近日，北京東方中科集成科技股份有限公司（下稱“東方中科”，002819.SZ）董事長王戈先生接受本刊專訪，就東方中科收購北京萬里紅科技有限公司（下稱“萬里紅”）的背景、邏輯和未來規(guī)劃進(jìn)行了詳解。

過去幾年，東方中科并購、參股了多家公司，其中最重要的無疑是萬里紅。這項收購從預(yù)案到完成歷時一年多，2021年10月正式完成了資產(chǎn)交割及工商變更。

至此，東方中科的經(jīng)營領(lǐng)域由單一的電子測試測量延伸到信息安全領(lǐng)域，實現(xiàn)雙主業(yè)運(yùn)營。目前東方中科實施的是雙航母戰(zhàn)略：原有核心主業(yè)形成以中國先進(jìn)測試技術(shù)和科技服務(wù)商為定位的事業(yè)群;萬里紅作為中國數(shù)字安全和保密領(lǐng)域的技術(shù)賦能者和綜合服務(wù)商，將通過業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展和并購，形成新的事業(yè)群。并且二者協(xié)同發(fā)展。

另外，這次收購也不僅是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)張這么簡單，而是有著國家戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展、行業(yè)走向等多方面背景。

中科院打造ICT整體方案萬里紅適時回歸借力融合

王戈董事長首先介紹了這次收購的背景。

東方中科是中國科學(xué)院（下稱“中科院”）旗下上市公司。中科院作為中國戰(zhàn)略科技力量，在信息安全領(lǐng)域也肩負(fù)著為國家提供ICT（信息和通信技術(shù)）整體解決方案的歷史使命。在中科院版本的整體解決方案當(dāng)中，萬里紅具有重要位置。以東方中科為抓手，將萬里紅納入中科院體系，是戰(zhàn)略布局的一步。

ICT整個架構(gòu)，從底層到上層，由芯片、硬件計算平臺、操作系統(tǒng)、應(yīng)用、集成解決方案等等構(gòu)成。

目前，中科院在上述多個領(lǐng)域具有優(yōu)勢：芯片上，中科院體系有龍芯、海光、兆芯，在國內(nèi)6顆國產(chǎn)芯片中占了一半;操作系統(tǒng)有中科方德，但移動端的操作系統(tǒng)仍然還空缺;硬件計算平臺（PC和服務(wù)器）領(lǐng)域有聯(lián)想、曙光。要構(gòu)筑整體解決方案，應(yīng)用層還需要加強(qiáng)，才能與上述三個領(lǐng)域相匹配。

萬里紅是中國數(shù)字安全和保密領(lǐng)域技術(shù)先進(jìn)、市場領(lǐng)先的綜合服務(wù)商，在應(yīng)用層具有多項優(yōu)勢業(yè)務(wù)，并且相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)安全密切相關(guān)。在中科院以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的ICT整體解決方案拼圖中，萬里紅是重要的一塊。此外，萬里紅研發(fā)的專用操作系統(tǒng)也是重要補(bǔ)充。

“中科院是全球在科研領(lǐng)域國立科研機(jī)構(gòu)的代表、是咱們國家的戰(zhàn)略科技力量，在百年未有之大變局的環(huán)境下，為國家重大戰(zhàn)略需求提供整體解決方案，這是中科院要承擔(dān)的使命。也就是為什么把萬里紅收回到中科院國資體系里邊，而不僅僅是因為公司具體的業(yè)務(wù)融合發(fā)展。這樣從中科院國資體系配置的視角能給我們國家提供自主可控、安全可靠、從底層到上層到應(yīng)用安全的整體解決方案。” 王戈說。

對于2001年出身于中科院軟件所的萬里紅來說，回歸中科院也有著必然邏輯。

首先，在網(wǎng)絡(luò)安全被日益重視的情況下，萬里紅回歸國資體系，是為萬里紅的業(yè)務(wù)拓展打開了長足的發(fā)展空間。

其次，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，需要持續(xù)、巨大的研發(fā)投入。從分工和比較優(yōu)勢而言，萬里紅的長項是技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)和工程化，中科院相關(guān)院所則是基礎(chǔ)研究領(lǐng)域巨人，麾下的計算所、軟件所、自動化所、電子所、信工所等專業(yè)研究所，撐起了相關(guān)領(lǐng)域中國科技基礎(chǔ)研究的脊梁。

