[ 作者簡(jiǎn)介 ]

劉超，男，山東泰安人，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司超高壓分公司，助工，本科，研究方向：政工人力資源管理。

[ 摘要 ]

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電力行業(yè)的發(fā)展也得到了很大的推動(dòng)。與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也在加大。政工的開(kāi)展對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響，也對(duì)電力企業(yè)政工人員的素質(zhì)提出了較高的要求。但深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電力管理人員的綜合素質(zhì)不能滿足當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，有待提高。在電力企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，政工部門(mén)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也逐漸增多。如何使政工部門(mén)快速適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，提高政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為當(dāng)前急需解決的重點(diǎn)。本文從電力政工人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)入手，簡(jiǎn)要論述了提高電力政工人員素質(zhì)的相關(guān)策略。

[ 關(guān)鍵詞 ]

電力;政工人員;素質(zhì);問(wèn)題;策略分析

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.12.029

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)進(jìn)入更深層次的改革。而政工部門(mén)作為企業(yè)的重要組成，也面臨著諸多新問(wèn)題?，F(xiàn)有政工人員素質(zhì)不齊，無(wú)法滿足新形勢(shì)的發(fā)展需求。因此，強(qiáng)化電力政工人員素質(zhì)，對(duì)提升電力建設(shè)水平尤為重要?，F(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出了非常高的要求。以電力企業(yè)的政工活動(dòng)為例，電力管理人員的綜合素質(zhì)發(fā)展不僅需要相關(guān)專業(yè)知識(shí)，也需要立足于國(guó)際政工發(fā)展的背景，與政工活動(dòng)的有效開(kāi)展以及電力公司的發(fā)展等關(guān)聯(lián)密切，可以說(shuō)是對(duì)電力政工人員的一次重大挑戰(zhàn)。電力行業(yè)作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義，這是電力企業(yè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)情況。即使在目前的發(fā)展情況下，電力管理人員提高政工素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)等方面的自身素養(yǎng)，是推動(dòng)當(dāng)今電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

1 ? ?電力政工人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)進(jìn)入了更深層次的改革。作為企業(yè)的重要組成部分，政工部門(mén)也面臨著許多新的問(wèn)題。此外，現(xiàn)有政工人員的素質(zhì)還不足以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。因此，加強(qiáng)電力管理人員素質(zhì)，提高電力建設(shè)水平顯得尤為重要[1]。政工人員要對(duì)電力企業(yè)思想政治工作進(jìn)行落實(shí)，需要具備較高的道德素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;明確思想政治工作的重要性，抵制一切違背道德的不良行為，以身作則、率先垂范、真誠(chéng)為群眾服務(wù)。以電力企業(yè)的活動(dòng)為例，電力管理人員的整體素質(zhì)提升不僅要立足于相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還要立足于當(dāng)前政工發(fā)展?fàn)顩r，以及與政工事業(yè)發(fā)展的許多關(guān)聯(lián)方面，政工的有效管束無(wú)疑是對(duì)電力行政工作人員的一大考驗(yàn)。工作人員要為群眾打好基礎(chǔ)，電力企業(yè)的政工活動(dòng)可以說(shuō)是服務(wù)的最前線，我們只有不斷加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，了解群眾的真實(shí)需要，才會(huì)在思想上把政工落到實(shí)處，為電力企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。電力企業(yè)作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有積極意義，而電力企業(yè)管理者素質(zhì)的提升也是電力企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求，是推動(dòng)當(dāng)今電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2 ? ?電力政工人員素質(zhì)存在的問(wèn)題

2.1 ?電力政工人員思維過(guò)于落后

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，目前，部分電力管理人員的素質(zhì)跟不上時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展速度，亟需提升。目前，電力企業(yè)電力政工人員的思維相對(duì)落后，業(yè)務(wù)水平參差不齊。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)體制的變化。當(dāng)今大多數(shù)資歷較老的電力工作人員都經(jīng)歷過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，因此這些人員在部分問(wèn)題上仍然局限在按部就班地思考，跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的整合日益完善，面對(duì)新形勢(shì)新問(wèn)題，電力政工人員仍然堅(jiān)持舊觀念，工作形式比較單一，缺乏創(chuàng)新，積極性不強(qiáng)。深入調(diào)查電力企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)得出結(jié)論，其中不少較大年齡的人思想觀念過(guò)于滯后，沒(méi)有隨著時(shí)代的進(jìn)步而更新升級(jí)，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展造成了一定的限制。這些政工人員對(duì)新事物總是有一定的抵觸心理，用傳統(tǒng)的老辦法解決電力企業(yè)政工問(wèn)題，不利于政工的發(fā)展創(chuàng)新[2]。因?yàn)椋聲r(shí)代電力企業(yè)的政工問(wèn)題是多元化的，很多問(wèn)題是以前從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的，這時(shí)政工人員會(huì)感到不知所措，只是按照電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排去開(kāi)展工作，這種被動(dòng)的思想工作形式，對(duì)工作效率和工作質(zhì)量有非常負(fù)面的影響。

