文/甄廣旭

圍繞思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、保領(lǐng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

構(gòu)建“大黨建”工作格局是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的迫切需要。國家能源集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，扎實(shí)開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”行動，全面落實(shí)黨建責(zé)任制，全力構(gòu)建“大黨建”工作格局，圍繞思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、保領(lǐng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、圍繞思想政治建設(shè)，增強(qiáng)“大黨建”工作的政治意識

加強(qiáng)黨對思想政治工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須旗幟鮮明堅(jiān)持黨管意識形態(tài)。國家能源集團(tuán)著力提高政治能力，用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，把講政治從外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動，不斷提高全員政治工作水平。

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。公司深入貫徹落實(shí)《中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為必須堅(jiān)持的根本政治原則，堅(jiān)決把黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)到位，以實(shí)際行動提升“兩個維護(hù)”的堅(jiān)定性。在全體黨員尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，強(qiáng)化政治方向、把握政治大局、保持政治定力，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義不動搖，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)不動搖。

二是加強(qiáng)理論武裝。持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想走深走實(shí)，在學(xué)深悟透、融會貫通上下功夫。強(qiáng)化“第一議題”，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)方式，完善督辦機(jī)制，不斷提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和實(shí)效。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，從根本宗旨、問題導(dǎo)向和憂患意識上把握新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，立足國內(nèi)大循環(huán)，在引領(lǐng)能源市場需求、提升能源自給能力、保障國家能源安全、實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和等方面發(fā)揮主力軍和排頭兵作用。

三是踐行偉大號召。對“社會主義是干出來的”偉大號召再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟、再深化，把握理論內(nèi)涵、實(shí)踐要求和價(jià)值邏輯。強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，動員各級黨組織和干部職工一以貫之踐行偉大號召，著眼國之大者，立足基層基礎(chǔ)，不畏艱難、百折不撓，以苦干實(shí)干精神成就事業(yè)。同時(shí)，在公司系統(tǒng)廣泛開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史專題教育，開展偉大成就、形勢任務(wù)、先進(jìn)典型等宣傳教育，生動鮮活講好黨的故事，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因。

二、圍繞黨的組織建設(shè)，推進(jìn)“大黨建”高質(zhì)量發(fā)展

黨的全面領(lǐng)導(dǎo)要靠黨的組織體系來實(shí)現(xiàn)。提升新時(shí)代黨的領(lǐng)導(dǎo)力，需要從黨委、支部、干部三個層面著力，系統(tǒng)推進(jìn)。國家能源集團(tuán)明確把進(jìn)一步提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力作為構(gòu)建新發(fā)展格局、落實(shí)“十四五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)“六個開新局”的迫切要求，并作為提升黨建工作質(zhì)量著力點(diǎn)和檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺。

一是提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力。公司黨委加強(qiáng)政治能力建設(shè)，提高政治站位，著力從政治上思考經(jīng)濟(jì)問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。時(shí)刻以“黨中央關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么”為標(biāo)尺，著力發(fā)揮黨委（黨組）“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，堅(jiān)決貫徹中央部署，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，做到方向正確、重點(diǎn)明確、責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持兩個“一以貫之”，落實(shí)中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的若干意見，完善體制機(jī)制，不斷提高企業(yè)科學(xué)決策水平。

二是提升支部戰(zhàn)斗力。突出基層創(chuàng)新，圍繞深化改革、疫情防控、安全環(huán)保、能源保供、科技攻關(guān)等，創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗，充分發(fā)揮支部攻堅(jiān)克難作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)貫徹國有企業(yè)基層組織工作條例，狠抓“三基”建設(shè)，提升工作績效。強(qiáng)化基層黨建管理，開展區(qū)域公司黨組織建設(shè)專項(xiàng)行動，理順組織關(guān)系，健全組織體系，努力打造“四強(qiáng)”“四好”黨支部，不斷增強(qiáng)基層支部的生機(jī)活力。

三是提升干部執(zhí)行力。落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、能力突出的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度管理，健全考核激勵機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行力。

開展黨員知識競賽活動

三、圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，儲備“大黨建”工作的戰(zhàn)略資源

人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動權(quán)的戰(zhàn)略資源。國家能源集團(tuán)明確把加快人才資源開發(fā)擺到更為重要的戰(zhàn)略位置，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

一是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。圍繞人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)、激勵“五位一體”，深化體制機(jī)制改革，大力培養(yǎng)使用科技領(lǐng)軍人才、經(jīng)營管理人才、職業(yè)技能人才、國際化人才等，實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了人才數(shù)量和質(zhì)量雙提升。同時(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神、科學(xué)家精神和工匠精神，不斷提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛援藏、援疆、援青和扶貧掛職干部，加大正向激勵，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。做好干部隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃，遵循企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化整體布局，樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持事業(yè)為上，突出政治能力，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，完善年輕干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，讓他們在實(shí)踐中成長，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更好地肩負(fù)起新時(shí)代的職責(zé)和使命。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、清潔能源發(fā)展、科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展、國企改革、管理提升等專題內(nèi)容，切實(shí)提高干部員工貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。加大員工教育培訓(xùn)力度，舉辦各類專題培訓(xùn)，做到應(yīng)訓(xùn)必訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)能源黨校及各分校建設(shè)，充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主渠道、主陣地作用。

四、圍繞企業(yè)文化建設(shè)，提升“大黨建”工作的品牌效應(yīng)

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強(qiáng)大的精神力量。國家能源集團(tuán)明確把企業(yè)文化和品牌建設(shè)作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)工程來抓，樹立更開放的思維、更廣闊的視野，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

一是建立優(yōu)秀企業(yè)文化。在傳承優(yōu)秀文化基因的基礎(chǔ)上，以貫徹新發(fā)展理念和建設(shè)世界一流企業(yè)為導(dǎo)向，落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)文化深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，設(shè)計(jì)好、建設(shè)好、管理好、運(yùn)用好各類宣傳主陣地，全面推動文化核心價(jià)值理念落地生根，在全體員工中內(nèi)化于心、外化于行。

二是創(chuàng)建一流企業(yè)品牌。樹立品牌戰(zhàn)略意識，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造核心競爭力。以“國家能源——不斷前進(jìn)的力量”為品牌核心，系統(tǒng)推進(jìn)品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)行，將品牌建設(shè)融入經(jīng)營管理的各個層面。強(qiáng)化品牌創(chuàng)新，拓寬傳播渠道，加快品牌國際化步伐，不斷提升集團(tuán)品牌美譽(yù)度和影響力。同時(shí)，充分發(fā)揮傳媒平臺作用，發(fā)揮專業(yè)媒體優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，完善品牌創(chuàng)建體系。