文｜王欣晨

巴蜀文化的搖籃——四川，近年來正走在加速建設(shè)中國第一大氣區(qū)的發(fā)展之路上。2020年，《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》及其實施意見明確提出加快建設(shè)川渝天然氣千億產(chǎn)能基地，致力打造中國“氣大慶”。四川盆地天然氣總資源量約為40萬億立方米，居我國含油氣盆地之首，然而其探明率僅有15%，可謂國內(nèi)最具潛力的天然氣勘探開發(fā)盆地。

天然氣作為清潔高效能源，其開發(fā)應(yīng)用在“十三五”期間取得顯著成效，而在“十四五”期間將持續(xù)邁上新臺階，實現(xiàn)成為國家主體能源的戰(zhàn)略目標(biāo)。大力發(fā)展天然氣是我國建立清潔低碳、智慧高效、經(jīng)濟安全能源體系的總體支撐，是力爭實現(xiàn)碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇。

作為天然氣產(chǎn)業(yè)的主力軍與排頭兵，隸屬中國石油天然氣集團有限公司的西南油氣田公司深耕四川盆地60余年，建立了我國第一個完整的天然氣工業(yè)體系，是集團唯一的天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈地區(qū)公司，也是我國西南地區(qū)最大的天然氣生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)。

近年來，西南油氣田致力于尋找大場面、建設(shè)大氣田，勘探上統(tǒng)籌“海陸并舉、常非并重、油氣兼顧”，形成了蓬萊氣區(qū)、深層頁巖氣、盆地二疊系、陸相致密氣四個萬億級增儲新陣地；開發(fā)上堅持“新區(qū)上產(chǎn)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)”并重，快速推進川南頁巖氣、川中古隆起、老區(qū)氣田、盆地致密氣四大上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)工程，形成“2211”開發(fā)新格局，有力支撐了公司規(guī)模增儲和效益上產(chǎn)。2021年，天然氣產(chǎn)量邁上350億立方米新臺階，油氣當(dāng)量突破2800萬噸，持續(xù)鞏固中國第二大天然氣田地位。

坐擁“天府之國”，腳踏“低碳之路”，西南油氣田公司將繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，按照集團公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”的總體部署，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系，公司的綠色企業(yè)建設(shè)目標(biāo)正在國家的偉大綠色征程上奮勇前行。

踐行低碳產(chǎn)業(yè)模式 引領(lǐng)綠企發(fā)展方向

探索綠色低碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

公司自覺跟隨政府和地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)指導(dǎo)，積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色化、低碳化和循環(huán)化改造。自主優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，探索產(chǎn)業(yè)鏈處于多領(lǐng)域的延伸能力，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化、規(guī)模化、集約化，加快形成綠色新型產(chǎn)業(yè)模式。在專攻天然氣之余，大力勘探并發(fā)展新型綠色能源產(chǎn)業(yè)，為國家能源轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。

實行清潔能源供給措施

穩(wěn)步提升天然氣產(chǎn)量與效率。2021年，西南油氣田天然氣產(chǎn)量共計354億立方米，同比增加11%，建成攀枝花釩鈦園區(qū)配氣站分布式光伏項目和引進分廠余壓發(fā)電裝置，并與國家電網(wǎng)、五大電力建立起合作機制，加快打造綠色能源西南模式。2022年，公司將持續(xù)加大天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)，同步開發(fā)風(fēng)能、光伏、地?zé)?、氫能、余熱利用技術(shù)，促進“氣、水、風(fēng)、光、氫、氦、化工新材料”新能源產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快構(gòu)建“油氣熱電氫”綜合能源體系，向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。同時加快天然氣管網(wǎng)、接收站、儲氣庫等設(shè)施建設(shè)工作，提升應(yīng)急調(diào)峰能力。

構(gòu)建綠色收購體系。建立公司能源綠色采購管理制度，按要求進行采購方案、評標(biāo)辦法、供應(yīng)商資格審查標(biāo)準(zhǔn)和合同文本內(nèi)容更新，確保將綠色理念落實到每一個環(huán)節(jié)。明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，收購前與供應(yīng)商確認可能承載的環(huán)境責(zé)任與義務(wù)，并簽訂相關(guān)協(xié)議。采購綠色企業(yè)生產(chǎn)的或帶有綠色認證標(biāo)識的產(chǎn)品，全過程使用可循環(huán)、可降解或可無害化處理的運輸方式，廢舊物資（危險廢物除外）由原供應(yīng)商進行回收處理。

