王駿

【摘要】石油庫是儲備和管理石油最有效的設施，目前石油庫在使用中依舊存在一定的安全問題，其中最嚴重的就是由人為因素所造成的。因此，本文針對石油庫安全管理中人為不安全因素進行詳細分析，并提出相對應解決對策。

【關鍵詞】石油庫;安全管理;人為不安全因素

【DOI 編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2022.02.042

Analysis of Man-made Unsafe Factors in Safety Management of Petroleum Depot

WANG Jun

（China National Aviation Fuel Co.，Ltd. Gansu Branch，Lanzhou 730314，China）

Abstract：Petroleum depots are the most effective facility for oil storage and management. At present，there are still certain safety problems in the use of petroleum depots，the most serious of which is caused by human factors. Therefore，this article conducts a detailed analysis of the man-made unsafe factors in the safety management of oil depots and proposes corresponding countermeasures.

Key words：petroleum depot;safety management;man-made unsafe factors

安全是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提。目前石油庫在運行中往往受到人為、制度、環(huán)境、材料等因素的影響而存在安全隱患。人為因素在眾多因素中最為普遍，危害性較大。因此，為保證石油庫安全管理工作的順利開展，需要仔細分析人為因素對石油庫安全的影響和安全事故發(fā)生時每個人的心理狀況，并以此制定系統(tǒng)的預防和控制措施，進而有效管理人為的不安全因素，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1石油庫安全管理概述

石油庫安全管理的首要目標是分析風險因素并制定相應管理措施。只要石油庫存在安全隱患，就有可能造成損失，而且還會破壞生態(tài)環(huán)境，對石油庫所在地造成諸多負面影響。一些間接的管理問題是造成安全事故發(fā)生的主要因素。例如，與石油庫相關的消防設備陳舊，消防設施基礎建設存在諸多問題，管理存在安全隱患;石油庫的一些系統(tǒng)漏洞也被相關部門忽視;員工缺乏職業(yè)安全防范觀念和意識，維護不按相關規(guī)定進行。石油庫的安全管理不僅要考慮其安全工作，還要分析其管理對象的獨特性，積極尋找最優(yōu)的管理方案，及時處理潛在的安全隱患，保證石油庫和員工的安全，確保公司的效益。

2人為不安全因素分析

2.1不安全心理與表現(xiàn)方式

根據(jù)相關資料可以得知，由于人為因素所引起的安全事故在石油庫總體安全事故中占95%，而人為因素中的不安全心理狀態(tài)是引發(fā)安全事故的根本原因，其主要體現(xiàn)在以下四個方面[1]。

2.1.1麻痹心理

工作人員知道一些行為可能會造成安全問題，但是依舊不重視，長時間就會形成一種習慣，特別是在幾年之內都沒有出現(xiàn)安全事故的石油庫中，大部分的工作人員都具有一定的麻痹心理，覺得這么多年都不會出現(xiàn)安全事故，以后也不會出現(xiàn)，不需要每天都強調安全工作，沒有從心理上對安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視。

2.1.2僥幸心理

在對人為因素造成的安全事故進行分析時發(fā)現(xiàn)，工作人員普遍抱有僥幸心理，都覺得標準規(guī)范程序比較復雜，忽略一些小環(huán)節(jié)也不會發(fā)生問題，就算發(fā)生事故，也無法牽連到自身。就是因為工作人員抱有這種想法，從而無法有效落實安全管理措施，埋下了安全隱患[2]。

2.1.3恐慌心理

由于一些工作人員對石油庫的工作環(huán)境不能及時適應，沒有很好地把握相關工作技術，在實際工作過程中，不能保持平衡的心態(tài)，從而導致在工作中出現(xiàn)緊張情緒，無法冷靜應對問題，而這些問題的主要原因就是因為缺少系統(tǒng)性的培訓和考核。

2.1.4盲從心理

盲從心理的產(chǎn)生和個人綜合素養(yǎng)有緊密聯(lián)系。如果石油庫中發(fā)生安全事故，而相關部門的工作人員缺少一定的解決能力，那么就只會模仿其他事故的處理辦法，這樣不僅無法有效解決問題，還會在一定程度上加大安全隱患。

