黨的十九大以來，廣元市青川縣以七佛鄉(xiāng)樓子村為試點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展思路，打出“組合拳”，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。黨建引領(lǐng)，牽住集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“牛鼻子”。村黨組織把方向管大局，推行“實(shí)施方案黨員大會必議”和“疑難問題支委會必議”，對集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研判分析。落實(shí)村黨組織書記兼任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人要求，組建工作專班，明確1名村黨支部委員負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、1名村委委員協(xié)助項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。黨員亮身份作示范，培育黨員示范戶2戶、聘請黨員義務(wù)管理員3人。盤活資源，撬動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“總盤子”。將分散閑置的撂荒地重新開發(fā)整理，新建“幼齡茶園”，村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社出資經(jīng)營80余畝林下老茶園。由村集體投資購買茶葉加工設(shè)備1套，將原村委會閑置房屋改建成集體經(jīng)濟(jì)茶葉加工廠廠房。創(chuàng)新機(jī)制，蹚出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新路子”。創(chuàng)新“分時(shí)流轉(zhuǎn)”管理模式，分階段對茶園進(jìn)行管理，既保證群眾收益又有效解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入不足問題。針對有自主發(fā)展意愿的群眾，暢通“自主反包”經(jīng)營渠道，杜絕大包大攬的發(fā)展經(jīng)營模式。村民通過流轉(zhuǎn)土地收租金、就近務(wù)工掙薪金、加工成茶賣現(xiàn)金、委托經(jīng)營拿酬金、集體收益分現(xiàn)金，共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。（中共青川縣委組織部）