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        硬題材、深內(nèi)涵、新思考的優(yōu)秀之作

        2022-05-30 22:50:48張陵
        鳳凰生活 2022年9期
        關(guān)鍵詞:輝瑞公司偉哥輝瑞

        張陵

        作家楊黎光的長篇報(bào)告文學(xué)《二十年之訴——一場跨世紀(jì)的關(guān)于偉哥的戰(zhàn)爭》,以一場曠日持久、至今仍然沒法結(jié)束的法律訴訟為切入點(diǎn),展開了對改革開放時(shí)期中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的深入描寫,重點(diǎn)講述了在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,中國企業(yè)與美國醫(yī)藥大鱷輝瑞公司的商標(biāo)之爭的故事,反映了我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)從無到有、從弱到強(qiáng)、從無序到規(guī)范、從法律法規(guī)的不斷完善到積極運(yùn)用國際規(guī)則主動(dòng)參與國際較量的發(fā)展歷程,揭示了國際知識產(chǎn)權(quán)斗爭的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和深刻性,引發(fā)我們在百年未有之大變局的大時(shí)代條件下,思考中國如何走向世界、如何融入創(chuàng)造全球發(fā)展新時(shí)代的大問題,由此突出了其視野開闊、格局宏大的思想主題。

        《二十年之訴》抓到了一個(gè)好題材,也抓到了一個(gè)硬題材。

        說其“好”,是因?yàn)椤皞ジ纭睆耐斗攀袌鲆詠?,一直是全世界熱銷的商品,圍繞“偉哥”所引發(fā)的各種官司不斷,群眾關(guān)注度很高,是個(gè)持續(xù)不斷的社會熱點(diǎn)。官司背后那些深層次的政治問題、經(jīng)濟(jì)問題、社會問題和文化問題,應(yīng)該都是報(bào)告文學(xué)作家最感興趣也是讀者最感興趣的內(nèi)容,題材新穎獨(dú)特,具有填補(bǔ)空白的意義。說其“硬”,顯然是說這個(gè)題材很難把握、很難掌控,國際知識產(chǎn)權(quán)的斗爭與較量與國家利益、國家戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起,構(gòu)成了復(fù)雜嚴(yán)峻的問題,只有政治素質(zhì)好、思想水平高、文學(xué)能力強(qiáng)的作家才敢觸及,才能拿得住、把得穩(wěn)、寫得好。楊黎光正好是這樣的作家。在他那里,硬題材反而更能激發(fā)起他的創(chuàng)作熱情,激活他思想藝術(shù)挑戰(zhàn)的沖動(dòng)。只要他準(zhǔn)備好了,題材也就不“硬”了。

        《二十年之訴》舉重若輕地從2020年3月10日,由現(xiàn)在“偉哥”商標(biāo)真正的擁有者深圳鳳凰公司起訴大連輝瑞制藥有限公司、廣東壹號大藥房侵害“偉哥”商標(biāo)權(quán)以及不正當(dāng)競爭的“標(biāo)示性案件”說起,回溯了20年來由“偉哥”不斷引發(fā)的訴訟。其實(shí),第一場轟動(dòng)整個(gè)中國醫(yī)藥界的法律戰(zhàn)爭是由輝瑞公司發(fā)動(dòng)的,對準(zhǔn)的是沈陽飛龍藥業(yè)公司,這個(gè)公司的老板是當(dāng)時(shí)大名鼎鼎的“東北能人”、中國藥業(yè)的傳奇人物姜偉。今天看來,這個(gè)姜偉的傳奇性主要表現(xiàn)在膽子特大、不計(jì)后果,用超常規(guī)的營銷策略也就是瘋狂炒作來占領(lǐng)市場,稱之為“營銷之王”更為準(zhǔn)確。

