文/靳佳仕

近年來，山西錦興能源有限公司在堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作深度融合，使企業(yè)各項工作齊頭并進、成績斐然；堅持文化育人、文化強企，構(gòu)建了“共好”文化體系，凝聚起助推企業(yè)發(fā)展的合力；堅持深入開展黨史學習教育，在黨史中汲取奮進力量，為企業(yè)發(fā)展注入了強大的精神力量。

黨建引領(lǐng) 各項工作再創(chuàng)佳績

錦興公司堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，把加強黨的建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的強大引擎，凡涉及企業(yè)重大問題均由黨委先行研究，凡是急難險重、重大項目攻關(guān)都有黨員沖鋒在前、奉獻在先，做到了圍繞中心、服務(wù)大局。

錦興公司持續(xù)聚焦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、環(huán)保治理等管理重點，強化安全管控質(zhì)效，一線區(qū)隊組織黨員先鋒隊從現(xiàn)場管理、施工組織、工藝優(yōu)化、工效考核等方面綜合施策，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。截至2021年年底，原煤產(chǎn)量完成年度計劃的133.91%、掘進進尺完成年度計劃的125.71%、商品煤銷售完成年度計劃的134.87%，呈現(xiàn)出了全員齊心協(xié)力抓安全、促生產(chǎn)的良好局面。

堅持市場導向是決勝市場的王牌。在2021年電煤市場供應(yīng)偏緊的形勢下，錦興公司通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和洗選方式，加大利潤較高的精煤和地銷煤銷售比例，提高銷售利潤率，效益增收明顯。與此同時，錦興公司黨委還不斷創(chuàng)新銷售手段，堅持地銷煤競價銷售、科學定價促效益，避免了定價風險，進一步提高了企業(yè)效益，2021年全年共開展地銷混煤競標18次，平均漲幅102.74元/噸，增加效益1.06億元。

2021年初，面對“外防輸入，內(nèi)防反彈”的疫情防控要求，錦興公司黨委迅速響應(yīng)黨中央號召，發(fā)出了“就地過年”的號召，得到了廣大黨員和職工群眾的積極響應(yīng)。結(jié)合實際，通過組織年貨寄回家、留崗職工全員增設(shè)加班補貼、開放探親房、制作《“三心”過大年》微視頻等，讓更多人感受留礦過年的氛圍，多措并舉、留人留心，黨組織的行動化作溫暖的力量，凝聚起了職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。

黨委堅強有力、科學決策，黨員迅速響應(yīng)、落實跟進，錦興公司駛?cè)肓松a(chǎn)安全、管理高效的發(fā)展快車道，連續(xù)十一年保持安全生產(chǎn)、提前五個月完成了2021年度利潤目標，用實際行動向黨的百年華誕獻出了一份自創(chuàng)立以來最好的成績單。

黨建驅(qū)動 “共好”文化惠及職工

黨建工作歸根結(jié)底就是做人的工作。錦興公司黨委堅持文化育人、文化強企，提煉總結(jié)形成“共好”文化體系，將職工的美好期盼轉(zhuǎn)化為共同的價值追求，驅(qū)動企業(yè)蓬勃發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展靠職工。錦興公司黨委實行“全員噸煤工資制”，為不同工種按勞動強度設(shè)置不同系數(shù)比例，使全體職工的薪酬待遇水漲船高，平均漲幅5%，良好的薪酬激勵體系激發(fā)了職工強大的動力，為提前完成各項年度任務(wù)目標打下了堅實的基礎(chǔ)。投資近1億元打造兩棟12層的新公寓樓，設(shè)計四個戶型，副科級以上領(lǐng)導干部每人一間、雙職工家庭分配一間兩居室、職工每兩人分配一間單身公寓，所有房型均有獨立陽臺、衛(wèi)生間，雙職工的家庭房還有小型廚房可供使用，職工的期待正在變成現(xiàn)實。除此之外，錦興公司還通過加大礦區(qū)環(huán)境綠化力度、發(fā)放突出貢獻獎金、購置通勤車、改造“兩堂一舍”、為參加高考的職工子女發(fā)放助學金，讓職工共同享受企業(yè)發(fā)展紅利，進一步夯實了廣大職工“共同奮斗、同享美好”的價值觀和奮斗觀。

