編者按：黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。近年來，按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)要求，扶余市深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，牢固樹立抓基層打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，推動基層黨建走深走實(shí)，緊緊圍繞基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能和政治功能，基層組織工作的影響力不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走的干勁和熱情，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

“黨建+”助力黨史學(xué)習(xí)教育提質(zhì)增效

為持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育提質(zhì)增效，扶余市積極探索“黨建+黨史學(xué)習(xí)教育”模式，推動黨史學(xué)習(xí)教育融入日常、走深走實(shí)。

精心謀劃，筑牢理論學(xué)習(xí)“壓艙石”。將黨史學(xué)習(xí)教育與黨的創(chuàng)新理論教育有機(jī)結(jié)合，突出用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。動員黨員干部切實(shí)修好黨史這門“必修課”，在全市各級黨組織持續(xù)掀起黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。豐富形式，“線上線下”雙引擎發(fā)力。結(jié)合新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)，依托“扶余黨建”“釘釘”等APP引導(dǎo)黨員干部群眾 “線上”學(xué)習(xí)。組織黨員干部到扶余市烈士陵園、扶余革命紀(jì)念館、陶賴昭紅色小鎮(zhèn)、高家粉坊慘案遺址等紅色教育基地觀摩學(xué)習(xí)28次。學(xué)用結(jié)合，激發(fā)為民服務(wù)“內(nèi)生動力”。堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”環(huán)環(huán)相扣，以“學(xué)”為基，以“做”力行，在全市黨員干部中廣泛開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成工作動力和實(shí)效。（高? ? 歌）■

黨建激活基層治理“神經(jīng)末梢”

為進(jìn)一步筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，扶余市匯聚多方力量充實(shí)網(wǎng)格治理隊(duì)伍，深化了黨建引領(lǐng)基層多元治理格局，提升了城市基層治理精細(xì)化水平。

畫出共同治理“同心圓”。依托“雙報(bào)到”活動和“雙三長”活動，先后有75個(gè)單位黨組織、1616名在職黨員到全市各社區(qū)報(bào)到，在社區(qū)集結(jié)，與社區(qū)結(jié)對共建，積極參與網(wǎng)格服務(wù)和社區(qū)治理工作。提升網(wǎng)格隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力”。 依托“吉社家園”，組織65名網(wǎng)格長每周參與“八點(diǎn)半課堂”線上培訓(xùn)，每月在社區(qū)組織“三長”培訓(xùn)會，對3000余名全職和兼職網(wǎng)格員進(jìn)行輪訓(xùn)，極大提升了網(wǎng)格隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。打好服務(wù)群眾“暖心牌”。深入貫徹落實(shí)“平戰(zhàn)結(jié)合”若干措施，強(qiáng)化“網(wǎng)格聯(lián)動+便民服務(wù)”模式，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力和應(yīng)對突發(fā)事件能力。截至目前，已搜集居民意見200余條，協(xié)調(diào)解決居民急難愁盼問題190余個(gè)，為老弱病殘?jiān)械忍厥庵攸c(diǎn)人群提供預(yù)約上門服務(wù)310次，引導(dǎo)居民參與小區(qū)治理服務(wù)活動40余次，極大提升了“小網(wǎng)格”暖心服務(wù)“大民生”的效率和水平。（邱梓軒）■

“三步走”強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)群眾能力

扶余市探索基層行政管理體制改革，賦予基層黨組織更多權(quán)限，不斷將人力、物力、權(quán)力等資源下沉，確保基層能把下放的權(quán)力接得住、用得好，更好地發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾作用。

規(guī)范權(quán)責(zé)，提高便民服務(wù)能力。分別梳理出街道權(quán)責(zé)清單59項(xiàng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單25項(xiàng)，明確各方面權(quán)責(zé)事項(xiàng)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心全部掛牌完成。實(shí)現(xiàn)了“一站式服務(wù)”“一門式辦理”，充分發(fā)揮了基層黨組織便民服務(wù)作用。整合資源，強(qiáng)化黨群服務(wù)能力。踐行“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)理念，打造集黨建陣地、公共服務(wù)等功能于一體的綜合性黨群服務(wù)中心。目前，22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務(wù)中心已全部建立。力量下沉，增強(qiáng)法制服務(wù)能力。印發(fā)《扶余市關(guān)于深入推進(jìn)基層綜合行政執(zhí)法工作的意見》，推動行政執(zhí)法力量向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下沉延伸。制定“街道吹哨、部門報(bào)到”制度，進(jìn)一步提高扶余市基層黨組織服務(wù)質(zhì)效。（梁恒源）■