打造生態(tài)友好綠色市場

加強能源產(chǎn)業(yè)市場營銷與輿論引導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司生產(chǎn)供應(yīng)天然氣清潔化、優(yōu)質(zhì)化。積極拓展多領(lǐng)域新能源業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品企業(yè)雙“綠色認證”；自主建設(shè)綠色低碳型加油站、加氣站、加氫站和充換電站等公共設(shè)施，以企業(yè)力量推動清潔低碳產(chǎn)品市場，讓新能源產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。

加強市場經(jīng)濟下的職業(yè)道德建設(shè)。公司不忘初衷，圍繞實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益和生態(tài)環(huán)境利益相統(tǒng)一為核心進行產(chǎn)業(yè)營銷，并在營銷活動中進行環(huán)保宣傳，使綠色低碳理念深入人心，彰顯企業(yè)社會責(zé)任。

網(wǎng)絡(luò)平臺的運營在一定程度上與傳統(tǒng)金融媒介相分離，市場準(zhǔn)入門檻低，市場秩序還不健全，在相關(guān)法律法規(guī)空白的情況下，如何適用法律還存在不清晰的地方。再加上有效的監(jiān)管制度還在萌芽之中，不可避免的使P2P網(wǎng)絡(luò)集資行為變得異化。P2P平臺一旦偏離信息中介的定位，極易演變成網(wǎng)絡(luò)的非法集資。［2］

緊跟“雙碳”政策步伐 夯實綠企發(fā)展基礎(chǔ)

建設(shè)清潔生產(chǎn)線

嚴(yán)抓生產(chǎn)線排污管理。禁用國家明文規(guī)定的限制與淘汰的工藝原材料，選用環(huán)保鉆井設(shè)備與相關(guān)技術(shù)，并于鉆井與井下作業(yè)中持續(xù)采取污染防控措施，實現(xiàn)油水不落地；在氣田內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)時使用全過程密閉工藝流程，實現(xiàn)生產(chǎn)源頭的清潔化、減量化。公司全產(chǎn)業(yè)根據(jù)國家和地方要求進行全過程廢氣、廢水等污染物排放的在線監(jiān)控，確保及時查缺補漏，杜絕無組織排放。

采用低碳高效生產(chǎn)體系。公司內(nèi)部做好關(guān)于強化節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)的推廣，開展老舊氣田優(yōu)化簡化工作；同時著力推進科研技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)做好增壓、凈化等重點耗能系統(tǒng)的適應(yīng)性改造與更新，爭取逐漸淘汰高耗低效設(shè)備，不斷提升生產(chǎn)用能效率與清潔電力比例。

推行綠色產(chǎn)業(yè)鏈

構(gòu)建全鏈條、全周期綠色管理。在設(shè)計環(huán)節(jié)，推行高效低耗的綠色設(shè)備與清潔工藝、低碳材料，實現(xiàn)供應(yīng)鏈初期階段清潔化；在采購環(huán)節(jié)，優(yōu)先采購帶有環(huán)境標(biāo)志認證、節(jié)能認證或國家認可的綠色產(chǎn)品；在施工環(huán)節(jié)，根據(jù)情況選取生態(tài)友好的工期時段，采用環(huán)境友好施工方式與原料，在施工完成后立即進行相關(guān)生態(tài)修復(fù)；在物流環(huán)節(jié)，盡可能選用對環(huán)境無污染、對人體無害的綠色包裝與運輸材料，合理設(shè)計運輸路線，充分發(fā)揮每度電的最大效能，有效做到提質(zhì)增效；在統(tǒng)籌環(huán)節(jié)，抓緊全過程綠色管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，防止嚴(yán)重損害生態(tài)的事件發(fā)生，廢棄物實現(xiàn)清潔化處理。

提高能源利用率

加強能耗總量和強度“雙控”。設(shè)立公司能耗“雙控”標(biāo)準(zhǔn)體系，建立重點用能設(shè)備系統(tǒng)能耗績效參數(shù)，細化評審標(biāo)準(zhǔn)并定期開展節(jié)能減排績效考評，實現(xiàn)環(huán)保責(zé)任落實到人。

