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        基層干部心理困境及對策措施

        2022-06-06 21:12:31邵茹花
        速讀·中旬 2022年4期
        關(guān)鍵詞:心理健康

        ◆摘 要:社會轉(zhuǎn)型期矛盾的凸顯與改革發(fā)展的緊迫性,致使各地的基層干部,肩負(fù)的責(zé)任日益繁重,同時面臨的各方壓力也越來越大。為基層松綁減負(fù),激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,要在關(guān)注基層干部政治素質(zhì)和工作能力的同時,還要提升其心理素質(zhì),及時化解心理壓力,保障心理健康,以便從容面對和處理現(xiàn)實的問題和矛盾。

        ◆關(guān)鍵詞:基層干部;心理健康;心理壓力

        一、基層干部心理健康現(xiàn)狀

        (一)心理狀態(tài)總體積極向上,但存在消極感受

        基層干部精神狀態(tài)良好,有較高的心理自我效能,普遍有想做好工作的積極信念。絕大多數(shù)基層干部在自我評價和認(rèn)知上總體積極向上,基本達(dá)標(biāo)。但在基層工作中,尤其面對突發(fā)緊急工作時,就會有部分干部感到心有余而力不足,感覺工作較累,疲于應(yīng)付,甚至在工作中出現(xiàn)消極厭煩情緒,特別是當(dāng)任務(wù)完不成、不滿意時,會產(chǎn)生較強(qiáng)的挫折感和失落感。所以,盡管大多數(shù)基層干部的心理狀態(tài)良好,但壓力過大帶來的負(fù)面影響同樣不容忽視,消極指標(biāo)彰顯出的心理健康隱患,需要進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)注。

        (二)心理壓力感受明顯,但應(yīng)對心態(tài)差異化

        基層干部在工作感受方面普遍感受工作壓力較大,但壓力帶來的心理體驗不同,出現(xiàn)應(yīng)對心態(tài)的差異化。例如,某市基層干部心理問題調(diào)查問卷中的“請您用一個詞描述對工作感受”的開放式問題中,“壓力”“忙”“累”占填答人數(shù)的76.9%,但進(jìn)一步分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),心態(tài)不同帶來不同的工作感受。

        (三)壓力情緒總體良好,但焦慮情緒突出

        在壓力面前,大部分基層干部能夠保持情緒穩(wěn)定,但由于基層工作的復(fù)雜性,基層干部長年累月忙于事務(wù)和應(yīng)酬,經(jīng)常性的加班加點,既擔(dān)心工作得不到上級的認(rèn)可,又擔(dān)心問題得不到解決矛盾激化,在各種利益和矛盾的擠壓下,會出現(xiàn)“焦慮”“恐慌”“煩悶”等不良情緒,其中由緊張誘發(fā)的焦慮情緒較為普遍。負(fù)面情緒感知不僅會影響到工作效率,還會帶來軀體癥狀,影響身體健康。很多基層干部在遇到單純心理問題時很少主動尋求專業(yè)幫助,直到軀體癥狀出現(xiàn),甚至誘發(fā)生理疾病時才引起足夠的重視。這種長時間的隱藏、掩飾、內(nèi)心沖突,容易造成累計傷害,導(dǎo)致積疾難解。

        (四)心理壓力應(yīng)對積極,但渠道單一

        針對基層干部設(shè)立的便捷、正規(guī)的心理援助渠道或組織渠道較少,造成基層干部緩解壓力方式單一、渠道狹窄。在面臨壓力時,絕大部分基層干部依靠自己默默消化,或者找朋友交流傾述,很少主動到正規(guī)醫(yī)院尋求專業(yè)心理咨詢幫助。這種被動的應(yīng)對壓力的方式,非但不能有效緩解壓力,而且會帶來持續(xù)性心理緊張,進(jìn)而影響身心健康。

        二、基層干部產(chǎn)生心理問題的原因剖析

        (一)從主觀上分析,理想信念弱化是基層干部產(chǎn)生心理問題的主要原因

        基層干部心理健康問題的產(chǎn)生,大部分是由其自身主觀原因所致,其中最為重要的一點,就是個人理想信念的缺失與弱化。一些基層干部的情緒、心理乃至行為出現(xiàn)這樣那樣的問題,說到底是信仰迷茫、精神迷失帶來的綜合后果。