        為了破解公司出現(xiàn)的嚴(yán)重困局,他于1998年12月,以向國家商標(biāo)局申報(bào)“偉哥”商標(biāo)成功的名義,在國家商標(biāo)局還沒有批準(zhǔn)的情況下,石破天驚地推出號稱潛心研發(fā)6年的“偉哥開泰膠囊”,被當(dāng)時(shí)的媒體稱為“20世紀(jì)末最大一樁無形資產(chǎn)生意”,引來了世界媒體的轟炸式報(bào)道,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的社會轟動(dòng)效應(yīng)。其實(shí)這不過是一次商標(biāo)的搶注行為,背后還是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)。而“洋偉哥”美國輝瑞公司則于1999年12月表示,他們正在研究“對偉哥開泰以侵犯商標(biāo)權(quán)的名義采取法律行動(dòng)”??此圃频L(fēng)輕的表態(tài),后果卻是國家以“劣藥”的名義,對“偉哥開泰膠囊”進(jìn)行了前所未有的嚴(yán)厲的清理查處行動(dòng)?!皞ジ玳_泰膠囊”的信譽(yù)一落千丈,一下子成了喪家之犬,人人喊打。

        《二十年之訴》描述了這一事件以及后來的一系列事件,顯然是想反映中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展史上一個(gè)時(shí)期的現(xiàn)實(shí)。一是近乎無法無天的混亂無序局面。姜偉這個(gè)風(fēng)云人物看似敏感膽大,什么都敢干,但到底還是有基本的法律意識,只是想打一個(gè)法律的擦邊球,搞所謂的“借船出?!?。由于“偉哥”的市場前景廣闊,利潤太大,后面跟進(jìn)的那些藥企,完全是不顧一切、幾近瘋狂,他們不是在搶注,而是在搶錢,更有甚者,一批犯罪分子也乘勢而上,如閆永明、王奉友之流。前者為通化金馬公司的董事長,通過生產(chǎn)“奇圣膠囊”大肆撈錢,帶著2.5億美元逃到新西蘭,進(jìn)入“紅通”名單。后者完全把“洋偉哥”西地那非的成分直接拿來,變成“蟻力神膠囊”,還得到諸多社會榮譽(yù),最后被揭露出來,是個(gè)天大的騙局??梢姰?dāng)時(shí)的中國藥業(yè)局面有多么混亂,也逼得國家不得不下狠手整頓。二是國外跨國資本特別是美國輝瑞公司在中國市場的神氣與豪橫。從作品中我們得知,美國輝瑞制藥公司是當(dāng)今世界著名的創(chuàng)新藥研發(fā)巨頭。

        他們研發(fā)的“萬艾可”在全世界掀起一場“藍(lán)色風(fēng)暴”,獲得了巨額利潤。“萬艾可”以其強(qiáng)大的資本力量和公關(guān)力量搶占中國市場,取得了巨大成功。彼時(shí)中國市場經(jīng)濟(jì)剛剛建立,各種法律法規(guī)還不健全,輝瑞成功掌握和利用這種文化生態(tài),為自己打開中國市場、奪得競爭優(yōu)勢,它自然不允許中國的醫(yī)藥企業(yè)對其形成競爭挑戰(zhàn)態(tài)勢,必須動(dòng)用各種力量把它們扼殺在搖籃里。這種跨國公司的霸凌氣、大手筆,與中國藥企的可憐相形成了鮮明的對比。“姜偉們”一邊打著擦邊球,一邊喊著“民族工業(yè)保護(hù)”來給自己打氣,其實(shí)都是一些雕蟲小技。三是中國正在為申請加入WTO進(jìn)行艱苦的談判。所謂艱苦,很多時(shí)候即表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)上的拉鋸與爭奪。

        作品寫了一個(gè)細(xì)節(jié):當(dāng)年鄧小平訪美,與美國簽訂協(xié)議,美國就附加了一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)的條款。但當(dāng)時(shí)的中國代表團(tuán)里沒有一個(gè)人懂知識產(chǎn)權(quán),不得不緊急打電話回來找專家咨詢。實(shí)際上,申請加入WTO時(shí)碰到的知識產(chǎn)權(quán)問題更多更復(fù)雜,有很多陷阱,一不小心就會使國家利益受損,很多時(shí)候不得不長時(shí)間權(quán)衡利弊。我們是在沒有知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的條件下,與西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的不對等談判。因此,國內(nèi)的亂象必然要整治,以配合國家談判順利進(jìn)行。所以中國的藥企經(jīng)常是要受一些委屈的,要做出必要的犧牲,這也使得握有知識產(chǎn)權(quán)利刃、財(cái)大氣粗的輝瑞更為豪橫。