黨建引領(lǐng)基層服務(wù)

扶余市聚焦“提升功能、大抓基層”工作導(dǎo)向，以開展新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城市基層服務(wù)建設(shè)，探索創(chuàng)新基層服務(wù)新機(jī)制，不斷提升城市基層服務(wù)水平。

勤做居民群眾的“貼心人”。積極發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)示范帶動作用，在全市主城區(qū)建設(shè)5個(gè)“服務(wù)驛站”，為快遞員、外賣小哥和環(huán)衛(wèi)工人等提供基本服務(wù)設(shè)施，讓其感受到大家庭的溫暖。把服務(wù)傳遞到城市的每個(gè)角落。善做居民群眾的“智囊團(tuán)”。積極聯(lián)系社保、法院等相關(guān)部門，為社區(qū)群眾提供社會保險(xiǎn)、法律援助等服務(wù)，積極打造服務(wù)型基層黨組織，主動為群眾提供服務(wù)，解決群眾問題。爭做時(shí)代旋律的“傳播者”。組建街道社區(qū)宣講團(tuán)，將宣講內(nèi)容編成朗朗上口的小作品，用“小故事”講述“大道理”，以“鄉(xiāng)音”傳“黨音”，讓更多的群眾了解黨的方針和政策。（郭永岐）■

打通基層治理“最后一公里”

扶余市深化新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)，創(chuàng)新基層治理模式，變“社會管理”為“社會治理”，變“單向治理”為“多向互動”，推動形成黨建有深度、治理有溫度、效能有提升的工作新格局。

突出網(wǎng)格治理協(xié)同開展。堅(jiān)持一線抓起，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作體系，全面配備“雙三長”，全市1248名人民調(diào)解員、385名信息員全部下沉到網(wǎng)格，共組織矛盾糾紛排查45次，調(diào)處糾紛302件，有力地維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。突出物業(yè)管理專項(xiàng)整治。以爭創(chuàng)文明城市為契機(jī)，大力整治棄管小區(qū)，推進(jìn)113個(gè)棄管小區(qū)實(shí)現(xiàn)動態(tài)清零。落實(shí)“紅心物業(yè)”建設(shè)，全市204個(gè)居民小區(qū)全部成立物業(yè)管理委員會，建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)黨支部12個(gè)。突出智慧服務(wù)全面覆蓋。將智慧黨建、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)等作為發(fā)力點(diǎn)，建設(shè)扶余黨建引領(lǐng)基層治理信息平臺，采用“5G+互聯(lián)網(wǎng)+云”模式，提升基層治理信息化、數(shù)字化、智能化水平，為基層治理注入“數(shù)字”活力。（張? ? 陽）■

發(fā)揮黨建引領(lǐng)組織作用? ? ? ? ? ? ? ? ? ?提升基層社會治理效能

扶余市以黨組織為核心，黨政部門、群團(tuán)組織、社會組織聯(lián)動，不斷提高基層治理現(xiàn)代化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。

發(fā)揮黨政部門牽頭作用，提升社會治理凝聚合力。成立城鄉(xiāng)基層治理工作委員會，下設(shè)民生服務(wù)專項(xiàng)工作組，對三年內(nèi)社會治理的未來目標(biāo)、各部門分工等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序”的工作格局。發(fā)揮群團(tuán)組織服務(wù)作用，提升弱勢群體救助水平。群團(tuán)組織以黨建帶群建，針對扶余市內(nèi)的失獨(dú)家庭等弱勢群體，多次組織黨員干部帶頭開展走訪慰問活動。婦聯(lián)、紅十字會等單位多次為腫瘤、“兩癌”患者發(fā)聲，在對患者展開慰問的同時(shí)，通過電視宣傳、發(fā)放手冊等方式對相關(guān)政策、防控知識進(jìn)行宣傳。發(fā)揮社會組織集聚作用，提升群眾主體自治能力?；鶎狱h組織注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)居民自治帶頭人，使之成為群眾心中的“熱心大哥”和“知心大姐”。扶余市愛心志愿者協(xié)會經(jīng)由6年的發(fā)展，從剛創(chuàng)辦的20幾人成長為近3300人的龐大隊(duì)伍，在幫扶救助、疫情防控、志愿服務(wù)等活動中均發(fā)揮了重要作用，成為了基層社會治理中一支不可或缺的力量。（曾? ? 天）■

