劉金元

2018年底，我響應(yīng)孝感市“三鄉(xiāng)工程”的號召回到家鄉(xiāng)仙雨砦村，擔(dān)任村書記參與村“兩委”工作。

那時仙雨砦村剛剛完成合村，三個小村各管各的，村情復(fù)雜，人心不齊是最大的問題。面對合村后4700多人的仙雨砦村，曾當(dāng)過企業(yè)總經(jīng)理的我意識到：要想辦成事，只靠我一人單打獨斗是不行的，必須有一支聽指揮、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。

我回村的第一件事，就是召開黨員大會，但情況令我震驚且寒心——除村“兩委”和駐村工作隊的黨員干部外，村里僅有3名黨員到場參會。一問才知道，有的是在外喝酒吃飯有應(yīng)酬，有的是不想來，完全沒把開會當(dāng)回事兒。

我暗暗下定決心，要改變這樣的現(xiàn)狀。第二天，我向村委會“請假”，然后拿著全村黨員的名冊信息和《中國共產(chǎn)黨章程》，挨家挨戶去敲門。每見到一名在村黨員，我就帶著他一起，對著黨章重溫一次入黨誓詞?！拔抑驹讣尤胫袊伯a(chǎn)黨……履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律……”不到100字的入黨誓詞很快念完，入黨初心也漸漸回到了每位黨員的心里。

一個月的時間，我踏遍所有在村黨員的家門檻，電話聯(lián)系所有流動黨員，充分了解他們思想狀況，通過談心談話幫助他們重拾黨員的責(zé)任和義務(wù)。許多黨員反省了自己的態(tài)度，表示一定不忘初心、牢記使命，永遠(yuǎn)感黨恩、聽黨話、跟黨走。村里第二次黨員大會時，65名在村黨員全部到場參會。

我趁熱打鐵，將黨總支會議和組織生活的場所從會議室搬到田間地頭，搬到農(nóng)戶家中，在實踐中不斷提升黨員們的責(zé)任意識和辦事能力。

漸漸地，村民多年的土地遺留問題得以解決，家長里短的矛盾及時得到調(diào)解，特殊困難群體有了更多人去幫扶……全村黨員凝心聚力，為群眾辦實事。村民們看到一支能干事、有活力的黨員隊伍，對村里的發(fā)展有了信心。

仙雨砦村是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，有不少農(nóng)戶在自家種水稻、養(yǎng)家禽，但農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和銷路一直是難題。我召集村里的黨員中心戶和種養(yǎng)大戶，鼓勵大家在自家發(fā)展的基礎(chǔ)上，廣泛帶動村里其他農(nóng)戶共同致富。很快，經(jīng)黨員中心戶和種養(yǎng)大戶帶頭，6家農(nóng)產(chǎn)品合作社建了起來，越來越多的農(nóng)戶加入合作社。村民們分享種植養(yǎng)殖技術(shù)，互幫互助，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了顯著提升。

送錢、送物，不如找條好銷路。為了幫農(nóng)戶把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，把真金白銀賺回來，我和村里黨員們匯集多方力量，拓寬銷售渠道。依托航天三江駐村優(yōu)勢開展消費(fèi)幫扶，以購代扶集中采購農(nóng)產(chǎn)品；注冊商標(biāo)，入駐扶貧農(nóng)副產(chǎn)品館；發(fā)展電商，黨員線上直播帶貨……多樣的銷售方式不僅解決了本村農(nóng)產(chǎn)品的銷售難題，還幫助周邊的村鎮(zhèn)加入“土味”銷售隊伍，累計帶動各地銷售農(nóng)副產(chǎn)品220萬余元。

如今，村里已建成鎮(zhèn)級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，大小33家農(nóng)產(chǎn)品合作社落戶仙雨砦，太子稻、茶葉、土雞、生豬等種植養(yǎng)殖基地面積達(dá)931.5畝，成為鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎。

未來，我將與村“兩委”和駐村工作隊一起努力，在大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興，建設(shè)和美幸福仙雨砦。