2.2不安全行為與表現(xiàn)方式

石油庫中發(fā)生的安全事故主要是由于人為不安全行為所造成的，而人為不安全行為主要包含了以下六個方面：

1）工作人員在人際交往方面發(fā)生了問題，無法和同事和諧相處，抑或是不滿意領導，所以在工作過程中加入了自身情緒;

2）由于出現(xiàn)個人體力不支或疲憊、視覺疲勞等身體原因，就非常容易產(chǎn)生工作失誤;

3）充分依靠自身以往經(jīng)驗，在工作過程中貪圖享受，就非常容易引發(fā)安全問題;

4）由于個人無法集中注意力，無法穩(wěn)定情緒等原因造成工作失誤;

5）在實際工作過程中，由于缺乏專業(yè)的技術能力;

6）由于個人綜合素養(yǎng)比較差，缺少一定的組織紀律和職責觀念。

3人為不安全因素解決對策

安全管理的關鍵是合理激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性，使員工積極地做好相應的工作。因此，有必要采取相應的方法來制定管理策略，解決員工人為不安全因素的預防措施具體有以下七個方面。

3.1加強人性化管理

對安全管理工作來說，使用人性化的管理模式，要從工作人員的角度出發(fā)，與安全道德相結合對工作人員進行科學引導，這樣有利于提升工作人員的工作積極性，并且充分發(fā)揮自身工作能力，促使其產(chǎn)生一定的工作成就感[3]。還要給工作人員明確相應的安全島的規(guī)范和規(guī)章制度，同時要對每個工作人員進行評估考核，對其弱點進行把控，進行相應的限制，盡可能避免工作人員在日常工作中發(fā)生錯誤，在最大程度上提高其工作效率和工作質量。

3.2建立安全防范制度

為了有效保證石油庫安全，必須制定并完善相應的安全防范制度，并且需要不同領導和部門承擔相對應的責任。在石油庫安全管理中，必須嚴格考核工作人員，層層審核管理工作，在最大程度上保證貫徹落實各個安全防范制度，不能出現(xiàn)松懈的情況。安全防范工作最重要的就是“防”，只有從根本上落實防范工作，才能夠有效保證人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，保障社會穩(wěn)定發(fā)展。

要落實安全防范工作，首先，要充分落實責任制度，并且要全面到位，為開展安全防范工作打下一定的基礎;其次，要嚴格要求各個環(huán)節(jié)的工作，不能大意忽略任何疑點;最后，在開展工作過程中，要秉持實事求是的基本原則，全方位的保證安全防范工作順利開展。

3.3開展一線人員安全培訓

如果石油庫一線工作人員抱有盲從心理或者僥幸心理，那么就容易在實際工作過程中引發(fā)安全事故，從而對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成損失，甚至還有可能出現(xiàn)人員傷亡的情況。因此，要加強一線工作人員的安全培訓，提高一線工作人員的安全觀念。與此同時，還要在一定程度上提高一線工作人員的專業(yè)水平和技術能力，讓其充分掌握安全技術，主動使用安全行為。企業(yè)要對一線工作人員進行定期培訓和考核，充分發(fā)揮出一線工作人員的自身價值[4]。

3.4改進工作條件

如果工作環(huán)境比較差，在一定程度上會影響工作人員的工作，從而可能引發(fā)安全事故。所以，管理人員要不斷為工作人員創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，改善工作人員的工作條件，消除不安全的因素。改善工作條件的方法有以下幾種：

1）改變操作流程，相對應的改變工作方式。比如，在收發(fā)油工作過程中，可以使用掛牌操作的方法，并且進行徹底地復查和檢查復工，最大化避免發(fā)生漏油和跑油情況;

2）對油庫進一步進行技術改造，定期更換或維修老舊設備，對設備的工藝程序進行適當?shù)纳壐脑?，要全方位的考慮不同的因素，避免產(chǎn)生安全隱患。除此之外，在進行改造和維修的過程中，必須要求管理人員進行工作歸納總結，并整理保存，能夠為以后的工作提供幫助;

