獻策,讓群眾自治組織成為鄉(xiāng)村治理的重要支撐力量。
(四)社區(qū)化治理。隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的治理模式模式已經(jīng)難以滿足人們對更高要求生活的需求,要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的治理模式。鄉(xiāng)村治理與城鎮(zhèn)社區(qū)治理存在很大的不同,城鎮(zhèn)社區(qū)擁有居委會,居委會并不掌握經(jīng)濟權(quán),但是可以提供良好的治安、生活服務(wù)。新型鄉(xiāng)村治理模式著重構(gòu)建居委會和村委會雙重治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變村委會的職能,把村委會的領(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),調(diào)解村務(wù)矛盾糾紛,進一步弱化村委會的行政職能,強化服務(wù)職能。
(五)充分發(fā)揮新鄉(xiāng)賢的帶動作用。隨著國家城鄉(xiāng)一體化的不斷向前發(fā)展,城鎮(zhèn)化的不斷向前推進,鄉(xiāng)土人才向大城市流動,大量青壯年勞動力涌向大城市,鄉(xiāng)村經(jīng)歷衰變,逐漸失去活力,鄉(xiāng)村出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象。如何讓學(xué)了新技能、視野開闊、有經(jīng)驗的鄉(xiāng)村人才愿意回來、留得下來是鄉(xiāng)村振興中鄉(xiāng)村治理取得成效的關(guān)鍵所在。首先,應(yīng)當(dāng)弘揚鄉(xiāng)賢文化,調(diào)動在鄉(xiāng)村發(fā)展中出現(xiàn)的能力和賢人,讓這部分人積極參與到鄉(xiāng)村振興發(fā)展,參與鄉(xiāng)村治理,建言獻策,群策群力。其次,在鄉(xiāng)村振興中,大力鼓勵鄉(xiāng)賢回歸,凝聚鄉(xiāng)賢力量,充分借助鄉(xiāng)賢的智慧、財力及影響力,加快鄉(xiāng)村振興步伐。最后,成立能夠滿足鄉(xiāng)賢的新型社會組織,充分組織和培育有威望、有影響力、有實力的經(jīng)濟能人、退休干部、退役軍人等,讓他們廣泛參與鄉(xiāng)村治理,最大限度的調(diào)動鄉(xiāng)賢能人的積極性,讓他們充分參與到鄉(xiāng)村治理中,讓他們成為鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村治理的一股重要力量。針對部分懷揣著反哺家鄉(xiāng)的初衷回到家鄉(xiāng)的青年人,政府應(yīng)當(dāng)給予他們政策、金融等方面的大力支持,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻自己的一份力量,給鄉(xiāng)村發(fā)展重新注入新的活力。
參考文獻
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作者簡介:黃本興(1988-),男,漢,云南羅平人,助教,碩士,研究方向:心理健康教育;
基金項目:云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院重點課題“藝術(shù)類高職院校精準(zhǔn)扶貧工作創(chuàng)新模式的研究——以云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院為例”(2019A02).B43F9E47-26B5-44BC-8274-6197D0BDF388