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        鎮(zhèn)?!爱a(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”引領(lǐng)新智造

        2022-05-30 03:43:40鎮(zhèn)海區(qū)政研室
        寧波通訊·綜合版 2022年8期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)企業(yè)

        鎮(zhèn)海區(qū)政研室

        今年年初,在2021年度全省數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設(shè)工作考核中,鎮(zhèn)海區(qū)獲評考核優(yōu)秀縣(市、區(qū)),化工產(chǎn)業(yè)大腦獲評優(yōu)秀細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦。今年5月,化工產(chǎn)業(yè)大腦還獲得全省行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦評估優(yōu)秀,為全市唯一。

        去年以來,鎮(zhèn)海區(qū)積極承接落實省、市數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)任務(wù),深入謀劃、高效推進化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)各項工作,通過建章立制、技術(shù)賦能、推廣部署等,探索出一條以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構(gòu)建為引領(lǐng),賦能未來工廠建設(shè)的新路徑,推動全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)改革突破。

        做好頂層設(shè)計 形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

        以建設(shè)方案為依托,做好頂層制度設(shè)計。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設(shè)方案、化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方案等,繪制頂層設(shè)計藍圖,成立化工產(chǎn)業(yè)大腦鎮(zhèn)海工作專班,以“1平臺4板塊N個智慧園區(qū)場景應(yīng)用”的架構(gòu)推進化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè),即構(gòu)建1個針對化工產(chǎn)業(yè)的政府治理平臺,深化企業(yè)側(cè)新智造應(yīng)用、共性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、公共服務(wù)4個板塊,打造N個化工園區(qū)智慧園區(qū)場景應(yīng)用。重點推動基于新智造應(yīng)用、共性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)三大板塊的企業(yè)側(cè)應(yīng)用場景建設(shè)落地,推進化工園區(qū)智慧管理平臺建設(shè),打造最強產(chǎn)業(yè)大腦。經(jīng)過一年的建設(shè)應(yīng)用和復(fù)制推廣,化工產(chǎn)業(yè)大腦已開發(fā)企業(yè)側(cè)、政府側(cè)、化工園區(qū)智慧管理平臺系列場景應(yīng)用,橫向打通經(jīng)信、應(yīng)急、環(huán)保等多個部門數(shù)據(jù)壁壘,縱向融合全省化工園區(qū)平臺數(shù)據(jù),解決化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平低、行業(yè)知識獲取難、化工園區(qū)管理水平參差不齊、政府精準(zhǔn)服務(wù)能力弱等痛點,為化工企業(yè)提升智能制造水平深度賦能,推動化工企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。目前,化工產(chǎn)業(yè)大腦已上線10個政府側(cè)應(yīng)用場景、16個企業(yè)側(cè)場景應(yīng)用、8個能力組件;上線工業(yè)App超2000個,接入化工園區(qū)33個、企業(yè)1200余家;化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)運營公司完成注冊,成為全市首個正式落地的產(chǎn)業(yè)大腦運營公司。

        以建設(shè)實踐為基礎(chǔ),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系?;ぎa(chǎn)業(yè)大腦實現(xiàn)了跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)的多跨場景協(xié)同和流程再造,以及標(biāo)準(zhǔn)的化工園區(qū)管理平臺建設(shè)模式和數(shù)據(jù)的匯聚規(guī)范?;ぎa(chǎn)業(yè)大腦的落地最終體現(xiàn)為未來工廠的建設(shè),化工產(chǎn)業(yè)大腦企業(yè)側(cè)可以為未來工廠建設(shè)提供專業(yè)知識、經(jīng)驗、決策等,初步形成了“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”雙引擎推進模式。以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構(gòu)建為契機,加快布局石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化車間、智能工廠項目,探索數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、綠色化制造等新智造模式,形成了化工園區(qū)數(shù)字化平臺建設(shè)指南、智慧園區(qū)平臺數(shù)據(jù)接口規(guī)范、綜合評價指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等10項制度成果。