錦興公司始終堅持育人成才的人才發(fā)展理念，持續(xù)開展“學歷提升+培訓提升”，2021年上半年組織員工參加管理人員業(yè)務(wù)能力培訓178人次，特種作業(yè)人員取證培訓31人次，學歷提升計劃22人次。實施“學歷、技術(shù)資格、技能等級與薪酬掛鉤”的激勵措施，對應(yīng)不同的等級每月兌現(xiàn)發(fā)放相應(yīng)津貼，鼓勵職工自主提升。目前，公司先后培養(yǎng)出了三位全國煤炭行業(yè)技能大師，中國煤炭工業(yè)協(xié)會還以職工雷浪濤的名字命名了“煤炭行業(yè)技能大師工作室”，另有三名職工獲得山西省“五小”創(chuàng)新類競賽獎、五人獲得了中國華電集團有限公司“技術(shù)能手”稱號，職工間“比學趕超”氛圍濃厚，隊伍素質(zhì)快速提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的人才保障。

近年來，在黨建工作的引領(lǐng)驅(qū)動下，錦興公司抵御市場風險能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、盈利能力明顯提升，班子領(lǐng)導力也逐年增強，這正是黨委不斷服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展的成果，更是黨建工作凝聚出的巨大合力。

黨建鑄魂 黨史教育成果顯著

黨史學習教育開展以來，錦興公司黨委統(tǒng)籌謀劃、整合資源，使黨史學習教育走深走實，同時高度重視慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動，精心部署相關(guān)工作，營造了慶祝建黨百年華誕的濃厚氛圍。

結(jié)合興縣晉綏革命紅色資源，錦興公司開展五個特色“學”，即“走本土遺跡學黨史”“向革命戰(zhàn)士學黨史”“從紅色電影學黨史”“以紅色歌曲學黨史”“用經(jīng)典原著學黨史”，通過豐富多樣的學習教育形式，使職工學習主動性增強，對黨史的認識更加深刻，愛黨愛國情懷再次升華，立足崗位奉獻的熱情高漲。此外，切實將黨史學習教育的落腳點落在“辦實事”上，組織“綠化礦山我參與”“瓦斯治理我攻關(guān)”“生產(chǎn)接續(xù)我沖鋒”等主題活動，解決生產(chǎn)經(jīng)營難題；開展職工“急難愁盼”大討論、大走訪，消除歷史問題，提高職工待遇，暢通“管理、技術(shù)、技能”人才發(fā)展三通道，推行競聘上崗，完善人才培養(yǎng)機制，改善住宿條件，升級餐廳智能服務(wù)，提升辦公環(huán)境質(zhì)量，讓職工“錢袋子”更鼓了、發(fā)展通道更順暢了、工作生活條件更好了。

七一前夕，錦興公司打造出“紅心鑄魂，錦興筑夢”黨建文化展廳，借助5G、互聯(lián)網(wǎng)+、聲光電及煤炭浮雕等新技術(shù)，營造出沉浸式現(xiàn)場觀感，讓職工深刻領(lǐng)悟建黨精神，鼓舞職工站在新百年起點上接續(xù)奮斗。職工自發(fā)成立的“烏金工匠”樂隊原創(chuàng)《榮耀百年》歌曲，以音樂描繪百年黨史、以藝術(shù)弘揚建黨精神，鏗鏘有力的旋律、飽滿高昂的熱情展示了新時代煤礦工人的形象。

“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色，“永遠跟黨走”是國企職工的堅定信念。錦興公司黨委引導職工學習黨史、鑄魂補鈣，激發(fā)出干部職工對黨的無限忠誠與熱愛之情，匯聚團結(jié)奮斗的磅礴力量，為錦興公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不竭的精神動力。

展望未來，錦興公司將繼續(xù)堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，從百年黨史中汲取智慧和力量，持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，大力推進實效化管理創(chuàng)新，發(fā)揚精益求精、攻堅必勝的精神，把握機遇，接續(xù)奮斗，全力向著“六個礦山”目標邁進，在“十四五”中開好局、起好步，努力將錦興公司打造成全國“風光煤火儲”一體化的示范企業(yè)。