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        加強(qiáng)建筑工程安全管理的研究分析

        2022-05-30 10:48:04馬向軍李?yuàn)?/span>
        南北橋 2022年9期
        關(guān)鍵詞:建筑工程建筑施工

        馬向軍 李?yuàn)?/p>

        [ 作者簡介 ]

        馬向軍,男,河南鄢陵人,青島世園(集團(tuán))有限公司,職稱:中級職稱,本科,研究方向:安全技術(shù)工程。

        [ 摘要 ]

        近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快了我國建筑業(yè)的發(fā)展,但施工過程中安全事故的發(fā)生可能性仍然很高,阻礙了建筑工程施工的有序進(jìn)行。因此,建筑工程項(xiàng)目應(yīng)重視安全管理,采取科學(xué)合理的方法提高工程施工安全,及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的原因,并采取有效管理方法降低安全事故發(fā)生的可能性。

        [ 關(guān)鍵詞 ]

        建筑工程;安全管理;管理問題;措施研究分析

        中圖分類號:F27

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.09.017

        安全實(shí)際上是一種責(zé)任和任務(wù),安全工程管理必須是強(qiáng)制性的。如今的施工人員和機(jī)械操作人員往往對安全風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)估心理,正是因?yàn)檫@樣的習(xí)慣,才會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全風(fēng)險(xiǎn)具有一定的隱蔽性,即使有非常嚴(yán)格的安全機(jī)制,但僅僅依靠相關(guān)安全工程管理人員的安全意識是不夠的,應(yīng)建立完善的強(qiáng)制性安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),按照新的視角和嚴(yán)格的規(guī)定做好安全工程管理工作,消除空白區(qū)和安全盲點(diǎn)。如今,相關(guān)部門具有安全監(jiān)督管理職能,但企業(yè)容易與管理部門相互融通,導(dǎo)致安全監(jiān)督管理不到位。因此,應(yīng)建立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)強(qiáng)制性安全工程管理。

        1 我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀淺析

        建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,建設(shè)周期長、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜,而且受到多種因素的影響,建筑工程安全問題時(shí)有發(fā)生。受外部環(huán)境影響,我國建筑業(yè)正處于快速發(fā)展階段。但同時(shí),也正是由于這種快速發(fā)展,建筑工程的其他方面難以跟上,導(dǎo)致目前我國建筑工程與安全管理不匹配。針對建筑工程的安全管理工作,應(yīng)制定切實(shí)可行的建筑工程安全管理,提高建筑工程管理的綜合效率,保證建筑工程各項(xiàng)建設(shè)作業(yè)的安全運(yùn)行,維護(hù)良好的建筑工程效益,推動我國建筑業(yè)未來發(fā)展更上一層樓。與其他行業(yè)相比,建筑工程施工過程中高空作業(yè)、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)較多,任務(wù)更加艱巨。一旦發(fā)生安全事故后果將不堪設(shè)想,會給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目帶來非常嚴(yán)重的后果。因此,建筑安全工程管理一直是我國建筑工程管理的重點(diǎn)課題,也是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的重點(diǎn)工作。總體而言,現(xiàn)階段我國建筑工程施工項(xiàng)目安全工程管理仍存在問題。我國一些建筑工程的混凝土施工人員不僅缺乏專業(yè)知識和技能,而且學(xué)習(xí)能力不足,這樣極有可能因施工人員操作不當(dāng)造成安全事故。目前,我國一些施工單位對施工管理過程重視不夠。雖然已經(jīng)建立了較為完善的施工管理,但在實(shí)際實(shí)施過程中仍存在不規(guī)范、不一致等諸多問題。我國目前一些施工單位雖對施工安全工程管理重要性有了明確的認(rèn)識,但受經(jīng)濟(jì)、人員等因素的影響,尚未建立較為完善的建設(shè)工程安全管理機(jī)制,這明顯增加了建筑工程安全管理的難度。

