國(guó)家電投集團(tuán)福建電力投資有限公司 鄔偉駿

隨著各個(gè)新能源單位的新能源場(chǎng)站陸續(xù)投產(chǎn)，新能源發(fā)電的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)日益凸顯。通過(guò)開(kāi)展新能源場(chǎng)站精細(xì)化運(yùn)行工作，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、提高場(chǎng)站安全生產(chǎn)工作水平。開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，既是推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“強(qiáng)支撐”，也是實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)的“壓艙石”。在新能源場(chǎng)站生產(chǎn)分析工作中，常規(guī)做法是對(duì)整站的發(fā)電量、小時(shí)數(shù)、綜合廠用電率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較，更側(cè)重的是從宏觀分析。因此在如何既能兼顧宏觀分析、又能細(xì)化到每個(gè)場(chǎng)站具體參數(shù)，進(jìn)而反饋指導(dǎo)場(chǎng)站運(yùn)維檢修工作等方面，本人做了一些有益的思考和探索工作。

1 對(duì)標(biāo)工作的具體實(shí)踐探索

1.1 找準(zhǔn)定位、補(bǔ)足短板，開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)

由于新能源場(chǎng)站受光照、風(fēng)速等自然條件影響，發(fā)電情況存在一定的不確定性。外部對(duì)標(biāo)主要是場(chǎng)站與相近緯度地區(qū)周邊場(chǎng)站進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)比較，通過(guò)開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，可更清晰地找準(zhǔn)定位，查找不足。

建立組織機(jī)構(gòu)。新能源場(chǎng)站所在單位應(yīng)成立對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓好場(chǎng)站對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持“一線(xiàn)”工作法，關(guān)口前移、重心下沉、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)可控在控，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作有效開(kāi)展。目前，國(guó)內(nèi)許多發(fā)電集團(tuán)均建立了新能源場(chǎng)站發(fā)電生產(chǎn)對(duì)標(biāo)群，可更好地開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)工作。

發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用。隨著集約化管控工作的要求，目前不少新能源場(chǎng)站均已接入所在省份其集團(tuán)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心。因此可充分發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)可及時(shí)了解各新能源場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，組織區(qū)域?qū)?biāo)單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)篩選剝離，重點(diǎn)從發(fā)電利用小時(shí)數(shù)、綜合廠用電率、光輻照度、平均風(fēng)速等參數(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，從宏觀上評(píng)估場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行情況，在月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供參考和依據(jù)。

建立時(shí)間對(duì)標(biāo)軸。在細(xì)化對(duì)標(biāo)參數(shù)的同時(shí)建立時(shí)間對(duì)標(biāo)軸，做到參數(shù)可回溯、升降可量化。通過(guò)同比，環(huán)比等方式，既做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和歸納整理工作、也做好結(jié)果分析和記錄工作，便于“回頭看”和后評(píng)估。通過(guò)對(duì)每月提升或滯后的情況進(jìn)行比較，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作提供參考的同時(shí)，還可用于優(yōu)化對(duì)場(chǎng)站年、月、周電量計(jì)劃編制等工作，為公司有關(guān)部門(mén)上報(bào)計(jì)劃提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

1.2 深挖潛力、提升效率，實(shí)施內(nèi)部對(duì)標(biāo)

在開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)的同時(shí)，通過(guò)深挖存量資產(chǎn)潛力，深耕現(xiàn)有場(chǎng)站，挖掘自身潛力，開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)方向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)實(shí)現(xiàn)自我提升和完善。

1.2.1 細(xì)化發(fā)電單元，深挖影響因素

光伏場(chǎng)站以每個(gè)子陣為對(duì)標(biāo)單元，風(fēng)電場(chǎng)以每臺(tái)風(fēng)機(jī)作為對(duì)標(biāo)單元。通過(guò)細(xì)化發(fā)電單元，對(duì)每個(gè)子陣、每臺(tái)風(fēng)機(jī)的月度發(fā)電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出“落后單元”，讓生產(chǎn)分析的重點(diǎn)更有針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)“精確打擊”。通過(guò)定位“落后單元”，從單元的外部條件、設(shè)計(jì)電量、設(shè)備運(yùn)行狀況、頻發(fā)性缺陷等因素，進(jìn)一步刨根問(wèn)底，深挖影響因素，實(shí)現(xiàn)“精確脫貧”。

1.2.2 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，量化運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)

在開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，評(píng)價(jià)發(fā)電單元生產(chǎn)表現(xiàn)情況時(shí)需盡量做到量化?？芍攸c(diǎn)從風(fēng)能利用率和光能利用率兩個(gè)方面著手。

