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        榮耀獨(dú)立一年,壓力、耐力和定力

        2022-05-30 22:31:44柳書琪
        財(cái)經(jīng) 2022年1期

        柳書琪

        中國智能手機(jī)市場(chǎng)每日出貨70萬- 100萬部,每天零點(diǎn)一過,數(shù)字清零,沙漏倒轉(zhuǎn),如同視網(wǎng)膜上閃爍著的幽靈倒計(jì)時(shí)。又是新的市場(chǎng),靜候著新的爭(zhēng)奪。

        面對(duì)市場(chǎng)份額的數(shù)字起伏,榮耀終端有限公司CEO趙明變得心如止水。大盤潮漲潮落,份額瞬息萬變,榮耀熬過了至暗時(shí)刻,此時(shí)過度關(guān)注反而容易動(dòng)作走樣,倒不如做好手頭的事情,“任何份額都有可能”。

        2021年12月16日,《財(cái)經(jīng)》記者在位于深圳福田的榮耀新總部大樓內(nèi)見到了趙明。經(jīng)歷了榮耀從生死存亡關(guān)頭到重回中國市場(chǎng)前三后,他平添了一分從容。

        2020年底,這個(gè)年輕品牌的命運(yùn)發(fā)生了歷史性的變化。華為宣布出售榮耀,榮耀由深圳市智信新信息技術(shù)有限公司,以及30余家手機(jī)國代及省級(jí)代理商接手。

        過去一年,受芯片供貨影響,華為的聲音在牌桌上淡了下去,市場(chǎng)份額從33%一路跌至10%,vivo、OPPO、小米、蘋果趁勢(shì)而起,各有收獲。

        此時(shí)的榮耀,是深陷泥淖的華為送出的一葉輕舟,要探出一條生路,要活下去,還要強(qiáng)大起來。

        背負(fù)希望的榮耀,一躍成為2021年中國智能手機(jī)市場(chǎng)最重要的變量。

        2021年上半年,榮耀國內(nèi)市占率一度低達(dá)3%,此后一路反彈。9月底,榮耀市場(chǎng)份額已逼近前期歷史高點(diǎn)。第三方研究機(jī)構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2021年三季度,榮耀超越蘋果、小米,躋身中國手機(jī)市場(chǎng)前三——這構(gòu)成了榮耀不再關(guān)注市場(chǎng)份額的底氣。

        手機(jī)史上很難再有這樣的故事:一個(gè)品牌在不到一年時(shí)間內(nèi),完成了墜入崖底又觸底反彈的全過程。

        趙明曾在2017年接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)總結(jié),這個(gè)行業(yè)變化太快,沒有長(zhǎng)期的王者,但它對(duì)每個(gè)人都是公平的。

        《財(cái)經(jīng)》記者獲悉,榮耀打算在12個(gè)- 18個(gè)月內(nèi)成為中國市場(chǎng)第一。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),榮耀要做到兩點(diǎn):其一,在全球手機(jī)市場(chǎng)大盤萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng);其二,具備與華為、蘋果比肩的創(chuàng)新能力,在高端市場(chǎng)有所突破。

        戰(zhàn)役沒有結(jié)束。如何面對(duì)快速變化的外部環(huán)境、應(yīng)對(duì)不容小覷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錘煉、打磨自身的能力,都將是榮耀立穩(wěn)腳跟之后需應(yīng)對(duì)的課題。

        “在手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰?!壁w明說,“惶者生存,我永遠(yuǎn)相信這句話?!?h3>脫離母體

        2020年8月17日,美國對(duì)華為制裁升級(jí),堵上了華為向第三方廠商采購5G芯片的最后一扇門。很快,尚在華為體系內(nèi)的榮耀沒有了新的芯片來源。

        為求生存,三個(gè)月后,榮耀獨(dú)立。一個(gè)成長(zhǎng)在大家庭里、裹著棉衣的人,突然被扯去了遮蔽,暴露在冷風(fēng)里。

        百廢待興。1月是深圳最冷的時(shí)候,榮耀新辦公室剛裝修完不久,還開著窗戶通風(fēng),雨飄進(jìn)來,室內(nèi)灌著冷風(fēng),員工都裹著毯子工作。因?yàn)镮T系統(tǒng)尚未建成,連發(fā)放工資,HR都需要用Excel表計(jì)算。

