李淼

摘要：信息技術(shù)的發(fā)展以及人工智能時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)中信息化系統(tǒng)正逐步取代傳統(tǒng)手工操作。信息化技術(shù)的加入，極大提升了企業(yè)工作效率，提高了工作質(zhì)量，也在為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。信息化以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)步也推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)逐步向智能化轉(zhuǎn)變。智能財(cái)務(wù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，受到社會(huì)各界學(xué)者越來(lái)越多的研究與重視。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下進(jìn)行企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方面。文章通過(guò)分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)工作受到的影響，研究在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建存在的一些問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性對(duì)策探討，期望為新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì);智能財(cái)務(wù);體系構(gòu)建;分析

在數(shù)據(jù)高度共享的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)面臨著需求降低，產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化重大機(jī)遇的同時(shí)也在面臨著成本加大、競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題。大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、信息化等多種高精尖技術(shù)的涌現(xiàn)，正在不斷沖擊著企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成為眾多企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存下來(lái)的重要手段。很多企業(yè)已經(jīng)通過(guò)信息化技術(shù)的引入，進(jìn)行了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)改造，全面完成手工操作到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作的全面轉(zhuǎn)變，智能財(cái)務(wù)管理決策理念成為眾多企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)。智能財(cái)務(wù)管理體系能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更為合理的經(jīng)營(yíng)分析、決策依據(jù)以及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為企業(yè)大力提升管理效能具有深遠(yuǎn)影響。通過(guò)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更為合理化、智能化的管理工作，切實(shí)提升企業(yè)管理效率與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下智能財(cái)務(wù)發(fā)展內(nèi)容

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是在當(dāng)下信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合的產(chǎn)物，其主要是以數(shù)據(jù)作為底層支撐，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的新興經(jīng)濟(jì)模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字信息化的重要產(chǎn)物，通過(guò)當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合高效的信息交流方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的效率提高。主要有著1+2+3+4的四方面特點(diǎn)。1指的是一個(gè)要素，也就是將數(shù)據(jù)作為提升經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素;2則是兩個(gè)方面也就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;3是三個(gè)基本，也就是構(gòu)建云-網(wǎng)-端的基礎(chǔ)設(shè)施;4就是四種形態(tài)，也就是追求多元化、共享化、系統(tǒng)化以及細(xì)微化。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是高度信息化，信息化代表著效率，有著高速、便捷、持久、低廉等特征。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，資源的優(yōu)化與共享作為全新管理思維，通過(guò)人、力、物等方面進(jìn)行著經(jīng)濟(jì)資源的重新整合與分配，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的依托不斷進(jìn)步。

（二）智能財(cái)務(wù)深入推進(jìn)

智能財(cái)務(wù)發(fā)展是依托于人工智能技術(shù)進(jìn)步，有關(guān)智能財(cái)務(wù)并沒(méi)有明確的定義，但是在學(xué)術(shù)界通俗情況下將其內(nèi)涵概括為一種全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，利用強(qiáng)大的人機(jī)互助方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部管理開(kāi)展智能化的全流程分析研判，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。通過(guò)對(duì)智能算法的不斷優(yōu)化，用計(jì)算機(jī)逐漸取代人力，進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理、預(yù)測(cè)分析等活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)管理效率與財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)管理過(guò)程中人為操作失誤比例，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的意義

（一）提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率

智能財(cái)務(wù)體系在企業(yè)中的形成能夠切實(shí)幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)工作效率，減少財(cái)務(wù)工作者的信息處理工作量，利用計(jì)算機(jī)操作提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低因?yàn)槿藶槭д`出現(xiàn)賬務(wù)誤差出現(xiàn)的反復(fù)核對(duì)情況。企業(yè)中智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建可以進(jìn)行企業(yè)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、賬目核查等多方面的工作。通過(guò)信息化的計(jì)算機(jī)操作，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，減少人為故意或錯(cuò)誤操作;而且通過(guò)智能財(cái)務(wù)體系的形成，可以將企業(yè)內(nèi)部全部有效的信息資料進(jìn)行及時(shí)收集匯總與分析，幫助管理者提供更科學(xué)合理的決策有用信息，降低因?yàn)樾畔⒉蝗驍?shù)據(jù)差錯(cuò)形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)決策準(zhǔn)確性與科學(xué)性的提升，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部控制水平