3）要對工作環(huán)境進行改善，比如，在改善工作場地的溫度和濃度的過程中，就需要提供相應的通風設備;

4）要在石油庫里面安裝相關的防護裝置，比如安裝防爆開關，能夠在閘刀處于閉合的情況下無法拆開外殼;

5）要注重個人防護工作，發(fā)放給工作人員防護設備和工具，比如防靜電服等。

3.5重視安全管理

石油庫是保證石油正常供應的主要途徑之一，因此，相關領導要加強重視石油庫安全管理，只有領導先重視，才能在一定程度上提高工作人員的重視程度，從而有效地開展石油庫安全管理工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油庫的建設數(shù)量越來越多，因此，有關人員要加強重視，并建立責任觀念意識，在實際工作過程中，注重安全管理的各個細節(jié)[5]。

3.6使用計算機管理

應用計算機創(chuàng)建石油庫安全與消防決策系統(tǒng)，可為消防安全監(jiān)管單位及其他相關部門的決策提供依據(jù)。

1）應用計算機可以分析以往火災事故的數(shù)據(jù)信息，找出火災事故的發(fā)生規(guī)律;

2）應用計算機可以對與火災事故發(fā)生密切相關的各種因素（如氣候、社會環(huán)境、地形地貌、石油庫合理布局和結構、人員等）進行綜合分析，并預測和分析石油庫火災事故風險等級和火災事故發(fā)生的規(guī)律，便于運用消防安全對策贏得消防安全主動權;

3）使用計算機模擬火災滅火系統(tǒng)，可以模擬在特定實驗中無法進行或難以進行的試驗，并且可以為制定石油庫滅火計劃提供科學依據(jù);

4）采用計算機進行火災事故統(tǒng)計分析和消防安全檔案保存，運行速度快、精度高、查詢方便、穩(wěn)定性強;

5）應用計算機創(chuàng)建消防計劃，消防指揮部可以快速、及時地掌握石油庫（位置）的布局、建筑結構、水資源分布、消防救援計劃等相關情況，為制定相應的滅火對策提供科學依據(jù)。

3.7建立石油庫安全風險評估體系

石油庫安全評價是提高石油庫安全管理的重要組成部分，也是石化企業(yè)完善石油庫安全評價體系的重要內容。

一是，根據(jù)我國的評估規(guī)范，明確安全隱患和風險等級，根據(jù)不同評估結果制定合理的防范措施;

二是，常態(tài)化石油庫安全風險評估，及時對石油庫安全隱患和設備進行排查，分析常見故障;降低石油庫隱患控制指標值在合理范圍內，尤其注重現(xiàn)場安全防范和實施后評估系統(tǒng)的實際操作連接;

三是，嚴格遵守工作程序、崗位聯(lián)系和崗位審核規(guī)章制度，嚴格檢查燃料、機械的運行和使用情況，設置懸掛警示標志，隨時隨地掌握現(xiàn)場安全情況，嚴肅查處各種違法行為，隨時隨地提前解決各種突發(fā)事件。

4結語

總而言之，石油庫發(fā)生安全事故的主要原因就是人為因素，掌握影響石油庫安全的人為因素，全面解決因人為因素導致石油庫安全隱患，堅持抓好各項基礎工作，兼顧統(tǒng)籌。相關工作人員必須認真分析人為的不安全因素，重視宣傳推廣，推進人性化管理，加強安全教育培訓，提高工作條件等來消除安全隱患，從根本上提升安全管理水平，進而保證石油庫安全和正常運行。

【參考文獻】

[1]周耀.石油庫安全管理中的人為不安全因素探究[J].中國設備工程，2021（9）：72-73.

[2]呂昕.石油庫安全管理中人的不安全因素分析[J].化工管理，2019（22）：125-126.

[3]李海明.石油庫安全管理人為不安全因素及解決對策分析[J].中國石油和化工標準與質量，2013，33（21）：209+251.

[4]楊景華，陳諍，馬韓軍，等.石油庫安全管理人為不安全因素分析與解決方法[J].科學咨詢，2020（25）：28.

[5]張方圓.成品油庫安全管理中的常見問題與對策探析[J].中國化工貿易，2019（10）：27-28.