        “打傘的人沒有了,整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的班子都要成長(zhǎng)?!壁w明說。

        新生的榮耀擁有兩個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):其一,可以更自由地發(fā)展業(yè)務(wù),擁抱全球頂級(jí)技術(shù)能力和資源,例如,在快速完成供應(yīng)鏈整合重建后,高通把新款芯片驍龍778G首發(fā)在榮耀50系列上,缺芯問題自此得以緩解;其二,新榮耀的股東包括30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商,這為此前正在全力拓展線下渠道的榮耀雪中送炭。

        但也帶來了現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)換騰挪問題。

        首先,和華為的徹底切割,涉及人員調(diào)整、新辦公室的裝修、供應(yīng)鏈的恢復(fù)、渠道體系的籌備、團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張與建設(shè)。

        其次,和高通的合作不可能無縫銜接,從麒麟芯片更替為驍龍芯片,榮耀需要在新款機(jī)型上設(shè)計(jì)能夠完美搭載高通最新款芯片的軟件平臺(tái)。

        這一切,都需要時(shí)間。

        最不易的時(shí)候,榮耀手里只攥著V40和暢玩系列的幾款產(chǎn)品,貨量也極其有限。其他手機(jī)廠商不會(huì)錯(cuò)過這一真空期。中國信通院數(shù)據(jù)顯示,2021年1月-4月,累計(jì)上市154款新機(jī),同比增長(zhǎng)15.8%。各手機(jī)品牌也在大鋪渠道。

        Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,從華為受到影響的2020年三季度算起,到2021年二季度,vivo市場(chǎng)份額從17%漲至23%,OPPO從15%到21%,小米從11%到17%。

        “榮耀還回得去嗎?榮耀還能做成嗎?”趙明當(dāng)時(shí)在內(nèi)部做過一次直播答疑,屏幕上一個(gè)個(gè)尖銳的問題射出來。好在,供應(yīng)鏈恢復(fù)、新機(jī)研發(fā)、體系建設(shè),榮耀的每件重要事宜都在推進(jìn)。只等著一場(chǎng)東風(fēng)。

        趙明給員工的回答是,“肯定沒問題。現(xiàn)在是黎明前最黑暗的時(shí)期,今天我們克服的所有困難,都是以后吹牛的資本?!?h3>至關(guān)重要的一場(chǎng)勝利

        “練隊(duì)形,練瞄準(zhǔn),練射擊?!睒s耀中國區(qū)總裁王班這樣形容6月以前中國區(qū)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。盡管普遍缺貨,但團(tuán)隊(duì)仍在備戰(zhàn)狀態(tài)。2021年上半年,王班一直在密集出差,去各省跟銷售渠道團(tuán)隊(duì)座談,讓大家看到希望。

        “沒有萌生過退意。”話機(jī)世界通信集團(tuán)董事長(zhǎng)趙伯祥對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說,在榮耀獨(dú)立之后,他反而加快了開設(shè)榮耀專賣店的速度。揚(yáng)州環(huán)球董事長(zhǎng)徐家有預(yù)判相同,同樣增加了在揚(yáng)州、南京、泰州及下屬地市縣的專賣店。

        據(jù)榮耀數(shù)據(jù)顯示,在缺貨階段,榮耀的合作伙伴依然建設(shè)了超過2500個(gè)體驗(yàn)店和專區(qū)?!拔逡弧逼陂g,榮耀還啟動(dòng)了“千店同開”,全國線下同時(shí)新開1000家門店。

        “這是對(duì)彼此能力的肯定。”一位榮耀華東區(qū)域負(fù)責(zé)人說。新榮耀成立時(shí)的8000多人團(tuán)隊(duì)都來自華為,打過許多場(chǎng)硬仗?!翱吹竭@群人出來干事,有信心?!?/p>