風(fēng)電場(chǎng)。風(fēng)能利用系數(shù)：風(fēng)機(jī)實(shí)際軸功率/單位時(shí)間風(fēng)能，由于在同一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)中，各臺(tái)風(fēng)機(jī)空氣密度差異不大，所以一般只考慮風(fēng)機(jī)實(shí)際功率、風(fēng)輪面積、單機(jī)平均風(fēng)速三個(gè)參數(shù)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況和工作可執(zhí)行程度，對(duì)此作了進(jìn)一步簡(jiǎn)化：用單機(jī)月平均小時(shí)數(shù)除以單機(jī)月平均風(fēng)速，所得結(jié)果作為評(píng)價(jià)單臺(tái)風(fēng)機(jī)月度運(yùn)行狀況的參數(shù)，并統(tǒng)計(jì)在一個(gè)折線(xiàn)圖中，進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)。

風(fēng)場(chǎng)內(nèi)部對(duì)標(biāo)包含3個(gè)折線(xiàn)圖，第一個(gè)是單機(jī)月度電量與初設(shè)單機(jī)月度電量折線(xiàn)圖，可直觀看出單機(jī)發(fā)電量折線(xiàn)是否與初設(shè)設(shè)計(jì)折線(xiàn)趨勢(shì)相同、成正相關(guān)；第二個(gè)是單機(jī)發(fā)電小時(shí)數(shù)與單機(jī)月平均風(fēng)速折線(xiàn)圖，可對(duì)整個(gè)風(fēng)場(chǎng)的單機(jī)發(fā)電小時(shí)數(shù)、風(fēng)速情況有直觀認(rèn)識(shí)，查找出風(fēng)速高于平均值，但小時(shí)數(shù)卻低于平均值的風(fēng)機(jī)；第三個(gè)圖即單機(jī)生產(chǎn)表現(xiàn)情況折線(xiàn)圖，可進(jìn)一步迅速看出每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行表現(xiàn)，并及時(shí)反饋給風(fēng)機(jī)廠家，開(kāi)展分析和整改提升工作，進(jìn)一步提升風(fēng)場(chǎng)發(fā)電量。

光伏電站。根據(jù)光能利用率理論公式，由于在同一個(gè)電站中，光伏組件的理論輻照度相近、規(guī)格一致、傾角相同，因此評(píng)價(jià)光伏電站各子陣運(yùn)行情況時(shí)，可通過(guò)統(tǒng)計(jì)各子陣實(shí)際規(guī)模和月度發(fā)電量計(jì)算和比較各子陣的利用小時(shí)數(shù)，作為內(nèi)部對(duì)標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)。同時(shí)記錄各子陣并網(wǎng)和解列時(shí)間，查找長(zhǎng)期存在并網(wǎng)滯后或解列提前的子陣，組織有關(guān)單位共同分析原因，進(jìn)行針對(duì)性檢查和處理。

圖1 某風(fēng)電場(chǎng)年度發(fā)電量對(duì)比折線(xiàn)圖

1.2.3 以點(diǎn)帶面，進(jìn)行拓展延伸

根據(jù)上述思路，做進(jìn)一步拓展，延伸到風(fēng)機(jī)可利用率、光伏發(fā)電單元可利用率、場(chǎng)站可利用率、限電棄風(fēng)率、設(shè)備故障棄風(fēng)棄光率、7、風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元平均無(wú)故障工作時(shí)間等內(nèi)容：

風(fēng)機(jī)可用率：可用小時(shí)數(shù)指無(wú)故障時(shí)間。單臺(tái)風(fēng)機(jī)可用率=（單臺(tái)風(fēng)機(jī)可用小時(shí)數(shù)/統(tǒng)計(jì)小時(shí)數(shù)）×100%，全場(chǎng)風(fēng)機(jī)可用率=∑（每臺(tái)風(fēng)機(jī)可利用率×每臺(tái)風(fēng)機(jī)容量/總實(shí)際裝機(jī)容量）×100%；光伏發(fā)電單元可用率：每個(gè)發(fā)電單元可用率=（每個(gè)發(fā)電單元小時(shí)數(shù)/統(tǒng)計(jì)小時(shí)數(shù)）×100%，全場(chǎng)可用率=∑（每個(gè)發(fā)電單元可用率×每個(gè)發(fā)電單元容量/總實(shí)際裝機(jī)容量）×100%。

風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站可利用率：在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，除去因風(fēng)電（光伏）場(chǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)機(jī)（發(fā)電單元）停機(jī)和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（光伏發(fā)電單元）因維修或故障停機(jī)小時(shí)數(shù)后余下的時(shí)數(shù)與這一期間內(nèi)總時(shí)數(shù)的比值，用百分比表示，用以反映包含風(fēng)電機(jī)組和場(chǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備運(yùn)行的可靠性。風(fēng)電（光伏）場(chǎng)可利用率＝(（T-A）/T)×100%，其中，T表示統(tǒng)計(jì)時(shí)段的日歷小時(shí)數(shù)，A 表示因風(fēng)機(jī)維修或故障平均小時(shí)數(shù)和風(fēng)電場(chǎng)輸變電設(shè)備故障造成停機(jī)小時(shí)數(shù)之和。