采用智能財(cái)務(wù)方式在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更好的內(nèi)部控制工作，運(yùn)用智能化的財(cái)務(wù)核算、管理方式進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，構(gòu)建健全、規(guī)范的工作審批流程，通過(guò)對(duì)企業(yè)在資金運(yùn)行的全流程管理，提升內(nèi)部控制水平。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建會(huì)伴隨著標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程的實(shí)施，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行的預(yù)算、報(bào)批等財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)與多部門(mén)之間的數(shù)據(jù)融合，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把控水平。便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的各項(xiàng)問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。通過(guò)信息化的智能管理方式，將財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料規(guī)范化管理，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的同時(shí)切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部控制的能力與水平。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作流程

在企業(yè)中進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建可以輔助企業(yè)通過(guò)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)稅、原始發(fā)票管理等工作效率，提高有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。另外通過(guò)智能化信息系統(tǒng)的運(yùn)用，降低人工反復(fù)審核的工作量，深入優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，將更多的勞動(dòng)力從票據(jù)核驗(yàn)等簡(jiǎn)單繁瑣的工作中剝離出來(lái)，進(jìn)行更多更有意義的工作。利用智能財(cái)務(wù)體系提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的同時(shí)，降低財(cái)務(wù)繁雜不必要的流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建難點(diǎn)

（一）智能化財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，直接影響到企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的進(jìn)度。目前很多企業(yè)的管理者并沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理念，也沒(méi)有真正對(duì)智能財(cái)務(wù)形成較好的認(rèn)識(shí)與管理意識(shí)。智能化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建工作面臨諸多困難。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，沒(méi)有形成規(guī)范化的規(guī)章管理制度，就無(wú)法順利推行智能財(cái)務(wù)體系的建設(shè)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用需要企業(yè)擁有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維觀念。如果領(lǐng)導(dǎo)者都不能夠充分引起足夠重視的話(huà)，就很難帶動(dòng)基層工作者推進(jìn)企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理進(jìn)程。最終因?yàn)榛A(chǔ)支撐力度較差，阻礙企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建，無(wú)法通過(guò)有效的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理深入融合幫助企業(yè)進(jìn)行深度管理，不能做到簡(jiǎn)化工作流程，也無(wú)法有效提高工作效率與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（二）信息化系統(tǒng)建設(shè)投入缺乏

智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)施離不開(kāi)信息系統(tǒng)的建設(shè)，但是因?yàn)槟壳昂芏嗥髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平有限、領(lǐng)導(dǎo)人員重視程度不夠等多種因素的限制，企業(yè)中對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的建設(shè)投入力度較為缺乏，缺乏信息化的硬件支撐，就沒(méi)有智能化可言。企業(yè)對(duì)信息建設(shè)投入的不足，制約著其打造統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)，也就不能很好地將企業(yè)財(cái)務(wù)流程利用智能化的方式打通，對(duì)于各部門(mén)之間的信息流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)收集與處理等工作不能很好地開(kāi)展，獨(dú)立的數(shù)據(jù)無(wú)法單獨(dú)發(fā)揮效用，造成智能財(cái)務(wù)體系無(wú)法真正發(fā)揮應(yīng)有作用與價(jià)值。現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方式的缺乏與固有思維的限制，導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行較多資金的投入，沒(méi)有引進(jìn)較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，硬件基礎(chǔ)建設(shè)不足，更談不上軟件系統(tǒng)的更新，也就不能有效推行智能財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展與體系的構(gòu)建，無(wú)法滿(mǎn)足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息化管理需求，影響企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)能與能力。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)待提升

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，尤其是在不斷推進(jìn)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)管理人員不足，對(duì)其體系的構(gòu)建形成了一定的阻礙。因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)管理工作人員能力水平的限制，在當(dāng)前很多企業(yè)中，缺少能夠熟練使用計(jì)算機(jī)技術(shù)并且精通財(cái)務(wù)知識(shí)的綜合性專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法真正地通過(guò)智能化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與建設(shè)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。目前諸多的企業(yè)因?yàn)橛嘘P(guān)財(cái)務(wù)工作者缺乏先進(jìn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念與企業(yè)財(cái)務(wù)工作相結(jié)合的思維方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展產(chǎn)生了較大不良影響。財(cái)務(wù)工作人員的能力水平在一定程度上代表著企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員雖然有著較多的財(cái)務(wù)核算與工作經(jīng)驗(yàn)，但是因?yàn)槲茨芗皶r(shí)學(xué)習(xí)與了解智能技術(shù)的發(fā)展，未能充分研究提升自身有關(guān)人工智能等大數(shù)據(jù)技術(shù)的內(nèi)容，也就無(wú)法在企業(yè)中進(jìn)行良好的智能財(cái)務(wù)工作的構(gòu)建，加上管理者的重視程度不夠，就導(dǎo)致企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建無(wú)法順利實(shí)施。