        在萬事俱備、只待東風(fēng)的氛圍中,榮耀50系列發(fā)布了。它是榮耀獨(dú)立后發(fā)布的首款重磅產(chǎn)品,身上疊加了太多意義:干旱已久的渠道迫切需要貨源的滋潤(rùn),榮耀中國區(qū)迫切需要一場(chǎng)真槍實(shí)彈的操練,市場(chǎng)也迫切需要看到新榮耀的成績(jī)單。

        6月25日首銷當(dāng)日,榮耀50系列就創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。最初三天,它拿下了3000元-4000元檔位的銷售紀(jì)錄,超越了過往所有品牌單一機(jī)型的首銷期銷量。整個(gè)7月,在2000元-4000元價(jià)位,榮耀50系列位列第一。

        關(guān)于這場(chǎng)勝利,多位經(jīng)銷商及分析師分析的原因大致有以下幾點(diǎn):

        其一,2000元-4000元是榮耀此前最擅長(zhǎng)的價(jià)位段,加上榮耀50系列的定價(jià)策略很有性價(jià)比,它在同一價(jià)位幾乎沒有對(duì)手。

        其二,作為此前的華為終端雙品牌之一,榮耀擁有品牌歷史紅利。

        其三,目前的消費(fèi)潮流是支持有設(shè)計(jì)感和性價(jià)比的新銳國貨。

        勝仗來得正是時(shí)候?!皹s耀50系列這場(chǎng)勝仗以后,兄弟們的心情立刻就好起來了。我的故事和承諾,也終于閉環(huán)了。”王班對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。

        外界沒有預(yù)料到榮耀的回彈來得如此迅速且強(qiáng)勢(shì)。國內(nèi)一家頭部手機(jī)廠商的高層人士向《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)價(jià),榮耀已經(jīng)成為最不可小覷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        “往后每一仗都會(huì)是硬仗?!彼f。

        再下一城

        榮耀活下來了。

        在榮耀50系列引爆市場(chǎng)后,2021年12月初,榮耀再發(fā)布榮耀60系列,它基于先進(jìn)算法和海量 AI 學(xué)習(xí),提供AI手勢(shì)識(shí)別Vlog隔空換鏡等影像體驗(yàn)。榮耀內(nèi)部認(rèn)為,它將延續(xù)上一代的“銷量神話”。不過,在游刃有余的中端價(jià)位段“造神”已不再是榮耀最看重的指標(biāo)。

        “當(dāng)生存不是問題的時(shí)候,就要為未來做儲(chǔ)備,打破發(fā)展的天花板,避免不斷地在較低層次上自我重復(fù)?!壁w明說。今后為了提升銷量和市場(chǎng)份額的短視行為,榮耀會(huì)少做,將注意力放在技術(shù)創(chuàng)新和高端體驗(yàn)上。

        整個(gè)2021年,高端市場(chǎng)的喧囂從未停歇。華為與蘋果是中國高端手機(jī)市場(chǎng)的兩大標(biāo)桿,由于華為被迫缺位,各家手機(jī)廠商都推出了4000元及更高價(jià)位段的產(chǎn)品,搶奪市場(chǎng)。脫胎于華為的榮耀,自信能拿下這一城。

        2021年8月,榮耀發(fā)布了Magic3系列,主要面向高端用戶,在發(fā)布一個(gè)月后,Magic3系列進(jìn)入中國市場(chǎng)4000元- 8000元這一高端價(jià)位段的前三名。

        BCI分析師孫琦認(rèn)為,Magic3系列重要特點(diǎn)之一是影像系統(tǒng),包括多主攝融合計(jì)算攝影技術(shù)、底層技術(shù)的優(yōu)化,以及支持芯片平臺(tái)異構(gòu)。這種技術(shù)上的大力投入,是榮耀市場(chǎng)份額快速回升的重要原因。

        高端的戰(zhàn)役早已不限于傳統(tǒng)的手機(jī)形態(tài),戰(zhàn)火向折疊屏蔓延。近一年,小米、OPPO等廠商均發(fā)布了旗下首款折疊屏手機(jī),榮耀也即將加入戰(zhàn)局。榮耀近期宣布,折疊屏手機(jī)Magic V即將亮相?!拔覀兿M艹蔀?022年折疊屏手機(jī)的引領(lǐng)之作?!壁w明說。

