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        紅沿河二期調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督經(jīng)驗實踐與優(yōu)化

        2022-05-28 01:40:30遼寧紅沿河核電有限公司程良坤
        電力設(shè)備管理 2022年8期
        關(guān)鍵詞:調(diào)試監(jiān)督質(zhì)量

        遼寧紅沿河核電有限公司 程良坤

        1 概述

        根據(jù)《中華人民共和國核安全法》[1]第五條:核設(shè)施營運單位對核安全負全面責(zé)任,第二十六條:核設(shè)施建造完成后應(yīng)當進行調(diào)試,驗證其是否滿足設(shè)計的核安全要求。調(diào)試是指在核電廠投人商業(yè)運行前,需要進行調(diào)試,以證實核電廠部件、系統(tǒng)和構(gòu)筑物能否正確執(zhí)行其功能,并消除在此期間所發(fā)現(xiàn)的缺陷,以利于機組投用后的安全穩(wěn)定運行。為此,要建立良好的質(zhì)量管理體系和開展有效的調(diào)試質(zhì)量保證活動。

        2 調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督的目的和意義

        對于核電工程建設(shè)項目而言,調(diào)試階段是整個項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是發(fā)現(xiàn)、解決基于設(shè)計、設(shè)備、安裝等質(zhì)量問題的重要屏障,在調(diào)試階段的質(zhì)保監(jiān)督的目的是確保一切與安全質(zhì)量相關(guān)的調(diào)試活動能夠嚴格按國家核安全法規(guī)及導(dǎo)則等的要求進行。

        3 調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督的組織

        3.1 成立5、6號機組調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督黨員先鋒隊

        為加強對二期工程5、6號機組調(diào)試啟動和移交接產(chǎn)的質(zhì)保監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮對5、6號機組高質(zhì)量投產(chǎn)的監(jiān)督屏障作用,質(zhì)保處成立了由工程質(zhì)保組全體人員、體系組高崗位人員及日常生產(chǎn)組人員組成的5、6號機組調(diào)試啟動質(zhì)保監(jiān)督黨員先鋒隊,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

        4 調(diào)試啟動質(zhì)保監(jiān)督的實施

        紅沿河二期調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督工作主要包括,質(zhì)保監(jiān)查,專項質(zhì)保監(jiān)督,重大節(jié)點先決條件檢查,重大節(jié)點獨立監(jiān)督等。

        4.1 調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查

        質(zhì)保監(jiān)査是維護質(zhì)保體系良好運轉(zhuǎn)的最主要和最有效的管理手段,通過質(zhì)保監(jiān)查評價調(diào)試質(zhì)量管理體系的有效性。調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查從組織機構(gòu)、人員配備、人員資格、管理程序、工作程序等方面對一個部門或單位進行監(jiān)查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的糾正措施。

        調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查側(cè)重于從體系完整性和有效性方面對調(diào)試管理體系進行審核,重點檢查調(diào)試過程質(zhì)量控制、調(diào)試文件準備、調(diào)試人員資格管理、調(diào)試經(jīng)驗反饋、變更管理、技術(shù)交底、遺留項管理、計量管理、重大技術(shù)決策、調(diào)試報告和記錄等。

        紅沿河二期調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查,以核安全導(dǎo)則(HAD003/009)中對調(diào)試的基本要求為依據(jù),針對調(diào)試活動的實施、檢查、監(jiān)督及調(diào)試結(jié)果的驗證,重點考慮了調(diào)試試驗的檢查與監(jiān)督、調(diào)試記錄和調(diào)試結(jié)果的審查和確認、調(diào)試狀態(tài)的控制、不符合項的管理及糾正措施落實等監(jiān)管要素。同時以持續(xù)改進的質(zhì)量管理理念為基礎(chǔ),強化監(jiān)督管理的逐步優(yōu)化和深入。

