馮亮 肖雅

荊州市聚焦“優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項(xiàng)治理，在市直單位開展“十優(yōu)十差科室”評議，對“十優(yōu)”科室負(fù)責(zé)人提拔晉級，對“十差”科室負(fù)責(zé)人問責(zé)免職，樹立了能者上、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)全市廣大干部解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。

聚焦點(diǎn)破堅(jiān)冰，樹立正確風(fēng)向標(biāo)。緊盯思想堅(jiān)冰。評議活動(dòng)著重查擺檢視在服務(wù)群眾和市場主體中存在的干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等突出問題，著力破除政治站位模糊弱化、思想觀念陳舊僵化、責(zé)任擔(dān)當(dāng)推卸軟化、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量應(yīng)付矮化、進(jìn)取精神疲沓鈍化、服務(wù)意識被動(dòng)淡化、工作作風(fēng)漂浮虛化等“七塊堅(jiān)冰”。緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域。評議活動(dòng)重點(diǎn)聚焦具有行政審批、行政執(zhí)法和公共服務(wù)職能的科室以及與群眾生活息息相關(guān)的供電、水務(wù)、天然氣、公交、通訊等營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從重點(diǎn)領(lǐng)域入手，客觀真實(shí)反映市直單位干部服務(wù)人民群眾和市場主體情況。緊扣實(shí)績實(shí)效。評議活動(dòng)以實(shí)績實(shí)效為落腳點(diǎn)，將為荊州打破項(xiàng)目能耗指標(biāo)要素保障瓶頸的荊州市發(fā)改委資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)科，讓近25萬人享受綠色福祉的市城管委市政環(huán)衛(wèi)中心等10個(gè)科室評為“十優(yōu)科室”，極大鼓舞了全市黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

多渠道聽民意，打好評議組合拳。群眾代表據(jù)實(shí)評議。采用“以業(yè)績找十優(yōu)”“以問題找十差”方式，先后組織150名“兩代表一委員”、350名群眾代表和社區(qū)書記代表、200名政務(wù)服務(wù)對象對市直單位科室進(jìn)行打分，以群眾獲得感倒逼干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。市場主體創(chuàng)新評議。組織500家規(guī)上企業(yè)、100家商貿(mào)企業(yè)、200家小微企業(yè)和個(gè)體工商戶參與評分，讓市場主體由“運(yùn)動(dòng)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安门袉T”，以市場主體滿意度倒逼干部提效能。部門聯(lián)動(dòng)綜合評議。市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委辦、市委組織部、市“雙優(yōu)化辦”等單位，結(jié)合日常監(jiān)督、“紅黃牌”警告、年終考核結(jié)果、“雙優(yōu)化”活動(dòng)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況參與評議，以部門公認(rèn)度倒逼干部真作為。

優(yōu)者上劣者下，改進(jìn)作風(fēng)動(dòng)真格。大興爭優(yōu)之風(fēng)。在全市范圍內(nèi)通報(bào)“十優(yōu)十差科室”評選結(jié)果，對“十優(yōu)科室”進(jìn)行大會(huì)表彰，并在市級主流媒體宣傳報(bào)道，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。大膽提拔使用。評議結(jié)果公布1個(gè)月內(nèi)，“十優(yōu)”科室負(fù)責(zé)人已全部兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾，其中提拔5人，職級晉升3人，2名垂管單位人員已向其主管單位發(fā)函推薦，真正讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。大力治庸問責(zé)。評議結(jié)果公布半個(gè)月內(nèi)，對“十差”科室負(fù)責(zé)人全部免職，并給予全市通報(bào)，在廣大干部中引起強(qiáng)烈反響，展現(xiàn)了荊州市真刀真槍“優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的堅(jiān)定決心，營造出“政治生態(tài)好，用人導(dǎo)向正，干部作風(fēng)實(shí)，發(fā)展環(huán)境優(yōu)”的良好氛圍?！?/p>

（作者單位：荊州市委組織部）