推進(jìn)簡政放權(quán) 助力提升基層治理效能

近年來，扶余市把推進(jìn)簡政放權(quán)作為重點(diǎn)工作，以深化權(quán)責(zé)清單制度、落實(shí)街道五項(xiàng)權(quán)利、統(tǒng)籌規(guī)范審批程序?yàn)橥黄瓶?，提高政府行政效率，提升政?wù)服務(wù)水平。

嚴(yán)格審查清單制定。緊扣基層政府職能“權(quán)力、服務(wù)、責(zé)任”三要素，加強(qiáng)清單和相關(guān)制度體系設(shè)計(jì)，共梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)事項(xiàng)59項(xiàng)，街道權(quán)責(zé)事項(xiàng)25項(xiàng)。同時(shí)，為確保權(quán)責(zé)清單的準(zhǔn)確性、合法性和規(guī)范性，在扶余市人民政府網(wǎng)站設(shè)置“權(quán)責(zé)清單”專欄，實(shí)現(xiàn)了“線上與線下”同步調(diào)整、同步完善。落實(shí)落細(xì)賦權(quán)措施。為確保賦予街道的“五項(xiàng)權(quán)力”落地生效，持續(xù)構(gòu)建簡約高效的街道行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，制定印發(fā)實(shí)施方案，舉辦賦予街道“五項(xiàng)權(quán)力”街道部門對接培訓(xùn)會3次、對接座談會2次，進(jìn)一步提升街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、簡約高效的工作機(jī)制。統(tǒng)籌規(guī)范審批程序。為了推動新版全流程審批系統(tǒng)向基層延深，真正做到馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦，制定出臺規(guī)范統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審批服務(wù)流程圖和工作模板，并逐一對事項(xiàng)名稱、法定依據(jù)、辦理時(shí)限、申請材料、服務(wù)對象、辦理地址等要素進(jìn)行對照調(diào)整，確保辦事指南完整、準(zhǔn)確。（陳柏宇）■

分類創(chuàng)建黨支部領(lǐng)辦合作社“樣板村”

扶余市在推行村黨支部領(lǐng)辦合作社部署過程中，堅(jiān)持因地制宜、穩(wěn)中求進(jìn)，通過打造一批“樣板村”先行先試、積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善模式、提升水平，直至應(yīng)建盡建、全面覆蓋。

在提速擴(kuò)面上求突破。成立了以市委書記、市長為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、市直部門共包保行政村85個(gè)，形成強(qiáng)力推進(jìn)工作的組織氛圍。各村召開以村黨支部領(lǐng)辦合作社為主題的主題黨日活動383場次，進(jìn)一步凝聚基層黨員群眾思想共識。在提質(zhì)運(yùn)行上求突破。從財(cái)政、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等9個(gè)方面，細(xì)化提出31條具體扶持政策，助力合作社路子走得穩(wěn)、步子邁得開。聚焦人才助推鄉(xiāng)村振興，公開招聘20名村黨支部領(lǐng)辦合作社專項(xiàng)人才，已圓滿完成筆試工作。在提效發(fā)展上求突破。因地制宜尋找合作社發(fā)展的“最優(yōu)解”。永平鄉(xiāng)九連山村結(jié)合平安文化建設(shè)主題，走出一條“土地規(guī)模種植+粘豆包廠合作經(jīng)營+發(fā)展特色民俗旅游”的融合發(fā)展新路子;三井子鎮(zhèn)整合所轄29個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社成立鴻鑫養(yǎng)殖合作社聯(lián)合社，整鎮(zhèn)抱團(tuán)推進(jìn)肉牛繁育養(yǎng)殖。（孫? ? 淇）■