        《二十年之訴》在文學(xué)化地普及知識產(chǎn)權(quán)知識的同時(shí),還提醒我們,要注意美國曾經(jīng)是世界知識產(chǎn)權(quán)最大偷盜者這一無法否認(rèn)的歷史事實(shí)。

        大量數(shù)據(jù)表明,在工業(yè)革命時(shí)代,美國是當(dāng)時(shí)世界上最大的山寨國,用金錢開道、間諜竊取等方式打開了一條科技進(jìn)步之路。難怪有歷史學(xué)家說,美國成為世界工業(yè)領(lǐng)袖的方式,乃是借助其對歐洲機(jī)械及科技革新成果的非法占用。正是因?yàn)槊绹碛昧颂喔`取別人成果的好處,才會在后來成為創(chuàng)新能力強(qiáng)大的國家時(shí),制定完善的知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則,來保護(hù)本國高新科技成果不受別人侵犯,也不斷拿知識產(chǎn)權(quán)來苛刻地卡發(fā)展中國家的脖子,對他國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)盤剝。這是美國的全球戰(zhàn)略,也是美國跨國集團(tuán)的經(jīng)營策略。輝瑞在中國市場的所謂知識產(chǎn)權(quán)策略,具體表現(xiàn)就是沒完沒了地打官司,即國內(nèi)藥企恨之入骨的“纏訟”。其中雖然有保護(hù)自己專利的正當(dāng)目的,但也帶著明確的陰損目的。作品分析到,輝瑞公司的最大目的已經(jīng)不是官司的輸贏,而是利用自己的絕對實(shí)力,以訴訟為工具,壓制對手、拖垮對手,贏得時(shí)間和市場。國內(nèi)的很多藥企就吃盡這一陰招的苦頭,失去了發(fā)展機(jī)會。其實(shí)輝瑞的這一招數(shù),與美國政府的“知識強(qiáng)權(quán)”一脈相承。

        《二十年之訴》所突出的一個(gè)思想觀點(diǎn)就是,中國要改變這種被動(dòng)局面,唯一的出路就是創(chuàng)新。只有不斷自主創(chuàng)新,才有可能在世界知識產(chǎn)權(quán)較量中爭取主動(dòng),獲得應(yīng)有的話語權(quán)。所以,創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,也是國家民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。作品不無遺憾地寫到,中國女藥學(xué)家屠呦呦研究出來的青蒿素獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng),但由于當(dāng)時(shí)沒有知識產(chǎn)權(quán)的意識,這個(gè)在當(dāng)時(shí)中國醫(yī)藥唯一具有全部知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新,獲得了世界聲譽(yù),卻沒有獲得世界市場,甚至連中國市場的發(fā)展也很不充分。這是一個(gè)深刻教訓(xùn)。

        正是在深入思考創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)深刻關(guān)系的層面上,作者認(rèn)為,在這場“偉哥”戰(zhàn)爭中,多數(shù)中國藥企并不是輝瑞的對手,就算組成“偉哥聯(lián)盟”的強(qiáng)大陣容,也無法戰(zhàn)勝對手。并非輝瑞資本有多雄厚、背景有多大,而是輝瑞有真正的實(shí)力。如果我們承認(rèn)輝瑞具有世界上最強(qiáng)的新藥研發(fā)能力的話,那么就能發(fā)現(xiàn),輝瑞最大的實(shí)力在于創(chuàng)新。有創(chuàng)新,才有知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)力。而“偉哥聯(lián)盟”中的多數(shù)中國藥企并沒有這種創(chuàng)新能力,只有仿制能力。作品援引有識之士的觀點(diǎn):在與輝瑞的法律較量中,多數(shù)企業(yè)雖然具備了初步的法律意識,但“在摧毀對手的專利后,他們首要的目的并不是要?jiǎng)?chuàng)新,而僅僅是為了清除專利障礙以方便仿制”。輝瑞的“萬艾可”也曾在英國被判“專利無效”,但輝瑞以外的公司仍然不能仿制這種藥。而在當(dāng)時(shí)的中國,“如果‘萬艾可用途專利被仲裁無效,這種藥品就會裸露到陽光下,任人仿制”。中國企業(yè)如果抱著這種目的打官司,如果贏了,實(shí)際上也可能是一場知識產(chǎn)權(quán)的災(zāi)難。正在適應(yīng)WTO規(guī)則、正在建立知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制的國家管理部門,是不能讓這樣的“災(zāi)難”發(fā)生的。在這樣的差距之下,輝瑞自然無敵手。

