【美】《紐約書評(píng)》12月8日

著名印度裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞·森近日出版的自傳《四海為家（Home In The World）》，從他1933年出生講到1963年他前往美國開啟下一段學(xué)術(shù)生涯為止，展示了早年的經(jīng)歷如何塑造了他在經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、身份、社區(qū)、饑荒、性別不平等、社會(huì)選擇等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)思想。阿馬蒂亞·森出生在大文豪泰戈?duì)杽?chuàng)立的國際大學(xué)校園內(nèi)，這座校園是泰戈?duì)栍美^承的遺產(chǎn)建立的，森的外祖父是研究中世紀(jì)印度文學(xué)的權(quán)威，和泰戈?duì)柺侵两?，阿瑪?shù)賮嗊@個(gè)名字就是泰戈?duì)栍H自起的，意為“不朽”。對(duì)阿瑪?shù)賮啞ど瓉碚f，家有很多地方：他在父親任教的孟加拉的達(dá)卡長大；在加爾各答學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)并積極參與學(xué)生運(yùn)動(dòng)；19歲時(shí)去劍橋大學(xué)三一學(xué)院讀書；23歲到加爾各答一所大學(xué)負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)系；25歲重返三一學(xué)院；此后前往美國，在麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)任教……作為一個(gè)世界主義者，森的學(xué)術(shù)生涯并沒有減少他的印度意識(shí)，盡管成年后大部分時(shí)間都在國外生活，但他只有一本印度護(hù)照。

“我仍在嘗試”——默克爾離任的一年

【德】《明鏡》11月26日

作為前總理，默克爾仍配有專門的辦公室和一個(gè)助理團(tuán)隊(duì)。新辦公室在勃蘭登堡門旁的行政大樓內(nèi)。一年前，默克爾離開總理府。一年后，世界局勢突變，俄烏沖突、能源價(jià)格暴漲，她從榜樣變成了負(fù)罪者，從危機(jī)管理者變成了危機(jī)制造者。令人驚訝的是，她看起來是如此的一成不變，沒有悔恨，甚至很放松。默克爾希望在自己離開后有一段更平靜的時(shí)間，因?yàn)樗c烏克蘭的關(guān)系非常密切。2021年夏天，在拜登和普京會(huì)面后，她與馬克龍想在歐盟理事會(huì)再次建立一個(gè)獨(dú)立的、屬于歐洲的與普京對(duì)話的形式。有人反對(duì)，而她也不再有力量去堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，因?yàn)樗腥硕贾溃龑⒃谀莻€(gè)秋天離開?，F(xiàn)在，在被問及是否后悔沒有再次競選時(shí)，默克爾說：“不，必須有新人接手。內(nèi)政方面已經(jīng)足夠成熟。而在外交方面，我一再嘗試的許多事情沒有取得絲毫進(jìn)展，是時(shí)候采用一種新的方法了。”如果問現(xiàn)在的德國政府，你會(huì)發(fā)現(xiàn)默克爾在那里已不再重要。對(duì)她的評(píng)價(jià)也因?yàn)樗膶?duì)俄政策、能源政策、衛(wèi)生政策、氣候政策以及鮮有建樹的數(shù)字化而變得越來越負(fù)面。在默克爾新辦公室所在的長長的走廊里，有許多基民盟議員的辦公室。會(huì)議結(jié)束時(shí)，鈴聲會(huì)響徹走廊，提醒人們投票。這鈴聲提醒昔日的總理，在這個(gè)時(shí)代，她被困在這里，她的遺產(chǎn)似乎越來越暗淡，新辦公室是她內(nèi)心的放逐之地。

歐洲經(jīng)濟(jì)凜冬將至

【英】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》11月26日

近來，歐盟經(jīng)濟(jì)洋溢著一股樂觀的情緒。上周發(fā)布的季度GDP數(shù)據(jù)沒有預(yù)想中的差，就業(yè)持續(xù)增長，居高不下的能源價(jià)格有所回落。這種樂觀情緒或許為時(shí)過早。能源價(jià)格雖然比夏天時(shí)有所下降，但目前的天然氣價(jià)格仍然是長期平均水平的6倍。而我們的模型表明，能源價(jià)格每上漲10%，死亡率就會(huì)上升0.6%，這樣推算下來，2022年的能源危機(jī)可能已經(jīng)造成了十多萬人的額外死亡；能源價(jià)格的高漲推動(dòng)了通脹，歐洲央行不得不加息來應(yīng)對(duì)，這可能影響到意大利等高負(fù)債歐元區(qū)國家的財(cái)政穩(wěn)定；能源價(jià)格高企也危及到歐元區(qū)制造業(yè)企業(yè)的生存，很多企業(yè)計(jì)劃外遷到中國或美國。美國推出的制造業(yè)補(bǔ)貼計(jì)劃已經(jīng)吸引了很多歐洲企業(yè)，也加劇了歐洲和美國之間的緊張關(guān)系。歐洲經(jīng)濟(jì)的活力已經(jīng)大打折扣，目前全世界最有價(jià)值的100家公司，歐洲只占14家。面對(duì)未來，歐洲必須加快向清潔能源轉(zhuǎn)型的步伐，同時(shí)提高國防開支，適應(yīng)美國的注意力轉(zhuǎn)向亞洲之后的安全現(xiàn)實(shí)。