“三個(gè)到位”全面強(qiáng)化黨費(fèi)收繳使用管理

扶余市細(xì)化措施方法、嚴(yán)格工作程序，確保黨費(fèi)收繳順利推進(jìn)、管理規(guī)范有序、作用有效發(fā)揮。

組織到位，確保黨費(fèi)收繳順利推進(jìn)。建立副部長分管、業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)制度，形成組織部長牽頭抓總、分管副部長具體指導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作格局。全市451個(gè)基層黨組織結(jié)合主題黨日等活動，現(xiàn)場收繳黨費(fèi)1532次，增強(qiáng)黨員交納黨費(fèi)的儀式感，提高黨員交納黨費(fèi)的主動性。機(jī)制到位，確保黨費(fèi)管理科學(xué)規(guī)范。堅(jiān)持黨費(fèi)專賬管理，按照規(guī)定設(shè)立黨費(fèi)專賬，市委組織部設(shè)立市委總賬戶。實(shí)行黨費(fèi)賬戶專人負(fù)責(zé)制度，精心挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的組工干部負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理。嚴(yán)格控制黨費(fèi)使用范圍、支出流程，凡撥付和使用黨費(fèi)資金必須經(jīng)主管黨費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)、主管黨費(fèi)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽字同意后方可開支。使用到位，確保黨費(fèi)支出發(fā)揮實(shí)效。堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”原則，準(zhǔn)確把握黨費(fèi)審批程序及權(quán)限，合理合規(guī)使用黨費(fèi)，重點(diǎn)向基層黨組織和黨員傾斜。在2022年疫情防控工作中，松原市委組織部劃撥黨費(fèi)80萬元，扶余市配套黨費(fèi)68萬元，用于慰問奮斗在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和基層黨員干部，購買疫情防控藥品和物資，有力激發(fā)了基層一線黨員干部在疫情防控中沖鋒在前、勇于奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的工作熱情。（黃彬宇）■

用好“三字訣” 扎實(shí)推進(jìn)干部選任全程紀(jì)實(shí)

扶余市在干部選任工作規(guī)范方面持續(xù)發(fā)力，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化選任過程全程紀(jì)實(shí)制度，進(jìn)一步推進(jìn)干部選任工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，保障干部選任質(zhì)量和公信度不斷提高。

用好“細(xì)”字訣，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細(xì)化流程。嚴(yán)格落實(shí)“五化”工作法，制定流程圖和實(shí)施細(xì)則，將調(diào)整流程劃定為研判動議、民主推薦、考察、討論決定、干部任免五大模塊，并進(jìn)一步細(xì)化為21個(gè)紀(jì)實(shí)項(xiàng)目，讓紀(jì)實(shí)工作流程實(shí)現(xiàn)清單化，貫穿干部選拔任用工作始終。用好“全”字訣，選任資料全程歸檔。實(shí)行“批次紀(jì)實(shí)”與“個(gè)人紀(jì)實(shí)”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。以干部選拔任用程序?yàn)橹骶€，分階段、分環(huán)節(jié)記錄，形成條目清晰、材料齊全、相互印證的干部選拔任用文書檔案。用好“嚴(yán)”字訣，從嚴(yán)壓實(shí)主體責(zé)任。工作人員增強(qiáng)紀(jì)實(shí)意識，養(yǎng)成紀(jì)實(shí)習(xí)慣，嚴(yán)格按照實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、完整具體的原則，及時(shí)整理收集相關(guān)材料。明確紀(jì)實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)干部選拔任用倒查追責(zé)制度，采取“誰辦理、誰紀(jì)實(shí)，誰管理、誰審核”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，對泄露紀(jì)實(shí)內(nèi)容的按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（劉? ? 毅）■