        2 建筑工程安全管理的重要性

        建筑工程安全管理工作是整個(gè)建筑項(xiàng)目管理中非常重要的內(nèi)容。通過加強(qiáng)建筑工程安全管理,可以大大降低建筑工程的事故傷亡率,提高建筑工程的綜合管理水平,為工程企業(yè)的工程維護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益提供保障。近年來,建筑規(guī)模和體量逐漸增加,各種大型建筑工程項(xiàng)目層出不窮,建筑工程的安全事故也時(shí)有發(fā)生,在此背景下,建筑工程安全需要工程管理人員高度重視,應(yīng)通過加強(qiáng)對建筑工程安全管理的有效探索,落實(shí)相應(yīng)的工程管理措施,確保施工過程處于科學(xué)、完整的安全管理計(jì)劃之下。要從建筑工程安全入手,提高項(xiàng)目管理的效率,增強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合競爭力。安全管理在企業(yè)管理中起著重要作用,直接決定著建筑工程項(xiàng)目的整體管理效率。因此,從內(nèi)部加強(qiáng)安全管理的效率,可以促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高,優(yōu)化企業(yè)綜合管理的效果。要想加強(qiáng)對施工安全的管理,可以在建筑工程的施工現(xiàn)場制定并實(shí)施相應(yīng)的安全管理措施,構(gòu)建完善完整的安全管理體系,降低施工安全事故發(fā)生概率,避免人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失,包括施工人員傷亡損失、工程誤工損失以及施工設(shè)備被破壞產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失等,均可以在建筑施工安全工程管理工作中得到有效的管控,可提高施工安全性。

        3 建筑安全施工管理問題

        3.1 施工管理水平參差不齊

        對于施工企業(yè)而言,管理觀念和安全認(rèn)知跟不上時(shí)代,無法擺脫傳統(tǒng)管理思維的局限,盲目追求施工進(jìn)度,而且在施工時(shí)忽視安全管理,進(jìn)而在施工過程之中留下安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。事實(shí)上,這些事故中絕大部分是由于相關(guān)施工企業(yè)安全管理認(rèn)知匱乏,以及人員未按要求安全操作,再加上安全管理人員未能按照安全管理規(guī)定對施工人員進(jìn)行引導(dǎo),沒有提高施工人員的安全認(rèn)知水平,因此無法保證施工安全。為節(jié)約成本,很多施工企業(yè)未聘請專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行施工安全管理,因此也無法科學(xué)、定期地安排專業(yè)監(jiān)督檢查。另外,安全風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)也無法快速應(yīng)對突發(fā)事件,而且在施工前也未制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中根本無法談及安全管理。

        3.2 缺乏科學(xué)有效的安全管理體系

        許多建筑企業(yè)在施工過程中缺乏有效的安全管理體系。部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了檢查和安全管理系統(tǒng),但尚未落實(shí)。建筑安全管理需要有效的安全管理體系,而安全管理體系需要采取多種措施。此外,必須對管理過程進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以確保施工進(jìn)度,全面提高施工安全管理效率。

        3.3 建筑安全管理措施落實(shí)滯后

        為確保施工安全,應(yīng)安排專項(xiàng)資金落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理措施。部分施工企業(yè)雖制定了施工安全管理制度,但由于施工安全管理專項(xiàng)資金不足,以及部分施工安全管理方案尚不完善,導(dǎo)致應(yīng)急處理措施和預(yù)防措施無法落實(shí)。安全施工保障的缺失給施工安全管理的發(fā)展帶來了阻礙。同時(shí),施工企業(yè)為了節(jié)約成本,聘請不具備施工安全管理專業(yè)能力的人員,因此無法及時(shí)采用專業(yè)的施工安全管理措施,同時(shí)也影響了施工安全管理的效率。

        3.4 施工安全宣傳工作未全面開展

        建筑施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜性、可變性、專業(yè)性等特點(diǎn)。因此,對于施工安全管理需要考慮各種安全因素。在實(shí)際施工過程中,施工部門很少采用先進(jìn)的技術(shù)和管理理念實(shí)施施工安全管理,同時(shí)也沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員專業(yè)安全技能和潛力不足,因此在施工過程中存在很多安全隱患。在施工現(xiàn)場,應(yīng)積極向施工人員宣傳安全理念以及職業(yè)教育,重視施工人員的施工安全專業(yè)知識。缺乏對安全管理教育的重視,不僅會使施工人員失去安全施工意識,還會引發(fā)一些安全事故。施工現(xiàn)場必須佩戴安全帶和頭盔,必須向施工人員宣傳、強(qiáng)調(diào)和積極引導(dǎo)。有必要通過各種形式增加他們的安全認(rèn)知,要讓安全防護(hù)用品的佩戴形成鐵律,在施工過程中全面實(shí)施。

