[ 作者簡介 ]

曾桂秦，女，江西興國人，興國縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，中級建筑經(jīng)濟(jì)師，大專，研究方向：建筑與房地產(chǎn)。

[ 摘要 ]

改革開放促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，同時也推動我國房地產(chǎn)行業(yè)的興起和完善。隨著人們生活水平的提高，城市化水平的加快，房子不僅僅是剛性需求，用途也變得越來越多樣化。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多問題，例如政府支持力度不夠、存在投機(jī)等行為，這對人們的工作和生活都造成了巨大的影響。基于此，本文主要以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題為切入點，提出具體的建議和方案，旨在推動我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

[ 關(guān)鍵詞 ]

建筑市場;房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F29

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.12.011

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起、對外貿(mào)易和國內(nèi)消費水平的提升，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，它不僅在一定程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)總體運行態(tài)勢，還能作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)來影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但不是所有的事物都能一成不變，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不例外，會在發(fā)展的過程中暴露出一些問題，面對這些問題，各個地區(qū)的政府應(yīng)該充分發(fā)揮自己的導(dǎo)向作用，運用市場機(jī)制和金融工具輔助等方式來解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，推動建筑市場和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步和創(chuàng)新。

1 ? ?新時期下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

在推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工程技術(shù)的應(yīng)用會直接或間接影響其經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，而目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作暴露的問題有很多，例如，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本大幅上漲、工程設(shè)計不合理等。一方面這為房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇與前景帶來嚴(yán)峻考驗，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的極大變化也嚴(yán)重影響國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。倘若我國房地產(chǎn)工程將經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系納入建筑市場發(fā)展工作之中，對房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及質(zhì)量管理策略進(jìn)行精準(zhǔn)分析與嚴(yán)格把控，不僅能夠有效減少房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的不必要消耗，而且能降低工程項目安裝過程中隱患風(fēng)險出現(xiàn)的概率，進(jìn)而提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理方式的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新型發(fā)展[1]。另一方面，對房地產(chǎn)項目工程進(jìn)行合理管理，可以促進(jìn)我國公有制經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而緩解房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的投融資壓力，提高資金的使用效率。因此，在新時期下，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也應(yīng)遵循因地制宜的原則，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素進(jìn)行仔細(xì)分析，并且通過工程建設(shè)項目的成本管理、項目管理以及人員管理等多方面管控來提升行業(yè)工程建設(shè)項目的工程建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏[2]。

2 ? ?我國建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 ?建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃不符合實際情況

經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃作為建筑市場和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分，為我國各個地區(qū)的建筑和房地產(chǎn)資源的有效管理做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，目前很多地區(qū)的房地產(chǎn)規(guī)劃受到地形地貌、氣候條件與生態(tài)環(huán)境狀況不一的影響，導(dǎo)致在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程中，未結(jié)合建筑與房地產(chǎn)的周圍環(huán)境狀況，引發(fā)建筑與房地產(chǎn)監(jiān)管力度薄弱、收費標(biāo)準(zhǔn)低等現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，我國部分建筑業(yè)與房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場的門檻較低，進(jìn)而造成我國建筑業(yè)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)不符合實際。因此，在新時期的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中，我國各個地區(qū)的相關(guān)管理部門應(yīng)突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)及房地產(chǎn)成果信息管理系統(tǒng)來對外公布相應(yīng)的信息。同時，還應(yīng)根據(jù)各個地區(qū)的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況采取針對性方式，開展有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，例如，對于一些收費標(biāo)準(zhǔn)較低的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T應(yīng)該建立健全基礎(chǔ)設(shè)施與建筑與房地產(chǎn)收費機(jī)制，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量;對于未完全開放的建筑與房地產(chǎn)市場，也應(yīng)根據(jù)實際情況耗費一定的物力、財力與人力開展有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作[3]。