強化能源計量及統(tǒng)計管理。推進計量器具管理與能耗溯源管理，實現(xiàn)統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法及程序等數(shù)據(jù)精細化、數(shù)字化、系統(tǒng)化，逐漸完善公司能耗系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)，并定期對能耗重點設(shè)備與系統(tǒng)進行分析評測以及實時更新。實施“智能級”能源管控系統(tǒng)建設(shè)，開展“無熱源感應(yīng)加熱毯”工藝代替水套爐加熱的“節(jié)能瘦身”試點，不斷提高生產(chǎn)用能電氣化率及清潔電力比例，單位能耗碳排放系數(shù)同比下降1.1%。

強化基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)約管理。按照上級及地方政府考核標(biāo)準(zhǔn)，分級分層落實節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，開展能源審計工作，完善基礎(chǔ)設(shè)施能耗指標(biāo)體系與規(guī)定，統(tǒng)籌推進能耗成本管理制度。推廣應(yīng)用先進節(jié)能節(jié)水技術(shù)，定期更新節(jié)能設(shè)備設(shè)施，進行生產(chǎn)系統(tǒng)能耗統(tǒng)計，開展能源梯級利用。對落實節(jié)能措施、執(zhí)行績效參數(shù)、整改更新節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)工作進行重點監(jiān)督管理，打造系統(tǒng)化高效節(jié)能生產(chǎn)模式。

強化能效監(jiān)測與診斷。持續(xù)強化關(guān)鍵能耗水耗源頭設(shè)備監(jiān)測工作，定期對設(shè)備進行評價與分析，并依照標(biāo)準(zhǔn)落實節(jié)能減排檢測整改措施；通過基層單位推薦、公司篩選、現(xiàn)場數(shù)據(jù)審核、節(jié)能減排成果調(diào)研等，制定能效標(biāo)桿指標(biāo)，做綠色企業(yè)的領(lǐng)跑者。

促進余壓余熱資源循環(huán)利用。著重推進壓差發(fā)電項目落地建設(shè)，系統(tǒng)開展鍋爐尾氣汽化潛熱、灼燒爐余熱等天然氣余壓余熱資源的回收再利用。

升級污染治理措施

落實排污許可證制度，依法持證、依法排污；將制度數(shù)據(jù)可視化，嚴(yán)格控制產(chǎn)業(yè)鏈中工藝、設(shè)備操作等生產(chǎn)參數(shù)的監(jiān)測與調(diào)整。一方面，排查各類污染源，并通過整合科研力量，突破廢水、廢氣、廢渣處理技術(shù)“瓶頸”，從源頭減少污染排放；另一方面，加大清潔生產(chǎn)調(diào)整力度，定期設(shè)置或更新污染物收集處理系統(tǒng)，確保各類污染物實現(xiàn)達標(biāo)排放。

溫室氣體協(xié)同控排

按照《甲烷排放管控行動方案》，大力推進低碳示范工程，推廣鉆井測試放空氣回收和集輸管道檢維修放空氣回收，采用升降式火炬燃燒器和氣田水閃蒸氣脫硫裝置等措施熄滅長明火炬，開展典型場站甲烷及揮發(fā)性有機物（VOCs）泄漏檢測與修復(fù)，實現(xiàn)碳排放強度同比下降20.8%。

投身碳資產(chǎn)管控

作為制造業(yè)大廠，公司率先開展溫室氣體回收和資源化利用項目，施行CCUS/CCUS示范項目建設(shè)，利用閑置土地植樹造林，積極參與林業(yè)碳匯工作；系統(tǒng)強化碳資產(chǎn)管理意識、提升碳資產(chǎn)管理能力、積極參與碳交易市場，在做到履約成本最優(yōu)化的同時為國家“雙碳”戰(zhàn)略獻出企業(yè)力量。

堅持產(chǎn)業(yè)生態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格建設(shè)項目“三線一單”制度，有序開展環(huán)境專項整治行動，推進禁止開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施退出和退役場地生態(tài)恢復(fù)。在公司界區(qū)內(nèi)開展生態(tài)保護紅線評估并積極推動綠色礦山建設(shè)，確保項目符合地方生態(tài)功能與資源環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)企業(yè)與生態(tài)協(xié)同發(fā)展。