萬里紅回歸后，背靠中科院基礎(chǔ)研究力量，可以實現(xiàn)天然結(jié)合，助力科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化?！澳男┦瞧髽I(yè)工程中心、應(yīng)用中心該干的事，哪些是中科院原創(chuàng)該干的事，非常清晰。對于萬里紅來講，中科院相當(dāng)于前期原創(chuàng)核心技術(shù)的策源地，基礎(chǔ)性研究就不用企業(yè)自己直接投資。企業(yè)請100個博士耗資多大呀，企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)市場化、貼近用戶的優(yōu)勢，這樣正好借力中科院大院大所的優(yōu)勢進(jìn)行融合?！?/p>

第三，從上市角度來說，萬里紅抓住戰(zhàn)略時機(jī)窗口，一舉實現(xiàn)上市，從而盡早抓住資本市場的戰(zhàn)略機(jī)遇期，把自身業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，加強(qiáng)自身的核心競爭力，建立起技術(shù)護(hù)城河。

最后一點，萬里紅與東方中科同出于中科院一門，公司技術(shù)骨干人員大部分以前都是各研究所的，在文化上沒有沖突，便于整合。

受益兩大剛性邏輯萬里紅的未來是星辰大海

從中科院整體解決方案來考慮，布局應(yīng)用層勢在必行。但是應(yīng)用層的企業(yè)很多，萬里紅何以成為收購目標(biāo)？

資料顯示，萬里紅主要從事移動端專用國產(chǎn)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字安全保密、大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用、智慧政務(wù)與信創(chuàng)工程、生物特征識別等領(lǐng)域研究，特別是虹膜識別行業(yè)的龍頭企業(yè)，具有強(qiáng)烈的“專精特新”屬性，旗下信息安全保密、虹膜識別、政務(wù)集成三大業(yè)務(wù)板塊賽道廣闊，應(yīng)用場景豐富，兼具政策支持優(yōu)勢。目前服務(wù)對象覆蓋政府機(jī)關(guān)、國企單位、金融機(jī)構(gòu)等。在境內(nèi)擁有313項主要計算機(jī)軟件著作權(quán)，專利25項，以及1項非專利技術(shù)。

以虹膜識別和信息安全保密為例，王戈董事長介紹了萬里紅未來的業(yè)務(wù)發(fā)展前景。

虹膜包含有復(fù)雜的紋路特征，一旦穩(wěn)定形成后，在整個生命歷程中保持不變，即使易容、整形也不會改變虹膜紋路，具有特征上的唯一性;而且虹膜紋路的形成原因復(fù)雜，并非由主控基因決定，所以即使是同卵雙胞胎，兩個人的虹膜特征也不一樣，因此又具有身份識別的唯一性，即一（個虹膜特征）對一（個人）。所以，虹膜作為身份識別的特征，較其它生理特征有著明顯優(yōu)勢。例如，失蹤兒童數(shù)據(jù)庫只能用虹膜技術(shù)，人臉識別就不能用，用5歲的照片找20歲的人根本不可能。

虹膜識別技術(shù)起步于20世紀(jì)80年代后期，歷經(jīng)30多年，技術(shù)本身已經(jīng)比較成熟。而其應(yīng)用目前也到了爆發(fā)前期。就國內(nèi)而言，除了一般應(yīng)用，虹膜識別的兩大爆點分別是移動支付和新一代身份識別。