2.2 ?管理人員缺乏創(chuàng)新思維

我國的建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)受到歷史和條件的限制，發(fā)展起步較晚，在改革開放之處仍未有一個明確的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。相反，我國的建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的大都是消耗資源、破壞環(huán)境等現(xiàn)象，這就導(dǎo)致我國社會經(jīng)濟(jì)要點與提倡的可持續(xù)發(fā)展觀不相符。雖然在21世紀(jì)初，我國提出了相關(guān)的建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，但由于管理人員缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新思維和技術(shù)，建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)施工材料并沒有做到更加節(jié)能、環(huán)保。因此，為了更好地開展房屋建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作，各個地區(qū)的房屋建筑業(yè)開始研究市場并逐漸制定詳細(xì)的建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，并在此期間提出了很多設(shè)計方案，例如建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新、綠色材料的使用等。然而從實際的建設(shè)過程來看，建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理人員仍沿襲過去的建設(shè)模式，創(chuàng)新型的建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)概念尚未形成，現(xiàn)有的建筑業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)還是呈現(xiàn)高投資、高消耗的特點。此外，我國的房屋建筑市場體系也不夠完善，缺乏項目成本計算、成本審查等環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致房屋建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)方案不夠完善。在建筑單位，一些建筑人員的工程質(zhì)量意識不強，很多時候只會考慮經(jīng)濟(jì)效益，以至于過分追求工程進(jìn)度導(dǎo)致工程作業(yè)過程中產(chǎn)生很多問題。標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格執(zhí)行，質(zhì)量的把控就沒法過關(guān)，這一情況就會造成建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的下降[4]。

2.3 ?未完善建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度

從目前我國建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看，我國建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖取得一定成效，但是在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計中一些問題的出現(xiàn)仍在一定程度上影響著我國建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)的有序進(jìn)行。以建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度為例，由于我國建筑與房地產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)計過程中缺乏一定的系統(tǒng)性與權(quán)威性，信息得不到及時得更新與傳播，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)節(jié)未充分展現(xiàn)給民眾，各個部門之間也難以做到工作上的統(tǒng)一。這些問題的不斷出現(xiàn)都體現(xiàn)出我國應(yīng)將完善建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度作為當(dāng)下工作的重中之重，進(jìn)而為我國建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供新思路，提升建筑與房地產(chǎn)資源的利用效率。同時，有部分建筑用地隨意擱置、專業(yè)的人員缺乏無法滿足市場對高素質(zhì)的復(fù)合型人才的需求等，使得建筑與房地產(chǎn)資源利用效率的提高也沒有得到很強的重視。但隨著我國建筑與房地產(chǎn)資源合理利用工作的有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作將成為我國建筑與房地產(chǎn)資源合理利用的一道亮麗風(fēng)景[5]。

3 ? ?我國建筑市場與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

3.1 ?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率

隨著我國的城市化水平不斷加快，大多數(shù)地區(qū)都面臨著建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。而建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作是連接鄉(xiāng)村和城市的一條重要紐帶，如果沒有各個地區(qū)建筑與房地產(chǎn)資源利用狀態(tài)的改善，城鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活也會面臨諸多困難。所以，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制和政策指導(dǎo)，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與城鄉(xiāng)之間加強互聯(lián)互通，推動人才、建筑與房地產(chǎn)、信息等要素的相互流動。同時，各地政府作為主導(dǎo)者的身份，也要對各個地區(qū)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作足夠重視，推動各個地區(qū)的建筑和房地產(chǎn)城市資源共享，信息互通發(fā)展。以南昌縣蔣巷鎮(zhèn)五豐村的兩個村建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目為例，當(dāng)?shù)卣诹⒆阏鎸嵭缘墓ぷ髟瓌t上，對農(nóng)田水利工程、水工建筑物等建筑與房地產(chǎn)進(jìn)行針對性整治。同時，在項目區(qū)的建設(shè)規(guī)模中，當(dāng)?shù)匾?.36%作為交通運輸用地，0.87%作為坑塘水面，耕地則以86.23%位居第一，0.76%作為農(nóng)田水利用地……這些數(shù)據(jù)都能夠說明我國不斷統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率[6]。