        (二)從客觀上分析,工作任務(wù)繁重與能力不足的矛盾是基層干部產(chǎn)生心理問題的直接原因

        基層是政策貫徹落實的主體,各種繁雜的工作經(jīng)過層層分解,層層加壓,最終落到基層。繁重的工作任務(wù)、日益嚴(yán)格的崗位要求,導(dǎo)致基層干部常態(tài)工作的難度加大。而一些干部由于忙于事務(wù),忽略了日常的學(xué)習(xí)提升,導(dǎo)致能力不足,出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。工作任務(wù)繁重與能力不足的矛盾必然導(dǎo)致身心疲憊,引發(fā)焦慮情緒。

        (三)從環(huán)境上分析,社會不良風(fēng)氣是基層干部產(chǎn)生心理問題的潛在原因

        基層干部身處龐雜的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,妥善處理上下左右復(fù)雜的人際關(guān)系,成為基層日常工作中的一項重要內(nèi)容,每天迎來送往、溝通協(xié)調(diào)給基層干部帶來較大的心理負(fù)擔(dān)。此外,面對日益嚴(yán)重的社會攀比現(xiàn)象,基層干部出現(xiàn)心理不平衡,產(chǎn)生較大的心理落差,滋生消極不滿情緒。

        (四)從生活上分析,家庭關(guān)系緊張是基層干部產(chǎn)生心理問題的重要原因

        由于基層干部把大量的時間和精力投入到工作和應(yīng)酬之中,甚至是“5+2”“白加黑”,不僅個人的正常生活秩序受到影響,也因無暇顧及家屬、子女,造成對家人愧疚心理嚴(yán)重。因此,家庭壓力也成為影響基層干部心理健康的重要因素之一。

        三、基層干部心理維護(hù)的對策建議

        (一)組織層面:系統(tǒng)推進(jìn)基層干部心理關(guān)愛機(jī)制

        1.樹立人文關(guān)懷意識,傳遞組織對基層干部的關(guān)愛

        組織部門要高度重視基層干部的心理健康狀況,堅持以人為本,從工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助基層干部。一是堅持和完善干部談話制度。談話制度,有利于組織部門及時聽取基層干部的意見建議,掌握基層干部的心理狀態(tài),尤其是在工作職務(wù)變動、工作中遇到困難挫折、受到處罰批評等問題事件關(guān)口,通過組織談話,進(jìn)行真誠坦率地溝通,做好深入細(xì)致地疏導(dǎo)工作,能有效的幫助基層干部調(diào)整心態(tài),渡過難關(guān)。二是建立基層干部心理定期檢查制度。心理檢查應(yīng)納入體檢范疇,定時、定期的進(jìn)行專業(yè)化的檢查,并建立嚴(yán)格保密的心理健康檔案,對基層干部的身心健康狀況早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。三是開通官方心理咨詢渠道。組織部門應(yīng)牽頭暢通基層干部心理咨詢渠道,例如,通過設(shè)立心理咨詢室、心理信箱、搭設(shè)心理熱線、心理平臺等,為基層干部提供正規(guī)的心理咨詢服務(wù)。

        2.完善體制和機(jī)制,做好基層干部的心理保障

        基層干部要減少心理困擾,完善體制機(jī)制是根本。一是要建立差異化的目標(biāo)下達(dá)機(jī)制。防止“一刀切”現(xiàn)象,實現(xiàn)政策目標(biāo)與當(dāng)?shù)貙嶋H相符,減少基層干部工作阻力。二是要完善行政管理體制。做到責(zé)權(quán)劃分到位,明確分工、責(zé)任到人,堅持基層工作權(quán)、責(zé)、利對等。細(xì)化工作落實機(jī)制,減少工作的臨時性和突發(fā)性,降低基層干部的緊張焦慮感。三是要完善督查檢查考核機(jī)制。要進(jìn)一步完善基層工作督查檢查考核機(jī)制,切實解決基層干部的工作困擾,減輕心理壓力,使他們能無后顧之憂的投入基層工作中。

        3.加強(qiáng)心理素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)基層干部的心理免疫力

        應(yīng)把維護(hù)心理健康知識、能力的培養(yǎng)納入基層干部培訓(xùn)內(nèi)容。一是要通過專題培訓(xùn)、定期講座、外出學(xué)習(xí)、討論座談等方式加強(qiáng)對基層干部心理健康培訓(xùn)。二是通過舉辦健康有益的組織活動,提高基層干部對自身心理健康的關(guān)注。