2021年年初，清華大學(xué)人工智能研究院RealAI團(tuán)隊通過一副定制眼鏡，在15分鐘內(nèi)成功解鎖了19部使用2D人臉識別的安卓手機(jī)。人臉識別身份認(rèn)證的巨大漏洞由此暴露無遺。顯然，基于人臉識別的移動支付，只能依靠設(shè)定限額來規(guī)避風(fēng)險。相比之下，虹膜識別在安全可靠方面實現(xiàn)了飛躍。由于虹膜遇光會震顫，所以虹膜特征是一種活體特征，無法被任何介質(zhì)所偽造，更適用于需要高度安全性的移動支付場景。

虹膜特征的唯一性和高精度則決定了下一代身份識別（比如新一代身份證）勢必包含虹膜識別技術(shù)的使用。簡單地講，對于同卵雙胞胎來說，指紋、人臉識別都不能將二人區(qū)分，只有虹膜識別才能辦到。

中國有14億人口，未來在如此規(guī)模的身份認(rèn)證中，由于虹膜比指紋的精確度高兩個數(shù)量級，在大規(guī)模的一對多比對中錯誤率接近于零，識別優(yōu)勢非常明顯。同為人口大國的印度早在2009年就發(fā)起了名為Aadhaar、包括采集虹膜信息在內(nèi)的身份識別計劃，形成事實上的“虹膜身份證”。而其他多國也在考慮將虹膜納入下一代身份證系統(tǒng)。綜上原因，中國下一代身份證也有很大的可能性會使用虹膜識別技術(shù)，以中國人口規(guī)模為基數(shù)，可以預(yù)期這個應(yīng)用市場的空間是巨大的。

在信息安全保密領(lǐng)域，萬里紅深耕20年，處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。以國家加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、全面轉(zhuǎn)向數(shù)字信息安全可靠、自主可控為背景，萬里紅的相關(guān)應(yīng)用潛力巨大。

此前，有媒體報導(dǎo)，從2020年到2022年，國內(nèi)將在3年內(nèi)用國產(chǎn)電腦替換機(jī)關(guān)事業(yè)單位的國外電腦，預(yù)計將有2000萬至3000萬臺電腦被更換。而計算平臺的更換只是第一步，應(yīng)用層同樣需要“翻新”。

“好比請客吃飯，以前餐廳都是西式裝修，芯片是英特爾、操作系統(tǒng)是微軟，現(xiàn)在換成中式裝修了。但不是為了裝修而裝修，吃飯才是目的，要上菜（應(yīng)用）了，這是真正萬里紅顯身手的時候?！?/p>

王戈總結(jié)認(rèn)為，數(shù)字社會加速到來和以“安全可靠、自主可控”為目標(biāo)的數(shù)據(jù)治理加強(qiáng)，是萬里紅發(fā)展的兩大推動力?！安还芙胁唤性钪妫粋€數(shù)字社會如果沒有安全和秩序，行嗎？老百姓的信息隨意泄露，能進(jìn)入這樣的數(shù)字社會嗎？這就需要萬里紅?！薄澳阒灰嘈盼磥硎菙?shù)字社會，你只要相信這個數(shù)字社會必須是安全可靠、自主可控的，萬里紅所在的業(yè)務(wù)大跑道就只能是節(jié)節(jié)高，這個需求是剛性的。”

承擔(dān)助力科技成果轉(zhuǎn)化使命互補(bǔ)協(xié)同提供更好數(shù)字世界

近幾年，東方中科實施了多起并購，萬里紅只是目前為止規(guī)模最大的一項。這些并購有著內(nèi)在一致的邏輯。

作為中科院國資體系下四大集團(tuán)之一的東方科儀控股集團(tuán)旗下的上市公司，東方中科也承擔(dān)著助力中科院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的責(zé)任。中科院作為中國原創(chuàng)硬科技的策源地，擁有15萬科研大軍，包括各個研究所的近8萬名科學(xué)家和中科院直屬的四所高校的7萬在校生，其中大部分是碩士、博士和博士后，被稱為“生產(chǎn)博士的流水線”。

根據(jù)中央的要求，中科院作為國家戰(zhàn)略科技力量，其使命概括為四個面向：面向世界科技前沿、面向國家重大需求、面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向人民生命健康。

