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        商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展路徑研究

        2022-05-28 02:35:56張震冬王玨帥
        吉林金融研究 2022年1期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)圈金融服務產(chǎn)業(yè)鏈

        張震冬 王玨帥

        (華夏銀行股份有限公司總行,北京市 100010;中國工商銀行股份有限公司總行,北京市 100032)

        一、引言

        當今社會已經(jīng)進入數(shù)字化時代,產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也展現(xiàn)出了新的特征,數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)活動的產(chǎn)物,已經(jīng)逐漸成為一種重要生產(chǎn)要素,各行各業(yè)紛紛開始加大對數(shù)字資源的重視程度。根據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計顯示,2020年我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模已經(jīng)達到了31.7萬億元,那么,在數(shù)字經(jīng)濟時代,如何提供與之相適應的金融服務,來更好的推動我國產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展,是當前商業(yè)銀行需要認真思考的。

        可以看到,目前我國零售金融領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了高度的數(shù)字化,支付結(jié)算、消費金融、理財投資等方面都取得了較為顯著的成效。但是對于破解中小企業(yè)融資難、融資貴問題的供應鏈金融,數(shù)字化程度依然不高,仍舊采用抵押擔保、核心企業(yè)確權(quán)等方式為中小企業(yè)提供金融服務,供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務滲透率有待提升。

        相比于零售金融,產(chǎn)業(yè)金融的數(shù)據(jù)信息采集更加困難、融資金額更大,因此信息不對稱現(xiàn)象更嚴重,潛在風險更高,可能造成的潛在損失也更大。前面提到的采用抵押擔保的產(chǎn)業(yè)金融服務模式,會一定程度占用中小企業(yè)生產(chǎn)要素資源,而中小企業(yè)本身生產(chǎn)要素就較為緊張,一定程度上減緩了其自身發(fā)展速度,而且,隨著產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進,有些產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)了一些以服務貿(mào)易為主的新型企業(yè),而這些企業(yè)可能本身沒有可抵押擔保的資產(chǎn);同時,而采用核心企業(yè)確權(quán)方式為中小微企業(yè)增信,實際上并未有效揭示風險,而是依托于核心企業(yè)自身信用。商業(yè)銀行破解產(chǎn)業(yè)端的金融服務難題,實際上就是破解信息不對稱難題,因此,數(shù)據(jù)這一生產(chǎn)要素的運用將起到至關(guān)重要的作用。

        張健華(2021)認為產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展將經(jīng)過4個層次演進,依次是積累數(shù)字資產(chǎn)、挖掘數(shù)字價值、創(chuàng)造數(shù)字信用,形成數(shù)字擔保形;邵平(2020)認為產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是一個多方生態(tài),需要金融、科技、實體企業(yè)多方共建;關(guān)文杰(2021)認為產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融需要加快融入開放銀行生態(tài)。目前,在商業(yè)銀行中,國有商業(yè)銀行和全國性股份制商業(yè)銀行無疑走在最前列。因此,筆者采用調(diào)查研究的方法,重點選取了6家國有商業(yè)銀行和8家大型全國性股份制商業(yè)銀行共計14家作為樣本進行研究分析,找出產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題,并結(jié)合樣本銀行發(fā)展現(xiàn)狀,提出未來發(fā)展建議。

        二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融關(guān)鍵問題

        筆者認為,目前商業(yè)銀行在推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展的過程中,參考之前零售金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主要面臨三個關(guān)鍵問題:首先是如何獲取并積累數(shù)據(jù)資源;其次是如何運用數(shù)據(jù)資源;最后是如何將數(shù)據(jù)資源的運用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,也就是實現(xiàn)商業(yè)化。

        (一)積累數(shù)據(jù)資源

        數(shù)據(jù)資源是產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的基礎(chǔ),也是核心,商業(yè)銀行沒有足夠的數(shù)據(jù)資源做支撐,產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融就成了空中樓閣。因此,發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,擺在商業(yè)銀行面前的首要問題就是如何建立起有效的數(shù)據(jù)資源積累機制,實現(xiàn)高效持續(xù)的數(shù)據(jù)資源積累。而要想建立有效的數(shù)據(jù)資源積累機制,需要解決以下外部和內(nèi)部兩方面的困難:

        一是外部困難。一方面,產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間存在著天然的數(shù)據(jù)流動壁壘,數(shù)據(jù)難以跨企業(yè)流動,因此產(chǎn)業(yè)鏈各主體如同一個個數(shù)據(jù)孤島,需要建設(shè)橋梁將各個孤島串聯(lián)起來。另一方面,產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的上下游企業(yè)多為中小企業(yè),中小企業(yè)管理的規(guī)范性和科學性相對于核心企業(yè)來說較弱,對于數(shù)據(jù)資源的重視程度也較低,因此存在天然的數(shù)據(jù)湮滅情況,需要幫助這些中小企業(yè)留存數(shù)據(jù),保護數(shù)據(jù)。

        二是內(nèi)部困難。在過去,商業(yè)銀行主要關(guān)注風險合規(guī)和業(yè)務發(fā)展兩個方面,在數(shù)據(jù)管理方面較為薄弱,這里主要體現(xiàn)在以下三方面:一是部門間數(shù)據(jù)流動壁壘。前面說到跨企業(yè)之間存在數(shù)據(jù)流動壁壘,在商業(yè)銀行內(nèi)部各部門之間同樣存在數(shù)據(jù)流動壁壘。二是企業(yè)級數(shù)據(jù)標準。由于前面數(shù)據(jù)壁壘的存在,因此不同業(yè)務部門都會按照各自的理解建立數(shù)據(jù)標準,不同的數(shù)據(jù)標準又反過來進一步筑牢數(shù)據(jù)壁壘,形成惡行循環(huán)。因此,建立企業(yè)級的數(shù)據(jù)標準,是商業(yè)銀行需要解決的重點問題。三是科學的數(shù)據(jù)管理。有效的數(shù)據(jù)積累離不開科學的數(shù)據(jù)管理方式,這體現(xiàn)在對于數(shù)據(jù)是否有科學的數(shù)據(jù)分類管理、是否有完善的生命周期管理、是否有可靠的數(shù)據(jù)安全管理等。

        (二)提煉數(shù)據(jù)價值

        隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)積累,第二個問題就是如何最大限度提煉數(shù)據(jù)的價值。這里主要需要解決以下兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié):

        一是如何確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量包括數(shù)據(jù)的真實性、時效性、有效性。首先數(shù)據(jù)要保證真實,只有真實的數(shù)據(jù)才是有提煉價值的,偽造的數(shù)據(jù)很可能會掩蓋企業(yè)真實情況。然后要保證傳輸?shù)臅r效,數(shù)據(jù)獲取的越及時,越能第一時間掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。最后是數(shù)據(jù)需要保證數(shù)據(jù)是有效可用的,不符合相應數(shù)據(jù)標準的數(shù)據(jù),對于后續(xù)提煉加工會產(chǎn)生巨大的困難。

        二是如何確保模型科學。保證數(shù)據(jù)質(zhì)量僅僅是提煉數(shù)據(jù)價值的基礎(chǔ),如何運用數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立科學有效的模型是商業(yè)銀行業(yè)務輸出端最關(guān)心的,由于數(shù)據(jù)存在噪音影響,如何剔除無關(guān)變量,如何保證模型的有效性,是擺在商業(yè)銀行面前的重要課題,只有模型設(shè)計科學有效,才能真正實現(xiàn)科技賦能業(yè)務發(fā)展。

        (三)服務產(chǎn)業(yè)場景

        數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累以及數(shù)據(jù)價值的提煉最終落腳點還是需要可靠的商業(yè)模式。目前圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)對于核心企業(yè)的應收賬款提供融資的商業(yè)模式較為成熟,也是當前商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融主要的發(fā)力點,如何進一步構(gòu)建商業(yè)模式,擴大產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融對產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的惠及面,是商業(yè)銀行需要進一步思考的。