        按照紅沿河公司年度質(zhì)保監(jiān)查計劃安排,質(zhì)保處每年對工程公司紅沿河項目部開展一次外部質(zhì)保監(jiān)查,監(jiān)查包括工程公司調(diào)試分部,同時,因為電廠生產(chǎn)專業(yè)主要負責(zé)對調(diào)試文件的審查及調(diào)試活動的監(jiān)督和見證、系統(tǒng)移交等,質(zhì)保處每年對公司生產(chǎn)準備部門開展一次內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查,監(jiān)查涵蓋電廠參與調(diào)試的各專業(yè),質(zhì)保處通過調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查驗證影響調(diào)試質(zhì)量安全的所有活動是否嚴格遵守安全規(guī)定、管理方針,既定的規(guī)范和標準的要求,確保所有的活動是按程序進行的。通過調(diào)試監(jiān)查活動對客觀證據(jù)的檢查,評價調(diào)試管理系統(tǒng)的有效性和適宜性,發(fā)現(xiàn)調(diào)試體系、文件和記錄方面的問題和缺陷,并及時采取糾正措施,使調(diào)試體系、文件和記錄等方面有所改進,達到質(zhì)量保證體系有效運行,確保核電廠調(diào)試質(zhì)量的目標。

        質(zhì)保處組織調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查的主要職責(zé)是通過獨立的質(zhì)量保證監(jiān)查活動,驗證調(diào)試階段質(zhì)量保證大綱的運行狀態(tài),質(zhì)量保證體系是否健全且運行有效。調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查重點關(guān)注調(diào)試單位/部門是否嚴格按照質(zhì)量保證大綱要求建立了完善的調(diào)試質(zhì)量控制體系,建立職責(zé)明確的組織機構(gòu)和健全適用的程序文件。檢查調(diào)試活動的實施、變更是否滿足核安全法規(guī)、導(dǎo)則及相關(guān)技術(shù)標準的要求,并嚴格按照調(diào)試管理程序和方案執(zhí)行。監(jiān)督調(diào)試單位/部門嚴格執(zhí)行大綱、程序、方案的要求對調(diào)試活動進行有效的質(zhì)量控制。質(zhì)保處通過質(zhì)保監(jiān)查發(fā)現(xiàn)了調(diào)試單位在調(diào)試試驗完整性、調(diào)試程序執(zhí)行、調(diào)試清潔與成品保護、調(diào)試質(zhì)量計劃執(zhí)行等方面的存在不足,及時相關(guān)單位提出了改進要求。

        為了更有效的開展調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查工作,提高監(jiān)查的效果,可采取以下幾方面的措施。

        4.1.1 熟悉調(diào)試大綱

        調(diào)試大綱是調(diào)試實施的綱領(lǐng)性文件,明確了調(diào)試管理的組織和原則要求,并對調(diào)試接口管理、文件控制、試驗實施、試驗結(jié)果評審、不符合項控制等管理原則進行重點說明,同時,調(diào)試大綱還明確了調(diào)試階段劃分及各階段需完成的試驗項目,以及各種重要試驗程序的安全準則要求,因此在開展調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查前,必須對調(diào)試大綱的基本要求有充分的了解。

        4.1.2 提前收集各類調(diào)試質(zhì)量信息

        為了更好地開展調(diào)試質(zhì)量保證監(jiān)查,監(jiān)查前要注意各種調(diào)試質(zhì)量信息的收集,如質(zhì)保處協(xié)調(diào)開通了工程公司調(diào)試管理系統(tǒng)授權(quán),可以提前查閱各類調(diào)試質(zhì)量信息,如調(diào)試試驗程序、調(diào)試報告、UES等。監(jiān)查人員還可以多參加調(diào)試協(xié)調(diào)會議,及時了解當前的調(diào)試最新進展及存在質(zhì)量缺陷。

        4.1.3 可以提前選取重要的調(diào)試試驗項目進行檢查見證

        為有效評估調(diào)試質(zhì)量管理流程的有效性,可以抽查重要的調(diào)試試驗進行檢查和見證。

        4.1.4 質(zhì)保監(jiān)査體現(xiàn)服務(wù)

        質(zhì)保處堅持監(jiān)査與服務(wù)相結(jié)合,通過對調(diào)試單位的監(jiān)查,強化“寓監(jiān)查于服務(wù)”的理念,堅持監(jiān)查、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、服務(wù)的有機結(jié)合,通過調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查指導(dǎo)和幫助各部門(包括承包商)完善和加強調(diào)試質(zhì)量管理水平。