當(dāng)前，要在經(jīng)濟(jì)下行過程中促動整個國家的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，避免陷入中等收入國家陷阱，唯有依靠科技創(chuàng)新。而中科院作為中國原創(chuàng)技術(shù)策源地，也負(fù)有將科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的使命。

中科院國科控股旗下有四大企業(yè)集團(tuán)、另外各個院所全級次公司近千家，中科院關(guān)聯(lián)的上市公司超過40家，作為國資體系科技生力軍和中科院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的抓手，就要承擔(dān)跟相關(guān)科研院所和高校的天然聯(lián)系，把這些院所好的科技成果變成產(chǎn)品。

而回歸中科院的萬里紅公司，是相關(guān)市場上最了解對應(yīng)行業(yè)應(yīng)用場景的企業(yè)，跟科研院所形成了天然的生態(tài)圈，能自然融合為戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在并購業(yè)務(wù)層面，王戈董事長認(rèn)為基本的原則有三點：第一點，一定要聚焦主責(zé)主業(yè);第二點，并購是一個高風(fēng)險資本市場活動，一定要謹(jǐn)慎從事、認(rèn)真策劃;第三點，并購的關(guān)鍵在于團(tuán)隊、以及業(yè)務(wù)協(xié)同和管理的整合，而不在于并購行為的本身。

“我從事科技領(lǐng)域的投資和并購年限比較多，也算是老兵了。其實并購是一個高風(fēng)險的活，大概率是失敗的。像很多企業(yè)就是盲目并購，什么在風(fēng)口上搞什么，反而把自己搞死了。所以一定要圍繞主責(zé)主業(yè)，形成融合，戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，才能達(dá)到并購的目的。”

例如，東方中科擬收購新能源汽車測試龍頭之一北匯信息51%股權(quán)，就是圍繞上市公司原有先進(jìn)測試事業(yè)群的主業(yè)來做的，北匯信息在中國新能源汽車整個測試領(lǐng)域位于前列，收購北匯信息，等于拿到了面向新能源汽車領(lǐng)域未來測試和應(yīng)用解決方案的抓手。

具體到東方中科收購萬里紅后兩者的協(xié)同性，王戈認(rèn)為，首先是通過上市公司輸出整體的管理方法論，達(dá)到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一約束、統(tǒng)一防范風(fēng)險的目標(biāo)。

其次，東方中科下面的核心業(yè)務(wù)和萬里紅作為兩個平行的大事業(yè)群分別獨立運(yùn)營，這兩個領(lǐng)域都是萬億級的市場容量，分別進(jìn)行3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，各自相對獨立發(fā)展。

同時，東方中科原來的核心先進(jìn)測試業(yè)務(wù)和萬里紅的數(shù)字安全業(yè)務(wù)本身就是互補(bǔ)和協(xié)同的。在未來的數(shù)字化社會，所有應(yīng)用的底層都是數(shù)據(jù)，一切數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭就是是測試測量，測試測量是數(shù)字世界的入口，沒有測試和測量其實就沒有數(shù)據(jù)，而沒有數(shù)據(jù)后邊的一切應(yīng)用都是無源之水，這就是東方中科先進(jìn)測試業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈定位。而數(shù)字社會中數(shù)據(jù)的采集、加工、應(yīng)用的第一個關(guān)鍵就是安全性要求，萬里紅的業(yè)務(wù)就是解決這個問題的。

“測試，更安全的測試;安全，更加精準(zhǔn)量化的安全。一個是獲得數(shù)據(jù)的源頭，一個是數(shù)據(jù)世界的治理和數(shù)據(jù)保護(hù)的守護(hù)者，通過底層融合，二者共同提供一個更加真實、準(zhǔn)確、完整、安全的數(shù)字世界。”

數(shù)字化社會的大幕已經(jīng)拉開，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理的鼓聲已經(jīng)響起，在信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的舞臺上，以中科院科研力量為依托，東方中科和萬里紅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將奉獻(xiàn)怎樣的出色表現(xiàn)，資本市場不妨拭目以待。