系統(tǒng)開展對公司界區(qū)內(nèi)環(huán)境敏感區(qū)和生態(tài)紅線區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施排查，撰寫生態(tài)評價報告、制定生產(chǎn)設(shè)施風(fēng)險防控方案、落實建設(shè)期間生態(tài)修復(fù)計劃。

完善環(huán)境風(fēng)險防范措施。按照國家和地方規(guī)定，對工礦用地、污染地塊實施土壤與地下水污染狀況調(diào)查檢測、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理與生態(tài)修復(fù)，減少對生態(tài)環(huán)境的污染，實現(xiàn)人與自然和諧共生。

扛起國企綠色責(zé)任 構(gòu)建綠企發(fā)展格局

建立綠企考核機制

強化綠企創(chuàng)建行動組織保障。根據(jù)集團公司制定的《中國石油天然氣集團有限公司油氣田綠色企業(yè)評價規(guī)范》，成立了以公司執(zhí)行董事、黨委書記為組長的綠色企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)綠色企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，編制了公司綠色企業(yè)創(chuàng)建工作方案、評價要求、綠色低碳決策與考核機制、投資項目綠色評價方法、應(yīng)對氣候變化風(fēng)險評估體系與治理措施等制度；加強各部門協(xié)同配合，組織召開推進會兩次，收集證明材料600余項，對標(biāo)修訂管理制度6項。

定期對員工進行環(huán)境政策培訓(xùn)與綠色低碳理念教育，并系統(tǒng)評估教育成果，實現(xiàn)公司上下一心弘揚綠色文化，共同推進綠色企業(yè)建設(shè)的良好局面。

引領(lǐng)低碳技術(shù)創(chuàng)新

為做好先進技術(shù)支撐，持續(xù)推動綠企發(fā)展進程，公司不斷加大綠色低碳技術(shù)投入，致力于解決清潔用能替代、資源綜合利用、節(jié)能節(jié)水、排污降碳等制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點與難點；加大鋰、氦等伴生資源與產(chǎn)業(yè)新材料、新能源開發(fā)的研發(fā)投入，做好產(chǎn)業(yè)能源轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)銜接；將研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為科技成果，實現(xiàn)科研智能化、數(shù)字化、實用化，同時以身作則，利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行技術(shù)推廣與宣傳，在取得良好的經(jīng)濟與社會效益的同時彰顯綠企擔(dān)當(dāng)。

抓實綠色低碳合作機遇。作為我國西南地區(qū)最大的天然氣生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)，西南油氣田充分利用其在能源資源、銷售終端以及管網(wǎng)方面的優(yōu)勢，進一步加強與相關(guān)機構(gòu)、知名企業(yè)、科研院所等綠色低碳領(lǐng)域的對外交流與合作，形成多方合力，建立公司專業(yè)綠色能源人才儲備體系，為綠色企業(yè)進一步發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐，共同破局產(chǎn)業(yè)能源轉(zhuǎn)型之難題。

培養(yǎng)綠企低碳文化

通過系統(tǒng)開展形勢任務(wù)教育、員工研討會、網(wǎng)絡(luò)與媒體宣傳、環(huán)保專題活動等方式，不斷提升全員綠色發(fā)展意識。深入貫徹綠企理念，推進綠色辦公空間與員工綠色生活模式，豐富公司綠色發(fā)展內(nèi)涵，倡導(dǎo)員工低碳生活，將綠色理念根植于公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)。

開展綠色公益活動。踐行國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極參與地方生態(tài)文明建設(shè)工作，定期舉辦綠色發(fā)展公眾開放活動，加強與相關(guān)群體及媒體的溝通、交流與合作，樹立公司綠企形象。作為擁有60余年歷史的企業(yè)，西南油氣田深度挖掘綠色企業(yè)發(fā)展歷程中的人物故事與經(jīng)驗做法、評選先進典型、建立綠色標(biāo)桿，打造公司綠企品牌，發(fā)揮國企引領(lǐng)示范作用。

下一步，西南油氣田將堅持“綠色引領(lǐng)、多能集約、低碳驅(qū)動、創(chuàng)新集成、循環(huán)發(fā)展”的新能源發(fā)展方針，主動踐行“雙碳”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，推進減污降碳協(xié)同增效，持續(xù)提升節(jié)能環(huán)保水平，用綠色發(fā)展推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。