“準(zhǔn)、常、嚴(yán)”規(guī)范股級干部選任全過程

近年來，扶余市科學(xué)規(guī)范股級干部選任工作流程和辦法，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”，確保選任監(jiān)督不打折扣。建立股級干部動態(tài)信息化平臺，緊盯換屆和干部選拔任用關(guān)鍵階段，將符合條件的股級干部信息作為審核對象。對審核發(fā)現(xiàn)的問題，做到材料補(bǔ)充不完整不放過、問題整改不徹底不放過。對審核過程中重要事項(xiàng)存疑的，一律暫緩或中止干部選任等工作程序，從信息管理源頭防止干部“帶病提拔”“帶病入崗”。強(qiáng)調(diào)“?！?，確保日常監(jiān)督不停腳步。推動落實(shí)股級干部任前公示，建立電話、信訪、短信等“三位一體”舉報(bào)平臺，用好提醒問詢函詢誡勉等處理措施，不斷加大涉及股級干部信訪舉報(bào)的受理、查核和處理工作力度。強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”，確保專項(xiàng)監(jiān)督不留盲區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)股級干部任前審核制度，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為審核的根本原則，重點(diǎn)把握推薦人選是否政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)。嚴(yán)格掌握編制部門制定的內(nèi)設(shè)科室股級職位和職數(shù)，重點(diǎn)審核提名人選的“三齡兩歷一身份”，堅(jiān)持做到“凡提四必”，有效防止“帶病提拔”。 （劉小源? ? 韓再林）■

啟動“階梯計(jì)劃”工程

鋪就干部成才路

為深入推進(jìn)“314151”選育工程，扶余市啟動“階梯計(jì)劃”，暢通干部成長“綠色通道”，著力建設(shè)一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

優(yōu)中選優(yōu)“挑種子”。按照分級分類的方式開展優(yōu)秀干部選拔工作，各單位黨委（黨組）擇優(yōu)推薦、聘請專業(yè)第三方考試機(jī)構(gòu)開展筆試面試、成立考察組進(jìn)行考察，篩選出優(yōu)秀副科級干部60人、優(yōu)秀股級干部60人、優(yōu)秀年輕干部60人，納入優(yōu)秀干部人才庫。多措并舉“育苗子”。開展黨的十九屆六中全會、提升改革攻堅(jiān)能力、鄉(xiāng)村振興理論與實(shí)踐三期培訓(xùn)班，提升干部政治能力、應(yīng)急處突能力和執(zhí)行落實(shí)能力。組織優(yōu)秀干部赴通化楊靖宇干部學(xué)院、長春社區(qū)干部學(xué)院接受先進(jìn)黨性教育、紅色教育、綜合素質(zhì)能力教育。從重要部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派14名優(yōu)秀年輕干部到省、市進(jìn)行掛職鍛煉。精挑細(xì)選“過篩子”。對參訓(xùn)學(xué)員實(shí)行打分評比制度，年終匯總各項(xiàng)培育活動成績，將總成績處于末5位的淘汰出“階梯計(jì)劃”。要求優(yōu)秀干部每季度上交一次工作總結(jié)，由專人對工作總結(jié)進(jìn)行百分制賦分，成績匯總至年末總成績中。開展“階梯計(jì)劃”優(yōu)秀干部建功論壇，將活動表現(xiàn)作為年終考核的加分依據(jù)，對表現(xiàn)突出的75名“階梯計(jì)劃”優(yōu)秀干部給予表彰獎勵(lì)。（郭永岐）■

以“3+”模式

推動干部教育培訓(xùn)工作提質(zhì)增效

扶余市按照務(wù)實(shí)管用、分類指導(dǎo)、按需施教的原則，實(shí)施“問需配訓(xùn)+量化評估”“線上課堂+線下基地”“專家輔導(dǎo)+學(xué)員講堂”教學(xué)模式，全面推動黨員教育培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。