        4 建筑施工安全管理的措施研究分析

        4.1 規(guī)范建筑市場行為

        目前,不規(guī)范的建筑市場不利于建筑行業(yè)發(fā)展。為整頓維護(hù)建筑市場秩序,政府有關(guān)部門要抓好相關(guān)工作,加大整改力度。政府有關(guān)部門要建立健全相關(guān)立法,用嚴(yán)格立法限制建筑市場行為。政府有關(guān)部門要設(shè)立專業(yè)的市場監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)市場監(jiān)管,維護(hù)市場秩序并嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對建筑企業(yè)資質(zhì)的審查,嚴(yán)格控制相關(guān)許可證的發(fā)放,對不符合要求的建筑企業(yè)限期整頓以及扣押許可證。政府相關(guān)介入可以有效規(guī)范約束建筑市場行為并提高建筑市場秩序,同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

        4.2 完善安全管理體系

        完善安全管理制度體系,可在規(guī)范施工作業(yè)的同時(shí)保證安全隱患降低,確保建設(shè)工程質(zhì)量。施工企業(yè)要明確安全管理目的,學(xué)習(xí)安全管理標(biāo)準(zhǔn),指明安全管理方向。施工企業(yè)要實(shí)行責(zé)任劃分,確認(rèn)工作職責(zé)、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,并實(shí)行明確的責(zé)任制度,對相關(guān)人員進(jìn)行限制。此外,施工企業(yè)還要主動學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系,并在持續(xù)實(shí)施過程中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)。另外,建筑企業(yè)還需要建立健全完善的績效考核制度、制定科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn),以及落實(shí)激勵(lì)制度,激發(fā)員工的積極創(chuàng)造性,進(jìn)而提高工作質(zhì)量。

        4.3 做好安全教育培訓(xùn)安全意識

        施工企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)工作做好,對可預(yù)計(jì)發(fā)生安全隱患的場所進(jìn)行科學(xué)研究并開展安全教育和安全意識培訓(xùn),切實(shí)提高施工人員的安全認(rèn)知,讓他們自覺遵守施工作業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,減少安全隱患。

        4.4 落實(shí)安全責(zé)任制

        作為施工方,要加強(qiáng)自我管理的實(shí)施,提高監(jiān)管能力以及建立安全管理制度。嚴(yán)格監(jiān)督用電、火源線、熱源使用并建立一定制度。安全管理人員要持續(xù)督促施工單位和監(jiān)管部門落實(shí)安全管理制度,要對施工現(xiàn)場的取暖、明火、炊事等設(shè)置有針對性的監(jiān)督和定期檢查。切割和焊接專業(yè)人員只有持有證書才能開始工作,并要避免不合理的拉線。此外,要加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理。

        4.5 降低工程成本

        建筑工程項(xiàng)目管理是對建筑工程安全準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行全面、綜合的管理。在工程施工中,企業(yè)必須花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行有序的管理以實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo),但這樣就產(chǎn)生了較高的管理成本。而與建筑工程安全施工項(xiàng)目管理相結(jié)合,利用相關(guān)技術(shù)工具對項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素進(jìn)行有序、高效的安全管理可以節(jié)省大量的人力物力,從而在項(xiàng)目實(shí)施過程中降低管理成本。另外,要提高技術(shù)、供應(yīng)商、承包商和其他利益相關(guān)者信息的透明度,讓他們更深入地了解價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、支付方式等。在當(dāng)前的環(huán)境中,企業(yè)按照儲備預(yù)算有效管理工程施工,合理規(guī)劃施工過程的經(jīng)濟(jì)管理,對合同預(yù)算管理、工地管理、財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能真正提高質(zhì)量效率。

        4.6 設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理

        定期或不定期對相關(guān)施工工具進(jìn)行維護(hù)和維修,可避免因施工設(shè)備和施工材料質(zhì)量問題造成施工質(zhì)量不合格和安全事故的出現(xiàn)。具體而言,要安排施工工具管理人員并設(shè)置工具房,對工具管理人員要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)對于不了解施工質(zhì)量的人員也需要進(jìn)行專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)要明確獎(jiǎng)懲制度。另外,就工具房而言,要保持干燥、清潔、通風(fēng)良好,根據(jù)施工過程中對工具的實(shí)際需求配備相應(yīng)的設(shè)備,以確保設(shè)備充足,不合格的工具不得放置在工具房內(nèi)。對在施工過程中嚴(yán)格按施工質(zhì)量施工的人員給予適當(dāng)?shù)谋碚?。對施工中比較松懈的人員,要適當(dāng)處罰,起到警示作用。

        5 結(jié)束語

        隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大,對施工安全管理提出更高要求,目前的施工安全管理還存在不少問題。建筑施工工程要想順利進(jìn)行,建筑企業(yè)必須把安全管理工作重視起來,并完善安全管理制度,有效提升工人安全意識,最大限度提高他們的安全隱患認(rèn)知,降低安全事故的發(fā)生概率。

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