        然而輝瑞實(shí)際上一直有真正的“敵手”,這個(gè)對手就是在中國土地上不斷成長的創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)廣州威爾曼公司。

        董事長孫杰明就不怕輝瑞的“纏訟”,有來有回、斗智斗勇,官司打得風(fēng)生水起。作品梳理了公司的歷史,“輝瑞公司為了爭奪‘偉哥商標(biāo),孜孜不倦地與該商標(biāo)的最終權(quán)利人威爾曼公司和深圳鳳凰公司進(jìn)行了近20年、前后多達(dá)5輪、涉及兩條戰(zhàn)線和多個(gè)案件的馬拉松式的訴訟”,“偉哥”兩字的商業(yè)價(jià)值由此體現(xiàn)得淋漓盡致。不過,基本事實(shí)是,威爾曼公司的“偉哥”成分是以甲磺酸酚妥拉明為主,輝瑞公司的“偉哥”是以西地那非為主,并不相干。

        “偉哥”這一商標(biāo)是由威爾曼公司于1998年6月2日申請注冊的,于2002年6月21日進(jìn)行商標(biāo)公告,占據(jù)法理的制高點(diǎn)。但由于輝瑞公司向商標(biāo)評審委員會提出異議,該商標(biāo)至今還未獲準(zhǔn)注冊,由此留出了較量的空間。盡管我們不愿意看到中國藥企被對手無謂的訴訟拖累,喪失發(fā)展機(jī)遇,卻也必須承認(rèn),這種較量也是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。中國藥企就是在這種復(fù)雜嚴(yán)峻的條件下,建立起知識產(chǎn)權(quán)意識,學(xué)會在市場經(jīng)濟(jì)中游泳,打開競爭世界的大格局。

        值得一提的是,《二十年之訴》不僅把華彩的一筆給了中國的威爾曼公司,也給了美國的默克公司。20世紀(jì)70年代以來,乙肝在中國大暴發(fā),我們國家自己的疫苗無法滿足人民需求。在這個(gè)緊要時(shí)刻,美國默克公司以700萬美元的價(jià)格,向中國轉(zhuǎn)讓現(xiàn)有生產(chǎn)重組乙肝疫苗的全套生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備設(shè)計(jì),培訓(xùn)中方人員,確保在中國生產(chǎn)出同等質(zhì)量的乙肝疫苗。監(jiān)測顯示,接種疫苗后,中國5歲以下兒童的乙肝表面抗原感染率降低了90%,15歲以下兒童預(yù)防了約1600萬至2000萬例乙肝病毒攜帶者,累計(jì)避免了280萬至350萬人死于由乙肝發(fā)展而成的肝癌。

        默克公司認(rèn)為,藥物是為人類而生產(chǎn)的,不是為追求利潤而制造的,體現(xiàn)出了偉大的人類之愛。今天,這種人類之愛也在中國人民的心中得到賡續(xù)。中國的新冠疫苗正在源源不斷地提供給經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人民,挽救人民的生命。包括威爾曼公司在內(nèi)的中國疫苗研制企業(yè),為全球抗疫做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。寫默克公司的這一筆,給人以溫情暖意,也使作品主題得以豐厚,思想得以升華。

        《二十年之訴》寫的是“偉哥”商標(biāo)之爭,卻站位高遠(yuǎn)、視野開闊、格局宏大,從這一典型案例中,看到了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的歷史風(fēng)云和時(shí)代浪潮,看到了民族企業(yè)在世界市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中的艱難成長過程,看到了融入世界的中國經(jīng)濟(jì)不斷把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇的智慧和實(shí)力。在當(dāng)代報(bào)告文學(xué)創(chuàng)作中,是一部兼具開拓創(chuàng)新精神和思想沖擊力的優(yōu)秀作品。

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