堅(jiān)持“問需配訓(xùn)+量化評估”，增強(qiáng)針對性。把對教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)員管理、培訓(xùn)效果等情況的綜合評估貫穿于鄉(xiāng)科級干部進(jìn)修班、中青年干部培訓(xùn)班等主體班次全過程。培訓(xùn)前，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，了解學(xué)員培訓(xùn)需求，合理安排調(diào)整培訓(xùn)課程;培訓(xùn)后，發(fā)放《培訓(xùn)質(zhì)量綜合評估表》《課堂教學(xué)評估表》，進(jìn)行量化評估分析，實(shí)行得分末位淘汰制，切實(shí)提升辦學(xué)教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持“線上課堂+線下基地”，增強(qiáng)吸引力。線上依托釘釘、干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)網(wǎng)、扶余黨建等平臺，破解工學(xué)矛盾，提升干部參學(xué)率，在疫情期間也能保證培訓(xùn)正常進(jìn)行。線下用好教育基地的體驗(yàn)式教學(xué)，推進(jìn)課堂教學(xué)與基地教學(xué)有機(jī)融合，充分利用本地干部教育培訓(xùn)基地、教學(xué)點(diǎn)開展形式豐富的教學(xué)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。堅(jiān)持“專家輔導(dǎo)+學(xué)員講堂”，增強(qiáng)實(shí)效性。建立領(lǐng)導(dǎo)干部講理論、專家教授講專業(yè)、一線同志講經(jīng)驗(yàn)的多形式授課模式，緊扣黨性教育、高質(zhì)量發(fā)展 、綜治信訪等主題，精選專家名師授課，開設(shè)“學(xué)員講堂”，讓干部上講臺、讓學(xué)員當(dāng)老師，有效互動實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長。（高? ? 歌）■

“三突出”著力做好干部教育培訓(xùn)工作

年初以來，扶余市積極探索干部教育培訓(xùn)新思想、新機(jī)制、新方法，分層級、分類別開展干部教育培訓(xùn)，推進(jìn)干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)新知，高質(zhì)量打造全覆蓋教育培訓(xùn)工作新格局。

突出課程內(nèi)容的針對性。開展“專病專方”式的專題培訓(xùn)，提供大量貼近工作、貼近實(shí)際、貼近學(xué)員的課程，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部、駐村第一書記、村“兩委”班子成員、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和大學(xué)生村官進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。突出培訓(xùn)方式的多樣性。致力于強(qiáng)化年輕干部能力素質(zhì)、提高年輕干部應(yīng)急管理能力的需要，以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性為目的，對年輕干部培訓(xùn)進(jìn)行改革創(chuàng)新。在課堂，邀請省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜裔槍α?xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要論述進(jìn)行專題輔導(dǎo);在現(xiàn)場，組織年輕干部到消防大隊(duì)開展防火應(yīng)急演練。突出課程安排的實(shí)效性。緊緊圍繞習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話精神，科學(xué)設(shè)置一批接地氣、冒熱氣、聚人氣的課程，采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中授課、交流研討等方式，引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增進(jìn)共識，在交流中進(jìn)一步升華思想，在互動中進(jìn)一步凝聚力量。（朱孟冬）■

嚴(yán)把“三關(guān)”提升黨員電教片制片水平

扶余市加大攝制力度，強(qiáng)化宣傳推薦，嚴(yán)把源頭、質(zhì)量、宣傳“三關(guān)”，著力打造一批有感染力、有影響力的黨員電教片。

嚴(yán)把“源頭關(guān)”。緊扣當(dāng)前省市重點(diǎn)制片項(xiàng)目規(guī)劃，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，將電教片制作與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，解決“拍什么”的問題。充分挖掘優(yōu)質(zhì)攝制資源，層層把關(guān)確定拍攝題材，提升拍攝內(nèi)容的針對性和實(shí)效性，抓好制片工作的“源頭活水”。嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。積極組織力量，挑選精兵強(qiáng)將，解決“誰來拍”的問題。由市黨員電教中心牽頭建立制片骨干、評審專家、制作團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)伍，采用自主制片、合作制片、技術(shù)外包等多種方式，形成電教中心牽頭、專業(yè)機(jī)構(gòu)承制、融媒體中心等多部門聯(lián)合參與的制片機(jī)制。嚴(yán)把“宣傳關(guān)”。選擇內(nèi)容豐富、質(zhì)量好、符合扶余實(shí)際的優(yōu)質(zhì)電教片，積極上報(bào)到省市黨員電教中心，參與各類觀摩評比、交流展播。結(jié)合全市村黨支部領(lǐng)辦合作社主題，將黨員電教片推送至長白山先鋒、松原黨建、扶余黨建微信公眾號等平臺，納入典型宣傳內(nèi)容和遠(yuǎn)教播放計(jì)劃，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。（周文瑜? ? 陳? ? 熙）■