        (二)社會層面:為基層干部營造寬松的社會氛圍

        1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),消除基層干部對心理問題的偏見

        部分基層干部認(rèn)為只有表現(xiàn)出“絕對健康”的心理狀態(tài),才能符合組織要求和社會期望。所以即使覺察到心理上存在影響情緒、生活、健康的不良信號,大部分基層干部也大都是隱而不談“諱疾忌醫(yī)”,這是源于對心理問題和社會期望的誤讀。所以,要積極應(yīng)用社會多種活動載體加強(qiáng)對心理知識的正確宣傳和引導(dǎo),建立重視心理健康、積極應(yīng)對心理問題的良好氛圍,使社會少一分偏見,多一分關(guān)注,消除基層干部心理負(fù)擔(dān)。

        2.引導(dǎo)社會認(rèn)可,提升基層干部自我認(rèn)同

        組織和社會的認(rèn)可,可以很好的提升基層干部的自我認(rèn)同感,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,幫助他們克服困難,擺脫心理困境。所以要在輿論引導(dǎo)中積極宣傳基層干部在艱苦條件下,兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作,不怕吃苦的創(chuàng)業(yè)精神,并給予公正的評價,消除公眾對基層干部的偏見,引導(dǎo)全社會關(guān)愛基層干部,給其營造暢心工作的良好社會氛圍。

        (三)個體層面:堅持基層干部心理健康自我維護(hù)

        1.堅定理想信念,補(bǔ)足精神之鈣

        理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的鈣,是基層干部應(yīng)對挑戰(zhàn),維護(hù)身心健康的根本?;鶎痈刹恳磺泄ぷ饕o緊圍繞基層廣大人民群眾的切身利益來開展。只有堅定理想信念,用馬克思主義世界觀武裝頭腦,才能解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀的問題;才能坦然地面對現(xiàn)實社會與生活,冷靜地應(yīng)對各種誘惑與挑戰(zhàn),理性地對待個人苦樂與得失,從而自覺地克服不健康心態(tài)。

        2.明確奮斗目標(biāo),調(diào)整心理狀態(tài)

        科學(xué)合理的人生奮斗目標(biāo),有利于更好地激發(fā)基層干部的工作熱情,激勵不斷進(jìn)取的信心,使其在奮斗中尋找樂趣,減少不良情緒及職業(yè)倦怠的產(chǎn)生?;鶎痈刹恳獙ψ约旱哪芰?、知識水平做出一個較為客觀的評價,增強(qiáng)工作的計劃性,將目標(biāo)追求合理化,做到既不好高騖遠(yuǎn),也不妄自菲薄,根據(jù)自身的工作做出目標(biāo)規(guī)劃,制定短、中、長期的目標(biāo),減少工作安排的隨意性,注重工作量的適度平衡。

        3.提升能力水平,化解心理恐慌

        基層干部需從根本上解決“本領(lǐng)恐慌”問題,應(yīng)本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,有針對性地及時填補(bǔ)自身能力上的“短板”。一是通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提升信心?;鶎痈刹恳B(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,多讀書、善讀書,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從書中品味人生、得到啟迪、開闊心胸,培養(yǎng)積極健康樂觀的人生價值觀。二是通過提高業(yè)務(wù)能力克服焦慮。進(jìn)一步強(qiáng)化實踐能力培訓(xùn),重點注重基層干部應(yīng)對突發(fā)事件、公共危機(jī)、輿論媒體等社會問題能力的訓(xùn)練,提高解決實際問題的能力和駕馭復(fù)雜事件的本領(lǐng),從而緩解由于“本領(lǐng)恐慌”產(chǎn)生的焦慮心理。

        4.構(gòu)建積極心態(tài),掌握心理調(diào)適方法

        調(diào)查發(fā)現(xiàn)面對心理壓力,絕大部分基層干部采取自我調(diào)適的方式化解心理沖突,這就需要掌握簡單、科學(xué)的心理調(diào)適的方法,學(xué)會自我解壓、自我放松。此外,要學(xué)會適度休息,合理規(guī)劃時間,培養(yǎng)健康向上的業(yè)余愛好,放松身心,陶冶情操,做到勞逸結(jié)合,以緩解緊張的情緒。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李洪英,于桂蘭.心理契約履行與員工離職傾向的關(guān)系[J].社會科學(xué)家.2017(02):74-78+84.

        [2]趙世明.加強(qiáng)基層干部心理健康問題的綜合干預(yù)[J].中國黨政干部論壇.2019(6):16-19.

        作者簡介

        邵茹花(1981-),女,山東聊城人,中共聊城市委黨校法學(xué)教研室主任,副教授,山東高校思想政治理論課特聘教授,研究方向:政治學(xué),公共管理。

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