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        基于制度文化視角下的書香校園建設(shè)初探

        2022-05-30 10:48:04張慧敏
        科教新報(bào) 2022年36期
        關(guān)鍵詞:校園制度活動

        張慧敏

        制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。學(xué)校制度文化是指滲透于學(xué)校的各種組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度中的價值觀念與行為。一所優(yōu)秀的學(xué)校,也應(yīng)該是熱愛閱讀的學(xué)校。筆者認(rèn)為,要有閱讀的整體效應(yīng),可以用好制度管理這一法寶,將個體行為變成整體風(fēng)尚,并持久進(jìn)行。本文以長郡雙語實(shí)驗(yàn)中學(xué)為例,探索制度文化視角下的書香校園建設(shè)。

        一、立足校情,構(gòu)建制度雛形

        建校伊始,作為學(xué)生工作管理部門的教育處會組織讀書節(jié)活動。每一個舉辦活動的部門(教研組或?qū)W科組)都會提前提交活動方案,方案中有活動的名稱、時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動形式、具體流程、評獎情況等等,活動方案經(jīng)過使用、修改,具有一定的穩(wěn)定性,也成了書香校園建設(shè)中最早的制度形式。

        以活動方案來組織和管理多樣的讀書活動,是這一時期書香校園建設(shè)最顯著的特點(diǎn),其明顯的優(yōu)點(diǎn)就是短時間里營造了濃厚的讀書氛圍。其不足之處在于缺乏持久性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性。

        二、關(guān)注政策,促使制度成型

        2018年長沙市推出《“書香長沙”全民閱讀學(xué)習(xí)實(shí)施方案》,長沙市教育局制定了《長沙市“書香校園”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》。2018年年底,學(xué)校開始了書香校園建設(shè)籌備工作,按照《長沙市“書香校園”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,摸索工作方法。

        2019年4月,學(xué)校書香閱讀中心正式成立,是學(xué)校書香建設(shè)的負(fù)責(zé)部門,由教學(xué)副校長擔(dān)任指導(dǎo)工作,教務(wù)處具體實(shí)施。除了之前讀書節(jié)的活動外,將閱讀教學(xué)和研究納入了工作內(nèi)容,開創(chuàng)性地設(shè)計(jì)了閱讀教學(xué)課程,申報(bào)國家級課題的子課題,以課題研究來推動閱讀教研。在窗口建設(shè)上,書香閱讀中心建設(shè)了學(xué)校官的“書香閱讀中心”,創(chuàng)辦了閱讀公眾號“書香郡語”。

        同時,學(xué)校的書香校園建設(shè),由單一活動型向多元化發(fā)展,有專門的組織主管其發(fā)展,內(nèi)容項(xiàng)目更豐富,更有系統(tǒng)性。

        三、融入文化,激活制度創(chuàng)新

        進(jìn)一步推進(jìn)書香校園建設(shè),必須緊扣學(xué)校的文化與特色。融入學(xué)校的“活力教育”文化,激活制度創(chuàng)新,便是有效的方式。

        2021年1月,學(xué)校對書香閱讀中心的工作進(jìn)行明確的分塊分工,分為閱讀課程、讀書活動、圖書園地、教師悅讀、課題研究、宣傳推介,從而創(chuàng)新地開展工作。創(chuàng)新舉措還向?qū)W生推出了全學(xué)科閱讀書單,實(shí)現(xiàn)了閱讀的跨學(xué)科融合。假期閱讀作業(yè),將紙質(zhì)閱讀和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合。把閱讀課程與學(xué)校的活力“三型”課程相結(jié)合,形成了閱讀基礎(chǔ)課程、拓展課程、實(shí)踐課程三類。成立教師讀書組織——星光讀書會,推進(jìn)教師閱讀的廣泛化、深入化、專業(yè)化發(fā)展,激發(fā)深層活力。

        四、細(xì)化管理,促進(jìn)制度優(yōu)化

        書香校園建設(shè)中,管理初見成效,形成了有制度、有特色、有創(chuàng)新的書香校園,如何進(jìn)一步提升優(yōu)化,我們的做法是細(xì)化管理。

        一是參與項(xiàng)目助推成長。學(xué)校入選“人民教育出版社名著閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地”,獲評“2021年長沙市圖書館學(xué)會優(yōu)秀會員單位”;星光讀書會獲評湖南省優(yōu)秀閱讀案例最高獎;五位老師被評為“長沙市書香教師”。二是細(xì)化制度升級管理。如假期中用信息化手段統(tǒng)計(jì)各班學(xué)生閱讀情況,開展線上研討交流;制定了書香班級和書香少年評選方案等;定期將學(xué)生美文結(jié)集出版。

        書香校園建設(shè)是要培育出師生熱愛閱讀的好習(xí)慣,啟智美心,提高素養(yǎng),從而形成學(xué)校好學(xué)尚讀的好風(fēng)氣。一般認(rèn)為,學(xué)校管理有三個漸進(jìn)的發(fā)展階段:經(jīng)驗(yàn)管理階段、制度管理階段和文化管理階段,“文化管理階段”是我們的目標(biāo),這一階段也同樣會有“經(jīng)驗(yàn)”與“制度”合力地進(jìn)行“文化管理”,學(xué)校的書香校園建設(shè)正在這樣的發(fā)展之路上。

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