李遠(yuǎn)

【摘 要】財(cái)務(wù)預(yù)警分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分，在施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，存在諸多問題，如預(yù)警分析工作質(zhì)量不高，缺乏大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，系統(tǒng)開發(fā)滯后不能滿足分析需求，因項(xiàng)目管理考核及財(cái)務(wù)人員專業(yè)性不過關(guān)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性不高，預(yù)警內(nèi)容不能對(duì)管理層決算起輔助作用等。文章就施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作中存在的問題進(jìn)行簡析，探索解決方案。

【關(guān)鍵詞】預(yù)警分析;大數(shù)據(jù)技術(shù);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警系統(tǒng)

【中圖分類號(hào)】F719;F715 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2022）03-0182-03

1 施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作概論

近年來，隨著建筑施工市場日趨飽和、施工企業(yè)之間的競爭日益激烈，財(cái)務(wù)管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，需要企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作是對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部各種財(cái)務(wù)信息及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工處理，由預(yù)警分析人員運(yùn)用專業(yè)技能及大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，對(duì)其中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找，分析其原因及給企業(yè)帶來的后果，并提供全面有效的預(yù)警報(bào)告，給企業(yè)管理層決策提供參考信息。傳統(tǒng)的預(yù)警分析工作因缺乏時(shí)效性、準(zhǔn)確性、預(yù)警報(bào)告內(nèi)容不全面等，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理層需求。隨著信息化科技的發(fā)展，人工智能的不斷普及，大數(shù)據(jù)技術(shù)已應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，增加了財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作的技術(shù)手段，能更高效地解決預(yù)警分析工作中出現(xiàn)的一些問題，提高預(yù)警分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)提高應(yīng)對(duì)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而助力企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2 施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作中存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)覆蓋不全面及缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐

施工企業(yè)項(xiàng)目種類繁多、項(xiàng)目所在地遍布全國各地區(qū)，業(yè)務(wù)涉及各個(gè)領(lǐng)域。由于有些項(xiàng)目存在客觀特殊性，因此企業(yè)總部在全面匯總統(tǒng)計(jì)所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)時(shí)存在諸多困難，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料不全造成財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作不能有效開展，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告不能全面反映企業(yè)狀況。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，但是目前施工企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析普遍缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析工作缺乏有效性、及時(shí)性，同時(shí)造成預(yù)警分析內(nèi)容不夠全面，不能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)測企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，應(yīng)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)采集各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，并構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警分析機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作高效進(jìn)行。

2.2 財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)模塊功能開發(fā)不理想

施工企業(yè)目前的預(yù)警分析系統(tǒng)模塊對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作起到的作用不全面，功能僅限于對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行預(yù)警通報(bào)并推送到企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，在關(guān)鍵預(yù)警數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計(jì)、分析方面有很大欠缺，原因主要有兩個(gè)。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目代碼節(jié)點(diǎn)及輔助核算在初始設(shè)置時(shí)存在問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能被直接使用，需要導(dǎo)出人工手動(dòng)篩選加工，造成財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作需要更多的人力資源并耗費(fèi)很長時(shí)間，同時(shí)也導(dǎo)致預(yù)警分析結(jié)果在準(zhǔn)確性和時(shí)效性方面存在一定的偏差。二是預(yù)警分析系統(tǒng)模塊開發(fā)投入不夠，導(dǎo)致系統(tǒng)功能過于簡單，缺乏對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工分析的功能，不能滿足施工企業(yè)預(yù)警分析工作需求，同時(shí)預(yù)警分析系統(tǒng)與項(xiàng)目人員之間互動(dòng)不足，系統(tǒng)只能向下推送，不能接受項(xiàng)目人員的反饋，造成施工企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性不足導(dǎo)致預(yù)警分析效果不佳

施工企業(yè)項(xiàng)目由于客觀因素及自身管理方面的原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)時(shí)缺乏準(zhǔn)確性、時(shí)效性，給財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作造成很大影響，主要原因有兩個(gè)。一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了滿足企業(yè)總部的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核需求，指使項(xiàng)目人員人為調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如虛列、少列收入成本數(shù)據(jù)等，導(dǎo)致財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差。二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、溝通能力等綜合素質(zhì)不強(qiáng)，導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)收入成本數(shù)據(jù)不能按照規(guī)定納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性差，從而降低了財(cái)務(wù)預(yù)警分析的效果。

2.4 預(yù)警分析工作內(nèi)容不全面，對(duì)管理層決策的作用不明顯

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告主要效果是對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面存在的問題、部分基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)，分析報(bào)告缺乏全面性財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)、本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)指標(biāo)對(duì)比分析等內(nèi)容，預(yù)警分析工作缺少對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，以及其存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響，導(dǎo)致預(yù)警分析報(bào)告不能輔助管理層進(jìn)行決策。預(yù)警分析人員緊缺及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)也是影響財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作的重要因素，預(yù)警分析人員緊缺導(dǎo)致預(yù)警工作難以全面展開。預(yù)警分析人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作起著至關(guān)主要的作用，其專業(yè)水平及綜合素質(zhì)能力決定著預(yù)警報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量，財(cái)務(wù)預(yù)警工作要求分析人員擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)做出專業(yè)判斷，基于構(gòu)建的預(yù)警分析模型挖掘數(shù)據(jù)深層次價(jià)值并分析其形成的原因及給企業(yè)造成的后果。但是，目前預(yù)警分析人員更多是憑借積累的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)開展工作，預(yù)警報(bào)告更偏向于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及問題描述，數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用過于淺顯，難以滿足管理層規(guī)避更高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需求。