3.2 ?切實維護(hù)民眾的合法權(quán)益

推動建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，工程建設(shè)是一項任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，它不僅需要國家財政經(jīng)濟(jì)的支持，民眾的積極參與也同樣重要。因此，在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，相關(guān)設(shè)計規(guī)劃人員應(yīng)立足于人民利益，保障人民在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計工作的知情權(quán)與參與權(quán)，加大建筑與房地產(chǎn)資源合理利用的宣傳力度，通過積極引動民眾親身參與建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目建設(shè)，充分發(fā)揮民眾的主觀能動性[7]。同時，在我國基層民主自治建設(shè)不斷取得新成就的背景下，我國各個地區(qū)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門還可以采取開展村民會議、網(wǎng)絡(luò)評價等方式，聽取民意，了解廣大民眾的真正需求，確保民眾的合法權(quán)益不受傷害，進(jìn)而有效推動我國建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計工作的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。鑒于此，我國各個建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門還可以充分現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，查清所在區(qū)域建筑與房地產(chǎn)的數(shù)量、利用類型、分布狀況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對各地類型的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃性管理。

3.3 ?強化建筑與房地產(chǎn)工作人員的管理意識

正是因為建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層的管理意識比較淡薄，管理人員未對自身的專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)格要求，才導(dǎo)致了建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作效率低下，存在一種表面化、形式化的管理現(xiàn)象，從而使工作人員無法發(fā)現(xiàn)管理中的安全隱患。為了改變這種現(xiàn)狀，首先，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的管理人員應(yīng)該從自身下手，強化自己的管理意識，在管理過程中堅持“以人為本”的工作理念，管理層也要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提升工作人員對風(fēng)險的預(yù)防和保護(hù)能力。其次，管理層必須對各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容的操作和使用資格進(jìn)行嚴(yán)格審定，要求建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人員必須具備相關(guān)的職業(yè)資格證書才能上崗，避免管理人員無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。比如，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)人和工作人員必須持有建筑與房地產(chǎn)一級證書或二級證書;企業(yè)要有安全生產(chǎn)許可證等[8]。除此之外，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作方還可以通過健全管理制度和安全檢查制度來強化管理人員的管理意識。具體來說，就是根據(jù)本單位的生產(chǎn)總值估算配備一名持有安全C證的專職管理員所需要花費的數(shù)目，來調(diào)動所有的工作人員積極參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。還要要求管理方定期召開安全生產(chǎn)例會，讓每天的管理人員在管理之前對工作人員進(jìn)行安全交底工作，從而讓他們清楚地知道每項工作的內(nèi)容和任務(wù)，提高建筑和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的管理效率，從而通過提升管理人員的素質(zhì)來促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[9]。

3.4 ?提高建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的監(jiān)督質(zhì)量

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求也不斷增多，工程的質(zhì)量管理與控制工作也得到社會和建筑企業(yè)的大力關(guān)注。因此，確保建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作質(zhì)量，管理方和相關(guān)的工作人員責(zé)無旁貸。要想提高管理的安全管理效率，提高建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的監(jiān)督質(zhì)量，就必須從以下幾點入手：第一，要確保管理經(jīng)費充足，配備足夠的安全保障措施，同時安全經(jīng)費必須公開化、透明化，每筆安全經(jīng)費要以電子記錄的形式保存下來，以確保安全經(jīng)費得到合理利用。第二，管理方要對管理現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，通過定期檢查、落實每個人的安全責(zé)任和制定獎懲措施等方式來把安全隱患消滅在萌芽中。第三，在管理結(jié)束后，管理方和管理單位不應(yīng)該立刻進(jìn)行下一個工程，而是要對本次路基管理過程中出現(xiàn)中的安全隱患和安全問題、解決方法以及應(yīng)急措施做好詳細(xì)的記錄和總結(jié)，從而為下一次的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全管理工作提供有效的參考和借鑒[10]。

4 ? ?結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新對建筑與房地產(chǎn)管理整體工作的開展有著重要的作用。為了保證建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的后期質(zhì)量，就需要建筑與房地產(chǎn)管理部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作前期提前做好對于環(huán)境等數(shù)據(jù)的勘測，于是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式應(yīng)運而生，利用當(dāng)前先進(jìn)的管理手段幫助工程進(jìn)一步發(fā)展，用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念促進(jìn)建筑與房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的良性發(fā)展，并做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的工作監(jiān)督。建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一項需要配合的工作，涉及的方面比較廣，需要利用的數(shù)據(jù)、圖畫、技術(shù)的信息量都很大，要健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制，完善具體的建筑與房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理體系。

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