        三、商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展現(xiàn)狀

        針對產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融三大關(guān)鍵問題,目前商業(yè)銀行已經(jīng)開始嘗試尋找上述問題的破解路徑,并且取得了一定的成效,經(jīng)過對筆者選取的14家樣本銀行進行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前商業(yè)銀行主要在三個方面進行發(fā)力:科技資金投入、金融科技應用、開放銀行建設(shè)。

        (一)科技資金投入

        產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融相比于傳統(tǒng)供應鏈金融業(yè)務最明顯的特點就是高度依賴與金融科技的運用,金融科技是產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融實現(xiàn)的基礎(chǔ),因此,近年來商業(yè)銀行紛紛加大了科技研發(fā)的投入力度。據(jù)統(tǒng)計,2020年銀行機構(gòu)信息科技資金總投入達到了2078億元,其中筆者選取的14家樣本商業(yè)銀行2020年的科技資金投入之和就達到了1409億元。從科技研發(fā)資金投入規(guī)模方面,14家頭部商業(yè)銀行均拿出了營業(yè)收入超過2%的體量投入到科技研發(fā)中,其中招商銀行投入力度最大,科技投入/營業(yè)收入的比率達到了4.45%,中信銀行、光大銀行、郵儲銀行、平安銀行科技投入/營業(yè)收入比率超過3%。從科技投入體量來看,2020年6家國有股份制商業(yè)銀行科技投入資金達到956.86億元,占14家樣本銀行科技資金投入總量的67.9%,工商銀行和建設(shè)銀行2020年科技投入超過200億元,農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行科技投入超過100億元。從科技投入同比增長率來看,光大銀行在2020年明顯提高了科技投入力度,同比增漲超過50%,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行同比增長也都超過了40%。

        表1 2020年14家樣本商業(yè)銀行科技資源投入情況

        綜上所述,在科技力量方面,目前工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行處于領(lǐng)先位置,中信銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、光大銀行正在快速加大金融科技投入力度,努力追趕。

        (二)金融科技應用

        如果說科技資金投入是產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融建設(shè)的“地基”,那么金融科技應用就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的“鋼筋水泥”。通過對14家銀行分析可以看出,目前商業(yè)銀行金融科技應用主要在以下兩個方面:

        一是運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)搭建自身線上供應鏈平臺。對外輸出金融服務,對內(nèi)提升數(shù)據(jù)應用及風險管理水平,以全流程線上化、“秒級”融資服務為主要特點,打造數(shù)字供應鏈產(chǎn)品體系,將金融服務滲透到全產(chǎn)業(yè)鏈各個主體中。商業(yè)模式主要是圍繞核心企業(yè),實現(xiàn)核心企業(yè)信用延產(chǎn)業(yè)鏈傳導,以核心企業(yè)上游供應商為主,下游經(jīng)銷商、物流企業(yè)、倉儲企業(yè)為輔,建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融生態(tài)。如工商銀行“工銀e信”、農(nóng)業(yè)銀行“保理e融”、建設(shè)銀行“e信通”、中國銀行“中銀智鏈”、交通銀行“蘊通供應鏈”、平安銀行“平安好鏈平臺”、光大銀行“陽光供應鏈云平臺”等。商業(yè)銀行搭建線上供應鏈平臺,一方面運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務辦理全流程線上化,提升便利化程度,讓金融服務更加貼近實體經(jīng)濟,另一方面運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù),積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)、強化數(shù)據(jù)應用,逐步實現(xiàn)智能風控,提升風險管理水平,降低內(nèi)部風險。