        4.1.5 調(diào)試專業(yè)涉及面廣

        調(diào)試涉及的專業(yè)較多,質(zhì)保人員在監(jiān)查時可能要面對很多專業(yè),這就要求質(zhì)保人員具有較廣博的專業(yè),為提高檢查的效率和深度,可根據(jù)需要要求外部專家參與監(jiān)查。

        4.2 調(diào)試專項質(zhì)保監(jiān)督

        質(zhì)保監(jiān)督是對質(zhì)量保證大綱部分領(lǐng)域執(zhí)行情況開展的驗證工作,質(zhì)保監(jiān)督針對性強,是對質(zhì)保監(jiān)査的有效補充。調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督必須根據(jù)其調(diào)試階段確定相應(yīng)的重點。比如:調(diào)試前期監(jiān)督的重點是調(diào)試的質(zhì)量管理程序的編制和生效、調(diào)試移交的各項規(guī)章制度是否健全、各崗位人員是否滿足工作需要,調(diào)試經(jīng)驗反饋體系的建立等;調(diào)試中期監(jiān)督的重點是調(diào)試過程的質(zhì)量控制情況、調(diào)試報告編制的完整性和規(guī)范性以及調(diào)試的變更管理等;調(diào)試后期監(jiān)督的重點是調(diào)試遺留項和尾項的處理、臨時維修移交和運行移交等。

        根據(jù)紅沿河二期核電機組的技術(shù)特性及電廠管理模式,質(zhì)保處開展了兩類調(diào)試專項質(zhì)保監(jiān)督,分別為調(diào)試管理要素專項質(zhì)保監(jiān)督和調(diào)試試驗活動專項質(zhì)保監(jiān)督。

        4.2.1 組織對調(diào)試管理要素的專項質(zhì)保監(jiān)督

        調(diào)試管理要素專項質(zhì)保監(jiān)督主要為針對質(zhì)保大綱和調(diào)試管理大綱中所涉及的重要管理要素和管理要求所開展的質(zhì)保監(jiān)督。如質(zhì)保處開展調(diào)試不符合項管理專項質(zhì)保監(jiān)督、調(diào)試變更管理專項質(zhì)保監(jiān)督、調(diào)試質(zhì)控有效性專項質(zhì)保監(jiān)督等,通過對某些調(diào)試管理要素的質(zhì)保監(jiān)督來單獨評價某些重要因素的管理有效性。

        4.2.2 組織對調(diào)試活動的專項質(zhì)保監(jiān)督

        對于調(diào)試活動的專項質(zhì)保監(jiān)督,一般選取調(diào)試中的重要里程碑節(jié)點(如冷試、熱試、首次裝料等)或公司管理層的關(guān)注點(如成品保護、防異物、首次裝料前的準備情況等)作為監(jiān)督對象,紅沿河公司質(zhì)保處將5、6號機組冷試、熱試和裝料準備等重要節(jié)點準備有效性作為重點監(jiān)督項目列入紅沿河公司的年度質(zhì)保監(jiān)督計劃,此類項目一般以專項監(jiān)督組的方式開展,監(jiān)督組從“人機料法環(huán)”等環(huán)節(jié)對調(diào)試活動的準備情況(包括人員資格、文件器具和材料準備等)以及調(diào)試活動的實施過程進行監(jiān)督。

        對調(diào)試活動的專項質(zhì)保監(jiān)督可在原有的監(jiān)督開展方式基礎(chǔ)之上采用現(xiàn)場見證檢查的監(jiān)督方法。質(zhì)保現(xiàn)場見證檢查與QC 見證有本質(zhì)區(qū)別,QA 監(jiān)督見證側(cè)重于各相關(guān)管理要求的具體落實情況,目的在于驗證該控制點中各質(zhì)量管理要素的實際控制有效性。專項監(jiān)督人員在調(diào)試項目質(zhì)保監(jiān)督見證過程中可重點關(guān)注如下幾個方面:

        試驗負責(zé)人及QC 人員是否經(jīng)過相應(yīng)等級資格授權(quán);檢查確認現(xiàn)場使甩的各類文件是否是生效的文件;試驗使用的需要標定的工器具、儀器儀表是否在有效期內(nèi);試驗實施前,試驗的必要條件是否滿足;是否按照規(guī)程規(guī)定的步驟實施試驗;對試驗過程中的試驗步驟變更是否按調(diào)試管理程序的要求實施;是否按規(guī)定如實記錄試驗參數(shù)和收集試驗數(shù)據(jù);對試驗負責(zé)人做出的試驗結(jié)果評價進行認定。

