中共通化縣委組織部

通化縣委把黨建引領(lǐng)退役軍人工作作為推動基層治理、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重中之重，聚焦樹品牌、創(chuàng)特色的發(fā)展目標(biāo)，著力打造更多與社會事業(yè)發(fā)展相匹配的退役軍人工作亮點，奮力走出一條具有地域特色的黨建引領(lǐng)之路。

聚焦強(qiáng)基賦能，加強(qiáng)組織建設(shè)，大力拓展退役軍人培育渠道。堅持多渠道培育選拔、多層次培養(yǎng)鍛煉、多元化管理保障，注重從退役軍人黨員中培養(yǎng)選拔村黨組織書記和駐村干部，推動帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升，逐步形成了“軍官—村官”特色培養(yǎng)模式。建立退役軍人基層治理人才信息庫，將年齡45周歲以下、高中以上學(xué)歷的退役軍人納入臺賬管理，建好村干部“蓄水池”。強(qiáng)化崗前鍛煉，整合村輔警、村醫(yī)、護(hù)林員、治理專干等崗位，吸納132名退役軍人參與鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村治理工作。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)專家、離任村干部 “傳幫帶”措施，按照“1+1”“1+N”模式，傳授工作經(jīng)驗，指導(dǎo)開展工作。經(jīng)過培養(yǎng)幫帶，共有38人進(jìn)入村“兩委”，占優(yōu)秀村干部比例的31%，8人當(dāng)選村黨支部書記、村委會主任，公開選派5名退役軍人到村任第一書記。建立績效考核獎勵制度，對發(fā)展?jié)摿Υ?、示范帶動?qiáng)、村級集體經(jīng)濟(jì)增量和增幅排名靠前的村，由縣級獎勵每村1萬元?！皹?biāo)兵村”黨組織書記享受副鄉(xiāng)（局）級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資待遇，連續(xù)五年被評為標(biāo)兵村的村黨組織書記退休后，可享受副鄉(xiāng)（局）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退休工資。目前，共有25個村獲得縣級獎勵，3名退役軍人享受標(biāo)兵村書記獎勵工資。

聚焦鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)組織引領(lǐng)，持續(xù)綻放退役軍人紅色光芒。探索建立培訓(xùn)促成才、多渠道選才、分類別用才等工作體系。依托縣鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站，加強(qiáng)涉農(nóng)類職業(yè)技能培訓(xùn)、做好農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助退役軍人邁好工作轉(zhuǎn)軌、事業(yè)轉(zhuǎn)型、人生轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一步，重點培養(yǎng)他們成為基層治理指戰(zhàn)員、鄉(xiāng)村振興建設(shè)員和創(chuàng)業(yè)致富領(lǐng)航員。引導(dǎo)有資金、有技術(shù)、懂市場、能創(chuàng)新的“兵支書”“兵委員”，先行先試發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)和黨支部領(lǐng)辦合作社，使村集體經(jīng)營性收入實現(xiàn)2380萬元，全面消除5萬元以下的“薄弱村”。調(diào)動和發(fā)揮退役軍人的“紅色基因”，以“紅色村”黨支部為前沿陣地，深入挖掘縣域內(nèi)的紅色文化資源，依托吉林楊靖宇干部學(xué)院，打造“重走抗聯(lián)路”紅色教育現(xiàn)場教學(xué)點11處。

聚焦雙擁共建，加強(qiáng)組織帶動，充分釋放退役軍人家國情懷。建立縣委領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門配合的退役軍人服務(wù)體系，推出一系列針對廣大軍人軍屬的優(yōu)先優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)政策，近年來安置轉(zhuǎn)業(yè)軍官和士官14人到機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作，累計撥付保障優(yōu)待撫恤金和補(bǔ)貼補(bǔ)助資金7000余萬元，受益退役軍人及優(yōu)撫對象2500余人。投入資金11萬元成立縣級退役軍人服務(wù)中心，先后建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站179個，足額配備專職工作人員和服務(wù)經(jīng)費，進(jìn)一步健全退役軍人保障體系、延伸服務(wù)觸角。通過評選表彰、典型宣傳等方式，引導(dǎo)退役軍人釋放家國情懷。同時，以“最美退役軍人”“最美軍嫂”評選為契機(jī)，發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)帶動作用，用退役軍人榜樣的力量溫暖人、鼓舞人、啟迪人，將榜樣的力量融入全縣各項事業(yè)發(fā)展。■

責(zé)任編輯/姜永年