限電棄風(fēng)率：主要由電網(wǎng)消納和外送線(xiàn)路及設(shè)備故障或檢修導(dǎo)致的棄風(fēng)。主要體現(xiàn)了電站所在地域的消納情況，該部分損失不受電站控制，可通過(guò)競(jìng)價(jià)售電以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等手段減少損失。限電棄風(fēng)=(電網(wǎng)限電棄風(fēng)電量/（實(shí)際場(chǎng)站發(fā)電量+電網(wǎng)發(fā)電棄風(fēng)電量））×100%。電網(wǎng)限發(fā)棄風(fēng)電量=（不限電時(shí)風(fēng)場(chǎng)平均風(fēng)速對(duì)應(yīng)的風(fēng)場(chǎng)輸出有功功率-限電時(shí)風(fēng)場(chǎng)輸出有功功率）×電網(wǎng)限電累計(jì)(或降低出力)時(shí)間。正常情況下按照每1個(gè)小時(shí)間隔進(jìn)行計(jì)量，如果某個(gè)時(shí)段時(shí)間間隔小于1小時(shí)按實(shí)際間隔計(jì)算。風(fēng)場(chǎng)在限負(fù)荷期間，風(fēng)場(chǎng)輸出有功功率有時(shí)低于調(diào)度限電時(shí)下達(dá)的出力控制值，而此時(shí)調(diào)度沒(méi)有下達(dá)解除限電指令，此時(shí)段不計(jì)入電網(wǎng)限電累計(jì)時(shí)間內(nèi)。

設(shè)備故障棄風(fēng)、棄光率：是指統(tǒng)計(jì)期內(nèi)因風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備(箱變、集電線(xiàn)路及升壓站主設(shè)備等)故障導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組本體設(shè)備故障停機(jī)產(chǎn)生棄風(fēng)電量占實(shí)際發(fā)電量與故障棄風(fēng)電量之和的百分比，體現(xiàn)了電站的運(yùn)維能力，可通過(guò)提高電站運(yùn)維能力來(lái)盡可能降低設(shè)備故障率和故障維修時(shí)間，從而降低該部分棄光損失。故障棄風(fēng)、棄光率=（故障棄風(fēng)、光電量/（實(shí)際場(chǎng)站發(fā)電量+故障棄風(fēng)、光電量））×100%。

風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元平均無(wú)故障工作時(shí)間：故障時(shí)間是指因風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元缺陷退出運(yùn)行或備用的時(shí)間。單個(gè)風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元平均無(wú)故障工作時(shí)間=（統(tǒng)計(jì)時(shí)間-第i 臺(tái)機(jī)組（發(fā)電單元）故障時(shí)間）/(故障次數(shù)+1)。其中全場(chǎng)風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元平均無(wú)故障工作時(shí)間=單個(gè)風(fēng)機(jī)、發(fā)電單元平均無(wú)故障工作時(shí)間的平均值。

1.3 上下聯(lián)動(dòng)，有效運(yùn)用，提升管理水平

生產(chǎn)對(duì)標(biāo)的目的就是通過(guò)外部對(duì)標(biāo)與內(nèi)部對(duì)標(biāo)相結(jié)合，能夠及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)和解決場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的不足和問(wèn)題，提升設(shè)備運(yùn)行可靠性和場(chǎng)站發(fā)電量。

提高場(chǎng)站設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)率和消缺及時(shí)率。根據(jù)場(chǎng)站對(duì)標(biāo)情況，可迅速鎖定表現(xiàn)狀況差的光伏子陣或風(fēng)機(jī)，組織生產(chǎn)人員查找原因，提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并處理，提升消缺率和及時(shí)性。如：風(fēng)電場(chǎng)可將表現(xiàn)差的單機(jī)反饋給風(fēng)機(jī)廠家，進(jìn)行硬件和軟件檢查，優(yōu)化邏輯控制程序，提升單機(jī)發(fā)電量。光伏場(chǎng)站可重點(diǎn)監(jiān)測(cè)發(fā)電表現(xiàn)差的子陣，查找是否存在未正常投運(yùn)的匯流箱或支路組串等因素，還可指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員觀察相關(guān)區(qū)域是否存在光伏組件表面污漬需及時(shí)進(jìn)行清洗，提升組件發(fā)電效率。