        作別了昨天的榮耀,已經(jīng)找到了正確的明天。

        各家廠商都想攻下高端,但究竟什么是高端?趙明認(rèn)為,配置不等于品牌,拼湊高端元器件也不等于創(chuàng)新?!叭A為走過的路給所有人提供了借鑒,高端品牌的建設(shè),沒有捷徑,也沒有僥幸,就是踏踏實(shí)實(shí)回到底層創(chuàng)新上,不斷突破技術(shù)和消費(fèi)者體驗(yàn)?!?/p>

        榮耀做高端,但不會(huì)急于求成。智能手機(jī)的形態(tài)固定了太多年,外部技術(shù)正在發(fā)生巨變,而在新一輪的洗牌中,技術(shù)優(yōu)勢(shì)和前瞻性的投入會(huì)讓新的選手跑到前面。

        榮耀的耐心是,通過兩三代Magic產(chǎn)品的迭代,坐穩(wěn)高端。

        華為是國內(nèi)唯一站穩(wěn)高端的手機(jī)品牌?!敦?cái)經(jīng)》記者獲悉,榮耀傳承了華為在手機(jī)領(lǐng)域的核心技術(shù),但這一批種子技術(shù)需要被延伸并發(fā)揚(yáng)成更強(qiáng)大的技術(shù)。

        新榮耀保證了一半以上的員工從事研發(fā)工作,目前約有5000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。榮耀已把研發(fā)能力以北京為核心,逐漸輻射到深圳、西安、南京等研發(fā)中心。

        勝算和變化

        為沖擊高端市場(chǎng),各家手機(jī)廠商亮出了各種招式。例如有廠商在緊張籌備自研芯片,榮耀是唯一沒有公開造芯計(jì)劃的頭部手機(jī)廠商。一片沸騰中,榮耀有自己的節(jié)奏。

        趙明告訴《財(cái)經(jīng)》記者,榮耀不會(huì)跟隨別人的指揮棒,而是要基于現(xiàn)有的供應(yīng)與技術(shù)發(fā)展的方向和節(jié)奏,做獨(dú)立的判斷。與其考慮如何補(bǔ)充芯片廠商的能力,不如將主芯片的能力釋放到最大。在榮耀看來,與芯片廠商從底層到應(yīng)用層,共同定義和開發(fā)未來的產(chǎn)品,充分釋放芯片潛能,做到同樣的芯片、更優(yōu)的體驗(yàn),比單純?yōu)樵煨径煨?,來得更重要?/p>

        此外,30多家經(jīng)銷商的參股,是榮耀的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

        線下市場(chǎng)一直是手機(jī)廠商沖擊高端的必爭(zhēng)之地,但經(jīng)銷商往往更看重短期一款機(jī)型的銷售和利潤(rùn)空間,品牌商更看重戰(zhàn)略意義,二者關(guān)系頗為微妙。

        而榮耀的一大優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)銷商的參股,經(jīng)銷商從股東的視角出發(fā),與榮耀榮辱與共。這意味著與一般的模式相比,經(jīng)銷商會(huì)更著眼于榮耀的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而不是短期收益。

        作為中國區(qū)負(fù)責(zé)人,王班深知線下市場(chǎng)要做成功,必須要做到扎實(shí)?!耙?duì)線下全面的可視、可觸、可控的能力,能力的建設(shè)是最重要的。”能力不僅要沉淀到個(gè)人,更要沉淀到組織上。而要實(shí)現(xiàn)這種能力,不僅要靠自身團(tuán)隊(duì),更依仗的是星羅棋布的經(jīng)銷商。

        榮耀官方數(shù)據(jù)顯示,線下零售體系的終端數(shù)量已超過3萬家,其中的建設(shè)重點(diǎn)授權(quán)體驗(yàn)店目前已有2200余家,線下銷售總額占比超過七成。