3 解決施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作問題的建議

3.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)全面納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)核算，聯(lián)合財(cái)務(wù)平臺(tái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫，開發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)警分析大數(shù)據(jù)技術(shù)

原始數(shù)據(jù)全面覆蓋是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)的全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總在同一財(cái)務(wù)平臺(tái)，才能為開展財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作提供保障。施工企業(yè)總部應(yīng)制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，要求下屬子公司及項(xiàng)目將所有數(shù)據(jù)全部納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并定期核查是否有遺漏，為后期數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工企業(yè)項(xiàng)目部每天都會(huì)將原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)從而形成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)打通施工企業(yè)的物資部、工程部、經(jīng)管部等部門數(shù)據(jù)鏈接渠道，將企業(yè)和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、物資、工程、經(jīng)管等相關(guān)數(shù)據(jù)及能獲取的同類其他企業(yè)對(duì)比數(shù)據(jù)全部融合，通過財(cái)務(wù)平臺(tái)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，構(gòu)建施工企業(yè)自身的全面性大數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在短時(shí)間內(nèi)將大量的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析，企業(yè)聯(lián)合財(cái)務(wù)平臺(tái)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)警分析需求開發(fā)相應(yīng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，并建立預(yù)警分析機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，例如，在資金支付方面對(duì)資金收付金額、時(shí)間、地點(diǎn)、收款人等信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析資金支付是否存在異常情況，在材料采購與對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)方面，對(duì)企業(yè)所有材料采購、對(duì)下分包單價(jià)及數(shù)量等信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)全面分析其單價(jià)及數(shù)量是否合理，最終通過預(yù)警分析機(jī)制將分析結(jié)果傳遞到企業(yè)管理層用于決策輔助。

3.2 完善預(yù)警分析系統(tǒng)模塊

目前，預(yù)警分析系統(tǒng)模塊只對(duì)項(xiàng)目不合規(guī)業(yè)務(wù)及科目余額表不合理等方面發(fā)起預(yù)警推送，不能滿足預(yù)警分析工作的需求，需增加投入，對(duì)預(yù)警分析系統(tǒng)模塊進(jìn)一步開發(fā)。一是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，梳理項(xiàng)目代碼節(jié)點(diǎn)及改進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輔助核算查詢，及時(shí)解決系統(tǒng)初始遺留問題，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)用性，解決預(yù)警分析人員需要對(duì)系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)進(jìn)行人工加工調(diào)整的問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)能直接反映企業(yè)及項(xiàng)目真實(shí)情況，這是財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作的基礎(chǔ)，也是開展財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作不可或缺的環(huán)節(jié)。二是結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作中的應(yīng)用，制定預(yù)警機(jī)制并開發(fā)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分析模塊，預(yù)警人員依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性對(duì)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分類，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)時(shí)、定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理層推送，提前將風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)化解在事前階段。三是增加項(xiàng)目人員對(duì)預(yù)警事項(xiàng)的評(píng)價(jià)與反饋模塊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人員對(duì)預(yù)警分析系統(tǒng)推送的預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并反饋到預(yù)警系統(tǒng)模塊，預(yù)警分析人員根據(jù)項(xiàng)目人員反饋的結(jié)果再次進(jìn)行分析即時(shí)解決存在的問題，項(xiàng)目人員也可通過預(yù)警系統(tǒng)模塊反映項(xiàng)目存在的不確定風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，預(yù)警分析人員根據(jù)預(yù)警分析工作規(guī)定及職業(yè)判斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)后反饋到項(xiàng)目人員，同時(shí)可以針對(duì)項(xiàng)目存在特殊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)制定個(gè)性化需求。預(yù)警分析人員能通過完善的預(yù)警分析模塊持續(xù)搜集項(xiàng)目存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，不斷優(yōu)化預(yù)警分析系統(tǒng)識(shí)別能力，調(diào)整與改進(jìn)預(yù)警分析工作，提升預(yù)警分析工作的效果。

3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目管理及提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性