“四項(xiàng)舉措”推進(jìn)老干部精準(zhǔn)服務(wù)走深走實(shí)

扶余市以精準(zhǔn)化服務(wù)離退休干部工作為抓手，緊緊圍繞政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老同志的方針政策，創(chuàng)建扶余市老干部工作“品牌”。

掌握需求信息。健全完善離休干部信息庫，推動服務(wù)工作從常規(guī)服務(wù)向精準(zhǔn)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。為扶余市13名離休干部建立“一人一策”服務(wù)清單和服務(wù)臺賬，通過走訪、微信視頻、電話隨訪等方式精準(zhǔn)記錄離休干部個(gè)人信息，規(guī)范整理離休干部檔案，動態(tài)掌握老干部情況。落實(shí)各項(xiàng)待遇。認(rèn)真落實(shí)松原市《優(yōu)待建國前入黨老黨員四項(xiàng)舉措》，保證離休干部待遇的落實(shí)。2022年上半年對8名生活困難的離休老干部進(jìn)行住院費(fèi)補(bǔ)貼，共計(jì)16萬余元。集中慰問抗戰(zhàn)老兵5人，發(fā)放慰問金1萬元。開展人文關(guān)懷。建立“一對一”聯(lián)系服務(wù)離休干部責(zé)任制度，包保干部每月至少電話聯(lián)系一次，每個(gè)季度至少上門走訪看望一次。離休干部家中有事及時(shí)幫助解決，離休干部生日當(dāng)天送上祝福，離休干部病故后上門慰問家屬并吊唁。推動文化養(yǎng)老。全面提升老干部服務(wù)中心和老年大學(xué)的陣地建設(shè)，滿足老同志更高品味、更高質(zhì)量的文化追求。春節(jié)期間組織退休干部“寫春聯(lián)、送春聯(lián)”活動，豐富老干部的文化生活。同時(shí)，通過線上推廣“夕陽家園”等APP，為豐富老干部的文化生活提供更好的幫助。（劉明揚(yáng)）■

多舉措謀發(fā)展 促進(jìn)產(chǎn)才共興

2022年，扶余市緊緊圍繞“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，多舉措吸引人才，多方面對接合作，多渠道優(yōu)化環(huán)境，為推進(jìn)扶余經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供人才支撐。

栽好梧桐樹，自有鳳凰來。實(shí)施優(yōu)秀人才“雁歸來”計(jì)劃，吸引一批成熟型的扶余市域外優(yōu)秀黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才。開展扶余市專項(xiàng)人才助推鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，招入專項(xiàng)人才20名，到相對落后的村黨支部領(lǐng)辦合作社開展服務(wù)對接。開展青年人才助企騰飛計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)9名專業(yè)技術(shù)型、緊缺型、急需型青年人才到企業(yè)服務(wù)3年，助推企業(yè)健康快速發(fā)展。抓對接合作，促進(jìn)產(chǎn)才共興。全力抓好與長春市、吉林大學(xué)對接合作工作，召開2022年扶余市與長春市、吉林大學(xué)對接合作第一次調(diào)度會議，對對接合作工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再動員。赴廣東省開展招商項(xiàng)目對接暨農(nóng)副產(chǎn)品推介活動，大力推進(jìn)招商引資和招才引智，推介和銷售扶余特色農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)一步打響扶余名片。樹人才標(biāo)桿，營造良好氛圍。落實(shí)省委、省政府《人才政策2.0版》，每年保證最低200萬元的人才開發(fā)資金預(yù)算。加強(qiáng)各類人才典型宣傳和評選表彰力度，開展鄉(xiāng)村人才職稱評審?fù)扑]工作。以“三八”國際婦女節(jié)為契機(jī)，在全市范圍內(nèi)選樹優(yōu)秀“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”4個(gè)、“巾幗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”1個(gè)，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。（尚喜春）■

本欄責(zé)任編輯/王若拙