提升場(chǎng)站功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。隨著國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的推進(jìn)，功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性愈加重要。場(chǎng)站應(yīng)按照國(guó)網(wǎng)調(diào)度的要求，在場(chǎng)站日常運(yùn)維工作中重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、新能源工作站等平臺(tái)數(shù)據(jù)情況，每天定時(shí)將前一天風(fēng)功率預(yù)測(cè)情況發(fā)到場(chǎng)站群中，每天巡檢三次風(fēng)功率預(yù)測(cè)柜、新能源網(wǎng)關(guān)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況，協(xié)調(diào)金風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)站對(duì)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行整改提升，風(fēng)功率預(yù)測(cè)提升幅度達(dá)50%以上，保障了功率預(yù)測(cè)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、合格率、及時(shí)率和完備率，避免出現(xiàn)考核，爭(zhēng)取獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

運(yùn)維單位人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并采取措施避免異常擴(kuò)大為事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)安排消缺。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜絕應(yīng)誤操作、人為責(zé)任導(dǎo)致的降負(fù)荷或非停事故；深入查找多發(fā)性、頻發(fā)性缺陷的根本原因，集思廣益，落實(shí)措施，逐步減少設(shè)備缺陷率。設(shè)備故障損失電量是衡量缺陷管理的重要指標(biāo)。檢修單位、現(xiàn)場(chǎng)維保人員要狠抓重復(fù)性缺陷的分析和根治，業(yè)主要緊盯嚴(yán)重影響電量的重大缺陷的消缺工作，合理安排消缺時(shí)間和時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和考核制度，力爭(zhēng)設(shè)備缺陷根本好轉(zhuǎn)。

根據(jù)風(fēng)（光）功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)預(yù)測(cè)，結(jié)合來(lái)風(fēng)、幅照實(shí)際情況，合理安排設(shè)備維修保養(yǎng)等工作；風(fēng)機(jī)（發(fā)電單元）可利用率是衡量風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)。各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時(shí)了解風(fēng)（光）場(chǎng)、風(fēng)機(jī)（發(fā)電單元）可利用率。對(duì)月可用率環(huán)比連續(xù)下降或小于96%的要進(jìn)行原因分析、判斷、考核。對(duì)采取有效措施、可用率持續(xù)提高的要給予獎(jiǎng)勵(lì)；備品備件的儲(chǔ)備是提升發(fā)電量的關(guān)鍵，檢修單位現(xiàn)場(chǎng)維保人員要有充分的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)易損件、消耗性材料、可能導(dǎo)致?lián)p壞的部件、事故備件等必須落實(shí)儲(chǔ)備數(shù)量。每月底進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，做好補(bǔ)給。

2 工作實(shí)踐總結(jié)

對(duì)標(biāo)工作中的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)并不是孤立的數(shù)字，之間有著內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)性，發(fā)電量數(shù)據(jù)、考核情況等結(jié)果都是由每個(gè)發(fā)電單元、各個(gè)對(duì)標(biāo)要素共同作用的結(jié)果，影響場(chǎng)站的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益。相關(guān)工作再進(jìn)一步開(kāi)展中，可考慮從以下方面予以著手。

繼續(xù)細(xì)化分解對(duì)標(biāo)參數(shù)。例如光伏場(chǎng)站對(duì)匯流箱、乃至各組串支路電流電壓在不同時(shí)段的觀測(cè)分析、逆變器內(nèi)兩組設(shè)備發(fā)電量差異等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)頻發(fā)性缺陷與故障損失電量統(tǒng)計(jì)分析等；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)結(jié)果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。不能為了對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備廠家的反饋跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)分析，優(yōu)化運(yùn)維管理工作，提升消缺工作效率和隱患發(fā)現(xiàn)能力；加強(qiáng)科技應(yīng)用與技術(shù)監(jiān)督工作。按照“科技興安”思路，積極了解和學(xué)習(xí)其他相關(guān)單位和其他場(chǎng)站智能化建設(shè)、信息化應(yīng)用等內(nèi)容，加強(qiáng)無(wú)人機(jī)巡檢、EL 檢測(cè)等技術(shù)手段，提升設(shè)備健康水平。

開(kāi)展工作交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部單位及場(chǎng)站所在地的其他單位技術(shù)交流，了解對(duì)方生產(chǎn)指標(biāo)情況的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)做法，結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善提高；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提升場(chǎng)站運(yùn)維人員精細(xì)化意識(shí)。通過(guò)場(chǎng)站例會(huì)等方式，組織對(duì)生產(chǎn)情況的回顧與分析，進(jìn)一步在場(chǎng)站運(yùn)維人員中宣貫“度電必爭(zhēng)”理念，并通過(guò)對(duì)標(biāo)參數(shù)表單化等方式，提升對(duì)標(biāo)工作參與率，共同做好場(chǎng)站生產(chǎn)維護(hù)工作。