        為做好開展調(diào)試專項質(zhì)保監(jiān)督工作,可以重點做好以下幾方面的工作。

        4.2.2.1 調(diào)試監(jiān)督目的選擇應(yīng)有針對性

        調(diào)試專項監(jiān)督工作是紅沿河公司強化對調(diào)試質(zhì)量監(jiān)控的有效手段。調(diào)試工作具有時間短、任務(wù)多的特點,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的資源條件,盡可能將調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督活動安排在關(guān)鍵路徑上。

        4.2.2.2 事前準備、主動監(jiān)督、有的放矢

        調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督的準備工作應(yīng)盡早開展,監(jiān)督人員不僅應(yīng)熟悉質(zhì)保大綱、調(diào)試管理程序,還應(yīng)該熟悉調(diào)試大綱及技術(shù)導(dǎo)則的有關(guān)要求。調(diào)試工作具有時間緊、任務(wù)多、變化快的特點,為了減少信息傳遞環(huán)節(jié),確保監(jiān)督的有效性,業(yè)主調(diào)試監(jiān)督人員應(yīng)靠前監(jiān)督,主動與調(diào)試人員溝通了解相關(guān)信息。調(diào)試試驗項目監(jiān)督工作涉及“人、機、料、法、環(huán)”等方面,范圍較廣,通過對紅沿河二期工程調(diào)試監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)計分析,問題主要集中在調(diào)試報告編制、調(diào)試變更管理及成品保護等方面,監(jiān)督人員在工作過程中應(yīng)加強對這些方面的監(jiān)督。

        4.2.2.3 開展聯(lián)合監(jiān)督,提高效率

        在EPC 總承包模式下,業(yè)主公司質(zhì)保部門與總承包公司質(zhì)保部門可以采用聯(lián)合監(jiān)督監(jiān)督的方式,這樣可以統(tǒng)籌資源,形成合力,同時減少對調(diào)試單位工作的影響。為了促進調(diào)試單位對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時、充分地整改,増加監(jiān)督人員的話語權(quán),可以在工程合同中增加一些相應(yīng)的考核措施。

        4.2.2.4 開展現(xiàn)場日常巡視監(jiān)督

        結(jié)合調(diào)試進展,從調(diào)試隔離、調(diào)試工作票管理、調(diào)試人員資質(zhì)、調(diào)試質(zhì)量計劃執(zhí)行等不同角度,開展現(xiàn)場日常監(jiān)督巡視,及時發(fā)現(xiàn)調(diào)試中存在的問題,開展分析、反饋,協(xié)助調(diào)試單位促進調(diào)試質(zhì)量管理。

        調(diào)試階段的質(zhì)保監(jiān)查和質(zhì)保監(jiān)督都屬于質(zhì)量驗證的范疇,在對質(zhì)保大綱進行有效性評估時,質(zhì)保監(jiān)查和質(zhì)保監(jiān)督可以互為補充。如果將質(zhì)保監(jiān)督比做“點”,質(zhì)保監(jiān)查就是“面”。通過點面有機地結(jié)合,才能全面和準確地評估質(zhì)量保證大綱的有效性,才能更好地開展調(diào)試階段的質(zhì)量管理工作。

        4.3 重大節(jié)點先決條件檢查

        5號機組調(diào)試啟動過程中,監(jiān)管部門對5號機熱試一階段先決條件完成情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)工程方存在熱試先決條件未完成,但在先決條件檢查單提前簽字的情況。為加強對重大節(jié)點先決條件檢查,質(zhì)保處牽頭在先決條件檢查單中增加電廠生產(chǎn)方對先決條件檢查及簽字確認環(huán)節(jié)。質(zhì)保處收到工程方提供的先決條件清單后,組織電廠生產(chǎn)方各專業(yè)對清單內(nèi)容完整性和準確性進行審核確認,并按工作內(nèi)容,將責(zé)任劃分至電廠各個專業(yè),牽頭組織各專業(yè)在節(jié)點開始前對各項先決條件進行檢查和復(fù)核,對不滿足要求的,及時督促各責(zé)任單位整改,確保先決條件全部合格。檢查內(nèi)容包括文件準備,組織、人員及票證準備,現(xiàn)場準備,遺留項清理等。