2.2 ?電力政工人員的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題

電力行政人員一般從事政工、黨務(wù)和文秘工作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方面不是專長(zhǎng)。另外，電力企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制比較復(fù)雜，部分政工人員不能適應(yīng)新型事物。在電力企業(yè)改革過(guò)程中，電力管理人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)不全面，導(dǎo)致職業(yè)水平參差不齊。對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)有統(tǒng)一解決方案，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3缺乏專業(yè)知識(shí)

現(xiàn)階段，電力企業(yè)政工人員的培訓(xùn)是通過(guò)長(zhǎng)期組織學(xué)習(xí)以及不定期培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于刻板，不能有效提高政工人員的專業(yè)實(shí)踐能力。政工人員僅以筆記的方法記錄培訓(xùn)內(nèi)容。他們沒(méi)有進(jìn)行深入思考培訓(xùn)內(nèi)容，未能把握培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵。一些電力企業(yè)派政工人員出國(guó)留學(xué)，但培訓(xùn)被政工人員當(dāng)成一次旅行，沒(méi)有被視為自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。受這些不利因素的影響，電力企業(yè)政工人員的專業(yè)知識(shí)非常缺乏，妨礙政工的有效進(jìn)行。

2.4 ?電力企業(yè)對(duì)政工人員素質(zhì)的培養(yǎng)意識(shí)薄弱

電力企業(yè)政工任務(wù)繁重，政工人員始終處于忙碌的工作狀態(tài)。學(xué)習(xí)時(shí)間不足導(dǎo)致很多政工人員無(wú)法確定固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，這也影響了電力企業(yè)政工人員素質(zhì)的提高。目前，科學(xué)、合理、專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制尚未形成，培訓(xùn)環(huán)節(jié)比較薄弱[3]。電力管理人才素質(zhì)的培養(yǎng)往往需要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際情況和發(fā)展需要，部分企業(yè)對(duì)政工人員素質(zhì)的培養(yǎng)意識(shí)本身還存在不足，缺乏有效的培訓(xùn)方法和培養(yǎng)意識(shí)。電力政工素質(zhì)培養(yǎng)開(kāi)展座談會(huì)或?qū)ｎ}講座時(shí)，沒(méi)有考慮具體工作相關(guān)情況環(huán)境，由于政工任務(wù)繁重，精力不足等原因，素質(zhì)培訓(xùn)座談會(huì)或?qū)ｎ}講座也更多體現(xiàn)形式主義。

3 ? ?提升電力政工人員素質(zhì)的策略

3.1 ?提升政工人員的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)

隨著電力企業(yè)的發(fā)展，政工人員的業(yè)務(wù)范疇也隨之產(chǎn)生變化。為幫助政工人員及時(shí)適應(yīng)變化，要培養(yǎng)政工人員的專業(yè)知識(shí)，建立培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)定期培訓(xùn)為政工人員提供充足的學(xué)習(xí)空間，為政工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。對(duì)于電力政工來(lái)說(shuō)，工作人員的思想直接影響工作的質(zhì)量和效率?？紤]到部分企業(yè)政工人員仍存在傳統(tǒng)思想觀念，所以需要加強(qiáng)政工人員思想素質(zhì)，定期組織政工人員參加專題講座或工作總結(jié)會(huì)。此外，企業(yè)還需培養(yǎng)政工人員的道德素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德和工作責(zé)任感，不斷樹(shù)立主人翁意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度法規(guī)開(kāi)展工作[4]。定期培養(yǎng)政工師德師風(fēng)，定期組織新老員工參加交流活動(dòng)，拉近雙方距離，提高工作效率。

3.2 ?提升電力企業(yè)政工人員的科學(xué)文化素質(zhì)

隨著新時(shí)代的發(fā)展，電力企業(yè)的政工也遇到了各種新問(wèn)題、新知識(shí)。電力管理人員需要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化、新觀念、新知識(shí)，以及吸收知識(shí)進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平，從而快速有效地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題。此外，隨著信息時(shí)代的到來(lái)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電力企業(yè)的政工人員需要利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多媒體手段來(lái)收集新的信息，進(jìn)一步提高電力政工人員的理論能力[5]，促進(jìn)政工人員科學(xué)文化素質(zhì)的提高。同時(shí)，政工人員要加強(qiáng)對(duì)新政策、新方針的學(xué)習(xí)，可以根據(jù)自己的教育背景進(jìn)行科學(xué)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)而全面提升政工人員科學(xué)文化素質(zhì)。