        二是開始嘗試運用5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)布局物聯(lián)終端,積累數(shù)據(jù)資源。目前平安銀行和建設(shè)銀行在產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融建設(shè)上開始運用5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)布局物聯(lián)終端,在物聯(lián)終端布局上處于前列,建設(shè)銀行目前接入的物聯(lián)終端已經(jīng)超過20萬;平安銀行發(fā)射了“平安1號”衛(wèi)星,接入物聯(lián)終端超過33萬。布局物聯(lián)終端能夠大大提升獲取產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)的即時性,第一時間掌握客戶第一手數(shù)據(jù)資料,從而能夠?qū)崟r判斷客戶業(yè)務需求情況及風險情況。但是,布局物聯(lián)終端對商業(yè)銀行運營成本管理提出了更高要求,同時如何防止企業(yè)通過物聯(lián)終端“欺騙”銀行,避免風控模型使用無效數(shù)據(jù),需要商業(yè)銀行逐步摸索。

        (三)開放銀行建設(shè)

        2018年以來,開放銀行概念熱度持續(xù)升高,各大國有大行和股份制商業(yè)銀行紛紛加快了開放銀行的建設(shè)。所謂開放銀行,概括來說,即銀行把自身的金融服務組件化,通過API或SDK等技術(shù)方式開放給合作伙伴和客戶。對于數(shù)字化程度較高的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),開放銀行模式有助于產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融滲透到產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個企業(yè)中,通過API、SDK等方式,能夠使銀行能夠快速融入到產(chǎn)業(yè)鏈中,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,因此開放銀行建設(shè)成為了各大商業(yè)銀行建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的必然選擇。目前,6家國有股份制商業(yè)銀行和8家全國性股份制商業(yè)銀行的開放銀行建設(shè)已經(jīng)形成一定規(guī)模,在賬戶管理、結(jié)算、融資等重點領(lǐng)域已經(jīng)形成產(chǎn)品體系,能夠?qū)ν廨敵鼋鹑诜眨渲?,工商銀行和平安銀行OPEN API接口數(shù)量已經(jīng)超過1000個,開放銀行建設(shè)進程較快。

        四、商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展建議

        (一)提升科技能力,探索前沿技術(shù)

        2020年9月中國人民銀行聯(lián)合七部委印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應鏈金融支持供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級的意見》,鼓勵商業(yè)銀行探索提升供應鏈融資結(jié)算線上化和數(shù)字化水平,通過構(gòu)建上下游一體化、數(shù)字化、智能化的信息系統(tǒng),為產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)及其上下游中小企業(yè)提供全流程線上化產(chǎn)業(yè)金融解決方案??梢姡虡I(yè)銀行發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,首要條件是具備一定的科技能力,通過搭建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融平臺和開放銀行才能,不斷提升線上化和數(shù)字化水平。

        同時,商業(yè)銀行應積極擁抱區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等前沿技術(shù),目前來看,上述前沿技術(shù)對于產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展能夠起到重要的推動作用。商業(yè)銀行在搭建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融平臺時,通過運用區(qū)塊鏈技術(shù),可以解決信息不對稱和數(shù)據(jù)篡改造假的問題,打破數(shù)據(jù)壁壘;通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升數(shù)據(jù)分析水平,優(yōu)化風控模型,有助于數(shù)字化風控建設(shè);運用物聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù),布局物聯(lián)終端,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)實時采集,第一時間掌握企業(yè)經(jīng)營情況。

        (二)聚焦重點行業(yè),打造數(shù)據(jù)生態(tài)

        建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,科技是基礎(chǔ),數(shù)據(jù)是關(guān)鍵??梢哉f,建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的過程,實際上是一個搭建以數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)圈的過程,將數(shù)據(jù)資源作為一種生產(chǎn)要素從產(chǎn)業(yè)鏈中提煉出來,再轉(zhuǎn)化為金融服務輸入回產(chǎn)業(yè)鏈中。同時,不同產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)存在明顯的差異化,同一產(chǎn)業(yè)鏈中不同的角色間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也存在明顯差異,那么商業(yè)銀行需要準確捕捉到這些差異,逐步打造行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)。具體從以下三方面開展工作:

        一是分析客戶結(jié)構(gòu),聚焦重點行業(yè),以核心企業(yè)為中心,沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,明確產(chǎn)業(yè)鏈角色構(gòu)成,制定出產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務方案,使金融科技研究有的放矢。

