門源縣認(rèn)真落實(shí)中央、省州組織部長會議和全省“組織體系建設(shè)三年行動”總結(jié)會議精神，圍繞州委“243”發(fā)展新格局，緊扣縣委打造“一個(gè)高地”、創(chuàng)造“三個(gè)更加”總體思路和中心工作，創(chuàng)新運(yùn)用“34434”模式，制定《全縣2022年組織工作要點(diǎn)》，奮力推動門源縣組織工作行有標(biāo)尺、干有方向。

聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”，深入推進(jìn)思想建設(shè)“領(lǐng)航計(jì)劃”。強(qiáng)化政治引領(lǐng)。組織全縣黨員干部及時(shí)收聽收看黨的二十大召開盛況和省第十四次黨代會新聞報(bào)道，指導(dǎo)各級黨組織認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開營造濃厚氛圍。強(qiáng)化思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、二十大、省第十四次黨代會精神等，強(qiáng)化對新思想、新理論、新知識的學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)長效機(jī)制。強(qiáng)化培訓(xùn)力度。持續(xù)開展“百千萬”干部能力提升工程，全力做好換屆“后半篇文章”；用好用活各類培訓(xùn)基地，“量身定做”培訓(xùn)課程，切實(shí)做到真學(xué)真懂真用；持續(xù)在旱臺民兵連軟硬件設(shè)施上下功夫，全面打造門源特色的紅色教育陣地。

圍繞“四個(gè)聚力”，穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)“磐石計(jì)劃”。聚力抓實(shí)“三個(gè)覆蓋”。聚焦上級部門對門源黨建工作點(diǎn)評問題的整改落實(shí)，確保問題整改全覆蓋。圍繞上級重大決策部署，實(shí)行重點(diǎn)任務(wù)清單制，確保黨建責(zé)任落實(shí)全覆蓋。學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)制度，確保黨內(nèi)法規(guī)教育全覆蓋。聚力育強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。分層分類開展基層黨組織書記全覆蓋培訓(xùn)，提升基層黨組織帶頭人總體素質(zhì)和能力。配優(yōu)配強(qiáng)各領(lǐng)域?qū)Ｂ汓h務(wù)干部，把黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。深入開展農(nóng)牧民黨員“選苗、育苗、墩苗”培訓(xùn)提升行動，探索推行入黨材料“三級”審核制度。聚力深化“五個(gè)全面”。全面打造“智慧黨建”云平臺，推動實(shí)現(xiàn)對黨員和黨組織教育、服務(wù)、管理、考核精準(zhǔn)化；全面推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理體系，強(qiáng)化各黨委（黨組）抓鄉(xiāng)促村責(zé)任。全面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。全面創(chuàng)建“精品黨建”示范點(diǎn)，采取“三級聯(lián)動”方式打造“五種”堡壘。全面實(shí)施組織規(guī)范“三化五優(yōu)”工程，落實(shí)“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。聚力創(chuàng)建“五型黨組織”。統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建晉位升級，以“五型”黨組織推動全縣各領(lǐng)域黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。

堅(jiān)持“四個(gè)突出”，積極推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)“璀璨計(jì)劃”。突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)識別和評價(jià)機(jī)制，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析研判，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；優(yōu)化選調(diào)生管理機(jī)制，持續(xù)開展選調(diào)生到村任職工作；加大年輕干部發(fā)現(xiàn)力度，充實(shí)優(yōu)秀年輕干部庫。突出能力提升。研究制定《2022年門源縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，構(gòu)建“主體班次+專題班次+網(wǎng)絡(luò)專班”立體培訓(xùn)體系，打造門源干部教育亮點(diǎn)班次，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)。突出監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，圍繞干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，設(shè)立干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，把好干部選拔任用監(jiān)督關(guān)，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。突出關(guān)心關(guān)愛。突出一線傾斜選人用人導(dǎo)向，通過開展平時(shí)考核、職務(wù)職級晉升、公務(wù)員嘉獎、探索建立干部心理輔導(dǎo)室等措施，以及實(shí)施縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作，進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

立足“三化建設(shè)”，著力推進(jìn)人才隊(duì)伍“活水計(jì)劃”。人才管理“規(guī)范化”。堅(jiān)持黨管人才原則，健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系各類優(yōu)秀人才工作機(jī)制，完善高層次人才信息庫，通過走訪慰問、加強(qiáng)“人才公寓”建設(shè)、設(shè)立人才聯(lián)絡(luò)專員、召開工作座談會等，不斷優(yōu)化人才干事環(huán)境，讓人才無“后顧之憂”。人才引進(jìn)“多元化”。依托“高端創(chuàng)新人才”、“三區(qū)”科技人才專項(xiàng)計(jì)劃等省州重點(diǎn)人才工作項(xiàng)目，通過“組團(tuán)式”援青、“互聯(lián)網(wǎng)+”幫扶機(jī)制等形式，開展雙向掛職、遠(yuǎn)程協(xié)作等靈活多樣的人才柔性流動政策，加大引進(jìn)力度，激活高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。人才隊(duì)伍“本土化”。以門源縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為核心，通過充分發(fā)揮縣電商服務(wù)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?；瘜I(yè)合作社作用，建立“學(xué)校+中心+實(shí)踐點(diǎn)”的三位一體培訓(xùn)模式，扎實(shí)開展農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)，著力提升“土專家”“田秀才”素質(zhì)。

緊扣“四個(gè)著力”，扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)“強(qiáng)基計(jì)劃”。著力錘煉忠誠品格。堅(jiān)持部務(wù)會、理論學(xué)習(xí)“第一議題”制度，緊扣組織工作職責(zé)使命，明確任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單，推動組工干部對標(biāo)對表、自我加壓、陽光成長。著力提升專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)組織工作專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神培養(yǎng)，通過舉辦培訓(xùn)班、深入基層走訪調(diào)研等形式，加強(qiáng)組工干部輪崗交流和多崗位鍛煉，提升綜合能力。著力鍛造嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)，深化部機(jī)關(guān)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以州委組織部“三三制”為抓手，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地生根。著力深化陽光組工。全方位拓展組織工作宣傳陣地，有效發(fā)揮“門源黨建”微信公眾號等載體優(yōu)勢，傳播組工好聲音；在組織系統(tǒng)內(nèi)深入開展選樹“組工干部標(biāo)兵”活動，樹立組織部門良好形象。

（門源縣委組織部供稿）責(zé)任編輯：許籍尹