3.3 ?為政工人員提供足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間

電力政工人員只有不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能適應(yīng)不斷變化的工作范圍和內(nèi)容。但從目前來(lái)看，電力管理人員普遍缺乏學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。對(duì)此，在培養(yǎng)政工人員職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，需要為其提供充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。具體來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)要建立學(xué)習(xí)日制度，在學(xué)習(xí)日安排學(xué)習(xí)人員進(jìn)行技能專題講座，既可以為政工人員提供學(xué)習(xí)時(shí)間，又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)政工人員的問(wèn)題，從而提高政工人員的職業(yè)技能。

3.4 ?以人為本堅(jiān)持走群眾路線

電力企業(yè)政工人員要把實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作為政工最根本、最重要的任務(wù)和責(zé)任。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，鞏固各組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的效能。在電力企業(yè)人力資源建設(shè)和開(kāi)發(fā)中，加強(qiáng)政工教育，貫徹以人為本的管理理念，積極營(yíng)造公開(kāi)、公平的就業(yè)環(huán)境。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并堅(jiān)持群眾組織路線，及時(shí)反饋和解決群眾的困難，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。最后，政工干部要自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，提高政工素養(yǎng)。在政工素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面為群眾樹(shù)立榜樣，同時(shí)也要具有強(qiáng)烈的職業(yè)榮辱感[6]。具體來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)工作中，政工人員要貼近群眾，定期走訪電力企業(yè)基層生產(chǎn)工作。真正為群眾做好事，贏得群眾的信任和愛(ài)戴，充分發(fā)揮表率作用，調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的工作積極性和創(chuàng)新能力。充分把握思想工作要領(lǐng)，在保障、改進(jìn)、服務(wù)等方面下功夫，積極營(yíng)造公司鼓勵(lì)員工踏實(shí)工作的良好氛圍。

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的存在著一定的溝通障礙，并由此形成一定的矛盾積累，這將增加員工的心理負(fù)擔(dān)并影響工作成效。對(duì)此，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高親和力，深入員工生活，與員工暢談，運(yùn)用多種方式化解員工思想結(jié)節(jié)和矛盾，提高政工效率。這樣，員工就會(huì)有歸屬感，敢于與公司領(lǐng)導(dǎo)交談，愿意與他們分享快樂(lè)。反之，如果在工作中用權(quán)力壓迫員工，讓員工必須聽(tīng)命，就會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，降低生產(chǎn)力。電力企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)要提高親和力，不僅要停留在文件上，還要充分發(fā)揮政工的長(zhǎng)處，了解員工的家庭和性格，為有需要的員工提供及時(shí)的幫助。另外，要定期組織各種活動(dòng)，豐富員工的生活，為員工創(chuàng)造施展才華的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提高員工的創(chuàng)造性。

3.5 ?引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備

信息技術(shù)發(fā)展的同時(shí)給人們的生活、交流帶來(lái)的變化巨大。許多軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用為人們的工作和生活提供了更多便利。例如，日常辦公中使用的計(jì)算機(jī)技術(shù)可以提高工作質(zhì)量和效率，QQ和微信使千里之外的人們也能看到對(duì)方。同時(shí)，在討論和解決某個(gè)問(wèn)題時(shí)[7]，可以將參與者拉入網(wǎng)絡(luò)上的工作小組，這也解決空間和時(shí)間問(wèn)題，提高工作效率。如果情況特殊或事情緊急，可以通過(guò)視頻通話進(jìn)行溝通，完成工作問(wèn)題的解決。政工人員除了要保證思想先進(jìn)，還要與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，提高整個(gè)政工部門(mén)的工作效率。此外，盡可能擴(kuò)展新的工作方式[8]。比如，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞宣傳等的討論組織和引領(lǐng)作用，做好相關(guān)實(shí)用宣傳材料的制作工作。運(yùn)用各種教育方法來(lái)引導(dǎo)思想，密切關(guān)注家風(fēng)建設(shè)。在社會(huì)教育過(guò)程中，融入中國(guó)特色思想，促進(jìn)政工人員的全面發(fā)展，提高他們的道德素質(zhì)。

綜上所述，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中，政工人員作為直接參與者，其工作質(zhì)量和技能水平直接影響著整體效率和經(jīng)濟(jì)效益。提高政工人員的職業(yè)素質(zhì)需要選擇合適的教材和科學(xué)的方法 。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面開(kāi)展道德作風(fēng)建設(shè)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備，堅(jiān)持群眾路線，更新政工人員知識(shí)體系，提高職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)為政工人員提供充足的時(shí)間學(xué)習(xí)。電力企業(yè)政工人員不僅需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)，還需要對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有充分的了解，從而保障政工成效。電力企業(yè)對(duì)于政工人員素質(zhì)的提升必須要給予高度的重視，所以，對(duì)于新時(shí)期電力政工人員素質(zhì)進(jìn)行思考具有現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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