        以最強大腦為目標(biāo),探索建設(shè)最新路徑。以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求為導(dǎo)向,通過為企業(yè)提供能耗管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等新智造應(yīng)用,為未來工廠建設(shè)賦能。比如,鎮(zhèn)海區(qū)博匯化工科技股份有限公司接入化工產(chǎn)業(yè)大腦后,已逐步實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、綠色化制造、安全化管控。去年,博匯化工入選2021年浙江省“未來工廠”試點企業(yè)名單。以產(chǎn)業(yè)大腦為具體支撐,圍繞“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構(gòu)建,依托產(chǎn)業(yè)大腦公共服務(wù)平臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級資源,通過每年定期舉辦十余場數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)會、數(shù)字化改造項目對接會等,為鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造良好氛圍。通過化工產(chǎn)業(yè)大腦賦能,提升化工類未來工廠建設(shè)水平?;ゎ愇磥砉S的成功建設(shè)可帶動上下游配套企業(yè)的數(shù)字化改造提升,最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的流程再造。

        突顯技術(shù)優(yōu)勢 搭建能力平臺

        運用核心前沿技術(shù),建立業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范。全省各地區(qū)不同規(guī)模的化工企業(yè)在推進具體業(yè)務(wù)時,存在多種形態(tài)云平臺,這對平臺的運維管理和應(yīng)用托管提出了挑戰(zhàn)。為了能夠支持多平臺、多云的統(tǒng)一納管、部署、運維,在基礎(chǔ)設(shè)施層面,化工產(chǎn)業(yè)大腦采用分布式云資源調(diào)度技術(shù),就企業(yè)上層的SaaS(即服務(wù))化應(yīng)用提出統(tǒng)一的接入規(guī)范,以確??梢灾С謴椥詳U降容和自動化運維體系。以公有云、混合云、專屬云的部署方案,實現(xiàn)工業(yè)云、互聯(lián)網(wǎng)、邊緣端服務(wù)器、數(shù)采終端和移動端的統(tǒng)一架構(gòu),滿足企業(yè)數(shù)字化發(fā)展不同階段的應(yīng)用部署場景要求,實現(xiàn)低成本、快部署、易維護、強安全、易使用。

        匯聚三大要素手段,建立信息安全保障體系。通過人、管理和技術(shù)三大要素,構(gòu)成動態(tài)的信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系框架模型,實現(xiàn)系統(tǒng)安全保障。在整體的安全策略的控制和指導(dǎo)下,綜合運用防護工具和檢測工具了解和評估系統(tǒng)的安全狀態(tài),通過適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)調(diào)整系統(tǒng)安全狀態(tài),通過備份容錯手段來保證系統(tǒng)及時恢復(fù),通過監(jiān)控系統(tǒng)來實現(xiàn)追查非法網(wǎng)絡(luò)使用。同時,基于預(yù)警、保護、檢測、反應(yīng)、恢復(fù)五大環(huán)節(jié),建立具備深度安全防御能力的信息安全保障體系。今年1—6月,化工產(chǎn)業(yè)大腦積極響應(yīng)政務(wù)云資源信息安全排查,合理運用安全防護和測試工具,共計修復(fù)20余項漏洞。

        搭建基礎(chǔ)能力平臺,賦能化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。以企業(yè)或企業(yè)共同體為主體建設(shè),基于“‘1+N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,建設(shè)化工行業(yè)基礎(chǔ)能力平臺。提供標(biāo)準(zhǔn)化化工行業(yè)模版,實現(xiàn)面向企業(yè)側(cè)的化工行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝模型、服務(wù)模型、業(yè)務(wù)應(yīng)用等一體化服務(wù)。比如,針對博匯化工未來工廠建設(shè)需求,化工產(chǎn)業(yè)大腦基于supOS構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座,完成多元、異構(gòu)數(shù)據(jù)融合管理,為博匯化工定制開發(fā)工業(yè)設(shè)備互聯(lián)、異構(gòu)系統(tǒng)集成、全廠生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化、供應(yīng)鏈物流協(xié)同優(yōu)化、制造大數(shù)據(jù)分析等綜合應(yīng)用;在寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)智慧園區(qū)管理平臺過程中,化工產(chǎn)業(yè)大腦深度融合supOS平臺的開發(fā)工具和組態(tài)軟件,探索出“平臺+APPs”的建設(shè)發(fā)展模式,加快石化園區(qū)智慧化平臺建設(shè)進程,實現(xiàn)更深層的數(shù)字賦能。