在目前的預(yù)警分析工作中，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性的因素有很多，其中財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、溝通能力等自身綜合素質(zhì)能力是非常重要的因素。施工企業(yè)項(xiàng)目的特殊性要求財(cái)務(wù)人員除了具備較高的業(yè)務(wù)能力，還需要有與其他部門橫向溝通的能力，高水平業(yè)務(wù)能力可以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但是要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，還需財(cái)務(wù)人員充分發(fā)揮主動(dòng)性，積極地與物資、計(jì)劃、工程、辦公室等部門定期溝通，督促材料及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)列銷、計(jì)價(jià)及時(shí)入賬、項(xiàng)目費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷等，確保項(xiàng)目各項(xiàng)收入成本及時(shí)納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。高綜合素質(zhì)能力財(cái)務(wù)人員緊缺是施工企業(yè)面臨的共同難題，要解決這個(gè)問題，企業(yè)一方面要每年招收綜合素質(zhì)較高的畢業(yè)生加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，同時(shí)制定有關(guān)措施吸引具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的綜合素質(zhì)能力財(cái)務(wù)人員，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平;另一方面要每年定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的考核機(jī)制，讓財(cái)務(wù)人員更加積極主動(dòng)地提高自身綜合能力。除了項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性也有著重大影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出于績效考核、提升業(yè)績等自身利益考量，會(huì)人為指示項(xiàng)目各部門虛報(bào)收入、隱藏成本等，從而影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的影響因素，企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績效、業(yè)績等獎(jiǎng)懲考核，充分考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的指標(biāo)在考核中的比重，降低其人為更改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)機(jī)，同時(shí)發(fā)揮企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的直管功能，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理[1]，保證財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性，要求其對(duì)人為調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)總部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從財(cái)務(wù)管理方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕人為調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

3.4 全面開展財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作，提高預(yù)警報(bào)告對(duì)管理層的決策輔助作用

提高預(yù)警分析工作對(duì)管理層決策的輔助作用。一是完善財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告除了對(duì)企業(yè)子公司和項(xiàng)目各項(xiàng)不合規(guī)業(yè)務(wù)及不合理科目余額表數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告，還要增加更多必要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)、相關(guān)行業(yè)對(duì)比指標(biāo)、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容[2]，組建成全面的多維度預(yù)警分析報(bào)告。二是預(yù)警分析人員要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度及企業(yè)內(nèi)部控制要求等方面構(gòu)建符合自身需求的預(yù)警分析模型及預(yù)警分析機(jī)制，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)從財(cái)務(wù)預(yù)警角度進(jìn)行合理分析，深度挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合建立的預(yù)警大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時(shí)掌控未納入預(yù)警報(bào)告內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，最大限度地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，為管理層提供更多的財(cái)務(wù)信息。三是企業(yè)要加強(qiáng)預(yù)警分析人才儲(chǔ)備，注重培養(yǎng)具有預(yù)警分析能力的人才隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目中選拔業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人員，以及從社會(huì)吸納具有預(yù)警分析能力的高端人才，增加財(cái)務(wù)預(yù)警分析人員團(tuán)隊(duì)數(shù)量。四是增強(qiáng)預(yù)警分析人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)[3]。傳統(tǒng)的預(yù)警分析財(cái)務(wù)人員所掌握的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析已難以在預(yù)警分析工作中對(duì)企業(yè)提供更高決策輔助作用，預(yù)警分析人員應(yīng)更關(guān)注各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析、現(xiàn)代化信息數(shù)據(jù)技術(shù)在預(yù)警分析工作應(yīng)用上。一方面通過參與預(yù)警分析專業(yè)性培訓(xùn)，幫助預(yù)警分析人員掌握先進(jìn)、完善的預(yù)警分析理論知識(shí)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等信息化預(yù)警分析技術(shù);另一方面通過項(xiàng)目實(shí)地實(shí)踐訓(xùn)練，提高預(yù)警分析人員識(shí)別施工企業(yè)項(xiàng)目中各種風(fēng)險(xiǎn)類別的能力。

4 結(jié)論

綜合上述內(nèi)容，財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作對(duì)企業(yè)自身管理及風(fēng)險(xiǎn)把控起到了一定的作用，但是施工企業(yè)預(yù)警分析工作存在起步晚、體系不成熟、企業(yè)管理層不重視等問題?；诤暧^環(huán)境變化、自身傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體制不符合時(shí)代發(fā)展等原因，造成施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻，預(yù)警分析工作也要做出改進(jìn)來適應(yīng)企業(yè)內(nèi)控需求和發(fā)展的需要，對(duì)預(yù)警分析系統(tǒng)模塊及財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善預(yù)警分析體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟，施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析應(yīng)盡快應(yīng)用適合自身需求的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他人工智能技術(shù)，及時(shí)掌控項(xiàng)目在資金管理、物資及計(jì)價(jià)數(shù)量、價(jià)格等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。培養(yǎng)預(yù)警分析專業(yè)性人才、優(yōu)化項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性;增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握利用人工智能、數(shù)據(jù)信息化實(shí)時(shí)處理財(cái)務(wù)預(yù)警分析的相關(guān)技術(shù);建立健全預(yù)警分析制度體系，全面提高預(yù)警分析報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量，為企業(yè)管理層提供決策輔助信息，促進(jìn)施工企業(yè)在不斷改進(jìn)的步伐中穩(wěn)定發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]于淼.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建[J].中外企業(yè)家，2018（30）：33.

[2]蔡立新，李嘉歡.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與路徑探究[J].財(cái)會(huì)月刊，2018（15）：38-43.

[3]趙奕潔.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析[J].商場現(xiàn)代化，2018（19）：146-147.