        二是對產(chǎn)業(yè)鏈進行數(shù)據(jù)提煉,產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貿(mào)易交易過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),需要對數(shù)據(jù)進行詳細分析,通過數(shù)據(jù)模型等手段剔除噪聲數(shù)據(jù),逐漸構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融需要的核心數(shù)據(jù)框架。

        三是構(gòu)建高效準確的數(shù)據(jù)獲取途徑,逐步打造數(shù)據(jù)生態(tài)。數(shù)據(jù)生態(tài)中,商業(yè)銀行作為數(shù)據(jù)接收方和數(shù)據(jù)加工方,需要構(gòu)建起有效的數(shù)據(jù)傳輸路徑,初期可以通過自建平臺或者開放銀行方式獲取產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),同時,還需要建立起科學的數(shù)據(jù)生產(chǎn)方獎懲和準入機制,使數(shù)據(jù)生態(tài)圈中的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)有積極的動力保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,形成健康的數(shù)據(jù)生態(tài)圈。

        (三)融入產(chǎn)業(yè)生態(tài),實現(xiàn)銀企共贏

        當前,每一個產(chǎn)業(yè)鏈實際上已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài),或者說以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為中心,基本已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,商業(yè)銀行并不能通過金融服務的輸出模式升級來改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已有的生態(tài)模式。因此,尊重產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈現(xiàn)有生態(tài),通過金融服務升級來積極融入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈強鏈,是商業(yè)銀行發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的宗旨,融入產(chǎn)業(yè)生態(tài),可以從四個方向入手:

        一是滲透生產(chǎn)經(jīng)營。商業(yè)銀行的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務需要能夠滲透到產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)及其上下游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中,金融服務不再僅局限于簡單的資金融出,而是應該涵蓋企業(yè)從原材料采集、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)所需要的金融服務,如賬戶管理、結(jié)算服務、現(xiàn)金流管理、咨詢顧問等,通過滲透到產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營中,還可以進一步豐富數(shù)據(jù)采集維度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交叉驗證,進一步提升風控模型的科學性以及準確性。

        二是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。打造數(shù)據(jù)生態(tài)圈,也是為了更好的融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實現(xiàn)生態(tài)圈疊加。因此,商業(yè)銀行應建立起科學有效的數(shù)據(jù)共享機制,利用互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù),依托自建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融平臺,在得到產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)授權(quán)前提下實現(xiàn)生態(tài)圈數(shù)據(jù)有效共享,幫助產(chǎn)業(yè)鏈各參與方打破信息不對稱的困境,解決劣幣驅(qū)逐良幣的問題,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈健康持續(xù)發(fā)展。

        三是建立科學模型。想要更好的融入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),需要有科學的模型來服務和管理產(chǎn)業(yè)鏈的各個參與企業(yè),運用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷完善智能風控、客戶畫像等模型,逐步實現(xiàn)對于產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)現(xiàn)金流能夠智能監(jiān)測管理,幫助企業(yè)保持財務健康,同時對于企業(yè)真實的現(xiàn)金流需求能夠有效識別,及時幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)渡過難關(guān),對于存在欺詐傾向的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)能夠提前預警,避免產(chǎn)業(yè)鏈其他參與者遭受損失從而保證產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的健康發(fā)展。

        四是開展交叉營銷。產(chǎn)業(yè)鏈的主體是企業(yè),維持企業(yè)生命力的是每一個企業(yè)員工。因此,商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融在服務產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的同時,不應該忽視企業(yè)中的員工,應積極通過對公零售交叉營銷,讓產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)員工有獲得感和參與感,打通企業(yè)手機銀行APP與自建產(chǎn)業(yè)平臺,幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化運營,與此同時,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)員工提供定制化理財、費用繳納、代發(fā)工資等金融服務,將產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融通過交叉營銷滲透到產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的每一位員工中,從而實現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融滲透到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的每一個角落。

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