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

在數(shù)據(jù)共享程度越來(lái)越高的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)成為一切分析活動(dòng)開(kāi)展的重要基礎(chǔ)保障，信息更新速度與資源整合利用程度要求也越來(lái)越高。在當(dāng)前情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有越來(lái)越重要的地位。但是根據(jù)當(dāng)前很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的案例都是因?yàn)闆](méi)有良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，盲目進(jìn)行投資或采用激進(jìn)的管理方式導(dǎo)致其最終走向了破產(chǎn)的境地。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)測(cè)需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)有效整合，加大對(duì)信息技術(shù)與智能化的運(yùn)用程度。但是因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)沒(méi)有良好的智能財(cái)務(wù)管理理念，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，致使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策或經(jīng)營(yíng)收益測(cè)算與投資收益測(cè)算等工作開(kāi)展的時(shí)候存在諸多問(wèn)題，影響著企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。

四、深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)下智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建路徑

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，提高智能化認(rèn)識(shí)

長(zhǎng)久以來(lái)，在企業(yè)管理的過(guò)程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，他們認(rèn)為只要財(cái)務(wù)工作者能夠在充分完成會(huì)計(jì)的核算、報(bào)稅等工作的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)資金的管理與使用就可以了。但是在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分重視起企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提高對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)重視程度的同時(shí)，通過(guò)引入智能財(cái)務(wù)管理思維，進(jìn)行信息化管理技術(shù)的運(yùn)用，拓寬思維，通過(guò)對(duì)智能化技術(shù)手段的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，進(jìn)行數(shù)字經(jīng)濟(jì)下智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建。另外，管理人員還要通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)了解智能財(cái)務(wù)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大價(jià)值，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，提升財(cái)務(wù)管理理念，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建與運(yùn)行。

（二）加大智能信息系統(tǒng)投入，構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用

在進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的過(guò)程中，數(shù)據(jù)作為一切分析活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)智能化信息系統(tǒng)的投入與發(fā)展，不斷深入開(kāi)發(fā)研究形成符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息化技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)全面財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、處理與分析，為企業(yè)管理者提供更高質(zhì)量的決策有用信息。通過(guò)高度信息化的建設(shè)，融合多部門(mén)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，不斷深化財(cái)務(wù)管理與分析的廣度和深度。此外，企業(yè)還要重點(diǎn)建設(shè)信息化的管理體系，成立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)信息化監(jiān)管部門(mén)，通過(guò)合理制度的制定，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)智能化管理的理解，深入推進(jìn)工作的同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，確保企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的執(zhí)行度。加大對(duì)信息化信息系統(tǒng)建設(shè)資金投入力度，為智能化發(fā)展提供強(qiáng)大的資金保障，確保通過(guò)智能信息系統(tǒng)的構(gòu)建充分發(fā)揮智能財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

（三）強(qiáng)化相關(guān)工作人員培訓(xùn)，提升其工作質(zhì)量

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景中，大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在不斷進(jìn)行深度融合，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及綜合素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)。重視財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，通過(guò)激勵(lì)政策制定、定期培訓(xùn)、技能比拼等多種形式激發(fā)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)的積極性。此外在有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，要重視對(duì)其有關(guān)信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能等相關(guān)知識(shí)的了解與學(xué)習(xí)。最大程度上做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)深入融合的同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升，充分進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)各階段中有效的科學(xué)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)的運(yùn)用，通過(guò)信息化系統(tǒng)提升工作效率，推動(dòng)企業(yè)智能財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。

（四）增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

當(dāng)前業(yè)財(cái)融合工作推進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不斷深入融合，企業(yè)財(cái)務(wù)工作也正在由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)記賬工作轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理方面。信息化與智能化的財(cái)務(wù)工作在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平方面起著越來(lái)越重要的作用。有效的財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更好的風(fēng)險(xiǎn)管控，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，降低因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)智能化的方式提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、內(nèi)容、流程規(guī)范化等開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，能夠降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。不論是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如果不加以重視與處理就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部重大的管理缺陷與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建工作，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制與監(jiān)督管理工作，能夠有效遏制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化技術(shù)飛速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，深入推進(jìn)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程朝著更加智能化、流程化、規(guī)范化的方向發(fā)展。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建更是企業(yè)推行數(shù)字化建設(shè)的重要方面，通過(guò)智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建能夠幫助企業(yè)有效提升財(cái)務(wù)管理效率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)決策相關(guān)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，制定企業(yè)發(fā)展更有效的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)全面企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作的開(kāi)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)度，將數(shù)字技術(shù)真正融入企業(yè)發(fā)展，保障企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

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（作者單位：天津臨港投資開(kāi)發(fā)有限公司）