        唯一的不確定因素是,手機(jī)市場(chǎng)的大盤還在萎縮。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2021年三季度,中國智能手機(jī)銷量同比下滑了9%至7650萬部?!笆袌?chǎng)在大收縮,此時(shí)的品牌力還能如何爬升,這是所有國產(chǎn)手機(jī)品牌都面臨的挑戰(zhàn)?!币晃豢萍夹袠I(yè)戰(zhàn)略咨詢專家對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。

        王班此時(shí)反而不焦慮了?!按蠹叶家鎸?duì)一樣的挑戰(zhàn)?!彼麑?duì)《財(cái)經(jīng)》記者說,榮耀沒有負(fù)擔(dān),“2022年保持增長(zhǎng),看起來不會(huì)太難”。

        《財(cái)經(jīng)》記者獲得的消息是,榮耀決策層的目標(biāo)和判斷可以分為三個(gè)維度:其一,短期內(nèi)保持增長(zhǎng);其二,中長(zhǎng)期盡量接住華為和榮耀之前的市場(chǎng)盤子(約40%份額);其三,長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)為一個(gè)有科技創(chuàng)新力的“偉大”的產(chǎn)品公司。

        基因異與同

        2021年初,新榮耀成立后的第一個(gè)年會(huì),主題定的是“統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)”?!敖y(tǒng)一”是榮耀現(xiàn)階段最重要的關(guān)鍵詞。

        對(duì)于一個(gè)成立一年的創(chuàng)業(yè)公司而言,團(tuán)隊(duì)規(guī)模已從8000人擴(kuò)張到上萬人。怎樣把這些不同的人聚攏在一起,向著一個(gè)目標(biāo)、發(fā)揮出最大的合力,至關(guān)重要。

        在榮耀內(nèi)部,推行的是“以消費(fèi)者為中心,以奮斗者為本,簡(jiǎn)單高效、開放創(chuàng)新、追求卓越”的文化。這與“以客戶為中心,以奮斗者為本”的華為價(jià)值觀有異曲同工之處。王班認(rèn)為,這不僅是因?yàn)闃s耀脫胎于華為,絕大部分員工出身華為,更因?yàn)槿A為是頭部手機(jī)廠商,榮耀既要向華為學(xué),也要向蘋果學(xué)。

        趙明說,前半句解決的是為誰服務(wù)、員工獲得的價(jià)值和收益如何分配的問題。后半句則是基于消費(fèi)電子行業(yè)的特點(diǎn)提出的要求。以“簡(jiǎn)單高效”為例,它是在警醒榮耀上下,當(dāng)一家公司趨于龐大、習(xí)慣于按照某種方式運(yùn)作,將很容易滑向官僚、遲緩。

        榮耀內(nèi)部流傳著兩句話,第一句話,“永遠(yuǎn)不要忘記,你曾經(jīng)是華為人”;第二句話,“要時(shí)刻記住,你已經(jīng)不是華為人了”。

        一位西南區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)這句話的理解是,那些曾經(jīng)幫助華為成功的基因,榮耀要堅(jiān)持和繼承,但相較華為,年輕的榮耀要更強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單、高效、聚焦。

        “品牌是公司價(jià)值觀的外化?!壁w明說,他不在意一時(shí)的市場(chǎng)份額高低,而在乎公司堅(jiān)持的理念與創(chuàng)新是否落到實(shí)處、為消費(fèi)者所感知。如果每一步都走得實(shí),那么“沖高端只是早一天和晚一天的問題”。

        盡管回到中國市場(chǎng)前三、擁有上萬名員工,在許多公開場(chǎng)合榮耀仍自稱是一家創(chuàng)業(yè)公司,趙明依然保持著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。他最擔(dān)心榮耀在向上邁進(jìn)的過程中趨于保守,因?yàn)榧幢惴蓊~再高,“也不要怕被超越、怕出錯(cuò)”。

        “未來榮耀更強(qiáng)調(diào)的是,始終保持對(duì)事物快速積極的反應(yīng),保持好的心態(tài)。從低谷回到高峰,不是V字型的曲線,而像是一個(gè)微笑。微笑是榮耀面對(duì)這個(gè)世界的態(tài)度?!壁w明說。

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