        做好企業(yè)服務(wù) 加強應(yīng)用推廣

        不斷優(yōu)化企業(yè)服務(wù),提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿。圍繞“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構(gòu)建,依托化工產(chǎn)業(yè)大腦公共服務(wù)平臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級資源,通過第一時間走訪企業(yè),召開專題培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、對接會等方式,了解企業(yè)當(dāng)前對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法及建議;積極引導(dǎo)鎮(zhèn)海區(qū)內(nèi)外智能制造工程服務(wù)公司入駐化工產(chǎn)業(yè)大腦公共服務(wù)平臺,充分發(fā)揮鎮(zhèn)海區(qū)新智造服務(wù)聯(lián)盟載體作用;通過召開應(yīng)用場景路演活動等,引進一批生態(tài)合作伙伴,豐富企業(yè)服務(wù)生態(tài)體系。同時,積極宣傳化工產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用實施有關(guān)政策,通過政策引領(lǐng)和資金支持,帶動企業(yè)積極參與化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)。2021年以來,鎮(zhèn)海區(qū)內(nèi)50余家重點化工企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化診斷服務(wù)全覆蓋,有效提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿,助力化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)。

        不斷推進應(yīng)用推廣落地,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快推進化工產(chǎn)業(yè)大腦實施力度,尤其是園區(qū)側(cè)、企業(yè)側(cè)應(yīng)用場景。按照既定計劃,面向化工園區(qū),推廣復(fù)制智慧園區(qū)平臺,以安全、環(huán)保、應(yīng)急、能源、封閉五大板塊為重要抓手,以信息化和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)為載體,為園區(qū)及企業(yè)提供從規(guī)劃咨詢、數(shù)字化建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、協(xié)同治理到長效運營的全過程服務(wù)。面向化工企業(yè),大力推廣物資聯(lián)儲聯(lián)備、設(shè)備管理、智能制造診斷等應(yīng)用場景,發(fā)揮化工產(chǎn)業(yè)大腦平臺數(shù)字化監(jiān)管的優(yōu)勢,用一體化網(wǎng)絡(luò)平臺彌補物理空間分散的不足,向企業(yè)提供涵蓋人員、物料、設(shè)備、過程、環(huán)境、信息等生產(chǎn)全要素的數(shù)字化監(jiān)控和管理。目前,全省40余個化工園區(qū)已接入化工產(chǎn)業(yè)大腦,全省90余家企業(yè)采用物資聯(lián)儲聯(lián)備,鎮(zhèn)海30余家重點規(guī)上化工企業(yè)應(yīng)用智能制造診斷場景。

        不斷打造特色應(yīng)用場景,破解數(shù)字化改革難題。在化工產(chǎn)業(yè)大腦的建設(shè)過程中,不斷推動新應(yīng)用的開發(fā)建設(shè)和成熟應(yīng)用的迭代升級,優(yōu)化完善功能,堅持流程再造、制度重塑、手段創(chuàng)新,打造一批化工產(chǎn)業(yè)大腦特色應(yīng)用場景。比如,以梳理企業(yè)改造清單、明確企業(yè)轉(zhuǎn)型方向、提供智能化解決方案等為小切口,化工產(chǎn)業(yè)大腦為化工企業(yè)打造了一批子應(yīng)用。目前,化工產(chǎn)業(yè)大腦已上線設(shè)備管理、能源管理、AAS高級報警管理、安全生產(chǎn)、實驗室管理等一系列特色應(yīng)用場景,可幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中提質(zhì)增效,降低中小型化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。此外,梳理整合企業(yè)當(dāng)前面臨的數(shù)字化改革難題,按照“三張清單”的需求,以申報省市“揭榜掛帥”項目為契機,以破解數(shù)字化改革難題為導(dǎo)向,以解決實際問題為根本,加大推廣實施力度,在推動創(chuàng)新應(yīng)用重塑化工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運行模式、提供基于SAAS應(yīng)用協(xié)同的企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型方案、構(gòu)建跨部門跨層級的政府側(cè)行業(yè)治理體系等方面取得改革突破,鍛造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構(gòu)建標(biāo)志性成果。

        責(zé)任編輯:姚穎超

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