楊楠

在與小林五個(gè)小時(shí)的交談中，我詢問了許多關(guān)于她職業(yè)生涯的故事。有的問題反復(fù)問，顯得我傻不楞登。我以為是翻譯沒有轉(zhuǎn)述到位，沒有傳遞出我渴切的好奇，所以小林才會(huì)給我那樣一個(gè)簡單的答案。但幾個(gè)來回之后，我突然意識(shí)到，或許有些問題的答案真的就是那樣簡單，比如：“你有任何時(shí)刻想過轉(zhuǎn)行么？”“你如何將‘正義終將戰(zhàn)勝邪惡這樣樸素的是非觀保持二十多年？并實(shí)踐之？”

在日本，記者是一份體面、受尊重并有良好發(fā)展路徑的工作，多數(shù)從業(yè)者能夠持續(xù)工作幾十年，直至退休。小林辭職成為自由記者，是為了在話題上擁有更大的選擇權(quán)——只說自己想說的，只說自己認(rèn)為正確的——盡管因此會(huì)面對收入的不穩(wěn)定。

“老記者” 在歐美亦很常見，這行也確實(shí)吃經(jīng)驗(yàn)。但就我所觀察到的，近年來，周圍的同行迭代頻繁。大約有個(gè)三年，你在新聞現(xiàn)場見到的都是同一批人，然后這批人會(huì)成為“同期生”一般的朋友。再過三年，又是一撥新人。如今，新聞現(xiàn)場的生力軍已經(jīng)是96年出生的年輕人了。而幾乎每個(gè)月，我都能聽到某位朋友轉(zhuǎn)行的消息。

如今全球化受到?jīng)_擊。一位前輩曾跟單位的年輕人說，如果還想要做這行，就不能玻璃心。在中國傳統(tǒng)語境中，有“獨(dú)善其身”，有“苦其心志”，在不得意的環(huán)境中，需修身養(yǎng)性來度過。當(dāng)個(gè)體在時(shí)代中不得不順勢而為，所能保全的就是內(nèi)心的正義了。

小林說，在她想要離開雜志社的時(shí)候，她的受訪者，伊藤忠商事的丹羽宇一郎社長告訴她：“盡你所能，把你想做的事情，跟你的上司說三次，上司最終會(huì)輸給你的耐力與韌性。但倘若還未通過，你再辭職也不晚。”小林又提交了三次專題企劃，并在第三次通過。這段經(jīng)歷，成為她從業(yè)二十年的內(nèi)心支撐。

很少有同行是帶著奔向更好未來的心情離開新聞業(yè)的。如小林所說，“記者們首先是走、看、聽，如果你不寫你感受到的問題和你從別人那里聽到的問題，那么做記者就沒有意義?！痹S多同行帶著無奈與不甘離開這個(gè)行業(yè)，還有一顆因?yàn)轭l撞南墻而結(jié)痂的心。正因我想著這些，才會(huì)對小林的回答產(chǎn)生疑慮，她說，“我從未想過放棄。我堅(jiān)信我一定會(huì)寫出只有我才能寫出的東西，當(dāng)我努力地在追求這個(gè)愿望時(shí)，會(huì)因?yàn)槭艿剿讼嘀玫叫畔?，于是我所追求的道路就一點(diǎn)點(diǎn)鋪展開?！?/p>

單位最近有個(gè)活兒，要我寫公募基金如何做投研。相似地，我詢問了基金公司的董事長和總經(jīng)理，你們?nèi)绾蝿?chuàng)造并維護(hù)一個(gè)說真話的環(huán)境？對方爽快回答：從領(lǐng)導(dǎo)做起。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)寬容甚至贊許說真話的員工，那么自然，員工們就都知道可以說真話，也應(yīng)當(dāng)說真話。

采訪小林時(shí)，我正身處今春上海的全域靜態(tài)管理之中。我看到許紀(jì)霖教授在一個(gè)講座中說：“靜默把形而上的一面很殘酷地揭示出來，最后你還是要靠自己內(nèi)心的力量來克服它，超越它?！痹S教授在封控中做了許多講座，這是他認(rèn)為自己能做出的一點(diǎn)小小努力：給聽眾帶來臨時(shí)性的安慰?！叭嗽诠陋?dú)的時(shí)候，越沉浸在自己的孤獨(dú)中會(huì)越痛苦，那一刻你只有想到別人，想到受難的不只是你自己，內(nèi)心才有一種超越的孤獨(dú)感。”他說。

我想，小林一定是因?yàn)樾疫\(yùn)吧。而我以為，如果我們同小林一樣，“在面對壞人時(shí)，只有保持純粹的價(jià)值觀，才能培養(yǎng)出看清真相的眼睛”，堅(jiān)信“如果你的內(nèi)心純粹，你就會(huì)遇到同樣純粹和善良的人”，日子久了，也會(huì)成為幸運(yùn)的人。