        目前,5號機組完成二階段熱試、裝料、臨界等的先決條件分工及復(fù)核;6號機組已完成NCC、開蓋冷試,熱試、裝料先決條件分工及復(fù)核,共完成302項前提條件。

        表1 節(jié)點及前提條件梳理情況

        通過牽頭各專業(yè)對各重大節(jié)點先決條件的檢查和確認,確保了各類節(jié)點質(zhì)量滿足要求。

        4.4 重大節(jié)點獨立監(jiān)督

        為加強對移交接產(chǎn)質(zhì)量、調(diào)試試驗報告、遺留項處理、設(shè)計變更等的監(jiān)督檢查,并結(jié)合前期外部對二期工程監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題反饋。質(zhì)保處牽頭,組織各專業(yè)對5、6號機組重大節(jié)點進行了獨立監(jiān)督檢查。

        質(zhì)保處牽頭組織對5、6號機組重大節(jié)點主要工作做了梳理和檢查,包括系統(tǒng)移交、試驗報告出版、缺陷及遺留項處理等,牽頭組織各專業(yè)根據(jù)分工/責(zé)任對各項工作進行把關(guān)控制,質(zhì)保處獨立監(jiān)督驗證各項工作的完成情況。

        表2

        質(zhì)保處定期發(fā)布5/6號機組重大節(jié)點獨立監(jiān)督檢查報告,截止目前,共發(fā)出檢查報告15期,共發(fā)現(xiàn)問題152個。

        通過檢查發(fā)現(xiàn),調(diào)試報告、檢查與試驗控制、隔離管理、核清潔和防異物等方面問題較多,質(zhì)保處已發(fā)出檢查報告并提出了針對性的改進建議,并對相關(guān)問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。

        質(zhì)保處通過調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查、調(diào)試專項質(zhì)保監(jiān)督、重點節(jié)點先決條件檢查、重大節(jié)點獨立監(jiān)督方式有效履行了質(zhì)保部門對調(diào)試管理的監(jiān)督職能,進一步強化了業(yè)主公司對調(diào)試管理及調(diào)試過程的監(jiān)督管控,減少了調(diào)試質(zhì)量事件產(chǎn)生,為業(yè)主項目建設(shè)中的調(diào)試監(jiān)管工作發(fā)揮的了重要作用。但如何合理的界定調(diào)試監(jiān)管的深度和范圍,需結(jié)合項目組織體系和調(diào)試管理模式進行分析,相信通過不斷地探索和實踐,定會促進核電工程調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督管理的進步,為核電工程建設(shè)把好最后一道質(zhì)量關(guān)。

        圖1 問題分布情況

        5 結(jié)語

        對于核電工程建設(shè)項目而言,調(diào)試階段是整個項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論從國家、集團、建設(shè)單位等不同層面都應(yīng)將調(diào)試階段的質(zhì)量管控作為一項重要工作,尤其是核電業(yè)主單位,從履行社會核安全責(zé)任和工程質(zhì)量、安全及進度的角度考慮,都需要開展調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督工作,以促進調(diào)試質(zhì)量管理體系的改進和提高。質(zhì)保處通過調(diào)試質(zhì)保監(jiān)查、調(diào)試專項質(zhì)保監(jiān)督、重點節(jié)點先決條件檢查、重大節(jié)點獨立監(jiān)督方式有效履行了質(zhì)保部門對調(diào)試管理的監(jiān)督職能,進一步強化了業(yè)主公司對調(diào)試管理及調(diào)試過程的監(jiān)督管控,減少了調(diào)試質(zhì)量事件產(chǎn)生,為業(yè)主項目建設(shè)中的調(diào)試監(jiān)管工作發(fā)揮的了重要作用。但如何合理的界定調(diào)試監(jiān)管的深度和范圍,需結(jié)合項目組織體系和調(diào)試管理模式進行分析,相信通過不斷地探索和實踐,定會促進核電工程調(diào)試質(zhì)保監(jiān)督管理的進步,為核電工程建設(shè)把好一道質(zhì)量關(guān)。

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